(Luận văn) kế toán trách nhiệm tại công ty trách nhiệm hữu hạn tinh bột sắn nhiệt đồng tâm vĩnh thạnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN LÊ NỮ XUÂN LAN lu an va n KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY p ie gh tn to TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TINH BỘT SẮN NHIỆT d oa nl w ĐỒNG TÂM VĨNH THẠNH nv a lu Chuyên ngành : Kế toán Mã số fu an : 8.34.03.01 ll oi m at nh Ngƣời hƣớng dẫn: TS Hồ Văn Nhàn z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc TÁC GIẢ lu an n va tn to Lê Nữ Xuân Lan p ie gh d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu trƣờng Đại học Quy Nhơn, tổ chức khoá học tạo điều kiện tốt cho học viên suốt thời gian học trƣờng Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS Hồ Văn Nhàn tận tình hƣớng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể q thầy giáo Khoa Kinh tế & Kế lu tốn thầy giáo Trƣờng Đại học Quy Nhơn tận tình giảng dạy an n va giúp đỡ tơi hồn thành khóa học Tôi xin chân thành cảm ơn Ban tn to Lãnh đạo tập thể nhân viên Công ty trách nhiệm hữu hạn Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh hỗ trợ, giúp tơi hồn thành luận văn p ie gh Trong trình học tập, nghiên cứu viết luận văn chắn tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đƣợc thơng cảm ý kiến đóng d oa nl w góp quý thầy cô Xin trân trọng cảm ơn! fu an nv a lu TÁC GIẢ ll oi m at nh Lê Nữ Xuân Lan z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU lu MỞ ĐẦU an va Tính cấp thiết đề tài n Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan p ie gh tn to Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu d oa nl w Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đề tài nv a lu Kết cấu đề tài Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM fu an TRONG DOANH NGHIỆP ll oi m 1.1 Khái quát kế toán trách nhiệm at nh 1.1.1 Khái niệm, chất vai trị kế tốn trách nhiệm z 1.1.2 Sự phân cấp quản lý - sở kế toán trách nhiệm 12 z @ 1.2 Nội dung kế toán trách nhiệm doanh nghiệp 18 gm 1.2.1 Khái niệm chất trung tâm trách nhiệm 18 om l.c 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá thành hoạt động trung tâm trách nhiệm 25 Lu 1.2.3 Hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 33 an n va c a th si 1.3 Dự toán 39 1.3.1 Khái niệm mục đích dự toán 39 1.3.2 Các mơ hình dự tốn 42 KẾT LUẬN CHƢƠNG 46 Chƣơng THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH TINH BỘT SẮN NHIỆT ĐỒNG TÂM 44 2.1 Khái quát chung Công ty TNHH Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh (gọi tắt Công ty) 44 lu 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 44 an 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 45 va n 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty 49 tn to 2.1.4 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 57 p ie gh 2.2 Thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh 63 d oa nl w 2.2.1 Tình hình phân cấp quản lý Công ty 63 2.2.2 Thực trạng trung tâm trách nhiệm theo phân cấp quản lý a lu Công ty 65 fu an nv 2.2.3 Hệ thống báo cáo trách nhiệm Công ty 68 2.3 Đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm Công ty TNHH Tinh Bột Sắn ll Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh 74 m oi 2.3.1 Ƣu điểm 74 nh at 2.3.2 Tồn tại, hạn chế 75 z z 2.3.3 Nguyên nhân 77 @ gm KẾT LUẬN CHƢƠNG 79 om l.c Chƣơng GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH BỘT SẮN NHIỆT ĐỒNG TÂM VĨNH THẠNH 80 Lu 3.1 Quan điểm hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH Tinh Bột an Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh 80 n va c a th si 3.1.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý Công ty 80 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu lực quản lý Công ty 81 3.1.3 Đảm bảo tính phù hợp hài hịa chi phí lợi ích 82 3.1.4 Phù hợp với chế quản lý kinh tế Việt Nam xu hƣớng tồn cầu hóa 82 3.1.5 Phù hợp với yêu cầu nhà quản trị tính thống hệ thống báo cáo trách nhiệm nhƣ đảm bảo cung cấp thơng tin hữu ích kịp thời 83 lu 3.2 Giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH Tinh Bột an Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh 83 va n 3.2.1 Hoàn thiện việc xây dựng trung tâm trách nhiệm theo phân cấp 3.2.2 Hoàn thiện tiêu đánh giá thành trung tâm trách p ie gh tn to quản lý Công ty 83 nhiệm Công ty 87 d oa nl w 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm Công ty 92 3.3 Thực việc khen thƣởng 106 a lu 3.4 Điều kiện để thực giải pháp 106 KẾT LUẬN fu an nv KẾT LUẬN CHƢƠNG 110 111 ll DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO m 112 oi QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT lu an n va BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CCDC Công cụ dụng cụ ĐVT Đơn vị tính KPCĐ Kinh phí cơng đồn NCTT Nhân cơng trực tiếp tn to Nguyên vật liệu trực tiếp TNHH Trách nhiệm hữu hạn p ie gh NVLTT SXC Tài sản cố định d oa nl w TSCĐ Sản xuất chung fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 34 Bảng 1.2: Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 35 Bảng 1.3: Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 36 Bảng 1.4: Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ dựa ROI 37 Bảng 1.5: Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ dựa RI 37 Bảng 2.1: Tình hình lao động Công ty 54 lu Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty TNHH Tinh bột sắn an n va nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh giai đoạn 2017 – 2019 55 Bảng 2.3: Kết tiêu thụ Công ty giai đoạn 2017 - 2019 55 tn to Bảng 2.4 So sánh doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận thực tế so với p ie gh kế hoạch phận sản xuất Công ty năm 2019 68 Quý năm 2019 69 d oa nl w Bảng 2.5 Cơng ty báo cáo thực chi phí Phịng Tài – Kế tốn Bảng 2.6 Báo cáo doanh thu tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn Công ty nv a lu theo tháng năm 2019 70 fu an Bảng 2.7 Báo cáo mức doanh thu tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn Công ty theo tháng năm 2019 so với năm 2018 71 ll oi m Bảng 2.8 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Công ty năm 2019 72 at nh Bảng 2.9 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ Công ty năm 2019 73 z Bảng 3.1 Các tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm Công ty 92 z gm @ Bảng 3.2 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử 93 Bảng 3.3 Bảng phân tích chi phí dựa dự tốn tĩnh 95 om l.c Bảng 3.4 Bảng tính biến phí đơn vị dự tốn Cơng ty 96 Bảng 3.5 Bảng tính chi phí dựa dự tốn linh hoạt Cơng ty 96 Lu an Bảng 3.6 Bảng phân tích dự tốn chi phí dựa dự tốn linh hoạt 97 n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 3.7 Bảng phân loại chi phí theo khả kiểm sốt 98 Bảng 3.8 Báo cáo chi phí hoạt động tháng 8/2019 100 Bảng 3.9 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí phận sản xuất 101 Bảng 3.10 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí phận quản lý 102 Bảng 3.11 Báo cáo đánh giá thành Trung tâm doanh thu năm 2019 103 Bảng 3.12 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 104 Bảng 3.13 Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tƣ năm 2019 105 lu Bảng 3.14 Bảng tiêu chí đánh giá hồn thành cơng việc 107 an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 1.1: Bản chất trung tâm trách nhiệm 19 Sơ đồ 1.2 Hệ thống kế toán trách nhiệm mối quan hệ với cấu tổ chức quản lý 25 Sơ đồ 2.1: Quy trình sản xuất tinh bột sắn 46 Sơ đồ 2.2 Bộ máy quản lý Công ty 49 lu Sơ đồ 2.3 Bộ máy Phịng Tài – Kế tốn 57 an n va Sơ đồ 2.4 Các trung tâm trách nhiệm Công ty theo phân cấp quản lý 66 tn to Hình 2.1 Quy trình luân chuyển chứng từ 60 Hình 2.2: Quy trình luân chuyển chứng từ theo hình thức kế tốn máy p ie gh vi tính 62 d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 Chi phí đại hội, hội nghị tổng kết X Chi phí giám định hàng hóa, phí đăng kiểm xe X Chi phí học phí tài liệu, tàu xe, tài trợ kinh phí học X Chi phí quảng cáo sản phẩm, hội nghị khách hàng X Chi phí kiểm định, giám định hàng hóa xuất X Chi phí kiểm kê X lu an X Chi phí khấu hao TSCĐ X n va Chi phí kiểm tốn, tƣ vấn tn to Chi phí may đồng phục X p ie gh Chi phí nhiên liệu X d oa nl w Chi phí sửa chữa, bảo trì, bảo dƣỡng máy móc, thiết bị nhà xƣởng X Chi phí tiếp khách X a lu Chi phí vệ sinh, phí mơi trƣờng fu an nv X Điện thoại, báo chí, Internet X ll m X oi Tiền lƣơng nh z X z Chi phí tiền điện X at Phụ tùng, văn phòng phẩm gm @ om l.c Trên sở phân loại chi phí theo biến phí, định phí chi phí kiểm sốt đƣợc, khơng kiểm sốt đƣợc nêu trên, tác giả đề xuất lập báo cáo kiểm sốt an Lu chi phí phịng ban theo khoản mục chi phí kiểm sốt đƣợc n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 loại trung tâm Báo cáo kiểm sốt chi phí đƣợc lập cho phịng ban bao gồm tiêu sau: Bảng 3.8 Báo cáo chi phí hoạt động tháng 8/2019 Bộ phận: …… Tỷ lệ Stt Các tiêu Phát sinh chi phí thực tế Định mức Chênh lệch thực tế/định (+)/(-) mức (1) (2) (3) (4) (5) (6) lu an Chi phí văn phịng phẩm n va CP tiếp khách p ie gh tn to Chi phí điện, điện thoại, … d oa nl w Báo cáo kiểm sốt chi phí kiểm sốt chi tiêu nhƣ chi phí nguyên vật liệu, dụng cụ khối văn phịng; chi phí điện, nƣớc, Internet; chi phí điện a lu thoại; chi phí dịch vụ mua ngồi; chi phí hội họp tiếp khách; chi phí khác fu an nv khoản chi phí mang tính chất định phí kiểm sốt đƣợc Do ngồi việc lập bảng kiểm sốt chi phí cách tính chênh lệch định ll mức Công ty đƣa thực tế sử dụng chi phí phịng ban để tăng m oi động lực tiết kiệm chi phí mục tiêu lợi nhuận chung tồn Cơng ty Việc nh at xây dựng đƣợc định mức phù hợp cho phòng ban việc cần thiết, z cung cấp sở cho công tác đánh giá thành hoạt động phòng ban z @ gm 3.2.3.2 Hoàn thiện báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí om l.c Do cơng tác kiểm sốt chi phí Cơng ty chƣa thật chặt chẽ Nhà quản lý cần thƣờng xun phân tích tình hình tài Cơng ty, nhận diện chi an Lu phí phát sinh, xác định nhân tố ảnh hƣởng đến khoản mục chi phí nhằm n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 đề giải pháp kịp thời, phù hợp, đảm bảo mục tiêu lợi nhuận Công ty Để đạt đƣợc điều này, báo cáo chi phí cần có liên kết với để giúp nhà quản lý nhìn nhận vấn đề cách rõ ràng Các báo cáo chi phí cần có chi tiết đến phân xƣởng phân tích biến động loại chi phí Tại Cơng ty, trung tâm chi phí tiêu chuẩn trung tâm chi phí tùy ý có mẫu biểu báo cáo khác thể thành hoạt động phù hợp - Trung tâm chi phí tiêu chuẩn: Các báo cáo thành đƣợc trình bày dƣới dạng báo cáo tình hình thực chi phí lu Tập hợp thơng tin chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC an kết thực kế hoạch đề từ báo cáo, thiết lập bảng báo cáo n va đánh giá thành trung tâm chi phí sản xuất nhà máy sản xuất tn to mặt hàng p ie gh Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí Bộ phận sản xuất đƣợc thể Bảng 3.9 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí d oa nl w nhƣ sau: Tháng hành Lũy kế từ đầu năm đến nv Thực tế Kế hoạch Chênh lệch Thực tế Kế hoạch Chênh lệch 19.855.910.883 - 1.390.683.401 10.256.300.270 547.349.071 448.297.579 403.809.345 44.488.234 365.875.210 324.245.020 41.630.190 82.422.369 79.564.325 2.858.044 2.685.807.587 2.459.773.5 50 226.033.983 2.459.083.550 226.471.471 fu an Chi phí kiểm sốt 10.194.894.303 ll Chi phí NVLTT (ĐVT: Đồng) a lu Diễn giải Bộ phận sản xuất 14.457.259.714 - 4.262.365.411 18.465.227.482 m 8.999.649.311 8.635.100.270 Biến phí SXC 429.120.578 353.787.583 - Cơng cụ, dụng cụ 350.875.210 284.245.260 - Bảo trì, sửa chữa 78.245.368 69.542.323 364.549.041 10.803.649.341 oi Chi phí NCTT 75.332.995 nh 66.629.950 at 8.703.045 z 2.209.774.122 386.753.216 - Chi phí hành 2.596.384.345 2.209.090.980 387.293.365 683.142 25.655.921.689 252.566 690.000 - 437.434 -3.435.730.159 32.402.981.989 - 540.149 32.975.794.048 - 572.812.059 om l.c 142.993 22.220.191.530 Tổng cộng @ - Chi phí khác 2.685.555.021 gm 2.596.527.338 z Định phí SXC an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 Bảng 3.10 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí Bộ phận quản lý (ĐVT: Đồng) Tháng hành Lũy kế từ đầu năm đến Diễn giải Thực tế Biến phí Kế hoạch Chênh lệch Thực tế Kế hoạch Chênh lệch lu an n va 194.382.383 2.611.263 261.402.907 276.547.000 - 15.144.093 - Chi phí quảng cáo, hoa hồng, khuyến 50.875.210 49.245.260 1.629.950 89.256.121 90.458.586 - 1.202.465 - CP công cụ, dụng cụ 78.245.368 69.542.323 8.703.045 101.256.235 100.565.566 690.669 - CP dịch vụ mua 67.700.245 75.248.900 - 7.548.655 70.565.000 84.666.623 -14.101.623 - CP khác 172.82 345.900 - 173.077 325.551 856.225 - 530.674 Định phí 9.291.654.345 9.208.541.204 83.113.141 15.285.789.650 16.119.497.660 - 833.708.010 - Chi phí Lƣơng nhân viên 6.596.384.345 6.209.090.980 387.293.365 12.586.488.655 12.566.755.000 19.733.655 2.695.270.000 2.999.450.224 -304.180.224 2.699.300.995 3.552.742.660 - 853.441.665 9.488.647.991 9.402.923.587 85.724.404 15.547.192.557 16.396.044.660 - 848.852.103 tn to 196.993.646 - Chi phí khấu hao TSCĐ p ie gh Tổng cộng Thông qua báo cáo ta thấy đƣợc tình hình biến động loại chi d oa nl w phí phục vụ trực tiếp sản xuất Công ty Từ có đánh giá chênh lệch (nếu có) loại chi phí Các báo cáo nhà máy sản nv a lu xuất đƣợc tập hợp lại, báo cáo lên nhà quản lý chịu trách nhiệm cao trung tâm chi phí fu an 3.2.3.3 Hoàn thiện báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu ll oi m Báo cáo trách nhiệm kết hoạt động trung tâm doanh thu nh vào việc đánh giá doanh thu thực tế so với kế hoạch, có chức báo at cáo tình hình nguyên nhân ảnh hƣởng đến biến động doanh thu Vì z z vậy, báo cáo tình hình tiêu thụ Công ty, tác giả xét thấy nên @ gm thiết lập lại báo cáo nhằm phân tích nhân tố ảnh hƣởng nhƣ giá om l.c bán, sản lƣợng tiêu thụ đến biến động doanh thu an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va 103 Bảng 3.11 Báo cáo đánh giá thành Trung tâm doanh thu năm 2019 p ie gh tn to Dự toán Thực tế w giá Tháng 5.405.264 5.450 Tháng 4.020.950 5.126 Tháng 6.458.620 5.445 Tháng 9.702.125 4.192 4.505.799 Tháng 8.996.023 5.337 Tháng Thời gian Lƣợng (kg) Lƣợng (kg) Tổng doanh thu giá Chênh lệch d oa nl Lƣợng dự toán x giá Lƣợng thực tế x giá Lƣợng thực tế x giá dự toán dự toán thực tế Lƣợng Giá Tổng 30.702.389.700 30.984.060.500 228.202 50 1.525.373.043 2.121.626 5.000 12.567.668.985 10.875.454.876 10.608.130.500 -1.899.324 -126 -1.959.538.485 4.208.854 5.200 22.253.046.235 22.917.210.030 21.886.040.120 -2.249.766 -245 -367.006.115 5.020 21.265.452.012 18.888.309.408 22.619.110.000 -5.196.326 828 1.353.657.988 1.731.946 5.510 12.025.645.785 9.243.395.802 9.543.020.006 -7.264.077 173 -2.482.625.779 1.472.027 oi 29.458.687.457 nf 5.500 12.458.201.000 12.512.229.500 11.040.200.200 -6.833.440 -1.000 -1.418.000.800 a nv a lu 5.633.466 lm ul 8.500 7.500 1.371.149 5.610 417.425 6.900 Tháng 14.932.850 9.200 5.908.320 8.540 Tháng 13.398.043 9.300 4.725.876 9.100 44.213.542.023 Tháng 10 4.590.960 8.400 4.328.485 9.200 38.564.056.231 Tháng 11 2.689.198 9.020 2.715.580 9.280 24.256.568.455 Tháng 12 3.326.477 9.500 3.184.742 9.500 Tổng cộng 83.197.126 nh 8.305.467 Tháng at 3.578.698.564 z 47.785.120.624 2.880.230.009 -953.724 1.290 -698.468.555 50.457.053.200 -9.024.530 -660 2.671.932.576 43.950.646.800 43.005.468.972 -8.672.167 -200 -1.208.073.051 36.359.274.000 39.822.060.157 -262.475 800 1.258.003.926 24.494.531.600 25.200.580.894 26.382 260 944.012.439 -1.346.483.057 z 2.341.754.250 54.356.544.000 gm @ 300.028.216.270 30.255.049.000 30.255.045.842 -141.735 Lu om 31.601.528.899 l.c 40.954.146 298.301.000.400 -42.242.980 296.896.788.966 an n va ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn -1.727.215.870 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 3.2.3.4 Hoàn thiện báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu tất doanh nghiệp Báo cáo lợi nhuận thể thành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, ngồi báo có tiêu để so sánh số kế hoạch số thực tế đạt đƣợc trung tâm lợi nhuận cần thiết phải có hệ thống báo cáo thể đƣợc mối quan hệ doanh thu – chi phí – lợi nhuận Đồng thời, so sánh đƣợc tiêu kỳ với Ngoài ra, để tạo sở cho nhà quản trị đánh giá xác kết lu trách nhiệm ngƣời quản lý phận chi phí phận phải an đƣợc tách thành định phí biến phí va n Bảng 3.12 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận tn to (ĐVT: Đồng) p ie gh Chỉ tiêu Tồn Cơng ty 298.301.000.400 201.527.715.458 - Chi phí NVL TT 122.338.731.636 Biến phí d oa nl w Doanh thu - Chi phí NC TT a lu - Biến phí SXC 48.458.984.602 5.149.446.936 nv - Biến phí quản lý doanh nghiệp 25.580.552.284 fu an Số dƣ đảm phí ll Định phí 96.773.284.942 m 63.081.458.501 10.629.000.419 oi - Định phí SXC nh - Định phí quản lý doanh nghiệp at 33.691.826.441 z Lợi nhuận 52.452.458.082 z gm @ Trên báo cáo trung tâm lợi nhuận, chi phí nên đƣợc chia thành biến phí om l.c định phí chia thành nhóm yếu tố nhƣ thấy đƣợc yếu tố chiếm tỷ trọng lớn, yếu tố thƣờng xuyên biến động để có biện pháp quản lý Lu cách hiệu Thông qua báo cáo phân tích lợi nhuận giúp cho nhà an quản trị trung tâm lợi nhuận đánh giá đƣợc kết hoạt động sản xuất kinh n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 doanh đơn vị mình; đồng thời, báo cáo đƣợc lập theo số dƣ đảm phí tạo điều kiện cho nhà quản trị kiểm sốt chi phí, doanh thu đơn vị 3.2.3.5 Hoàn thiện báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Trung tâm đầu tƣ trung tâm trách nhiệm mà nhà quản trị việc phải chịu trách nhiệm với chi phí, doanh thu, lợi nhuận mà cịn phải chịu trách nhiệm với vốn đầu tƣ khả huy động nguồn tài trợ Do vậy, báo cáo trung tâm đầu tƣ phải thể đƣợc kết hoạt động tồn Cơng ty Hơn nữa, để đánh giá xác tồn diện kết lu trung tâm đầu tƣ báo cáo thể tiêu đánh giá hiệu sử dụng an vốn đầu tƣ nhƣ tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ ROI, lợi nhuận thặng dƣ RI Nội dung n va báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ đƣợc thể qua bảng sau: (ĐVT: Đồng) p ie gh tn to Bảng 3.13 Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tƣ năm 2019 Chỉ tiêu Thực Kế hoạch Chênh lệch Tỷ lệ 298.301.000.400 300.028.216.270 -1.727.215.870 99% Biến phí 201.527.715.458 182.802.343.485 18.725.371.973 110% Số dƣ đảm phí 96.773.284.942 117.225.872.785 -20.452.587.843 82,6% Định phí 63.081.458.501 65.895.663.212 -2.814.204.711 95,7% 33.691.826.441 51.330.209.573 -17.638.383.132 65,6% d oa nl w Doanh thu Vốn đầu tƣ fu an nv a lu Lợi nhuận trƣớc thuế 245.232.275.893 241.564.856.210 0,112 at nh 1,22 -0,058 0,12 1,1 0,02 0,117 z 0,075 gm 10 Tỷ suất chi phí vốn @ 0,137 z Tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ (ROI) (8*7) 0,075 om l.c 18.392.420.692 18.117.364.216 275.056.476 101,5% 15.023.238.048 33.212.845.357 -18.189.607.309 45,2% an Lu 11 Chi phí sử dụng vốn (6*10) 11 Lợi nhuận lại (RI) (5-11) 0,17 102% oi m Số vòng quay vốn đầu tƣ (1:6) ll Tỷ suât lợi nhuận doanh thu (5:1) 3.667.419.683 n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 - Qua báo cáo phân tích, đánh giá ta thấy: Chỉ tiêu ROI đánh giá tồn diện sách đầu tƣ Công ty, tập trung ý nhà quản trị tác động mức độ vốn hoạt động ROI Nó giúp phản ánh đồng vốn đầu tƣ bình quân kỳ tạo đồng lợi nhuận Đây tiêu tối ƣu, tổng hợp trách nhiệm nhiều phận thành số dựa vào để đánh giá hiệu sử dụng vốn đơn vị, tạo điều kiện cho Giám đốc công ty thƣờng xuyên kiểm tra vốn đầu tƣ, chi phí thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh Còn tiêu RI thể lu lợi nhuận cuối mà công ty đạt đƣợc sau trừ chi phí sử an dụng vốn va n Sở dĩ phải sử dụng hai tiêu tiêu ROI tn to tiêu tối ƣu, nhƣng có hạn chế tiêu RI khắc phục đƣợc p ie gh hạn chế tiêu ROI Đây báo cáo tổng quát loại báo cáo d oa nl w trung tâm trách nhiệm Báo cáo giúp cho Hội đồng quản trị Ban Giám đốc có thơng tin cần thiết cho việc quyếtđịnh nv a lu Tóm lại, cấu trúc hệ thống báo cáo thực cấp quản lý fu an thấp xây dựng ngƣợc lên cấp quản lý cao Mỗi nhà quản lý tổ chức nhận đƣợc báo cáo thực phận quản lý ll oi m báo cáo thực phận dƣới quyền Bằng cách này, nhà quản at nh lý đánh giá đƣợc hiệu cơng việc phận phận z trực thuộc z @ 3.3 Thực việc khen thƣởng gm Để khuyến khích nhân viên hăng hái làm việc, nâng cao suất om l.c hiệu quả, có ý thức trách nhiệm Cơng ty nên xây dựng sách khen thƣởng phù hợp, có tiêu chí rõ ràng, công bố cho tất nhân viên đƣợc biết để an Lu họ phấn đấu thực n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 Bên cạnh việc khen thƣởng vào ngày Lễ, Tết nhƣ Công ty Tác giả đề xuất thêm việc khen thƣởng nhƣ phạt hàng tháng theo mức độ hồn thành cơng việc để nâng cao ý thức trách nhiệm công việc nỗ lực phấn đấu cán bộ, nhân viên Công ty Việc thƣởng phạt dựa vào tiêu chí đánh giá hồn thành cơng việc nhƣ Bảng 3.6 Bảng 3.14 Bảng tiêu chí đánh giá hồn thành cơng việc Tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành TT lu Khối lƣợng chất lƣợng công việc an n va p ie gh tn to 1.1 Hoàn thành khối lượng công việc giao theo bảng mô tả công việc văn quy định khác (Bị trừ điểm/lần chậm hoàn thành) 50 Chất lượng công việc đạt yêu cầu, nhắc nhở (Mỗi công việc bị nhắc nhở từ lần thứ trở trừ điểm) 15 d oa nl w Có sáng kiến, cải tiến xử lý cơng việc đem lại hiệu cao a lu 1.3 Nhân Trƣởng viên tự phận đánh giá đánh giá 70 1.2 Điểm chuẩn nv Ý thức chấp hành kỷ luật lao động, nội quy, quy định công ty fu an 30 ll Làm đủ số công làm việc tháng theo m 15 oi 2.1 nh quy định (bị trừ điểm/1công nghỉ) Không vi phạm nội quy, quy định công (mỗi lần vi phạm trừ điểm) 2.3 Chủ động ham học hỏi, tìm tịi nâng cao trình độ chun mơn 2.4 Có ý thức giúp đỡ lẫn công việc at 2.2 z z gm @ om l.c an 100 Lu Tổng cộng n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 Phân loại lao động theo kết điểm: Loại A: Tốt (85 – 100 điểm) Loại B: Khá (70 – 84 điểm) Loại C: Trung bình (50 – 69 điểm) Loại D: Kém (dƣới 50 điểm) Từ kết có sách thƣởng, phạt nhƣ: Đạt loại A thƣởng 500.000 đồng/tháng, loại D: trừ 200.000 đồng/tháng Nhƣ tạo động lƣợng khuyến khích nhân viên cố gắng, hăng hái lu làm việc Đồng thời phạt nhân viên khơng hồn thành cơng việc an khơng có ý thức cơng việc va n 3.4 Điều kiện để thực giải pháp p ie gh tn to Để tổ chức tốt cơng tác kế tốn trách nhiệm Cơng ty, trƣớc hết lãnh đạo Công ty phải nhận thức đƣợc tầm quan trọng lợi ích thiết thực kế tốn trách nhiệm việc quản lý điều hành Công ty d oa nl w Lãnh đạo Công ty phải tiến hành cấu trúc lại mơ hình hoạt động kinh doanh Công ty, phân loại lại lĩnh vực, ngành nghề hoạt động tiến nv a lu hành phân cấp quản lý cho phù hợp với lĩnh vực, ngành nghề đó, giao fu an quyền trách nhiệm cho cấp quản lý Phải tổ chức máy kế toán hƣớng đến kết hợp kế toán tài kế tốn quản trị, sử dụng nguồn kế ll oi m tốn tài để thu thập, xử lý lƣợng hố thơng tin đáp ứng nhu cầu at nh thông tin cho quản trị doanh nghiệp cách kịp thời xác Chú ý z đến công tác xây dựng mối liên hệ thông tin nội phận phục vụ z cho q trình kiểm sốt, đánh giá định Công ty Lãnh đạo Công @ gm ty phận kế toán phải hƣớng dẫn, giải thích cho tất nhân viên Cơng ty om l.c hiểu đƣợc kế tốn trách nhiệm cho ngƣời thấy đƣợc vai trò, trách nhiệm nhƣ lợi ích Cơng ty để cố gắng hoàn Lu an thành mục tiêu chung tổ chức gắng với việc hoàn thành mục tiêu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 cá nhân Công ty Chính vậy, Cơng ty phải đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ nhân viên kế tốn có trình độ chuyên môn phải am hiểu kiến thức kế toán trách nhiệm, quản trị học, thống kê tốn học Để làm tốt cơng tác này, Công ty phải thiết lập hệ thống báo cáo trách nhiệm hệ thống báo cáo nhà quản trị kiểm sốt đánh giá đƣợc Hệ thống báo cáo phải phận lập lãnh đạo xem xét để báo cáo thống làm sở cho việc so sánh, đánh giá kết thực Đồng thời phải tiến hành phân tích, đánh giá kết quả, tìm ngun nhân để lu đánh giá trách nhiệm nhà quản trị phận kết an phận Từ có sách khen thƣởng, xử phạt phù hợp để ngày n va đƣa Công ty phát triển, vững mạnh p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở thực trạng công tác kế tốn Cơng ty, tác giả vận dụng lý luận để tổ chức kế toán trách nhiệm Công ty với nội dung: Xây dựng trung tâm trách nhiệm theo phân cấp quản lý, hoàn thiện tiêu đánh giá thành hoạt động Cơng ty, hồn thiện báo cáo kế tốn trách nhiệm Cơng ty Để tổ chức vận dụng kế tốn trách nhiệm Công ty, nhà quản trị thiết phải xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm hồn lu chỉnh, phù hợp với mơ hình hoạt động Công ty an Trên sở tiêu đánh giá báo cáo hệ thống kế tốn trách n va nhiệm, Cơng ty đánh giá thành trung tâm từ Cơng ty có tn to biện pháp điều chỉnh kích thích để thúc đẩy q trình tăng trƣởng p ie gh doanh nghiệp cách hợp lý theo mục tiêu đề Có thể thấy việc hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH d oa nl w Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh cần thiết, nhiên để thực đƣợc giải pháp không phụ thuộc vào thái độ, ý thức nv a lu quản lý nhà quản trị mà cịn phụ thuộc lớn vào tâm tồn fu an thể cán bộ, công nhân viên Công ty ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 KẾT LUẬN Xu hƣớng tồn cầu hố với phát triển không ngừng kinh tế nƣớc ta đặt cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội nhƣng khơng khó khăn, thách thức Công ty TNHH Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh Thạnh sớm nhận thấy vai trò quan trọng công cụ quản lý, đặc biệt cơng cụ kế tốn cung cấp thơng tin phục vụ cho việc định Vì vậy, Cơng ty xây dựng cho trung tâm lu trách nhiệm sở phân cấp quản lý Tuy nhiên, công tác kế tốn trách an n va nhiệm cịn số hạn chế phân cấp chƣa phù hợp, rõ ràng, phƣơng tn to pháp đánh giá nhiều chủ quan, thiếu kinh nghiệm Qua trình nghiên p ie gh cứu luận văn giải số vấn đề sau: Hệ thống hoá vấn đề kế toán trách nhiệm đƣa nhìn tổng thể Đồng thời xác định d oa nl w đƣợc nội dung tổ chức kế toán trách nhiệm, phản ánh thực trạng phân cấp quản lý tài chính, tình hình quản trị doanh thu, chi phí nhƣ tình hình lập báo cáo nội …, từ đƣa giải pháp nhằm khắc phục mặc a lu hạn chế tồn tại Công ty TNHH Tinh Bột Sắn Nhiệt Đồng Tâm Vĩnh fu an nv Thạnh ll Mặc dù tác giả cố gắng để hoàn thành nhƣng đề tài không m oi tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong Q thầy, bạn đọc góp ý at nh để luận văn đƣợc hoàn thiện z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phạm Văn Dƣợc Trần Văn Tùng (2011), Kế toán quản trị, Nhà xuất Lao động, Thành phố Hồ Chí Minh [2] Phạm Văn Dƣợc Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình sở vận hành kế tốn quản trị, Nhà xuất Tài [3] Diệp Lệ Trúc Xun (2016), Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty cổ phần Dược Danapha, Đại học Đà Nẵng lu an [4] Nguyễn Thị Q (2016), Kế tốn trách nhiệm Tổng công ty cổ phần n va Bảo hiểm Quân đội - MIC, Đại học Lao động – Xã hội p ie gh tn to [5] Đặng Thị Thanh Thảo (2019), Kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn, Đại học Quy Nhơn [6] , Lê Thị Ngọc Hằng (2020), Hoàn thiện hệ thống kế tốn quản trị cơng d oa nl w ty TNHH Visual Merchangdising, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh [7] Trần Thị Thanh Tiến (2020), Hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị fu an nv Minh a lu công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí [8] Nguyễn Hữu Phú (2013), Tổ chức kế tốn trách nhiệm Tổng ll công ty xây dựng thuộc Bộ giao thông vận tải, Luận án tiến sĩ, oi m nh Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân at [9] Đồn Ngọc Quế, Đào Tất Thắng, Lê Đình Trực (2009), Kế toán quản trị, z z Nhà xuất Lao động @ gm [10] Abdel-Kader, M & Luther, R (2006.b) Management Accounting Journal om l.c Practices in the British Food and Drinks Industry British Food an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn