THÔNG TIN TÀI LIỆU
lu an va n Ị U ỦY p ie gh tn to Á YẾU Ố Ả Ở Ế Ố K Ể SOÁ Ộ BỘ ỦA Á DOA Ỏ VÀ VỪA Ở Ồ Í d oa nl w u nf va an lu SĨ ll LUẬ VĂ oi m huyên ngành : Kế toán Mã số ngành: 60340301 z at nh z m co l gm @ an Lu h M nh tháng 10 năm 2016 n va ac th si lu an n va tn to U U p ie gh Ị d oa nl w Á YẾU Ố Ả Ở Ế Ố K Ể SOÁ Ộ BỘ ỦA Á DOA Ỏ VÀ VỪA Ở Ồ Í ll u nf va an lu m SĨ oi LUẬ VĂ z at nh huyên ngành : Kế toán ã số ngành: 60340301 DẪ K OA : S OÀ m co l gm @ Ớ z Á BỘ an Lu h M nh tháng 10 năm 2016 n va ac th si ƠN RÌN ƯỢ N N án hướng dẫn khoa học : TS PH OÀ (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) lu Luận văn hạc sĩ bảo vệ tạ ngày 17 tháng 12 năm 2016 rường học ông nghệ M an va n hành phần ộ đ ng đánh g Luận văn Thạc sĩ g m : p ie gh tn to hức danh ộ đồng hủ tịch hản b ện hản b ện Ủy v ên Ủy v ên hư ký nl w ọ tên S S han ình Nguyên S S Nguyễn hị Mỹ L nh S rần ăn ùng S Nguyễn hị hu ền S ăn ũng d oa hủ tịch ộ đ ng đánh g Luận sau Luận văn ll u nf Xác nhận sửa chữa (nếu có) va an lu TT oi m z at nh Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV z m co l gm @ S S han ình guyên an Lu n va ac th si RƯỜN ƠN N PHỊNG QLKH – Ệ S M Ộ ÒA XÃ Ộ Ủ ĨA V ộc lập – ự – ạnh phúc A TP HCM, ngày … tháng… năm 2016 VỤ LUẬ VĂ ọ tên học v ên : Ị U SĨ ỦY t nh: Nữ Ngày tháng năm s nh : 16/4/1978 Nơ s nh: ả Kế tốn Chun ngành : hịng MSHV: 1441850082 lu an n va I- ên đề tài: ác nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội doanh HCM II- hiệm vụ nội dung: gh tn to nghiệp nhỏ vừa ie - Mục t tổng quát: p HCM p nhỏ vừa tạ ồn th ện hệ thống k ểm sốt nộ tạ doanh ngh ệp nl w - Mục t cụ thể: d oa + Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm soát nộ tạ doanh p HCM an lu ngh ệp nhỏ vừa tạ o lường mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm va + M ề xuất k ến nghị g úp nhằm hoàn th ện hệ thống k ểm soát nộ tạ ll p HCM oi doanh ngh ệp nhỏ vừa tạ m + p u nf soát nộ doanh ngh ệp nhỏ vừa tạ z at nh III- gày giao nhiệm vụ: 03/05/2016 IV- gày hoàn thành nhiệm vụ: 25/10/2016 z TS PH C TOÀN Ớ DẪ ( ọ tên chữ ký) K OA QUẢ LÝ m co Á BỘ l gm @ V- án hướng dẫn: UYÊ À ( ọ tên chữ ký) an Lu n va ac th si i L A ô x n cam đoan đề tà luận văn OA ác yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm soát nộ doanh ngh ệp nhỏ vừa h M nh cơng trình v ệc học tập ngh ên cứu thật ngh êm túc thân Những kết nêu ngh ên cứu trung thực chưa công bố trước ác số l ệu luận văn ngh ên cứu có ngu n gốc rõ ràng tổng hợp từ ngu n thông t n đáng t n cậy lu an h M nh, tháng 10 năm 2016 va n Ọ ÊN Ự ỆN LUẬN ĂN p ie gh tn to d oa nl w inh hị hu h y ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii L x n gử đến q hịng Quản lý khoa học p Ả hầy Ơ ô khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng; tạo sau đạ học – rường học ông nghệ M; tất quý hầy ô vớ tr thức tâm huyết để truyền đạt vốn k ến thức quý báu tạo mọ đ ều k ện thuận lợ cho chúng tô suốt thờ g an học tập tạ trường ô chân thành cảm ơn S hạm Ngọc oàn tận tâm hướng dẫn tô suốt thờ g an thực h ện đề tà luận văn Nếu khơng có lờ hướng dẫn tận tình lu thầy tơ khó hoàn th ện luận văn an va Mặc dù tô cố gắng nh ều suốt trình ngh ên cứu thực h ện n luận văn Nhưng hạn chế mặt thờ g an vớ v ệc th ếu k nh ngh ệm ô gh tn to ngh ên cứu nên đề tà luận văn chắn nh ều hạn chế th ếu sót mong nhận ý k ến đóng góp quý báu quý hầy ô để luận văn ie p tô hoàn th ện nl w h M nh tháng 10 năm 2016 d oa ác giả ll u nf va an lu oi m inh hị hu h y z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii Ó Ắ K ểm soát nộ mố quan tâm doanh ngh ệp phận chủ yếu g úp g úp nhà quản lý thực h ện chức k ểm soát trình quản lý đ ều hành doanh ngh ệp ất DN cần đến chức k ểm soát hoạt động doanh ngh ệp phát tr ển v ệc k ểm sốt nộ trở nên quan trọng Loạ hình doanh ngh ệp nhỏ vừa ch ếm vị tr quan trọng phận th ếu k nh tế góp phần g ả vấn đề v ệc làm xã hộ ì v ệc quản lý vận hành h ệu để N đạt h ệu suất cao mục t quan trọng lu an ề tài nghiên cứu ác yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm soá nộ n va doanh ngh ệp nhỏ vừa thành phố h Minh từ đánh giá tác tn to động yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống k ểm soát nộ nhằm đưa g ả Nghiên cứu trả lời câu hỏi: Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống p ie gh pháp hoàn th ệt hệ thống k ểm soát nộ DN nhỏ vừa Mức độ ảnh hưởng w kiểm soát nội doanh nghiệp nhỏ vừa? oa nl nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp này? d Tổng hợp lý luận, thừa kế kết từ nghiên cứu trước có liên an lu quan trực tiếp gián tiếp đến đề tài, tác giả bước đầu hình thành nên thang đo trường kiểm sốt, u nf va lựa chọn nhân tố tác động đến hệ thống k ểm soát nộ g m 05 nhân tố: Môi ánh giá rủi ro, Hoạt động kiểm sốt, Thơng tin truyền thơng, ll oi m Giám sát Trong nhân tố nhân tố có ảnh hưởng mạnh đến hệ thống z at nh k ểm soát nộ tạ doanh ngh ệp nhỏ vừa Thông tin truyền thông ( = 0.724), tiếp đến nhân tố Giám sát ( = 0.298), Hoạt động kiểm soát ( = 0.251), z Mơi trường kiểm sốt ( = 0.202), cuối ánh giá rủi ro( = 0.191) @ gm kết nghiên cứu tác g ả đề xuất số g ả pháp có tác động m co l trực t ếp đến nhân tố nhằm có g ả pháp tốt để nâng cao HTKSNB DN nhỏ vừa Tuy nhiên, nghiên cứu thực h ện nhóm mẫu chưa đại ệt Nam, ngồi cịn nh ều hạn chế an Lu diện hết cho tất các doanh ngh ệp tạ thời gian, số lượng mẫu nhỏ nên hạn chế t nh tổng quát cao đề tà n va ac th si iv ABSTRACT Internal control is one of the concerns of business, because it is a crucial part help managers implement control functions in the process of managing and operating the business Any business that needs to control the function and operation of the business grows, the internal control becomes more important Type of small and medium-sized enterprises occupy a very important position and is an indispensable part of the economy Therefore, the management and operational efficiency to businesses achieve peak performance is a very important goal Research project on "The factors affecting the number of internal control lu an system of small and medium-sized enterprises in Ho Chi Minh City" from which to n va measure the impact of factors affecting the control system internally to provide tn to complete solutions damage the internal control system of these businesses gh This study will answer the question: "The factors that affect the internal p ie control systems in small and medium-sized enterprises?" And "The impact of these w factors affect the internal control system of these businesses? " oa nl Synthesis of reasoning, inheritance results from previous studies related directly and indirectly to the subject, the author initially formed the scale selection d Risk assessment (GD), Operational control (HD), Information u nf va (MT), an lu factors affect the internal control systems includes 05 factors: Control environment communication (TT), Monitoring (GS) In five factors are the factors that most ll oi m influence on the internal control systems in small and medium-sized enterprises as z at nh TT ( = 0.724), followed by factors GS ( = 0.298), HD ( = 0.251), MT ( = 0.202), and finally the DG ( = 0.191) z From the study results, the authors have proposed a number of measures @ gm have a direct impact on the factors that have the best solution to improve the m co l internal control systems of small and medium-sized enterprises However , this study is only done in a sample group , not representative of all for all businesses in overall height of the subject an Lu Viet Nam , in addition to many restrictions on the time , the small sample size limits n va ac th si v Ụ LỤ LỜ M LỜ M N ii M N i iii ABSTRACT iv M L v N M viii N M N N M U ix ÌN lu Ở x an U va Lý chọn đề tà n Mục t ngh ên cứu to gh tn âu hỏ ngh ên cứu ie ố tượng phạm v ngh ên cứu p ữ l ệu phương pháp ngh ên cứu nghĩa khoa học thực t ễn nl w nghĩa khoa học 6.2 nghĩa thực t ễn d oa 6.1 lu 1: Ổ QUA Á Ê u nf Ơ va an Kết cấu luận văn ỨU ll 1.1 ác ngh ên cứu nước ngoà m oi 1.2 ác ngh ên cứu nước z at nh 1.3 Nhận x t 1.3.1 ố vớ ngh ên cứu nước ngoà z KẾ LUẬ UYẾ 10 m co 2: Ơ SỞ LÝ l Ơ Ơ gm @ 1.3.1 ố vớ ngh ên cứu nước 2.1 quan doanh ngh ệp nhỏ vừa 10 an Lu 2.1.1 Khá n ệm doanh ngh ệp nhỏ vừa 10 n va ac th si vi ch phân loạ 11 2.1.2 2.1.3 háp luật ch phố doanh ngh ệp nhỏ vừa tạ ệt Nam 13 2.1.4 a trò doanh ngh ệp nhỏ vừa 14 2.2 quan hệ thống k ểm soát nộ 17 2.2.1 ịnh nghĩa hệ thống k ểm soát nộ 17 2.2.2 ác yếu tố hệ thống KSNB theo COSO 2013 19 2.2.2.1 Mơ trường k ểm sốt 19 2.2.2.2 ánh g rủ ro 22 2.2.2.3 oạt động k ểm soát 23 lu 2.2.2.4 hông t n truyền thông 26 an ám sát 27 n va 2.2.2.1 2.2.4 rách nh ệm nhà quản lý đô vớ hệ thống k ểm soát nộ 28 gh tn to 2.2.3 ạn chế hệ thống k ểm soát nộ 28 ie 2.3 Mơ hình ngh ên cứu 29 Ơ p KẾ LUẬ 3: Ơ Á Ê ỨU 31 nl w UƠ 30 d oa 3.1 hương pháp ngh ên cứu 31 an lu 3.1.1 hương pháp chung 32 va 3.1.2 hương pháp cụ thể 32 u nf 3.1.3 Khung ngh ên cứu luận văn 32 ll 3.2 h ết kế ngh ên cứu 34 m oi Xây dựng thang đo 34 z at nh 3.2.1.2 hang đo yếu tố KSN 34 3.2.1.2 hang đo hệ thống k ểm soát nộ 38 z gm @ 2 Xây dựng g ả thuyết yếu tố hệ thống KSN ảnh hưởng tớ hệ thống k ểm soát N nhỏ vừa thành phố h M nh 38 l m co 3.2.2.1 Mơ trường k ểm sốt 38 3.2.2.2 ánh g rủ ro 39 an Lu 3.2.2.3 oạt động k ểm soát 40 n va ac th si Những thông t n cần th ết truyền đạt đến cá nhân phận có l ên quan 19 cách kịp thờ Những cá nhân tập thể có thành t ch thông báo rộng rã doanh ngh ệp để nêu 20 gương cho khoa phòng khác học tập no theo Nhân v ên tự g ác báo cáo cho phận quản lý kh có cố v ệc bất thường lu 21 an n va xảy tn to Nhân v ên t ếp cận thao tác thành thạo hệ 22 thống công nghệ thông t n toàn đơn vị p ie gh văn rõ ràng bảng thông t n w 23 ác quy định doanh ngh ệp thể h ện oa nl thông báo đến tất nhân v ên d đơn vị va an Giám sát lu V u nf an g ám đốc thường xuyên k ểm tra thực tế hoạt động phận kết công ll m v ệc cá nhân có trách nh ệm tổ chức oi 24 z at nh họp định kỳ bất thường z Sau đợt k ểm tra g ám sát doanh ngh ệp @ t n tạ đ ng thờ đưa g ả pháp khắc phục v ệc công kha báo cáo tà ch nh an Lu thông t n doanh ngh ệp m co l 25 gm lập báo cáo đưa yếu k m n va ac th si thực h ện th o trình tự quy định oanh ngh ệp định kỳ có đố ch ếu g ữa thực 26 h ện vớ quy định kế hoạch đặt Những sa sót quy trình xử lý phát 27 h ện kịp thờ báo cáo lên cấp quản lý oanh ngh ệp có hình thức thu thập phản ảnh khách hàng cán nhân v ên tổ chức k ểm tra nộ k ểm tra từ 28 lu tổ chức bên ngoà quan thuế k ểm toán an va nhà nước quan thống kê…nhằm phát h ện n sa sót g an lận tn to ệ thống kiểm soát nội VI p ie gh ác hoạt động chuyên môn hành ch nh tà quy định tuân thủ pháp luật quy oa nl 29 w ch nh kế toán … doanh ngh ệp tuân thủ d định h ện hành nộ đảm bảo t nh h ệu lực va an lu h ệu áo cáo tà ch nh doanh ngh ệp đáng t n ll cậy u nf 30 m oi ác quy định k ểm soát doanh ngh ệp z at nh 31 th ết kế sở nhằm ngăn ngừa rủ ro xảy mố quan hệ lợ ch ch ph z m co l gm @ an Lu n va ac th si ột số thông tin cá nhân: X n nh/ hị vu lòng cung cấp số thông t n sau: iới t nh: Nữ Nam uổi: ướ 25 đến 25 đến Trên 35 Lĩnh vực hoạt động c a doanh nghiệp Nông lâm ngh ệp thủy sản ông ngh ệp xây dựng lu an hương mạ dịch vụ Khác n va Vị tr công việc: tn to Nhân viên ổ trưởng/quản đốc p ie gh rưởng phịng/ hó phịng hó / ám đốc Khác Công ty TNHH d oanh ngh ệp tư nhân an lu ổ phần oa nl w Loại hình doanh nghiệp: Doanh ngh ệp vừa Khác ll u nf oanh ngh ệp nhỏ va Quy mô doanh nghiệp? oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Ụ LỤ 2: KẾ QUẢ Y Reliability [DataSet65 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 116 100.0 0 116 100.0 Excludeda Total lu a Listwise deletion based on all variables in the an procedure va Reliability Statistics n tn to Cronbach's Alpha N of Items gh 838 ie p Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted nl if Item Deleted Correlation Deleted MT4 18.85 MT5 18.76 MT6 18.79 801 10.091 666 801 10.548 544 826 11.031 558 822 10.185 639 806 613 812 10.113 oi m 19.01 667 u nf MT3 va 18.65 an lu MT2 10.298 ll 18.74 d MT1 oa w Corrected Item- z at nh Reliability [DataSet65] Scale: ALL VARIABLES Valid 100.0 0 116 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the an Lu procedure m co Total 116 l Excludeda % gm Cases @ N z Case Processing Summary n va ac th si Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 858 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted lu an 18.86 10.433 687 827 DG2 18.72 10.393 661 832 DG3 18.62 10.324 637 836 DG4 18.97 10.251 638 836 DG5 18.73 10.284 636 837 DG6 18.84 10.863 633 837 n va DG1 tn to Reliability gh p ie [DataSet65] nl w Scale: ALL VARIABLES oa Case Processing Summary d N Valid a 116 100.0 0 116 100.0 va Excluded an lu Cases % u nf Total ll a Listwise deletion based on all variables in the m oi procedure z at nh Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha z Scale Mean if 9.274 460 729 HD2 13.18 8.950 514 707 HD3 12.75 9.024 615 666 HD4 12.94 10.422 531 HD5 12.64 10.233 489 705 714 an Lu 13.15 m co HD1 l gm @ if Item Deleted n va ac th si Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid % 116 100.0 0 116 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure lu an Reliability Statistics va n Cronbach's Alpha N of Items p ie gh tn to 837 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TT1 oa nl w Scale Mean if 17.79 673 797 17.41 9.774 563 819 TT3 17.76 9.367 569 819 TT4 17.72 9.280 639 804 TT5 17.27 8.963 704 791 TT6 17.70 10.160 523 826 d 8.844 ll u nf va an lu TT2 m oi Reliability z at nh Scale: ALL VARIABLES z Case Processing Summary Total 100.0 0 116 100.0 procedure an Lu a Listwise deletion based on all variables in the m co Excludeda 116 l Valid % gm Cases @ N n va ac th si Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 854 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted lu an GS1 14.54 9.033 736 805 GS2 14.48 10.130 558 851 GS3 14.50 10.078 592 843 GS4 14.48 9.382 700 816 GS5 14.51 8.878 754 800 n va tn to Reliability Scale: ALL VARIABLES p ie gh Case Processing Summary N % w Valid 116 100.0 0 116 100.0 oa nl Cases Excluded d an lu Total a a Listwise deletion based on all variables in the va procedure ll u nf N of Items z at nh 732 oi Cronbach's Alpha m Reliability Statistics z Item-Total Statistics @ Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.22 1.771 534 KSNB2 7.23 2.145 534 KSNB3 7.09 1.958 610 682 671 583 an Lu KMO and Bartlett's Test 683 m co KSNB1 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Cronbach's Alpha l gm Scale Mean if n va ac th si Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 1487.325 df 378 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of % of Varian Cumulativ Component Total Rotation Sums of Squared Loadings ce e% Varian Cumula Total ce tive % Total % of Cumulativ Variance e% lu an n va to 4.395 15.697 15.697 4.395 15.697 15.697 3.617 12.918 12.918 3.389 12.103 27.800 3.389 12.103 27.800 3.460 12.357 25.275 3.238 11.563 39.363 3.238 11.563 39.363 3.435 12.266 37.541 2.970 10.609 49.972 2.970 10.609 49.972 3.257 11.632 49.173 1.499 58.898 1.499 58.898 2.706 9.666 58.839 973 3.698 968 3.456 66.433 941 3.360 69.793 868 3.100 72.894 10 787 2.809 75.703 11 723 2.584 78.287 638 2.280 80.566 13 608 2.173 82.739 14 586 2.094 84.833 15 520 1.859 86.692 16 486 1.737 88.428 17 477 1.702 90.131 ll 18 380 1.357 91.487 19 349 1.248 92.736 20 327 1.167 93.902 21 306 1.094 94.996 22 270 965 95.961 23 245 876 96.837 24 230 822 97.660 25 201 719 98.378 26 184 658 99.037 27 141 504 99.541 28 129 459 100.000 oa nl w 12 8.926 63.433 d p ie gh tn 8.926 u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Extraction Method: Principal Component Analysis n va ac th si Rotated Component Matrixa Component DG2 0.785 DG1 0.779 DG5 0.770 DG3 0.750 DG4 0.741 DG6 0.738 TT5 0.793 lu TT4 an 0.781 va TT1 n 0.762 0.728 tn to TT3 TT6 gh 0.692 ie TT2 u nf 0.654 ll 0.854 oi m 0.844 z at nh GS3 0.703 va GS4 0.737 an GS1 lu GS5 0.755 d MT3 oa MT4 0.778 nl MT6 0.802 w MT5 MT2 0.650 p MT1 0.822 0.715 z 0.704 an Lu HD1 0.739 m co HD5 0.743 l HD4 0.704 gm HD3 @ GS2 0.665 n va ac th si HD2 Extraction Method: Principal Component Analysis 0.654 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Factor Analysis KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 675 Approx Chi-Square 74.885 df Sig .000 lu an Communalities Initial Extraction n va 1.000 624 KSNB 1.000 631 1.000 712 tn to KSNB KSNB gh Extraction Method: Principal Component ie p Analysis Total Variance Explained nl w Initial Eigenvalues Cumulative oa Total % of Variance d Component lu % of % Total 1.967 65.583 65.583 582 19.390 84.972 451 15.028 100.000 u nf va an Extraction Sums of Squared Loadings Variance 1.967 Cumulative % 65.583 65.583 ll Extraction Method: Principal Component Analysis oi m Component Matrixa 794 KSNB 790 a components extracted m co Component Analysis l Extraction Method: Principal gm KSNB @ 844 z KSNB z at nh Component an Lu n va ac th si Regression REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT KSNB /METHOD=ENTER TT GS MT DG HD /SCATTERPLOT=(*ZRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) Descriptive Statistics Mean Std Deviation N lu an n va 3.589 6569 116 TT 3.521 6033 116 GS 3.626 7569 116 MT 3.760 6341 116 DG 3.758 6367 116 HD 3.233 7506 116 p ie gh tn to KSNB w Correlations oa nl KSNB Pearson Correlation KSNB TT GS MT DG HD 707 322 099 126 259 707 1.000 041 -.097 -.074 021 322 041 1.000 -.124 -.027 098 099 -.097 -.124 1.000 120 -.076 -.074 -.027 120 1.000 -.110 021 098 -.076 -.110 1.000 d 1.000 GS va an lu TT MT u nf DG 126 ll 259 oi m HD z at nh Model Summaryb z R Square Square Square Estimate Change 717 704 a Predictors: (Constant), HD, TT, GS, DG, MT 717 df1 55.703 df2 Sig F Durbin- Change Watson 110 000 2.445 an Lu b Dependent Variable: KSNB 35743 F Change m co 847 a of the l R Adjusted R gm Model R Change Statistics @ Std Error n va ac th si ANOVAa Sum of Model Squares df Mean Square F Regression 35.582 7.116 Residual 14.053 110 128 Total 49.635 115 Sig .000b 55.703 a Dependent Variable: KSNB b Predictors: (Constant), HD, TT, GS, DG, MT Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients lu an Model B n va (Constant) Std Error Collinearity Statistics Beta 425 TT 788 056 GS 259 MT DG p ie gh tn to -2.359 HD Coefficients t Sig Tolerance VIF -5.556 000 724 14.160 000 986 1.014 045 298 5.805 000 976 1.025 209 054 202 3.901 000 961 1.040 197 053 191 3.707 000 971 1.029 219 045 251 4.884 000 976 1.024 oa nl w a Dependent Variable: KSNB Ụ LỤ 13 d Residuals Statisticsa lu Std an Minimum Maximum Mean Deviation N va 2.2234 5.0341 3.5891 55624 116 Residual -.81212 81602 00000 34957 116 Std Predicted Value -2.455 2.598 000 1.000 116 Std Residual -2.272 2.283 000 978 116 oi m z at nh a Dependent Variable: KSNB ll u nf Predicted Value z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si
Ngày đăng: 24/07/2023, 09:01
Xem thêm: