(Luận văn) vai trò của hội đồng quản trị tác động đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán tp hcm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM lu an n va VŨ THỊ PHƯƠNG GIANG tn to ie gh VAI TRÒ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ p TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG w d oa nl DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN SÀN u nf va an lu CHỨNG KHOÁN TP.HCM ll LUẬN VĂN THẠC SĨ oi m z at nh Chuyên ngành: Kế toán z Mã số ngành: 60340301 m co l gm @ an Lu TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM lu an n va VŨ THỊ PHƯƠNG GIANG ie gh tn to VAI TRÒ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TÁC p ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH w d oa nl NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỨNG u nf va an lu KHOÁN TP.HCM ll LUẬN VĂN THẠC SĨ oi m z at nh Chuyên ngành: Kế toán z Mã số ngành: 60340301 gm @ m co l CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN MINH HÀ an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2016 ac th si CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS Nguyễn Minh Hà (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) lu Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM an ngày12 tháng 7năm 2016 n va to (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) p ie gh tn Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: nl w Họ tên Chức danh Hội đồng PGS.TS Phan Đình Nguyên Chủ tịch TS Phạm Ngọc Toàn Phản biện PGS.TS Hồ Thủy Tiên Phản biện TS Phan Mỹ Hạnh TS Nguyễn Quyết Thắng d an oa TT lu u nf va ll Ủy viên m oi Ủy viên, Thư ký z at nh Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn z l gm @ sửa chữa (nếu có) m co Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV an Lu n va ac th si TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐ Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày15tháng năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: VŨ THỊ PHƯƠNG GIANG Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 16/04/1973 Nơi sinh: Hà Nam Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1541850007 I- Tên đề tài: lu Vai trò Hội đồng quản trị tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp niêm yết an sànchứng khốn thành phố Hồ Chí Minh va n II- Nhiệm vụ nội dung: tn to Nghiên cứu vai trò Hội đồng quản trị tác động đến hiệu hoạt động (ROA) gh doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh Dựa lý p ie thuyết, nghiên cứu trước giới Việt Nam, tác giả xây dựng w mơ hình nghiên cứu vai trò HĐQT tác động đến hiệu hoạt động doanh oa nl nghiệp Với số liệu thu thập 100 công ty niêm yết sàn chứng khốn Tp.HCM d thời gian năm 2012-2013-2014 Thơng qua mơ hình tính tốn xử lý số liệu lu an phần mềm SPSS, tác giả tìm vai trò HĐQT tác động đến hiệu hoạt u nf va động doanh nghiệp từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp thơng qua vai trị HĐQT ll oi m III- Ngày giao nhiệm vụ: Tháng năm 2016 z at nh IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: Tháng 6/2016 V- Cán hướng dẫn:PGS.TS Nguyễn Minh Hà z @ KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH m co l gm CÁN BỘ HƯỚNG DẪN an Lu PGS.TS Nguyễn Minh Hà n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Vai trò hội đồng quản trị tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khốn TP HCM” cơng trình việc học tập nghiên cứu thật nghiêm túc thân.Những kết nêu nghiên cứu trung thực chưa công bố trước Các số liệu luận văn nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng, tổng hợp từ nguồn thơng tin đáng tin cậy Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2016 lu an Học viên thực Luận văn n va gh tn to p ie Vũ Thị Phương Giang d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Trên thực tế khơng có thành cơng mà khơng gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập khoá học cao học trường Đại học công nghệ Tp HCM đến nay, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ quý Thầy Cơ, gia đình bạn bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, Tôi xin gửi đến quý Thầy Cô khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng; phòng Quản lý khoa học đào tạo sau đại học – Trường Đại học Công nghệ Tp HCM; tất quý Thầy Cô với tri thức tâm huyết lu an để truyền đạt vốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho n va suốt thời gian học tập trường tn to Tôi chân thành cảm ơn PGS TS Nguyễn Minh Hà tận tâm hướng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận văn.Nếu khơng có lời hướng dẫn gh p ie tận tình thầy tơi khó hồn thiện luận văn Mặc dù, cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực nl w luận văn Nhưng hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm d oa nghiên cứu nên đề tài luận văn chắn cịn nhiều hạn chế thiếu sót Tôi an lu mong nhận ý kiến đóng góp q báu q Thầy Cơ để luận văn ll u nf va tơi hồn thiện oi m Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2016 z at nh Học viên thực Luận văn z gm @ m co l Vũ Thị Phương Giang an Lu n va ac th si iii TÓM TẮT Luận văn đo lường tác động vai trò Hội đồng quản trị (HĐQT) đến hiệu hoạt động công ty xây dựng khung nghiên cứu, phát triển giả thuyết nghiên cứu dựa việc tham khảo sở lý thuyết liên quan, từ dự đốn mối quan hệ vai trò HĐQT với hiệu hoạt động công ty Mục tiêu nghiên cứu đề tài tìm hiểu tác động vai trị Hội đồng quản trị (HĐQT) đến hiệu hoạt động doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khốn Tp Hồ Chí Minh, cụ thể từ năm 2012-2013-2014 Dựa vào sở lý thuyết nghiên cứu trước, tác giả đưa mơ hình nghiên cứu gồm biến phụ thuộc ROA, biến độc lập Thông qua mô hình tính lu tốn xử lý số liệu phần mềm SPSS, tác giả tìm nhân tố quyền an va kiêm nhiệm, thành viên HĐQT không điều hành, quy mô công ty, quy mô HĐQT n số năm thành lập công nhân tố tác động trực tiếp đến ROA doanh gh tn to nghiệp niêm yết sàn chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh Trong quyền ie kiêm nhiệm, thành viên HĐQT không điều hành, quy mô công ty, quy mô HĐQT p nhân tố ảnh hưởng đáng kể đến ROA Cụ thể, thành viên HĐQT nl w kiêm nhiệm, thành viên HĐQT không điều hành nhiều, quy mô công ty hay d oa quy mơ HĐQT lớn ROA hiệu Ngược lại, số năm thành lập có thương hiệu va an lu cơng cao ROA hiệu lúc doanh nghiệp nhiều u nf Từ kết nghiên cứu này, luận văn đưa số giải pháp cho công ty ll niêm yết sàn chứng khoán Tp.HCM oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv ABSTRACT This thesis measure the impact the role of the Board of Management (BoM) to company performance and has developed research framework, as well as the development of research-based theory to refer to the rationale related theories, which predict the relationship between the role of the Board of Directors with company performance The goal of the research study was to understand the impact the role of the Board of Management (BoM) to the performance of listed companies on the stock market Tp Ho Chi Minh, namely in 2012-2013-2014 Based on the theoretical basis and the previous study, the authors came up lu an with the research model includes one dependent variable ROA, independent va variables Through computational models and process data with SPSS software, the n author has found the right needle factors responsible, non-executive board gh tn to members, company size, scope and number of the founding Board of the these p ie factors directly impact ROA listed on the stock market in Ho Chi Minh city In it for the right needle, non-executive board members, company size and scale of the nl w Board are factors significantly affecting ROA Specifically, if the board members as d oa part-time, non-executive board members more, company size, or scale the greater an lu the ROA Board as ineffective Conversely, some of the founding of the more higher the ROA efficient because now businesses have more or less brand Based on the va HCM City Stock Exchange ll u nf research findings, thereby giving some essays solution for companies listed on the oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH x CHƯƠNG GIỚI THIỆU lu 1.1.Đặt vấn đề an va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu n 1.3 Câu hỏi nghiên cứu gh tn to 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu ie 1.5 Phương pháp nghiên cứu p 1.6 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu nl w 1.7 Kết cấu luận văn d oa CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC an lu 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp………………… va u nf 2.1.2 Ý nghĩa hiệu kinh doanh doanh nghiệp ……………………6 ll 2.1.3 Phân loại loại hiệu kinh doanh doanh nghiệp………………… m oi 2.1.4 Vai trò hiệu kinh doanh doanh nghiệp……………………… z at nh 2.1.5 Bản chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp……………………… 2.1.6 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp…… z gm @ 2.1.7 Đo lường hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp …… 2.2 Vai trò hội đồng quản trị 17 l m co 2.2.1 Khái niệm hội đồng quản trị 17 2.2.2 Vai trị kiểm sốt 18 an Lu 2.2.3 Vai trò hỗ trợ 19 n va 2.2.4 Vai trò chiến lược 20 ac th si vi 2.3 Đặc điểm Hội đồng quản trị hiệu hoạt động công ty 23 2.3.1.Quy mô Hội đồng quản trị 23 2.3.2 Thành viên nữ Hội đồng quản trị 25 2.3.3 Tỷ lệ sở hữu vốn Hội đồng quản trị 27 2.3.4 Quy mô công ty 27 2.3.5 Số năm thành lập công ty 27 2.3.6 Quyền kiêm nhiệm 28 2.3.7 Thành viên Hội đồng quản trị không điều hành 29 2.4 Các nghiên cứu trước 30 2.4.1 Nghiên cứu nước 30 lu 2.4.2 Nghiên cứu nước 32 an CHUƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 va n 3.1 Quy trình nghiên cứu 41 3.3 Phương pháp xử lý liệu 42 ie gh tn to 3.2 Dữ liệu nghiên cứu 42 p 3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nl w nghiệp niêm yết sàn chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh 43 oa 3.4.1 Quy mô HĐQT (Ký hiệu - Boardsize) 43 d 3.4.2 Thành viên nữ HĐQT (Ký hiệu - Gender) 44 lu va an 3.4.3 Tỷ lệ sở hữu vốn HĐQT (Ký hiệu - Own) 45 u nf 3.4.4 Quy mô công ty (Ký hiệu - Size) 45 ll 3.4.5 Số năm thành lập công ty (Ký hiệu - Age) 46 m oi 3.4.6 Quyền kiêm nhiệm 46 z at nh 3.4.7 Thành viên Hội đồng quản trị không điều hành 47 3.5 Mơ hình nghiên cứu 48 z @ 3.6 Mô tả biến mô hình phương pháp đo lường 49 l gm 3.6.1 Xây dựng thang đo 50 3.6.2 Biến phụ thuộc (Hiệu hoạt động công ty) 50 m co 3.6.3 Các Biến độc lập 50 an Lu 3.6.3.1 Quy mô Hội đồng quản trị (Ký hiệu - Boardsize) 50 3.6.3.2 Số thành viên nữ có Hội đồng quản trị (Ký hiệu - Gender) 50 n va ac th si 74 Phạm Văn Dược(2008), “ Phân tích hoạt động kinh doanh” Nhà xuất Thống kê, tái tháng 3/2008 Phan Đức Dũng(2009), “ Phân tích báo cáo tài định giá trị 10 Doanh nghiệp” Nhà xuất Thống kê tháng 7/2009  Tiếng Anh 11 Adam, R., B and Ferreira, D., 2007 A theory of friendly boards.Journal of Finance.62(1).217-250 12 Babic, V., M., Nikolic, J., M., 2011 Rethinking Board Role Performance:Towards An Integrative Model Economic Annals.56(190) lu an 140-162 n va 13 Bathula, H., 2008 Board Characteristics and Firm Performance: Evidence 14 Berger, A., N and Udell, G F., 1998 The Economics of Small Business gh tn to from New Zealand New Zealand: AUT University p ie Finance: The Roles of Private Equity and Debt Markets in Financial Growth Cycle Journal of Banking &Finance.22(6-8) 613-673 nl w 15 Boone, A L., Field, L C., Karpoff, J M and Raheja, C G., 2007 The d oa Determinants of Corporate Board Size and Composition: An Empirical an lu Analysis Journal of Financial Economics.85(1).66–101 Board and Firm Value.The Financial m Review.38(1).33-53 Diversity, ll u nf Governance, va 16 Cater, D., A., Simkin, B., J and Simpson, W., G., 2003 Corporate oi 17 Chen, C., W., Lin, J., B and Yi, B., 2008 CEO Duality and Firm An Control.6(1).58-65 z at nh Performance: Endogenous Issue Corporate Ownership and z gm @ 18 Daraghma, Z and Alsinawi, A., 2010 Board of Directors, Management Ownership and Capital Structure and Its Effect on Performance: The Case l Management 5(11).118-127 m co of Palestine Securities Exchange International Journal of Bussiness and an Lu n va ac th si 75 19 Daily, C., M., and Certo, S., T and Dalton, D., R., 1999 A Decade of Corporate Women: Some Progress in the Boardroom, None in the Executive Suite Strategic Management Journal.20(1).93-99 20 Huse, M and Solberg, A., G., 2006 Gender-related boardroom dynamics: How Scandinavian women make and can make contributions on corporate boards Women In Management Review 21(2).113-130 21 Hillman, A., J and Dalziel, T., 2003.Boards of Directors and Firm Performance- Integrating Agency and Resource Dependence Perspectives.Academy of Management Review.28(3).383-396 lu an 22 Hebble, A., 2007 Female Directors And Firm Characteristics; A USA-UK n va Comparison International Business and Economics Research 23 Jaafar, A and El-Shawa, M., 2009 Ownership Concentration, Board gh tn to Journal.6(6).15-20 p ie Characteristics and Performance: Evidence from Jordan Research in Accounting in Emerging Economices 73-95 nl w 24 Kyereboah-Coleman, A and Biekpe, N., 2006 The Relationship Between d oa Board Size, Board Composition, Ceo Duality and Firm Performance: an lu Experience from Ghana Working Paper va 25 Marinova, J., Plantenga, J and Remery, C., 2010 Gender Diversity and ll m Working Paper u nf Firm Performance: Evidence from Dutch and Danish Boardrooms oi 26 Ness, R., Miesing, P and Kang, J., 2010 Boards of Director Composition z at nh and Financial Performance in A Sarbanes-Oxley World Academy of Business and Economics Journal.10(5).56-74 z gm @ 27 O’Connell, V and Cramer, N., 2010 The Relationship Between Firm Performance and Board Characteristics in Ireland European Management m co l Journal.28(5).387-399 an Lu n va ac th si 76 28 Shakir, R., 2008 Board Size, Executive Directors and property Firm Performance in Malaysia Pacific Rim Property Research Journal.14(1).6680 29 Guest, P., M., 2009 The Impact of Board Size on Firm Performance: Evidence from the UK The European Journal of Finance.15(4).385-404 30 Gill, A and Mathur, N., 2011.Board Size, CEO Duality, and the Value of Canadian Manufacturing Firms.Journal of Applied Finace &Banking.1(3).1-13 31 Peni, E., 2012 CEO and Chairperson Characteristics and firm lu an performance.Journal of Management and Governance n va 32 Uwalomwa, U and Olamide, O., 2012 An Empirical Examination of the to Relationship between Ownership Struture and the Performance of Firms gh tn in Negeria.International Business Research.5(1).208-215 p ie 33 Topak, M., S., 2011 The Effect of Board Size on Firm Performance: Evidence from Turkey Middle Eastern Finance and Economics 14 119- nl w 127 d oa 34 Shah, S., Butt, S., A and Seed, M., M., 2010 Ownership structure and performance of firms Empirical evidence from an emerging market African Journal of Business Management.5(2).515-523 ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 01 DANH SÁCH CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT ĐƯỢC SỬ DỤNG LÀM NGUỒN DỮ LIỆU TRONG BÀI STT Mã CK TÊN CÔNG TY an CTCP Thủy Sản MeKong ABT CTCP XNK Thủy Sản Bến Tre ACL CTCP XNK Thủy Sản Cửu Long An Giang AGF CTCP XNK Thủy Sản An Giang BBC CTCP Bibica BCE CTCP XD & Giao Thơng Bình Dương BCI CTCP Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh BGM CTCP Khai Thác & Chế Biến Khống Sản Bắc Giang BHS CTCP Đường Biên Hịa n va AAM ie lu gh tn to 10 p BMC CTCP Khống Sản Bình Định w CTCP Nhựa Bình Minh BMP 12 BRC 13 CMX CTCP Chế Biến Thủy Sản & XNK Cà Mau 14 CNG CTCP CNG Việt Nam 15 CTD CTCP Xây Dựng Cotec 16 CTI CTCP ĐT PT Cường Thuận IDICO 17 D2D CTCP PT Đô Thị Công Nghiệp Số 18 DAG CTCP Tập Đồn Nhựa Đơng Á 19 DCL CTCP Dược Phẩm Cửu Long 20 DCT CTCP Tấm Lợp VLXD Đồng Nai 21 DHA CTCP Hóa An 22 DHC CTCP Đơng Hải Bến Tre 23 DHG CTCP Dược Hậu Giang oa nl 11 d CTCP Cao Su Bến Thành ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va ELC CTCP ĐT Phát Triển Công Nghệ Điện Tử - Viễn Thông 25 EMC CTCP Cơ Điện Thủ Đức 26 EVE CTCP Everpia Việt Nam 27 FCN CTCP Kỹ Thuật Nền Móng & Cơng Trình Ngầm FECON 28 FDC CTCP Ngoại Thương & PT ĐT Tp.HCM 29 FLC CTCP Tập Đoàn FLC 30 FMC CTCP Thực Phẩm Sao Ta 31 FPT CTCP FPT 32 GTA CTCP Chế Biến Gỗ Thuận An 33 GTT CTCP Thuận Thảo 34 HAG CTCP Hoàng Anh Gia Lai 35 HAI CTCP Nơng Dược H.A.I 36 HDG CTCP Tập Đồn Hà Đô 37 HLA CTCP Hữu Liên Á Châu HLG CTCP Tập Đoàn Hoàng Long p ie gh tn to 24 CTCP Hùng Vương HVG 40 HVX 41 ITC CTCP Đầu Tư & KD Nhà Intresco 42 ITD CTCP Công Nghệ Tiên Phong 43 JVC CTCP Thiết Bị Y Tế Việt Nhật 44 KAC CTCP Đầu Tư Địa Ốc Khang An 45 KBC TCT PT Đô Thị Kinh Bắc - CTCP 46 KDC CTCP Kinh Đô 47 KDH CTCP Đầu Tư & KD Nhà Khang Điền 48 KHA CTCP Xuất Nhập Khẩu Khánh Hội 49 KMR CTCP Mirae 50 KSA CTCP Cơng Nghiệp Khống Sản Bình Thuận 51 KSB CTCP Khống Sản & Xây Dựng Bình Dương oa nl 39 d w 38 CTCP Xi Măng Vicem Hải Vân ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va KSS TCT Cổ Phần Khống Sản Na Rì Hamico 53 L10 CTCP Lilama 10 54 LAF CTCP Chế Biến Hàng XK Long An 55 LBM CTCP Khoáng Sản & VLXD Lâm Đồng 56 LCG CTCP Licogi 16 57 LCM CTCP Khai Thác & Chế Biến Khoáng Sản Lào Cai 58 LGL CTCP ĐT & PT Đô Thị Long Giang 59 LIX CTCP Bột Giặt Lix 60 LM8 CTCP Lilama 18 61 LSS CTCP Mía Đường Lam Sơn 62 MCG CTCP Cơ Điện & XD Việt Nam (MECO) 63 MCP CTCP In & Bao Bì Mỹ Châu 64 MDG CTCP Miền Đơng 65 MHC CTCP MHC MPC CTCP Tập Đoàn Thủy Sản Minh Phú p ie gh tn to 52 CTCP Tập Đoàn Masan MSN 68 MTG 69 NNC CTCP Đá Núi Nhỏ 70 NSC CTCP Giống Cây Trồng Trung Ương 71 NTL CTCP Phát Triển Đô Thị Từ Liêm 72 NVN CTCP Nhà Việt Nam 73 NVT CTCP BĐS Du Lịch Ninh Vân Bay 74 OGC CTCP Tập Đoàn Đại Dương 75 OPC CTCP Dược Phẩm OPC 76 PAC CTCP Pin Ắc Quy Miền Nam 77 PAN CTCP Xuyên Thái Bình 78 PDN CTCP Cảng Đồng Nai 79 PET TCT Cổ Phần DV Tổng Hợp Dầu Khí oa nl 67 d w 66 CTCP MTGas ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si an n va CTCP Cơ Điện Lạnh 81 SAV CTCP Hợp Tác Kinh Tế & XNK Savimex 82 SGT CTCP Cơng Nghệ Viễn Thơng Sài Gịn 83 SHI CTCP Quốc Tế Sơn Hà 84 SII CTCP Hạ Tầng Nước Sài Gịn 85 SJS CTCP ĐT PT Đơ Thị & KCN Sông Đà 86 SKG CTCP Tàu Cao Tốc SuperDong - Kiên Giang 87 SMA CTCP Thiết Bị Phụ Tùng Sài Gòn 88 SMC CTCP Đầu Tư Thương Mại SMC 89 SPM CTCP SPM 90 TLH CTCP Tập Đoàn Thép Tiến Lên 91 TSC CTCP Vật Tư Kỹ Thuật Nông Nghiệp Cần Thơ 92 TTF CTCP Tập Đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành 93 TTP CTCP Bao Bì Nhựa Tân Tiến VIC Tập đoàn VINGROUP - CTCP CTCP ĐT PT Thương Mại Viễn Đông p ie gh tn to REE w lu 80 94 VID 96 VMD d 97 VNM CTCP Sữa Việt Nam 98 VTB CTCP Vietronics Tân Bình 99 VTF CTCP Thức Ăn Chăn Nuôi Việt Thắng 100 VTO CTCP Vận Tải Xăng Dầu Vitaco oa nl 95 CTCP Y Dược Phẩm Vimedimex ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 02: BẢNG THỐNG KÊ DỮ LIỆU Thống kê mô tả ch số ROA Descriptive Statistics N Minimum ROA 100 Valid N (listwise) 100 Maximum -.12 Mean 32 Std Deviation 1197 11860 Thống kê mô tả biến độc lập lu an n va Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation 4.00 11.00 5.6200 1.31641 Gender 100 00 6.00 1.0400 1.09101 Own 100 34 56.43 14.0626 1.30183 100 11.20 13.88 12.0896 54340 100 2.00 14.00 5.8400 2.59650 100 00 1.00 4100 49431 100 00 4.00 4000 71067 p 100 ie Boardsize Minimum gh tn to N OutDir d oa nl Duality w Age Size 100 ll u nf va an lu Valid N (listwise) oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Ma trận tương quan biến Correlations ROA ROA Gender Own Size Age Duality OutDir 1.000 544 -.376 458 -.530 320 690 -.596 544 1.000 098 187 199 012 133 013 -.376 098 1.000 145 046 088 007 057 Own 458 187 145 1.000 170 -.194 020 -.028 Size -.530 199 046 170 1.000 060 040 014 Age 320 012 088 -.194 060 1.000 -.027 036 Duality 690 133 007 020 040 -.027 1.000 132 OutDir -.596 013 057 -.028 014 036 132 1.000 007 027 059 011 022 000 001 007 000 032 023 054 093 049 Gender 027 000 075 007 192 073 086 Own 059 032 075 046 026 014 091 Size 011 023 007 046 078 047 046 Age 022 054 192 026 078 095 000 Duality 000 093 073 014 047 095 095 OutDir 001 049 086 091 046 000 095 ROA 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Boardsiz e Gender Pearson Boardsize Correlation lu an ROA va Boardsiz n e tn to Sig (1-tailed) p ie gh oa nl w d Boardsiz an lu e Gender Own u nf Size va N 100 ll 100 OutDir 100 100 z at nh Duality oi 100 m Age 100 100 z m co l gm @ an Lu n va ac th si Thông số mô hình Model Summaryb Model R 769 R Adjusted Std Error Square R Square of the R Square F Estimate Change Change a 591 534 Change Statistics 09148 591 df1 Durbin- df2 Watson Sig F Change 10.630 92 000 1.861 a Predictors: (Constant), OutDir, Boardsize, Duality, Size, Own, Age, Gender b Dependent Variable: ROA Các thông số thống kê mơ hình lu Coefficientsa an va n Unstandardized Coefficients Model to 093 211 Boardsize 025 008 -.014 p Gender Sig Beta Tolerance VIF 283 3.273 001 806 1.240 009 -.130 -1.499 137 798 1.253 001 001 117 1.407 163 863 1.159 -.065 018 -.298 -3.659 000 908 1.102 010 004 217 2.567 012 838 1.193 096 019 399 4.934 000 918 1.090 -.068 014 -.410 -4.926 000 865 1.155 ll u nf a Dependent Variable: ROA t 001 va OutDir Collinearity Statistics Coefficients 682 an lu Duality d Age oa Size nl Own w Std Error (Constant) ie gh tn B Standardized oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Thơng số mơ hình Model Summaryb Model R R Square 768a Adjusted R Square 589 Change Statistics Std Error Durbin- of the R Square F Estimate Change Change 535 09196 589 df1 df2 Sig F Watson Change 11.945 93 000 1.850 a Predictors: (Constant), OutDir, Boardsize, Duality, Size, Age, Gender b Dependent Variable: ROA Các thông số thống kê mô hình: lu Coefficientsa an n va Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model to 093 211 Boardsize 027 008 Gender Sig Beta Tolerance VIF w 339 002 294 3.410 001 814 1.228 Std Error (Constant) -.013 009 -.120 -1.377 172 804 1.243 Size -.062 018 -.282 -3.482 001 925 1.081 009 004 193 2.315 023 875 1.143 101 019 422 5.294 000 956 1.046 -.068 014 -.409 -4.889 000 866 1.155 p ie gh tn B Collinearity Statistics t ll u nf va a Dependent Variable: ROA an lu OutDir d Duality oa nl Age oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MƠ HÌNH Kiểm định giả định phương sai sai số không đổi lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 9.Kiểm định phần dư có phân phối chuẩn: + Đồ thị P-P Plot: lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si + Đồ thị Histogram: lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 10 Ma trận tương quan biến mơ hình Correlations ROA ROA Boardsize Size Age Duality OutDir 1.000 544 -.530 320 690 -.596 544 1.000 199 012 133 013 Size -.530 199 1.000 060 040 014 Age 320 012 060 1.000 -.027 036 Duality 690 133 040 -.027 1.000 132 OutDir -.596 013 014 036 132 1.000 007 011 022 000 001 Boardsize 007 023 054 093 049 Size 011 023 078 047 046 Age 022 054 078 095 000 Duality 000 093 047 095 095 OutDir 001 049 046 000 095 ROA 100 100 100 100 100 100 Boardsize 100 100 100 100 100 100 Size 100 100 100 100 100 100 Age 100 100 100 100 100 100 Duality 100 100 100 100 100 100 OutDir 100 100 100 100 100 100 Boardsize Pearson Correlation ROA lu an Sig (1-tailed) n va p ie gh tn to N d oa nl w lu va an 11 Thơng số mơ hình R R Square u nf Model Adjusted R F Change Change z at nh 537 R Square oi 589 Change Statistics the Estimate m 768a Std Error of ll Square Model Summaryb 09239 589 df1 13.824 Durbin- df2 Sig F Watson Change 94 000 1.862 a Predictors: (Constant), OutDir, Boardsize, Duality, Size, Age z b Dependent Variable: ROA m co l gm @ an Lu n va ac th si