(Luận văn) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần giầy cẩm bình

LỜI CẢM ƠN Lời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất giảng viên trực thuộc trường Học viện Chính sách Phát triển, trường đồng hành em năm tháng đại học qua Tại đây, thầy cô hết lòng truyền đạt kinh nghiệm quý báu, kiến thức chia sẻ học xã hội bổ ích tạo điều kiện giúp em trải nghiệm thực tập quý Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình Tiếp đến, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên cô Đào lu an Hồng Quyên, người giảng viên trực tiếp đồng hành em suốt n va khoảng thời gian làm khóa luận tốt nghiệp Cảm ơn dẫn tận tn to tình kiến thức dồi dào, bổ ích giúp em sửa lỗi sai hồn ie gh thiện khóa luận tốt nghiệp p Sau đó, em xin gửi đến anh/chị nhân viên quý Công ty cổ phần nl w giầy Cẩm Bình lời cảm ơn chân thành Công ty tạo điều kiện giúp em d oa thực tập đây, thu thập số liệu để em hồn thành khóa an lu luận tốt nghiệp Quãng thời gian thực tập quãng thời gian va ý nghĩa em Bằng quan tâm dạy bảo từ anh/chị nhân ll u nf viên, em học hỏi thêm kinh nghiệm quý báu khác công oi m việc học đời sống sau z at nh Do kinh nghiệm kiến thức thân cịn hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp em có thiếu xót sai phạm, z gm @ cách nhìn nhận vấn đề cách giải em cịn chưa tốt Vì vậy, em mong phân tích dẫn giảng viên trực thuộc l m co trường Học viện Chính sách Phát triển q Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình để khóa luận tốt nghiệp em hồn chỉnh an Lu n va ac th si Một lần nữa, em xin gửi lời chúc sức khỏe, thành công, may mắn hạnh phúc đến với tất giảng viên trường Học viện Chính sách Phát triển nhân viên trực thuộc quý Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình Em xin chân thành cảm ơn! lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lu 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh an n va Xã hội loài người phát triển, việc mua bán, giao thương từ mà to ngày mở rộng theo nhiều lĩnh vực nhiều loại hàng hóa khác gh tn Có người cầu tất có người cung Từ đó, nắm bắt rõ nhu cầu p ie người tiêu dùng, doanh nghiệp tiến hành lao động sản xuất, tạo thành phẩm để bán lại cho người tiêu dùng Chính vậy, hoạt động sản d hội loài người oa nl w xuất kinh doanh doanh nghiệp gắn liền với phát triển xã lu va an Vậy hoạt động sản xuất kinh doanh gì? ll u nf Ta hiểu đơn giản, hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sử oi m dụng nguồn nguyên liệu, nguồn nhân lực có sẵn để sản xuất sản z at nh phẩm Những sản phẩm đem tiêu thụ thị trường kinh tế, đáp ứng nhu cầu thị trường thu lợi nhuận z gm @ Những người tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bán thu lời gọi chung chủ thể kinh doanh Chủ thể kinh doanh l m co tập đoàn lớn, hay doanh nghiệp vừa nhỏ, hộ gia đình đơn giản cá nhân Trước thực an Lu hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ thể kinh doanh phải có nguồn n va vốn định cho hoạt động kinh doanh Nguồn vốn sử ac th si dụng để mua nguyên liệu, đồ dùng, vật tư thuê/mua địa bàn sản xuất,…Bên cạnh việc cạnh tranh sản phẩm, chủ thể kinh doanh cịn đối tác, hỗ trợ phát triển Để việc kinh doanh sản phẩm tạo đem lại lợi nhuận cao nhất, chủ thể kinh doanh cần phải nắm bắt rõ thị trường thị hiếu người tiêu dùng Từ đây, họ phát triển sản phẩm theo hướng tốt giá thành sản phẩm lại phù hợp với thị trường lúc 1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trước vào phân tích khái niệm hiệu hoạt động kinh lu an doanh, em nói qua doanh nghiệp nước ta thời bao cấp Vào thời n va bao cấp, nước ta tiến hành loại bỏ thương nghiệp tư nhân, doanh tn to nghiệp phải hoạt động sản xuất theo tiêu chuẩn Nhà nước đề Vì p liệt ie gh doanh nghiệp thời hay gần khơng có cạnh tranh khốc w Ngày nay, kinh tế thị trường với phát triển nhanh chóng oa nl đa dạng doanh nghiệp, cạnh tranh gay gắt thể rõ d nhiều phương diện, nhiều mặt hàng khác Các doanh nghiệp lu va an muốn tạo dựng cho mạnh định, phát triển tối đa ưu điểm u nf hạn chế xảy cố khơng đáng có cơng ty Với cạnh tranh ll khốc liệt đấy, doanh nghiệp ln phải tìm kiếm điểm khác biệt để làm m oi bật sản phẩm cơng ty đưa doanh nghiệp đến gần z at nh với người tiêu thụ Mặc dù ln muốn tìm điểm trội khác biệt với z đối thủ doanh nghiệp hướng tới mong muốn chung l Vậy hiệu hoạt động kinh doanh gì? gm @ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh m co Ta hiểu hiệu hoạt động kinh doanh sau: Hiệu an Lu hoạt động kinh doanh phản ánh nỗ lực trình độ quản lý doanh nghiệp đó; tiêu thể trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất có n va ac th si sẵn doanh nghiệp để đạt kết nhiều với mức chi phí chi trả thấp Vì vậy, hiệu cao chứng tỏ cơng ty biết tận dụng triệt để nguồn nhân lực với mức chi phí thấp đạt lợi nhuận cao ngược lại Hiệu hoạt động kinh doanh có cơng thức xác định sau: Trong đó: H hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp K kết doanh nghiệp đạt từ hoạt động kinh doanh C chi phí doanh nghiệp bỏ để đạt kết lu an Trong thời buổi kinh tế với cạnh tranh khốc liệt nay, để n va tồn phát triển vững đối thủ, doanh nghiệp phải biết tn to tận dụng tiết kiệm triệt để tối đa nguồn lực cơng ty có gh Chính vậy, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ln gắn bó chặt chẽ p ie với hiệu sản xuất kinh doanh w 1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh oa nl Doanh nghiệp hoạt động thị trường mong muốn có d kết tốt phương diện Các phương diện cụ thể lu va an kinh tế, môi trường xã hội Khi chủ thể kinh doanh bỏ mức chi u nf phí định để tiến hành thực hoạt động sản xuất yêu cầu có ll hiệu kinh doanh cao giúp thúc đẩy doanh nghiệp cạnh tranh m oi phát triển Như em nói chủ thể kinh doanh muốn đạt kết cao z at nh ba phương diện chính, vậy, hiệu hoạt động kinh doanh z xét chủ yếu phương diện kinh tế có quan hệ với hiệu môi trường gm @ hiệu xã hội l Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh so m co sánh kết doanh nghiệp đạt so với chi phí mà họ phải an Lu chi trả để đạt kết Hiệu phản ánh chất lượng cho hoạt động kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, hiệu cịn nói lên trình độ quản n va ac th si lý trình độ sử dụng nguồn lực nhà lãnh đạo doanh nghiệp Để đánh giá đo lường hiệu hoạt động kinh doanh, có tiêu định để phân tích tỷ suất lợi nhuận hay chi tiêu doanh số,… 1.1.4 Phân loại hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.5 Vai trò cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp  Vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất Hiệu hoạt động kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực lu sản xuất doanh nghiệp Vì thế, hiệu cao doanh nghiệp an n va thành công việc sử dụng nguồn lực có khả thu to kết kinh doanh tốt Vậy ta nói, hiệu hoạt động có vai trị gh tn quan trọng chủ thể kinh doanh p ie Các nhà lãnh đạo biết trình độ sản xuất biện w pháp để tăng kết giảm chi phí kinh doanh theo dõi hiệu hoạt oa nl động kinh doanh doanh nghiệp Hiệu giúp cơng ty dễ dàng phân d tích, so sánh đánh giá nhằm đưa giải pháp tối ưu để doanh nghiệp lu va an đạt mức lợi nhuận tối đa ll u nf Hiệu hoạt động kinh doanh mang vai trò quan trọng oi m nên việc nâng cao hiệu doanh nghiệp đặt lên hàng đầu z at nh Trong đó, nâng cao hiệu kinh doanh tăng cao khả sử dụng nguồn lực sản xuất doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu phong phú ln có z gm @ thay đổi người tiêu dùng Khi phải cạnh tranh khốc liệt với đối thủ, chủ thể kinh doanh l m co ln có mục tiêu hàng đầu tạo lợi nhuận tối đa nguồn lực sản xuất sẵn có Chính vậy, điều kiện kinh tế nay, để tồn an Lu n va ac th si phát triển vững doanh nghiệp cần phải trọng đến việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty  Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Sự phát triển khai thác loài người kéo theo cạn kiệt vốn tài nguyên trái đất Bên cạnh đó, nhu cầu tiêu dùng ngày tăng dẫn đến cải trở lên khan Điều đem đến thách thức định cho chủ thể kinh doanh Cụ thể đây, doanh nghiệp cần phải tạo kết tốt bắt buộc có giải pháp tối ưu để sử dụng nguồn lực sản xuất tiết kiệm hiệu Trong điều kiện vậy, việc nâng cao hiệu sản lu xuất vấn đề cần phải đặt lên hàng đầu cho hoạt động kinh an Trong thời kỳ cạnh tranh gay gắt ngày nay, với mục tiêu lợi nhuận n va doanh doanh nghiệp to gh tn cao buộc chủ thể kinh doanh phải đưa định kinh p ie doanh cho doanh nghiệp Dựa yếu tố nhu cầu người w tiêu dùng, giá thị trường đối tác hợp tác, doanh nghiệp phải tự oa nl đặt câu hỏi kinh doanh gì, kinh doanh kinh d doanh đối tượng khách hàng Khi đó, có nhiều doanh nghiệp lu an thành công biết nắm bắt thị trường có khơng doanh nghiệp u nf va thua lỗ Vậy nên, để trụ vững thị trường kinh tế ngày nay, nhà lãnh ll đạo phải không ngừng đưa giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh m oi doanh, tăng chất lượng sản phẩm bớt chi phí sản xuất z at nh 1.1.6 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đem đến nhiều ý nghĩa z gm @ to lớn cho doanh nghiệp nói riêng cho kinh tế nói chung Đối với chủ thể kinh doanh: Hiệu hoạt động kinh doanh giúp l m co doanh nghiệp nhận tình trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, nhà lãnh đạo lên kế hoạch để kết kinh doanh tốt an Lu chi phí sản xuất giữ ngun giảm chi phí Có thể n va ac th si nói, nâng cao hiệu kinh doanh đóng vai trò quan trọng sống còn, tồn doanh nghiệp cạnh tranh với đối thủ khác Mà xét mặt tuyệt đối, ta nói, hiệu hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp thu Vậy hiệu cao trở thành sở để mở rộng kinh doanh giúp cải thiện đời sống cho cán công nhân viên doanh nghiệp Đối với kinh tế nước nhà: Khi doanh nghiệp hoàn thành tốt việc nâng cao hiệu sản xuất, họ tiến hành mở rộng phạm vi kinh doanh Từ đây, nguồn lớn người lao động có việc làm, bình quân thu nhập đầu lu người tăng đời sống nhân dân cải thiện Bên cạnh đó, an doanh nghiệp kinh doanh có lợi nhuận cao, họ thực đóng góp cho n va đất nước; đem lại cho đất nước phân bố sử dụng nguồn lực hợp lý; to Đối với người lao động, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ie gh tn cuối hoàn thiện nâng cao mối quan hệ sản xuất p kích thích họ làm việc chăm có trí tiến thủ Khi doanh nghiệp nl w kinh doanh tốt giúp nâng cao đời sống lao động đẩy mạnh suất lao Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh an lu 1.2 d oa động, từ đó, tiếp tục tăng trưởng hiệu sản xuất u nf va 1.2.1 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp ll 1.2.1.1 Tỷ suất lợi nhuận theo nguồn vốn kinh doanh oi m doanh bỏ z at nh Chỉ tiêu xác định cách lấy lợi nhuận so với vốn kinh z l gm @ Chỉ tiêu cho ta thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh m co nghiệp: Một đồng vốn kinh doanh bỏ tạo đồng lợi nhuận an Lu Nó có tác dụng khuyến khích việc quản lý chặt chẽ, tiết kiệm đồng vốn n va khâu trình sản xuất kinh doanh ac th si 1.2.1.2 Chỉ tiêu doanh số lợi nhuận Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây tiêu phản ánh xác tình hình doanh nghiệp nên thường dùng để so sánh doanh nghiệp với Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Xem xét lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu, thể đồng doanh thu doanh nghiệp thực kỳ, có đồng lợi nhuận lu an Ý nghĩa: Một đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận n va sau thuế Hay nói theo cách khác lợi nhuận sau thuế chiếm phần tn to trăm doanh thu gh 1.2.1.3 Sức sinh lời tổng tài sản p ie Phản ánh mối quan hệ lợi nhuận tổng tài sản có doanh d oa nl lợi nhuận w nghiệp, cho biết 100 đồng tài sản doanh nghiệp mang lại đồng an lu u nf va Theo cách viết khả sinh lời tổng tài sản doanh nghiệp ll kết tổng hợp tỷ số lực hoạt động với tỷ số khả m oi sinh lời doanh thu Khả sinh lời tổng tài sản thấp lực hoạt z at nh động tài sản thấp, cho thấy trình độ quản lý tài sản kém, tỷ suất lợi nhuận thấp quản lý chi phí khơng tốt, kết hợp hai nhân tố z gm @ 1.2.1.4 Sức sinh lời vốn chủ sở hữu l Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tạo lợi nhuận ròng cho an Lu mức độ thực mục tiêu m co chủ nhân doanh nghiệp Doanh lợi vốn chủ sở hữu tiêu đánh giá n va ac th si Điều có ý nghĩa đồng vốn chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại đồng lợi nhuận Mặt khác, doanh lợi vốn chủ sở hữu lớn doanh lợi tổng vốn điều chứng tỏ việc sử dụng vốn vay có hiệu 1.2.2 Nhóm tiêu hiệu kinh doanh phận Bên cạnh tiêu hiệu tổng hợp phản ánh khái quát cho phép kết luận hiệu kinh tế toàn trình sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng tất yếu tố tham gia vào trình sản xuất kinh doanh thời kì định, người ta cịn sử dụng tiêu lu phận để phân tích hiệu kinh tế mặt hoạt động, yếu tố cụ an thể Các tiêu hiệu kinh doanh phận đảm nhận hai chức sau: va n  Phân tích có tính chất bổ sung cho tiêu tổng hợp để to tn số trường hợp kiểm tra khẳng định rõ kết luận rút từ  Phân tích hiệu mặt hoạt động, hiệu sử dụng p ie gh tiêu tổng hợp nl w yếu tố sản xuất kinh doanh nhằm tìm biện pháp tối đa hóa d oa tiêu hiệu kinh tế tổng hợp, chức chủ yếu an lu tiêu va 1.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động ll u nf Trong ba yếu tố trình sản xuất, lao động người oi m có tính chất định Sử dụng lao động hiệu làm tăng khối z at nh lượng sản phẩm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Thông qua tiêu sau để đánh giá xem doanh nghiệp m co l gm @ a Sức sản xuất lao động z sử dụng lao động có hiệu hay khơng doanh thu an Lu Ý nghĩa: Một người lao động doanh nghiệp tạo đồng n va ac th si hành sớm điều chỉnh cần thiết, tận dụng tối đa chức vật liệu Chính vậy, máy quản trị doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng hoạt động sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp Để có máy quản trị tốt, doanh nghiệp cần thực việc tuyển dụng cách kỹ càng, chỉnh chu đưa yêu cầu khắt khe cho máy hoạt động doanh nghiệp 1.3.1.5 Công nghệ thông tin Để tiến hành chuyển đổi, lưu trữ, xử lý, truyền tải thu thập thơng tin xác, doanh nghiệp dùng phần mềm máy tính kỹ thuật lu sử dụng máy tính để tiến hành việc Và gọi Cơng nghệ an thông tin Với môi trường kinh tế quốc tế môi trường kinh tế nước n va ngày có cạnh tranh gay gắt cơng nghệ thơng tin xem yếu to tn tố vô quan trọng, định thành bại doanh nghiệp đường ie gh đua lợi nhuận Công nghệ thông tin phát triển hoạt động sản xuất- p kinh doanh đem lại nhiều kết cao nl w Vì vậy, doanh nghiệp cần phải tổ chức khoa học với hệ thống thông d oa tin nội xác, nhanh nhạy để đảm bảo giảm thiểu tối đa chi phí kinh an lu doanh vừa đáp ứng nhu cầu thông tin cho trình thu nhập, xử lỳ, lưu trữ va liệu cho doanh nghiệp ll u nf 1.3.1.6 Yếu tố vật lý, hóa học oi m Bên cạnh yếu tố kể yếu tố độ ẩm, độ ồn, không z at nh gian hay ánh sáng,…đều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất lực lượng lao động công ty Ví ảnh hưởng đến sức z khỏe tinh thần người lao động dẫn đến hiệu lao động nhân lực @ gm giảm Ngồi cịn trực tiếp ảnh hưởng đến sức bền máy móc, gây nên m co l rỉ sét hay bong tróc máy móc hoạt động lâu dài vậy, doanh nghiệp trả khoản tiền lớn cho việc bảo hành sửa chữa n va 1.3.2 Nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp an Lu máy móc ac th si 1.3.2.1 Mơi trường kinh tế Các sách đầu tư, sách cấu sách kinh tế nhà nước nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp Nếu kinh tế nước nhà ổn định, lạm phát giữ mức hợp lý với thu nhập bình quân đầu người tăng biến động tiền tệ khơng đáng kể nhà nước ban hành sách khuyến khích hay ưu tiên cho doanh nghiệp sản xuất để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngược lại Các sách tác động lớn đến kết hiệu hoạt động kinh doanh theo ngành nghề vùng kinh tế định lu Vì vậy, để tiếp sức cho doanh nghiệp nước nhà, Chính phủ nên thực an tốt cơng tác dự báo kinh tế cho doanh nghiệp để họ điều tiết n va chuẩn cho hoạt động đầu tư, kinh doanh sau doanh nghiệp to tn ie gh 1.3.2.2 Mơi trường khu vực p Kinh tế khu vực hòa bình cường quốc, xu hướng nl w trị hay sách mở cửa nước giới ảnh hưởng trực d oa tiếp đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khi có an lu sách mở cửa chào đón chủ thể kinh doanh từ nước ta, doanh nghiệp có va thể dễ dàng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, mở rộng nhóm đối oi m liệu, vật tư từ nước ll u nf tượng khách hàng thực đơn giản việc nhập nguyên vật z at nh Trong khu vực kinh tế định, ví dụ vùng kinh tế nước Đơng Nam Á (trong có Việt Nam) thiết lập vào trạng thái ổn định, z doanh nghiệp thuộc khu vực dễ dàng trao đổi hàng hóa thực @ gm giao dịch đơn giản hơn, an toàn Ngược lại, để xuất ổn m co l định thị trường khu vực kinh tế khiến suy giảm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh khơng doanh nghiệp nước mà cịn ảnh n va 1.3.2.3 Môi trường pháp lý an Lu hưởng xấu đến doanh nghiệp thị trường quốc tế ac th si Nhà nước sau sửa thay đổi quy định pháp luật liên quan đến doanh nghiệp có tác động trực tiếp vào hai góc độ sau: góc độ luật pháp ban hành góc độ tổ chức thực thi pháp luật Để hình thành quy định “sân chơi” cho doanh nghiệp, nhà nước thực cơng bố quy định pháp luật có vấn liên quan để tạo dựng “sân chơi” lành mạnh Theo đó, doanh nghiệp phát triển cạnh tranh công nhà nước ban hành pháp luật với pháp lý vững lành mạnh Và ngược lại không tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp khiến thị trường xuất doanh lu nghiệp làm ăn không chân an 1.3.2.4 Yếu tố thuộc sở hạ tầng va n Ảnh hưởng đến việc vận chuyển nguyên vật liệu hay thành phẩm, chất to tn lượng sản phẩm phụ thuộc vào yếu tố vị trí địa lý, giao thơng ie gh hay thời tiết khí hậu,…Những yếu tố gây tác động mạnh đến hiệu p sản xuất kinh doanh nl w Bên cạnh đó, sở hạ tầng kinh tế ảnh hưởng d oa lớn đến hành động giao dịch doanh nghiệp Những hệ thống hệ an lu thống tín dụng ngân hàng, hệ thống thông tin,…đều ảnh hưởng trực tiếp đến va thời gian giao dịch, khả huy động vốn hay khả nắm bắt thông tin ll u nf chủ thể kinh doanh oi m Nếu yếu tố phát triển hoạt động tốt tạo điều kiện vô z at nh thuận lợi để tăng sản xuất, tốc độ tiêu thụ sản phẩm, lợi nhuận giảm chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp ngược lại z CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH @ gm CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY CẨM BÌNH m co l 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình 2.1.1 Lịch sử phát triển Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình an Lu Tọa lạc mặt đường quốc lộ trực thuộc thị trấn Lai Cách, huyện n va Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương, Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình biết đến ac th si với tên “khai sinh” “Xí nghiệp dệt xuất Hải Hưng” Cơng ty tiếp quản trực tiếp đạo Ủy ban Nhân dân tỉnh, lúc tỉnh Hải Hưng (tỉnh sau tách thành hai tỉnh Hưng Yên Hải Dương) Công ty lúc thực đầy đủ hoàn thiện chủ trương đường lối Đảng, Nhà nước quy định liên quan đến doanh nghiệp Cho đến ngày 30/09/2000, theo định số: 2940/QĐ-UB ngày 25/9/2000 Ủy ban Nhân dân tỉnh, công ty thực cổ phần hóa doanh nghiệp Từ đây, cơng ty đổi tên thành “Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình” lu Sau việc cổ phần hóa doanh nghiệp, cơng ty tập trung mở rộng sản an xuất mở rộng diện tích công ty từ 2,5 lên đến Bên cạnh đó, cơng n va ty cịn trọng đầu tư nhập thêm nhiều máy móc đại với quy mô sản to tn xuất tiên tiến để bước khép kín cơng nghệ sản xuất Tiếp đến, với quy ie gh mơ lớn máy móc tiên tiến, cơng ty thực tuyển thêm nhiều nhân công, p từ giúp tích cực tạo việc làm cho lao động tỉnh nói chung nl w cho hai huyện Cẩm Giàng huyện Bình Giang nói riêng Trong năm 2000, d oa số lao động tính vào khoảng 1.300 lao động đến năm 2015, số lượng an lu lao động lên đến 2.200 lao động Điều góp phần tích cực vào việc va phát triển kinh tế hạn chế nhiều tệ nạn xã hội cho ll u nf huyện Cẩm Giàng nói riêng cho tỉnh Hải Dương nói chung oi m 2.1.2 Thơng tin chung Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình z at nh Một số thông tin công ty: Tên tiếng việt: CƠNG TY CỔ PHẦN GIẦY CẨM BÌNH  Tên tiếng anh: CAMBINH SHOES COMPANY  Trụ sở chính: Thị trấn Lai Cách, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải z  gm @  Fax: 0320.786104  Email: mailto:cbshoeco2001@vnn.vn n va Điện thoại: 0320.786414.786152 an Lu  m co l Dương ac th si  Website: http://giaycambinh.vn/  Ngày cấp giấy phép: 08/11/2000  Ngày hoạt động: 06/10/2000 (Đã hoạt động 20  Tình trạng: Đang hoạt động  Giấy phép kinh doanh: 0800236734  Ngành nghề hoạt động chính: Sản xuất xuất giầy dép  Mệnh giá cổ phần: 100.000 VNĐ năm) Vốn điều lệ: 28.800.000.000 VNĐ lu Tổng số cổ phần: 288.000 an  Người đại diện pháp lý: Chủ tịch Hội đồng quản trị ông n va Nguyễn Trọng Tiến p ie gh tn to d oa nl w va an lu Hình 2.1 Logo cổng Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình (Nguồn: Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình) u nf 2.1.3 Sứ mệnh tầm nhìn cơng ty ll Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình mang sứ mệnh đem đến oi m z at nh cho khách hàng đôi giầy ưng ý nhất, hợp mẫu mã chất lượng nhất; mong muốn đem đến hài lòng tuyệt đối cho người sử dụng thành z phẩm mà công ty tạo Bên cạnh đó, sản phẩm gạch ốp lát, công ty @ gm mong muốn nâng cao chất lượng viên gạch để trở lên đẹp hơn, bền m co l phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam ngày Cuối cùng, với sản phẩm bìa carton, cơng ty muốn sử dụng công nghệ tiên tiến an Lu có để tái chế làm bìa carton hay giấy tái chế tốt cho người dân, làm giảm ô nhiễm môi trường giấy thải n va ac th si Đối với thị trường xuất giầy thể thao, công ty hướng tới vị cao với nhiều thị trường xuất có vị cao ngành xuất giầy Việt Nam Đối với thị trường sản xuất gạch ốp lát bìa carton, cơng ty hướng đưa sản phẩm đến tay người khắp đất nước đưa công ty trở thành công ty sản xuất gạch ốp lát tiếng lâu đời 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức hoạt động công ty Công ty phát triển đạo Chủ tịch Hội đồng quản trị lu ông Nguyễn Trọng Tiến có sơ đồ tổ chức - hoạt động sau: an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình (Nguồn: Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình) z @ 2.1.4.2 Các phịng ban cơng ty  m co nhiệm vụ phân chia rõ sau: l gm Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình có tất sáu phịng ban với Phòng bảo vệ: nơi giám sát kiểm tra tất công nhân viên an Lu vào công ty hay vào xưởng, khách hàng đến công ty cần phải xuất trình n va giấy tờ đầy đủ, sau phịng bảo vệ cử người thơng báo đến cấp ac th si tiến hành đón chăm sóc khách hàng; bên cạnh đó, phịng bảo vệ cịn nơi đảm bảo an tồn tài sản sở vật chất cho doanh nghiệp  Phịng tổ chức hành chính: cơng ty thiếu nhân viên hành hay thiếu lao động, phịng tổ chức hành tiến hành tuyển dụng theo yêu cầu cấp trên; bên cạnh đó, phịng có nhiệm vụ giám sát theo dõi hoạt động tổ chức cơng ty  Phịng vật tư: nơi thu nhận lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho lô hàng công ty; bên cạnh đó, phịng vật tư cịn tiến hành bảo quản nguyên liệu hàng hóa thành phẩm mua, quản lý lu bảo quản vật tư cách cẩn thận an  Phòng tài vụ kế tốn: Phịng đánh giá phận quan n va trọng công ty Là nơi có nhiệm vụ tốn tiền lương cho to gh tn cán nhân viên lao động cơng ty; theo đó, phịng cịn có nhiệm vụ p ie theo dõi hoạt động kinh tế công ty số tiền chi số tiền thu oa nl w Sơ đồ phòng tài vụ kế toán thể sau: d Kế toán trưởng ( Kế toán tổng hợp ) u nf va an lu ll • Kế tốn tài sản cố định , tồn kho • Kế tốn tiền lương CK trích theo lương • Kế tốn tập hợp chi phí , giá thành • Kế tốn quỹ tiền mặt tiền gửi ngân hàng • Kế tốn tiêu thụ khoản phải thu • Thủ kho oi m z at nh z l gm @ m co Hình 2.3 Sơ đồ phịng tài vụ kế tốn an Lu (Nguồn: Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình) n va ac th si  Phòng quản lý kho bãi: phịng có nhiệm vụ thống kê số ngun liệu nhập (đối với hàng hóa xuất-nhập khẩu) kiểm tra chất lượng thành phẩm xuất (đối với tất thành phẩm cơng ty)  Phịng kỹ thuật: nhiệm vụ phòng chịu trách nhiệm mẫu mã sản phẩm quy cách đóng gói cho thành phẩm; phòng tiến hành kiểm tra chất lượng lần cuối trước sản phẩm đến với tay người tiêu dùng hay tổ chức khách hàng lu an n va p ie gh tn to w oa nl Hình 2.4 Phịng kỹ thuật trực thuộc Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình d (Nguồn: Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình) lu va an 2.1.4.3 Phân xưởng chức phân xưởng ll u nf Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình có tất bốn phân xưởng với oi m diện gồm phân xưởng sau: z at nh tích mặt lên đến (chỉ dành riêng cho khu vực xưởng sản xuất) bao z @ Phân xưởng chặt: có nhiệm vụ cắt pha chế gm  m co đôi giầy l nguyên liệu, loại vật tư Ví dụ cao su, da hay vải cần thiết cho chi tiết an Lu n va ac th si  Phân xưởng chuẩn bị: nơi có nhiệm vụ thu gom vật liệu, vật tư pha chế phân xưởng chặt hoàn thành tập hợp lại để cân đối, cấp phát cho phân xưởng sản xuất  Phân xưởng may: phân xưởng may có nghĩa vụ may ghép chi tiết đôi giầy pha chế lại với nhau; sau thành phẩm phân xưởng may chuyển sang đơn vị sản xuất  Phân xưởng gị ráp: nơi gị ghép hồn tất cho sản phẩm; từ mũ may gò sản xuất để tạo hình dán đế, vệ sinh hồn tất sản phẩm cho đóng gói để chờ ngày xuất thị trường lu an n va p ie gh tn to w oa nl Hình 2.5 Phân xƣởng may dây chuyền mài gạch công ty d (Nguồn: Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình) an lu 2.1.5 Các lĩnh vực kinh doanh công ty u nf va 2.1.5.1 Mặt hàng giầy thể thao Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình với ngành nghề kinh doanh ll oi m sản xuất giầy thể thao để bán nước xuất Công ty nhập z at nh nguyên vật liệu từ công ty đối tác, tiếp nhận hợp đồng thực sản xuất theo yêu cầu hợp đồng Sau đó, phần thành phẩm xuất z l gm giầy Việt Nam @ trở lại cho công ty đối tác, phần lại đem bán thị trường m co Công ty đối tác với Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình cơng ty đất nước Hàn Quốc Chính vậy, bên cạnh việc sản xuất số lượng giầy theo an Lu hợp đồng bên Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình cần phải bắt kịp n va ac th si xu hướng giới trẻ giày da cao cổ, giày thể thao cao cổ,… để thực theo hợp đồng cách xác hồn hảo Một số sản phẩm giầy sản xuất xuất bán chạy là: lu an n va p ie gh tn to d oa nl w an lu (Nguồn: Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình) ll u nf va Hình 2.6 Những sản phẩm giầy bán chạy công ty oi m Bên cạnh đôi giày dành cho lứa tuổi thiếu niên, cơng ty z at nh cịn phát triển sản xuất thêm giầy dành cho đối tượng trẻ nhỏ giầy thể thao trẻ em Mặt hàng mới, song, mặt hàng giúp công ty z mở rộng thị trường mở rộng đối tượng khách hàng Từ đó, đưa tên @ gm tuổi công ty đến gần với người tiêu dùng m co l Hình ảnh số mẫu giầy thể thao trẻ em công ty: an Lu n va ac th si Hình 2.7 Mẫu giầy thể thao trẻ em (Nguồn: Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình) 2.1.5.2 Mặt hàng gạch ốp lát lu an Bên cạnh việc sản xuất kinh doanh mặt hàng giầy thể thao, cơng ty n va cịn mở rộng sản xuất thêm mặt hàng gạch ốp lát Mặt hàng công tn to ty bắt đầu vào sản xuất kinh doanh từ năm 2008 Với kinh nghiệm 12 ie gh năm sản xuất kinh doanh, cơng ty sản xuất bốn loại gạch p với cơng dụng kích thước sau: Gạch lát 500x500 mài cạnh: nl w oa Hiện công ty phát triển 24 mẫu gạch lát 500x500 mài d cạnh an lu Gạch lát 500x500 mài cạnh: va ll oi m cạnh u nf Hiện công ty phát triển 24 mẫu gạch lát 500x500 mài z at nh Gạch ốp tường kích thước 250x400: Cơng ty có 12 mẫu gạch ốp tường kích thước 250x400 Gạch ốp tường 350x400 có mài cạnh: z @ gm Mẫu gạch ưa chuộng công ty nắm bắt Gạch lát 400x400: n va 2.1.5.3 Sản phẩm bao bì carton an Lu Cơng ty có tất 11 mẫu gạch lát m co l thị trường mắt 39 mẫu gạch ốp tường 350x400 có mài cạnh ac th si Cuối cùng, bên cạnh hai sản phẩm giầy thể thao gạch ốp lát, Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình cịn trọng phát triển sản xuất tái chế bao bì carton Tại đây, cơng ty tiến hành thu mua giấy qua sử dụng, sau đưa vào khu tập kết, sản xuất in ấn tạo thành thành phẩm bìa carton dày dặn, vững lu an n va gh tn to Hình 2.7 Khu vực tập kết thành phẩm đƣợc sản xuất từ giấy tái chế (Nguồn: Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình) p ie oa nl carton sau: w Cụ thể, công ty nhận kinh doanh hai mặt hàng liên quan đến bao bì Cung cấp loại giấy nguyên liệu, giấy thành phẩm - Nhận thiết kế, in ấn, cung cấp loại vỏ hộp, bao bì carton d - va an lu u nf Tuy mặt hàng chưa thu nhiều lợi nhuận kỳ vọng, ll song, mặt hàng bìa carton giúp công ty mở rộng thêm thị trường tiêu thụ m oi tăng số lượng nhóm khách hàng góp phần nhỏ vào z at nh việc bảo vệ môi trường, tiết kiệm giấy qua sử dụng z 2.1.6 Thuận lợi khó khăn Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình gm Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình có kinh nghiệm kinh doanh l  @ 2.1.6.1 Thuận lợi công ty m co lớn với 20 năm kinh nghiệm sản xuất tiêu thụ sản phẩm an Lu n va ac th si  Công ty kinh doanh ba lĩnh vực kinh doanh khác giầy, gạch bìa carton Việc giúp cơng ty có thị trường tiêu thụ sản phẩm nhóm đối tượng khách hàng lớn  Sở hữu đội ngũ nhân viên trẻ tuổi, động, hiểu biết nhiệt huyết với nghề, Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình dễ dàng có niềm tin từ khách hàng tín nhiệm từ đối tác lâu năm công ty  Tuy chưa thành công hoạt động kinh doanh công ty mang đến lợi nhuận tương đối lớn, phù hợp với tiêu chí nhà lãnh đạo đề lu 2.1.6.2 Khó khăn cơng ty an  Giống doanh nghiệp khác, công ty phải chịu cạnh n va tranh khốc liệt từ thị trường dẫn đến việc khó khăn tiêu thụ sản phẩm to tn Bên cạnh đó, cơng ty cịn sản xuất kinh doanh ba sản phẩm nên thị ie gh trường cạnh tranh lớn gay gắt p  Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình chưa cập nhật thu mua nl w dây chuyền sản xuất vật tư tốt Việc dẫn đến chậm trễ d oa sản xuất sản phẩm Các thiết bị vật tư dẫn đến cố lao Vấn đề xử lý rác thải bảo vệ môi trường vấn đề mà va  an lu động khơng đáng có cho công ty ll u nf công ty cần phải tập trung giải Sự việc gây bất bình cho người oi m dân sinh sống quanh công ty nói chung người dân thuộc huyện Cẩm Giàng z at nh nói riêng dẫn đến uy tín doanh nghiệp mắt người tiêu dùng 2.2 Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh z @ Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình gm Như em trình bày trên, Cơng ty cổ phần giầy Cẩm Bình thực m co l việc sản xuất kinh doanh ba loại mặt hàng Đó giầy thể thao, gạch ốp lát bìa carton Vậy trước vào phân tích hiệu hoạt động n va hai năm 2018 2019 biểu đồ sau: an Lu kinh doanh cơng ty, em trình bày doanh thu mặt hàng đem lại ac th si 15% 18% 46% 43% 39% 39% Gạch ốp lát Giầy thể thao Bìa carton Hình 2.8 Biểu đồ trịn thể doanh thu mặt hàng công ty hai năm 2018 2019 lu an (Nguồn: Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình) va n  Nhận xét: Nhìn từ biểu đồ ta thấy, doanh thu sản phẩm giầy thể to gh tn thao chiếm ưu lớn so với hai sản phẩm lại p ie CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG w CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ d oa nl PHẦN GIẦY CẨM BÌNH ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si