Hệ thống quản lý thi công nhà thầu

Hệ thống quản lý thi công nhà thầu. Thể hiện các quy trình quản lý về Cơ cấu công trường, ban điều hành công trường, chức năng, nhiệm vụ của ban điều hành công trường và các thành viên trong ban điều hành công trường, mối quan hệ với các bên liên quan và phối hợp trên công trường thi công

THÁNG 10-2016 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc    HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU CƠNG TRÌNH: CẢI TẠO, SỬA CHỮA NHÀ LÀM VIỆC VÀ HỘI TRƯỜNG LỚN CỦA UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN, TP THÁI NGUYÊN ĐỊA ĐIỂM: PHƯỜNG TÚC DUYÊN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN CHỦ ĐẦU TƯ: UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN CÔNG TY …… Đ/D TƯ VẤN GIÁM SÁT PHỊNG THÍ NGHIỆM TRỌNG ĐIỂM ĐƯỜNG BỘ III KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THÍ NGHIỆM, KIỂM CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THỊNH HÀO KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THÍ NGHIỆM, KIỂM TP THÁI NGUYÊN; NĂM 2022 HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU CƠNG TRÌNH: CẢI TẠO, SỬA CHỮA NHÀ LÀM VIỆC VÀ HỘI TRƯỜNG LỚN CỦA UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN, TP THÁI NGUYÊN ĐỊA ĐIỂM: PHƯỜNG TÚC DUYÊN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN CHỦ ĐẦU TƯ: UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN ĐẠI DIỆN TƯ VẤN GIÁM SÁT TP Thái Nguyên, ngày 13 tháng 12 năm 2022 ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU THI CÔNG THUYẾT MINH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU Tên dự án: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc hội trường lớn UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên Địa điểm xây dựng: Phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên CÁC CĂN CỨ ĐỂ LẬP HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG: - Căn vào hồ sơ mời thầu Gói thầu xây lắp cơng trình: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc hội trường lớn UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên - Căn vào hồ sơ thiết kế thi cơng quan có thẩm quyền thẩm định phê duyệt - Căn vào hồ sơ dự thầu Gói thầu xây lắp cơng trình: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc hội trường lớn UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên - Căn vào kết khảo sát trường, lực kinh nghiệm thi công Nhà thầu - Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/2/2021 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng - Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/1/2021 Chính phủ quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng, thi cơng xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng - TCVN 4055-2012 Cơng trình xây dựng - Tổ chức thi công - Các văn hành Nhà nước quan chứng quy trình quy phạm thi cơng, tiêu chuẩn kỹ thuật công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm xây dựng PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU I Phạm vi cơng việc gói thầu: Lựa chọn quy mô đầu tư, địa điểm xây dựng, cấp cơng trình - Dự án: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc hội trường lớn UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên - Vị trí cụ thể khu đất: Nằm khuôn viên khu vực Ủy ban nhân dân Phường khu dân cư * Điều kiện hạ tầng kỹ thuật thi công: - Cấp điện: Khai thác nguồn điện sẵn có - Cấp nước: Khai thác nguồn nước sẵn có - Hiện trạng cơng trình: Một số hạng mục xuống cấp qua thời gian sử dụng trạng khơng cịn phù hợp cần cải tạo, nâng cấp * Cấp cơng trình: Dân dụng, cấp III Thời gian thực gói thầu: 90 ngày Nguồn vốn: Vốn ngân sách Phường nguồn vốn khác Mục tiêu đầu tư: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc hội trường lớn UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên phù hợp với quy mô đầu tư xây dựng, chỉnh trang sở vật chất đẹp, nâng cấp công sử dụng đảm bảo an toàn mỹ quan cho Uỷ ban nhân dân Phường Túc Duyên Cấp cơng trình: Dân dụng, cấp III PHẦN II: SƠ ĐỒ HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG LÃNH ĐẠO CÔNG TY CHỈ HUY TRƯỞNG Bộ phận Kỹ thuật Chất lượng CHỦ NHIỆM KỸ THUẬT Bộ phận Kế hoạch tiến độ tài Bộ phận Vật tư Thiết bị Bộ phận an toàn vệ sinh môi trường Đội trưởng thi công Các tổ, đội thi công Các tổ, đội thi công Các tổ, đội thi công Các tổ, đội thi công I THUYẾT MINH TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG: Cơ cấu công trường: - Ban điều hành công trường, tập trung cán chủ chốt điều hành cơng trình Đây cán có nhiều kinh nghiệm cơng tác thi cơng cơng trình - Các đội thi cơng chun ngành: Đội thi công xây lắp, đội thi công giới, đội thi cơng móng, kết cấu thép, kết cấu BTCT, lắp đặt cấu kiện… Ban điều hành cơng trường gồm có: Để thực tốt việc thi cơng cơng trình đạt hiệu cao, đảm bảo thiết kế, đảm bảo chất lượng kỹ thuật, vấn đề người thi công nhân tố định Công ty thành lập BCH công trường điều hành trực tiếp Giám đốc công ty BCH công trường gồm: - Chỉ huy trưởng công trường: Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng cơng nghiệp- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC- Chứng hành nghề tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình tối thiểu hạng III làm huy trưởng 01 cơng trình tương tự - Giám sát kỹ thuật: người, Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng cơng nghiệp - Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC- Chứng hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tối thiểu hạng III làm giám sát kỹ thuật 01 cơng trình tương tự - Đội trưởng thi công: người, Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng cơng nghiệp- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC- Chứng hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình tối thiểu hạng III làm giám sát kỹ thuật 01 cơng trình tương tự - Cơng nhân vận hành thiết bị nâng: người, có Chứng vận hành máy cơng trình.- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 3- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC - Công nhân công trường: 20 nhân công, nghề Nề, sắt, cotpa, mộc, hàn, sơn, điện, vận hành máy xây dựng, có Chứng đào tạo nghề trung cấp nghề trở lên, có Thẻ ATLĐ cao nhóm 3, có Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC Các phịng ban cơng ty: Kế hoạch kỹ thuật, KCS, kế tốn - tài phối hợp thường xun với BCH cơng trình để phối hợp điều hành tiến độ, giám sát khối lượng, chất lượng công việc an toàn lao động Chức quyền hạn ban điều hành: Ban điều hành công trường chịu trách nhiệm chính, đạo tồn cơng trường nơi liên hệ giải trực tiếp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát Ban ngành, đơn vị liên quan, nắm bắt đạo vấn đề nảy sinh trường Ban điều hành công trường chịu trách nhiệm giám sát đạo đội thi cơng hồn thành cơng việc giao tiến độ đảm bảo mặt kỹ thuật, chất lượng Ban điều hành công trường trực tiếp làm việc với chủ đầu tư công tác nghiệm thu chuyển bước thi công, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu cơng việc nghiệm thu tốn khối lượng cơng việc thực theo giai đoạn a Ban điều hành cơng trường: - Là Trưởng phịng kỹ thuật Công ty, kỹ sư chuyên ngành xây dựng huy, điều hành thi cơng nhiều cơng trình xây dựng, có thâm niên kinh nghiệm lĩnh vực tương tự - Chịu trách nhiệm chất lượng, tiến độ thi cơng cơng trình an tồn lao động việc điều hành tổ chun mơn hồn thành nhiệm vụ giao, quyền điều động vật tư, máy móc phương tiện thi cơng, quyền liên hệ trực tiếp với TVGS Ban quản lý dự án để giải công việc liên quan tồn cơng truờng - Ban điều hành có tồn quyền đưa giải pháp thực tế thi công phát sinh, phối hợp phân công công việc hợp lý để đội thi công không bị chồng chéo hay rơi vào tình trạng chờ việc - Ban điều hành phải xem xét tất phương án thi cơng tổ chun mơn đệ trình lựa chọn phương án an toàn, hiệu b Chỉ huy trưởng: Quản lý, điều hành tồn cơng trường, thường xuyên có mặt trường để kiểm tra đơn đốc tổ, đội thi cơng hồn thành nhiệm vụ tiến độ chất lượng thi cơng cơng trình c Chủ nhiệm kỹ thuật thi cơng: Có nhiệm vụ tổ chức cho cán kỹ thuật nghiên cứu hồ sơ thiết kế, lập phương án thi công tiêu chuẩn công việc để hướng dẫn công tác thi công Là người chịu trách nhiệm quản lý chất lượng kỹ thuật tồn cơng trường Có trách nhiệm liên lạc, quan hệ với TVGS, Chủ đầu tư để giải vướng mắc q trình thi cơng công tác nghiệm thu hạng mục công việc d Đội trưởng thi cơng:Có nhiệm vụ trực tiếp tổ chức triển khai thi cơng hạng mục cơng trình, cơng trình theo nhiệm vụ, hồ sơ thiết kế tiến độ thi cơng cơng trình Hằng ngày có trách nhiệm ghi chép, cập nhật khối lượng thực e Các phận quản lý: - Bộ phận kế hoạch tiến độ: Trên sở HSTK duyệt lực thực tế, có nhiệm vụ lập kế hoạch tổng thể chi tiết theo tuần gói thầu Kiểm tra tiến độ thi cơng hạng mục cơng trình theo tiến độ vạch để có điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo cơng trình thi cơng theo tiến độ thời gian quy định Đồng thời q trình thi cơng xác định khối lượng làm tổ chức nghiệm thu toán theo giai đoạn với Chủ Đầu Tư - Bộ phận kỹ thuật: Chịu trách nhiệm đo đạc, khảo sát thiết kế thi công, hướng dẫn giám sát q trình thi cơng Chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng kỹ thuật an toàn lao động thi cơng hạng mục cơng trình + Các cán kỹ thuật phải nghiên cứu kỹ vẽ thi công để giám sát hướng dẫn đội thi công hồn thành cơng việc tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ thuật an toàn lao động thi cơng hạng mục cơng trình Phát thiếu sót thơng báo cho Tư vấn thiết kế Chủ đầu tư để điều chỉnh kịp thời + Các cán kỹ thuật với giám sát A xử lý trường cố kỹ thuật phát sinh q trình thi cơng Định kỳ hàng tuần theo dõi báo cáo khối lượng hoàn thành khối lượng nghiệm thu với Ban điều hành công trường + Lên kế hoạch tiến độ thi công chi tiết thi công hạng mục công việc cho ngày để xác định nhu cầu nhân lực, máy móc, thiết bị thi cơng + Có trách nhiệm nghiệm thu nội tất hạng mục công việc trước mời thành phần tham gia nghiệm thu + Tổ trắc địa nằm phận kỹ thuật chịu trách nhiệm xác định xác tim mốc tuyến cơng trình, phải có biện pháp bảo vệ tim mốc quan trọng trình thi công Tổ trắc địa phải chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc điều hành tim mốc cơng trình, giao nhận trực tiếp với Chủ đầu tư - Bộ phận KCS: Nằm phận kỹ thuật chất lượng + Gồm kỹ sư KCS thí nghiệm viên, chịu trách nhiệm tiến hành thí nghiệm trường nhằm kiểm tra chất lượng hạng mục thi cơng + Phịng thí nghiệm trường trang bị đầy đủ dụng cụ thiết bị kiểm tra chất lượng (phịng thí nghiệm) - Bộ phận vật tư thiết bị: Gồm công nhân lành nghề, cán thống kê, có nhiệm vụ cấp ứng kiểm sốt việc cấp phát, nhập xuất vật tư cho toàn dự án Chuẩn bị vật tư thiết bị kịp thời theo tiến độ thi công hoạch định Trong thời gian chuẩn bị thi công, tất vật tư thiết bị tập kết trường theo công việc đội thi công cho phù hợp thuận tiện - Bộ phận tài (trực thuộc phận kế hoạch tiến độ): Gồm cán cao đẳng, trung cấp kinh tế + Chịu trách nhiệm cơng tác kế tốn tồn cơng trường + Lập triển khai chi tiết kế hoạch đầu tư kinh phí thi cơng Làm việc với chủ đầu tư ban ngành liên quan công tác toán khối lượng thực - Bộ phận an toàn vệ sinh lao động: Gồm cán phịng tổ chức Cơng ty kỹ thuật viên an toàn + Chịu trách nhiệm đối ngoại + Chịu trách nhiệm đời sống ngày công trường + Chịu trách nhiệm tăng cường giảm bớt lao động công trường theo quy mô giai đoạn + Thường xuyên kiểm tra đôn đốc trường Cùng với phận kỹ thuật lập hồ sơ an tồn lao động việc thi cơng hạng mục cơng trình Cơng tác an tồn chất lượng thường xuyên phối hợp với chủ đầu tư để có điều chỉnh thích hợp Đội (Tổ) thi cơng cơng trình: Đội (tổ) trực tiếp thi cơng hạng mục cơng trình bao gồm đội trưởng, cán kỹ thuật công nhân - Công trường bố trí thành đội (tổ) sản xuất - Ban điều hành giao kế hoạch tiến độ cụ thể cho đội theo hạng mục Đội trưởng cần vào lập kế hoạch chi tiết nhu cầu vật tư, thiết bị, xe máy, nhân lực để hồn thành cơng việc sau phân cơng cơng việc cụ thể cho tổ thi công thực - Hàng tuần Đội thi công phải tổ chức họp giao ban tiến độ thi công hạng mục hạng mục thi cơng hồn thành, tổng hợp yêu cầu kiến nghị (nếu có) gửi Ban điều hành - Các Đội thi công giao quyền hạn sau đây: + Có quyền kiến nghị với ban điều hành công trường chấm dứt hợp đồng công nhân không chấp hành nội quy công trường như: uống rượu làm việc, không dùng trang bị bảo hộ lao động quy định, + Có quyền đình thi cơng tổ, cá nhân khơng chấp hành quy trình quy phạm gây ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình kéo dài cơng việc giao + Có quyền đề xuất phương án thưởng, phạt tổ sản xuất để nâng cao chất lượng cơng trình đẩy nhanh tiến độ cơng trình + Có quyền liên hệ trực tiếp với kỹ thuật công trường để giải công việc liên quan đến kỹ thuật trường + Có quyền xác nhận khối lượng hồn thành cho tổ để trả lương hàng tháng Mối quan hệ trực tiếp Công ty Ban Điều hành công trường: - Công ty giao nhiệm vụ kế hoạch thi công cho Ban Điều hành công trường kèm theo yêu cầu tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình Các vật tư, vật liệu, máy móc thiết bị, vốn thi cơng cơng ty cung cấp Công ty cử cán giám sát nghiệm thu khối lượng mà Ban Điều hành thực suốt q trình thi cơng để làm sở đáp ứng yêu cầu tiến độ cung cấp vật tư vốn thi công cho Ban điều hành - Ban Điều hành vào nhiệm vụ kế hoạch giao phải chủ động triển khai tiến độ thi công cụ thể như: - Kế hoạch, tiến độ biện pháp đảm bảo chất lượng cơng trình - Phối hợp với đội thi công để đạt mục tiêu chung Công ty chất lượng tốt nhất, tiến độ hoàn thành nhanh, đảm bảo an toàn cho người thiết bị - Lập tiến độ cung cấp vật tư, vốn thi công cho giai đoạn trình Cơng ty để đảm bảo kịp thời kế hoạc thi cơng cơng trình - Lập kế hoạch phân bổ vật tư, vật liệu vốn cho đội thi công hợp lý đảm bảo yêu cầu sản xuất