(Luận văn) hoàn thiện công tác lập dự toán tổng thể tại công ty tnhh mtv sản xuất và lắp ráp ô tô tải chu lai trường hải

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG lu an n va HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ tn to TẠI CƠNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP p ie gh Ô TÔ TẢI CHU LAI - TRƢỜNG HẢI d oa nl w u nf va an lu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG lu an n va HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ gh tn to TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP p ie Ô TÔ TẢI CHU LAI - TRƢỜNG HẢI oa nl w d Chuyên ngành: Kế toán lu ll u nf va an Mã số: 60.34.03.01 m oi LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH z at nh z m co l gm @ Ngƣời hƣớ an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va ac th si Tôi lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an : Hội đồng quản trị MTV : Một thành viên NVL : SX : Sản xuất SXC : SXKD : Sản xuất kinh doanh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn SP : Sản phẩm QLDN : Quản lý doanh nghiệp GTGT : Giá trị gia tăng TNCN : Thu nhập cá nhân n va HĐQT ie gh tn to : Tài sản cố định p TSCĐ : Công cụ dụng cụ w CCDC : Tiền mặt : Thu nhập doanh nghiệp lu : Nhân công trực tiếp va an NCTT d TNDN oa nl TM ll u nf KQHĐSXKD : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu lu CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ TOÁN TỔNG THỂ DOANH an n va NGHIỆP gh tn to 1.1.1 Khái niệm dự toán p ie 1.1.2 Phân loại dự toán 1.1.3 Tầm quan trọng lập dự toán tổng thể doanh nghiệp 10 oa nl w 1.1.4 Các phƣơng pháp lập dự toán tổng thể doanh nghiệp 14 d 1.1.5 Quy trình lập dự toán tổng thể doanh nghiệp 18 lu an 19 u nf va 1.2.1 Dự toán tiêu thụ 21 ll 22 m oi 1.2.3 Dự tốn chi phí sản xuất 23 z at nh 1.2.4 Dự toán giá vốn hàng bán 26 1.2.5 Dự tốn chi phí bán hàng 27 z gm @ 1.2.6 Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 28 1.2.7 Dự tốn chi phí tài 29 l m co 1.2.8 Dự toán báo cáo kết kinh doanh 29 1.2.9 Dự toán vốn tiền 30 an Lu 1.2.10 Dự toán Bảng cân đối kế toán 31 n va ac th si KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2.THỰC TRẠNG CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ TẢI CHU LAI TRƢỜNG HẢI 33 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ TẢI CHU LAI TRƢỜNG HẢI 33 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 33 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 34 lu 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất quản lý Công ty 35 an 2.1.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế tốn Cơng ty 38 va n 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ TẠI CÔNG gh tn to TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ TẢI CHU LAI TRƢỜNG ie HẢI 41 p 2.2.1 Tổng quan cơng tác dự tốn tổng thể Cơng ty 41 nl w 2.2.2 Các dự tốn Cơng ty 46 d oa 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ an lu TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ TẢI CHU LAI u nf va TRƢỜNG HẢI 56 2.3.1 Ƣu điểm 56 ll oi m 2.3.2 Nhƣợc điểm 57 z at nh KẾT LUẬN CHƢƠNG 61 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN z @ TỔNG THỂ TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ l gm TẢI CHU LAI TRƢỜNG HẢI 62 m co 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ TẠI CƠNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT VÀ LẮP RÁP Ô TÔ an Lu TẢI CHU LAI TRƢỜNG HẢI 62 n va ac th si 63 63 3.2.2 Hoàn thiện phƣơng pháp lập dự toán 64 3.2.3 Hồn thiện quy trình lập dự tốn 65 lu 69 an 3.3.1 Dự toán tiêu thụ 71 va n 3.3.2 Dự toán sản xuất 73 to gh tn 74 p ie 3.3.4 Dự toán giá thành sản phẩm 79 79 nl w 3.3.6 Dự tốn chi phí QLDN 80 d oa 3.3.7 Dự toán chi phí tài 81 an lu 81 u nf va 3.3.9 Dự toán Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 82 3.3.10 Dự toán tiền 83 ll oi m 3.3.11 Dự toán Bảng cân đối kế toán 84 z at nh KẾT LUẬN CHƢƠNG 85 KẾT LUẬN 86 z @ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO m co PHỤ LỤC l gm QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) an Lu n va ac th si Trang 44 Công ty 2.1 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang 1.1 Phƣơng pháp lập dự toán từ nhà quản trị cấp cao 14 1.2 Phƣơng pháp lập dự toán kết hợp 15 1.3 Phƣơng pháp lập dự toán từ cấp sở 17 1.4 Quy trình lập dự tốn tổng thể doanh nghiệp 18 lu Trình tự xây dựng dự tốn tổng thể doanh nghiệp an 1.5 20 Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất Cơng ty 35 2.2 Sơ đồ máy tổ chức Công ty 37 2.3 Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty 39 2.4 Quy trình ghi sổ theo hình thức Nhật ký chung 41 gh tn to 2.1 ie n va sản xuất p d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế tự hóa thƣơng mại xu bật kinh tế giới đƣơng đại Nhận rõ tất yếu xu đó, Việt Nam tiến hành cơng đổi đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế Sự kiện Việt Nam trở thành thành viên thức thứ 150 Tổ chức thƣơng mại giới đánh dấu bƣớc chuyển quan trọng kinh tế nƣớc ta Điều tạo cho doanh nghiệp Việt lu Nam thuận lợi khó khăn định Một khó khăn phải an n va kể đến cạnh tranh gay gắt đối thủ nƣớc Nhƣ đƣa định kinh doanh phù hợp nhanh chóng Một gh tn to vậy, để tồn phát triển địi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải p ie nguồn thông tin quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp đến định nhà quản trị thơng tin kế toán quản trị Việc vận dụng kế toán quản trị giúp oa nl w nhà quản lý có đƣợc công cụ quản lý khoa học hiệu nhằm xử lý d kịp thời cung cấp thơng tin linh hoạt Trong phải kể đến cơng cụ lập dự an lu toán tổng thể doanh nghiệp Lập dự toán giúp doanh nghiệp chủ động ll đề u nf va hoạt động sản xuất kinh doanh, chuẩn bị hƣớng hoạt động theo mục tiêu m oi Công ty TNHH MTV Sản xuất Lắp ráp ô tô tải Chu Lai - Trƣờng Hải z at nh chim đầu đàn Khu Phức Hợp Sản xuất Lắp ráp ô tô Chu Lai Trƣờng Hải, chuyên sản xuất lắp ráp dòng xe tải z gm @ Với quy mơ sản xuất lớn việc lập dự tốn điều cần thiết Cơng ty Tuy nhiên theo khảo sát Cơng ty cơng tác lập dự tốn chƣa đƣợc l m co quan tâm mức tồn nhiều hạn chế, ảnh hƣởng đến việc định kinh doanh nhà quản trị, đồng thời làm giảm sức cạnh tranh an Lu Công ty Tại Công ty, cơng tác lập dự tốn cịn thủ cơng, chƣa có hỗ trợ n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si