(Luận văn) giải pháp truyền thông cho thương hiệu xí nghiệp xây dựng thiên lâm, thành phố kon tum, tỉnh kon tum

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƢƠNG ĐẶNG NHẬT YÊN lu an n va gh tn to GIẢI PHÁP TRUYỀN THƠNG CHO THƢƠNG HIỆU p ie XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG THIÊN LÂM, THÀNH PHỐ d oa nl w KON TUM, TỈNH KON TUM u nf va an lu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƢƠNG ĐẶNG NHẬT YÊN lu an n va gh tn to GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG CHO THƢƠNG HIỆU p ie XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG THIÊN LÂM, THÀNH PHỐ d oa nl w KON TUM, TỈNH KON TUM an lu ll u nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m Mã số: 60.34.01.02 ƣớng n o z at nh Ngƣờ ọ : PGS TS ĐẶNG VĂN MỸ z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Các kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khoa học khác Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan trên! lu Tá g ả an n va to p ie gh tn Trƣơng Đặng N ật Yên d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn lu Tổng quan số cơng trình liên quan đến đề tài an n va CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT THƢƠNG HIỆU VÀ TRUYỀN 1.1 KHÁI NIỆM, LỢI ÍCH CỦA THƢƠNG HIỆU ĐỐI VỚI DN 1.1.1 Khái niệm thƣơng hiệu p ie gh tn to THÔNG THƢƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.2 Các thành phần nhận dạng thƣơng hiệu oa nl w 1.1.3 Vai trò, chức thƣơng hiệu d 1.1.4 Giá trị thƣơng hiệu yếu tố tạo dựng thƣơng hiệu 13 an lu 1.2 KHÁI NIỆM, VAI TRỊ CỦA TRUYỀN THƠNG THƢƠNG HIỆU 15 u nf va 1.2.1 Khái niệm truyền thông 15 ll 1.2.2 Khái niệm truyền thông thƣơng hiệu 16 oi m 1.2.3 Vai trị truyền thơng thƣơng hiệu 16 z at nh 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến truyền thông thƣơng hiệu 16 1.2.5 Chiến lƣợc phát triển truyền thông thƣơng hiệu 17 z 1.2.6 Công cụ thực truyền thông thƣơng hiệuError! not defined l gm @ Bookmark m co 1.3 MÔ HÌNH TRUYỀN THƠNG ỨNG DỤNG 18 1.4 CÁC GIAI ĐOẠN CẦN THIẾT TRONG QUÁ TRÌNH TRUYỀN an Lu THƠNG THƢƠNG HIỆU 23 n va ac th si 1.4.1 Phân tích mơi trƣờng 23 1.4.2 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu 23 1.4.3 Định vị sản phẩm dịch vụ 24 1.4.4 Triển khai sách truyền thơng thơng qua cơng cụ 25 1.4.5 Ngân sách truyền thông 25 1.4.6 Tổ chức thực kiểm tra 25 1.5 CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG 26 1.5.1 Quảng cáo (Advertisement) 26 lu 1.5.2 Quan hệ công chúng (PR – Public Relation) 29 an 1.5.3 Xúc tiến bán (Sale Promotion) 30 va n 1.5.4 Bán hàng cá nhân (Personal Selling) 33 to ie gh tn 1.5.5 Marketing trực tiếp (Direct Marketing) 33 1.5.6 Marketing tƣơng tác internet 35 p KẾT LUẬN CHƢƠNG 38 nl w CHƢƠNG THỰC TRẠNG TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU d oa DOANH NGHIỆP THIÊN LÂM 39 an lu 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP THIÊN LÂM 39 u nf va 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 39 2.1.2 Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 40 ll oi m 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 43 z at nh 2.2 TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỮNG NĂM QUA 46 z 2.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh năm qua 46 @ l gm 2.2.2 Kết sản xuất kinh doanh 47 m co 2.3 QUAN ĐIỂM, TRIẾT LÝ KINH DOANH VÀ TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 50 an Lu 2.3.1 Quan điểm kinh doanh Doanh nghiệp 50 n va ac th si 2.3.2 Triết lý kinh doanh doanh nghiệp 50 2.3.3 Truyền thông thƣơng hiệu doanh nghiệp 51 2.3.4 Phân tích cơng tác truyền thơng thƣơng hiệu doanh nghiệp 52 2.4 ĐÁNH GIÁ TÁC ĐộNG CỦA TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 60 2.4.1 Tác động truyền thông thƣơng hiệu đến việc kinh doanh doanh nghiệp 60 2.4.2 Tác động truyền thông thƣơng hiệu đến việc mở rộng thị lu trƣờng gia tăng số lƣợng khách hàng 62 an 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TRUYỀN THÔNG THƢƠNG va n HIỆU TẠI THIÊN LÂM KON TUM 63 to ie gh tn 2.5.1 Thành công 63 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân 64 p 2.6 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU TẠI nl w DOANH NGHIỆP THIÊN LÂM KON TUM 64 d oa 2.6.1 Nguồn lực cho hoạt động truyền thông 64 an lu 2.6.2 Thực trạng công tác truyền thông 66 u nf va 2.7 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU TẠI THIÊN LÂM 69 ll oi m 2.7.1 Các thành tựu 69 z at nh 2.7.2 Những hạn chế 69 2.7.3 Nguyên nhân hạn chế 70 z KẾT LUẬN CHƢƠNG 71 @ l gm CHƢƠNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG THƢƠNG m co HIỆU DOANH NGHIỆP THIÊN LÂM 72 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƢỚNG TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU an Lu THIÊN LÂM 72 n va ac th si 3.1.1 Mục tiêu (giai đoạn 2016-2020) 72 3.1.2 Định hƣớng truyền thông thƣơng hiệu (giai đoạn 2016-2020) 72 3.2 GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG THƢƠNG HIỆU THIÊN LÂM 73 3.2.1 Xác định công chúng mục tiêu thị trƣờng mục tiêu 73 3.2.2 Chiến lƣợc truyền thông thƣơng hiệu doanh nghiệp Thiên Lâm 75 3.2.3 Thiết kế yếu tố chiến lƣợc truyền thông 76 KẾT LUẬN 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO lu QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký ệu Ý ng ĩ lu an DN Doanh nghiệp KH Khách hàng LNTT Lợi nhuận trƣớc thuế LNST Lợi nhuận sau thuế CBCNV Cán công nhân viên CMR Customer Relationship Management ITA International Trademark Association n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU Số ệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi 47 2.2 Tổng doanh thu chi phí 2013 – 2016 48 2.3 Một số tiêu liên quan đến tài năm 50 Một số tiêu phản ánh lực hiệu hoạt 2.4 51 động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp lu Chi phí quảng cáo hàng năm doanh nghiệp Thiên an 2.5 57 va Lâm n Chi phí hoạt động quan hệ cơng chúng doanh 59 nghiệp Thiên Lâm gh tn to 2.6 ie Chi phí truyền thơng nội hàng năm doanh p 2.7 60 w nghiệp Thiên Lâm Chi phí marketing trực tiếp hàng năm doanh nghiệp nl 61 oa 2.8 d Thiên Lâm lu Tổng hợp chi phí truyền thơng doanh thu lợi an 63 va 2.9 u nf nhuận sản xuất kinh doanh Tổng hợp chi phí truyền thơng doanh thu lợi ll 65 m 2.10 oi nhuận sản xuất kinh doanh z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC HÌNH VẼ Số ệu Tên ìn vẽ ìn vẽ Trang 1.1 Sơ đồ xây dựng chiến lƣợc truyền thông 18 1.2 Mô loại truyền thông 21 1.3 Mô hình truyền thơng Lasswell 22 1.4 Mơ hình truyền thơng Claude Shannon 22 Mơ hình truyền thơng Charles Osgood Wilbur lu 1.5 23 an Schramm Một số mơ hình trạng thái ngƣời mua n va 1.6 24 42 Thiên Lâm gh tn to Bộ máy tổ chức, quản lý điều hành Doanh nghiệp 2.1 Ví dụ xem thơng số Similar web 80 p ie 3.1 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si [20] Lai, F., Griffin, M., Babin, B J., (2009), “How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at a Chinese telecom”, Journal of Business Research 62,980 –986 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si