(Luận văn) thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao của tỉnh kon tum

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ THỊ THANH TÂM lu an n va gh tn to p ie THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO TẠI TỈNH KON TUM d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN z m co l gm @ an Lu n va Đà Nẵng – Năm 2017 ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ THỊ THANH TÂM lu an n va p ie gh tn to THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO TẠI TỈNH KON TUM d oa nl w ll u nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã số: 60.31.01.05 oi m z at nh Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NINH THỊ THU THỦY z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng – Năm 2017 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình Tác giả luận văn lu an n va gh tn to p ie Đỗ Thị Thanh Tâm d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài lu Tổng quan tài liệu nghiên cứu an CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC va n CLC 12 tn to 1.1 KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CLC VÀ THU HÚT NGUỒN ie gh NHÂN LỰC CLC 12 p 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 12 nl w 1.1.2 Nguồn nhân lực xã hội 14 d oa 1.1.3 Nguồn nhân lực chất lƣợng cao 15 an lu 1.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực CLC 17 nf va 1.1.5 Vai trò nguồn nhân lực CLC 18 lm ul 1.1.6 Khái niệm thu hút nguồn nhân lực CLC 21 1.2 NỘI DUNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO 23 z at nh oi 1.2.1 Xác định nhu cầu đối tƣợng thu hút 23 1.2.2 Quảng bá, xúc tiến thu hút nhân lực chất lƣợng cao 25 z 1.2.3 Tạo môi trƣờng làm việc 26 @ gm 1.2.4 Các sách đãi ngộ NNL CLC 28 co l 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC m CLC 31 an Lu 1.3.1 Điều kiện tự nhiên 31 n va ac th si 1.3.2 Điều kiện kinh tế xã hội 31 1.3.3 Sự cạnh tranh thu hút NNL CLC 32 1.4 KINH NGHIỆM THU HÚT NNL CLC CỦA MỘT SỐ ĐỊA PHƢƠNG 32 1.4.1 Thành phố Hải Phòng 32 1.4.2 Thành phố Hồ Chí Minh 35 1.4.3 Những học kinh nghiệm rút cho tỉnh Kon Tum 36 CHƢƠNG THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CLC lu CỦA TỈNH KON TUM 38 an 2.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN, KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA va n TỈNH KON TUM 38 gh tn to 2.1.1 Điều kiên tự nhiên 38 p ie 2.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 38 2.1.3 Tình hình nguồn nhân lực tỉnh Kon Tum 43 oa nl w 2.2 THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CLC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TRONG THỜI GIAN VỪA QUA 45 d an lu 2.2.1 Thực trạng xác định nhu cầu đối tƣợng thu hút NNLCLC 45 nf va 2.2.2 Công tác quảng bá, xúc tiến thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao lm ul 55 z at nh oi 2.2.3 Thực trạng tạo môi trƣờng làm việc 57 2.2.4 Thực trạng sách đãi ngộ 59 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CLC 66 z 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 66 gm @ 2.3.2 Những hạn chế 67 l co 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 68 m CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THU HÚT NGUỒN NHÂN an Lu LỰC CLC CỦA TỈNH KON TUM 71 n va ac th si 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP 71 3.1.1 Quan điểm Đảng nhà nƣớc đổi quản lý nhà nƣớc thu hút nhân lực 71 3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực CLC tỉnh Kon Tum 72 3.1.3 Định hƣớng thu hút NNL CLC tỉnh Kon Tum 73 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 74 3.2.1 Đổi công tác dự báo, quy hoạch, xác định đối tƣợng sách thu hút NNL CLC 74 lu 3.2.2 Tăng cƣờng quảng bá, xúc tiến thu hút nhân lực CLC 76 an 3.2.3 Hồn thiện mơi trƣờng làm việc 77 va n 3.2.4 Hồn thiện sách đãi ngộ nguồn nhân lực CLC 79 gh tn to 3.2.5 Các giải pháp hỗ trợ khác 87 p ie 3.2.5 Mở rộng, tăng cƣờng phối hợp hợp tác để thu hút nhân lực 91 KẾT LUẬN 93 nl w TÀI LIỆU THAM KHẢO d oa QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (BẢN SAO) nf va an lu PHỤ LỤC z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT an n va CLC : Chất lƣợng cao CNH, HĐH : Cơng nghiệp hóa, đại hóa CN : Cơng nghiệp CSVC : Cơ sở vật chất CNKT : Công nhân kỹ thuật CQHCNN : Cơ quan hành nhà nƣớc DTTS : Dân tộc thiểu số DV : Dịch vụ ĐTN : Đào tạo nghề ĐH : Đại học GD-ĐT : Giáo dục – Đào tạo KT-XH : Kinh tế - Xã hội : Lực lƣợng lao động p ie gh tn to : Cao đẳng oa lu CĐ nl w d LLLĐ lu UBND : Thị trƣờng lao động : Trung cấp công nghiệp z at nh oi TCCN : Năng suất lao động lm ul TTLĐ nf va NSLĐ : Nguồn nhân lực an NNL : Ủy ban nhân dân z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG Tên bảng Trang 2.1 GDP địa bàn tỉnh Kon Tum theo giá so sánh 2010 39 2.2 Số lƣợng cấu LLLĐ 41 2.3 Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức 43 2.4 Trình độ chuyên môn kỹ thuật LLLĐ 44 2.5 Lao động theo ngành nghề giai đoạn 2012-2015 45 2.6 Dự báo dân số cung lao động tỉnh Kon Tum (ngƣời) 48 2.7 Dự báo nhu cầu lao động 50 2.8 Kết dự báo cầu lao động theo ngành 50 2.9 Kết dự báo cầu lao động qua đào tạo 51 p Cân đối cung - cầu lao động ngành giai đoạn 2012-2015 51 lu Số hiệu bảng an n va ie gh tn to Số lƣợng NNL cần thu hút ngành giai đoạn 2010-2020 2.12 Kết khảo sát, đánh giá sách, thủ tục thu hút 56 2.13 Nhân lực có CLC đƣợc hƣởng sách ƣu đãi tỉnh năm 2012-2015 56 2.14 Đánh giá tạo dựng môi trƣờng làm việc ngƣời đƣợc thu hút 58 2.15 Đãi ngộ sách thu hút NNL CLC tỉnh Kon Tum 59 2.16 Đánh giá ngƣời đƣợc thu hút chế độ đào tạo sử dụng lao động 65 oa 2.11 z at nh oi nl w 2.10 52 d nf va an lu lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, nƣớc ta trình thực đƣờng lối đổi đất nƣớc với nhiệm vụ trọng tâm công nghiệp hoá, đại hoá gắn với kinh tế tri thức nhằm đƣa nƣớc ta khỏi tình trạng nƣớc nông nghiệp nghèo nàn, lạc hậu, mà bối cảnh khoa học cơng nghệ tồn cầu hoá phát triển mạnh mẽ, làm gia tăng gay gắt tính chất cạnh tranh lu đua phát triển quốc gia Đất nƣớc có khỏi an tình trạng nƣớc phát triển để sánh vai với cƣờng quốc khác va n hay khơng hồn tồn phụ thuộc vào sức sáng tạo nguồn lực ngƣời tn to Việt Nam Nhận thức rõ điều này, Đảng Cộng sản Việt Nam khẳng định: ie gh Nguồn lực ngƣời Việt Nam vốn quí điều kiện nguồn lực p khác cịn hạn chế, “lấy việc phát triển nguồn lực nl w ngƣời làm yếu tố cho phát triển nhanh bền vững” d oa Sự thành công cách mạng Việt Nam có đóng góp tích cực an lu ngƣời, cộng đồng ngƣời, địa phƣơng đất nƣớc Việt nf va Nam Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan mà lm ul tƣợng "chảy máu chất xám" diễn vấn đề cấp thiết cần đƣợc Đảng Nhà nƣớc quan tâm z at nh oi Kon Tum tỉnh miền núi, nằm khu vực Tây Nguyên tỉnh có tỷ lệ đồng bào dân tộc thiểu số chiếm số đông dân cƣ (51,14%) z Từ sau giải phóng đến nay, dƣới lãnh đạo Đảng, ngƣời dân Kon @ gm Tum không ngừng phát huy tinh thần yêu nƣớc, truyền thống cách mạng, co l tích cực sản xuất, xóa đói giảm nghèo, cải thiện đời sống vật chất tinh thần m Song, thực trạng diễn nguồn nhân lực KonTum an Lu thiếu số lƣợng, yếu chất lƣợng, thể rõ nét trình độ chun mơn n va ac th si kỹ thuật Bên cạnh đó, nhiều chủ trƣơng, sách Đảng Nhà nƣớc việc phát triển nguồn nhân lực mà trọng điểm nguồn nhân lực chất lƣợng cao chƣa đƣợc cụ thể hoá cách phù hợp với điều kiện vùng, dân tộc sống địa bàn tỉnh Kon Tum Do đó, nhiều tiềm to lớn, tiềm ngƣời tỉnh Kon Tum chƣa đƣợc khai thác sử dụng có hiệu quả, chƣa chuyển hố thành nội lực cho phát triển nhanh bền vững, chƣa đáp ứng đƣợc u cầu thực tiễn q trình cơng nghiệp hoá, đại hoá tỉnh Đây nguyên nhân lu cản trở phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Kon Tum an Với lý chọn đề tài “Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao va n tỉnh Kon Tum: làm đề tài luận văn cao học với mong muốn gh tn to nghiên cứu thân giúp ích đƣợc phần tiến trình phát p ie triển tỉnh Kon Tum giai đoạn Mục tiêu nghiên cứu nl w - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thu hút nguồn nhân lực CLC d oa - Phân tích đánh giá thực trạng thu hút nguồn nhân lực CLC tỉnh an lu Kon Tum nhằm xác định mặt thành công, hạn chế nguyên nhân tạo nf va tiền đề cho việc đề xuất giải pháp thu hút nguồn nhân lực CLC lm ul - Đề xuất phƣơng hƣớng giải pháp chủ yếu để thu hút, z at nh oi tạo nguồn nhân lực CLC tỉnh Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng: Những vấn đề lý luận thực tiễn thu hút nguồn nhân l gm @ - Phạm vi nghiên cứu: z lực CLC co + Về nội dung: Tồn sách, hoạt động thu hút nguồn nhân lực m CLC cho khu vực nhà nƣớc Trong tập trung vào đội ngũ nguồn nhân lực an Lu có trình độ đào tạo từ đại học trở lên n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si PHỤ LỤC ảng Một số ngành có LLLĐ lớn ĐVT: Ngƣời lu Nông, lâm nghiệp CN chế biến Xây dựng Thƣơng nghiệp; DVsửa chữa GD-ĐT Hoạt động phục vụ cá nhân & cộng đồng Tổng LĐ ngành an 2011 163.563 16.417 10.567 2012 165.268 18.580 11.747 2013 167.833 22.012 13.669 2014 172.069 25.562 15.587 17.308 18.455 19.676 20.976 12.009 13.113 14.316 15.626 5.023 5.354 5.707 6.082 224.887 232.537 243.213 255.902 n va (Nguồn: Niên giám thống kê tỉnh Kon Tum năm 2015) Tƣơng Hoàn Hoàn Tƣơng Lựa Đồng đối tồn tồn đối chọn ý khơng khơng đồng ý đồng ý nhiều đồng ý đồng ý (1) (2) (3) (4) (5) (Mode) % % % % % p ie gh tn to Bảng Đánh giá thu nhập người thu hút Thu nhập oa nl w TT Thu nhập Ông/Bà tƣơng xứng với trình độ lực thân Thu nhập Ơng/Bà tƣơng xứng với vị trí cơng việc đảm nhận Thu nhập Ơng/Bà có cơng so với thu nhập vị trí khác đơn vị d nf va 12,5 25 12,5 37,5 12,5 13 26 37,5 23,5 37,5 25 z at nh oi lm ul an lu 12,5 25 z Bảng Mức thu nhập thực tế người thu hút l Thạc sĩ 3.150.000 m co Cử nhân 2,34 2.457.000 gm 2.457.000 Tiến sĩ 3,33 3.496.500 1.748.250 5.244.750 an Lu Thu nhập Bậc Hệ số Lƣơng Hỗ trợ thu hút hàng tháng Tổng cộng @ TT 3.150.000 n va ac th si Bảng Đánh giá điều kiện làm việc đời sống tinh thần lu an n va p ie gh tn to Hoàn Hoàn Tƣơng Tƣơng toàn Lựa toàn Đồng đối đối không chọn ý không Điều kiện làm việc đồng đồng ý đồng nhiều TT ý đồng ý đời sống tinh thần ý (1) (2) (3) (4) (5) (Mode) % % % % % Trang thiết bị phục vụ cơng tác Ơng/Bà 6,25 35,94 54,68 3,13 đầy đủ đại Các yếu tố hỗ trợ công việc tốt (thông tin, 15,63 46,87 37,5 tài liệu, ) Tiêu chí đánh giá CB9,37 50 29 11,63 CC hợp lý d oa nl w Bảng Đánh giá đối tượng thu hút sách thăng tiến lu Chính sách thăng tiến nf va an TT Hoàn Hoàn Tƣơng Tƣơng toàn Lựa toàn Đồng đối đối không chọn đồng ý không đồng ý đồng nhiều ý đồng ý ý (1) (2) (3) (4) (5) (Mode) % % % % % lm ul 4,13 12,49 7,26 31,35 1,39 33,8 3,12 7,26 m co l gm @ 31,37 z z at nh oi Đƣợc vào biên chế quan trọng 47,88 4,13 Cơ hội thăng tiến 60 công Điều kiện thăng 55,82 tiến hợp lý an Lu n va ac th si Bảng Đánh giá người thu hút chế độ đào tạo sử dụng lao động Hoàn Hoàn Tƣơng Tƣơng tồn Lựa tồn Đồn đối đối khơng chọn không Đánh giá đào tạo đồng g ý đồng ý đồng nhiều TT ý đồng ý sử dụng lao động ý (1) (2) (3) (4) (5) (Mode) % lu an n va % % % Cơ hội đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng nghiệp vụ bình đẳng 52 10,3 27,77 9,85 Cơ quan tổ chức nhiều khóa bồi dƣỡng , đào tạo hữu ích 18,6 44,76 27,56 9,02 Chế độ hỗ trợ đào tạo, bồi dƣỡng tốt 24,4 44,78 24,45 6,32 4,23 34,47 52,57 8,73 52 20,95 24,45 63,4 12,15 23,4 56,25 15,63 4,68 2,84 51,56 33 21,3 34,38 29,13 17,18 p ie gh tn to % Đƣợc định hƣớng rõ nhận việc Đúng trình độ chuyên 3,16 7,25 16,64 môn Công việc ổn định Công việc hấp dẫn Đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc Bạn có hội thể khả d oa nl w nf va an lu lm ul 0 z at nh oi z 12,6 m co l gm @ an Lu n va ac th si 25 20 15 Tổng số Thành thị 10 Nông thôn lu 2012 2013 2014 2015 an n va Hình Tỷ lệ tăng dân số tự nhiên (ĐVT : %) (Nguồn: Niên giám thống kê tỉnh Kon Tum năm 2015) to ie gh tn 250,000 p 200,000 oa nl w 150,000 d NN CN-XD DV-K an lu nf va 100,000 2012 2014 2015 161,153 21,541 40,164 162,482 22,938 44,694 164,410 24,942 47,773 co l gm @ 159,457 17,050 37,314 2013 z NN CN-XD DV-K z at nh oi - lm ul 50,000 m Hình Số lượng cấu trạng thái việc làm theo ngành, lĩnh vực an Lu (Nguồn: Niên giám thống kê năm 2015) n va ac th si BẢNG PHỎNG VẤN (Dành cho nhân lực CLC thu h t tỉnh) Tôi tên Đỗ Thị Thanh Tâm, học viên lớp cao học chuyên ngành Kinh tế phát triển Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, thực Đề tài " Thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao tỉnh Kon Tum" Kết khảo sát sở để đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện sách tỉnh thời gian tới Rất mong Ông/Bà vui lòng trả lời câu hỏi cách đánh dấu (X) lu vào ô trả lời ghi vào chỗ trống thích hợp Bảng câu hỏi an sử dụng để phục vụ mục đích nghiên cứu Tôi xin cam đoan không tiết lộ va n thơng tin cá nhân Ơng/Bà to I THƠNG TIN CHUNG VỀ CÁ NHÂN ie gh tn Chân thành cảm ơn! p Giới tính  Nữ nl w  Nam d oa Dân tộc:  Dƣới 30 tuổi nf va an lu Độ tuổi:  Từ 30 tuổi đến 40 tuổi  Trên 40 tuổi  Ngồi tỉnh Vị trí cơng tác:  Chuyên viên  Cán quản lý/phụ trách z at nh oi lm ul Quê quán:  Trong tỉnh Thuộc đối tƣợng thu hút:  Đại học  Thạc sĩ z @  Phó giáo sƣ/ Giáo sƣ  Tiến sĩ  Khác l gm Năm thu hút: m II THÔNG TIN ĐIỀU TRA co Công việc trƣớc đƣợc thu hút: an Lu Ơng/ Bà biết thơng tin sách thu hút nguồn nhân lực tỉnh n va ac th si thơng qua kênh thơng tin nào? (có thể chọn nhiều đáp án)  Website tỉnh, Sở Nội vụ  Báo chí  Gia đình, bạn bè, đồng nghiệp  Gặp trực tiếp lãnh đạo quan tuyển dụng  Thông báo sở đào tạo  Khác, nêu rõ 10 Vui lòng cho biết mức độ đồng ý với nhận định sau: lu an Hoàn toàn đồng ý Hồn tồn khơng đồng ý Nhận định STT va n gh tn to p ie Thông tin sách, thủ tục thu hút đƣợc quảng bá rộng rãi Hồ sơ, thủ tục thực sách thu hút đơn giản 5 nl w 11 Vui lịng cho biết đánh giá Ơng/Bà điều kiện để đƣợc thu hút  Hợp lý  Chƣa hợp lý - Về trình độ  Hợp lý  Chƣa hợp lý - Về sở đào tạo  Hợp lý  Chƣa hợp lý  Hợp lý  Chƣa hợp lý d oa - Về độ tuổi nf va an lu - Về hộ lm ul - Khác (nêu rõ) z at nh oi 12 Đánh giá Ơng/ Bà quy trình tiếp nhập tỉnh Kon Tum  Hợp lý  Chƣa hợp lý z Nếu chƣa hợp lý xin cho biết lý hƣớng điều chỉnh: @ gm co l 13 Đánh giá Ông/Bà mức hỗ trợ thu hút cho nhân lực thu hút  Thấp an Lu  Rất thấp m a.Mức hỗ trợ lần đầu  Rất cao  Cao  Trung bình n va ac th si b Mức hỗ trợ hàng tháng  Rất cao  Cao  Trung bình  Thấp  Rất thấp 14 Vui lịng cho biết mức độ đồng ý với nhận định sau (khoanh trịn vào thích hợp) TT lu an n va gh tn to p ie 5 5 5 5 5 5 z at nh oi lm ul nf va an lu d oa nl w l Công việc hồn tồn phù hợp với lĩnh vực chun mơn Ơng/Bà Ơng/Bà u thích cơng việc Cơng việc Ơng/Bà ổn định Ơng/Bà đƣợc giới thiệu định hƣớng công việc rõ ràng thời gian đầu nhận cơng tác Năng lực trình độ Ơng/Bà đáp ứng đƣợc u cầu cơng việc Ơng/Bà có hội thể lực thân công việc THU NHẬP Thu nhập Ơng/Bà tƣơng xứng với trình độ lực thân Thu nhập Ông/Bà tƣơng xứng với vị trí cơng việc đảm nhận Thu nhập Ơng/Bà có cơng so với thu nhập vị trí khác đơn vị MƠI TRƢỜNG Đồng nghiệp Ông/Bà thân thiện, sẵn sàng giúp đỡ Cấp trực tiếp Ơng/Bà có tơn trọng ơng/bà hay khơng? Ông/Bà đƣợc thừa nhận lực Ý kiến Ông/Bà đƣợc lăng nghe hồi đáp ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC VÀ ĐỜI gm Hoàn toàn đồng ý Hồn tồn khơng đồng ý BỐ TRÍ CƠNG VIỆC z m co @ an Lu n va ac th si TT Hoàn toàn đồng ý Hồn tồn khơng đồng ý BỐ TRÍ CƠNG VIỆC lu an n va 5 5 1 2 3 4 5 5 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 p ie gh tn to SỐNG TINH THẦN Trang thiết bị phục vụ cơng tác Ơng/Bà đầy đủ đại Các yếu tố hỗ trợ công việc tốt (thơng tin, tài liệu, ) Tiêu chí đánh giá CB-CC hợp lý CHÍNH SÁCH THĂNG TIẾN Đƣợc vào biên chế quan trọng Cơ hội thăng tiến công Điều kiện thăng tiến hợp lý ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Cơ hội đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng nghiệp vụ bình đẳng Cơ quan tổ chức nhiều khóa bồi dƣỡng , đào tạo hữu ích Chế độ hỗ trợ đào tạo, bồi dƣỡng tốt Đƣợc định hƣớng rõ nhận việc Đúng trình độ chuyên môn Công việc ổn định Công việc hấp dẫn Đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc Bạn có hội thể khả IV ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ d oa nl w nf va an lu lm ul z at nh oi 15 Xin cho biết nhu cầu/nguyện vọng công việc Ơng/Bà thời gian đến (Vui lịng đánh giá tính cấp thiết nhu cầu/nguyện vọng theo thứ tự 1,2,3, , yếu tố quan trọng nhất)  Tuyển dụng vào biên chế @  Đào tạo, nâng cao trình độ  Hỗ trợ nhà m  Thăng tiến co  Cải thiện điều kiện, môi trƣờng làm việc l gm  Chuyển công tác khác z  Tăng thu an Lu  Khác (nêu rõ) n va ac th si 16 Theo Ơng/Bà tỉnh Kon Tum cần có chế, sách để thu hút, giữ chân NNL CLC Xin chân thành cảm ơn hợp tác Ông/Bà! lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si