(Luận văn) đánh giá công chức các cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân huyện vĩnh linh, tỉnh quảng trị

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN lu an n va CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC p ie gh tn to ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC oa nl w ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN VĨNH LINH, d TỈNH QUẢNG TRỊ nf va an lu z at nh oi lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG z m co l gm @ an Lu THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2020 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN lu an n va ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN VĨNH LINH, p ie gh tn to CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC d oa nl w TỈNH QUẢNG TRỊ an lu nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG lm ul Chuyên ngành: Quản lý công z at nh oi Mã số: 34 04 03 z @ m co l gm NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HẠ NHẤT DUY an Lu THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2020 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn với đề tài: “Đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Vĩnh Linh, tỉnh Quảng Trị ” cơng trình nghiên cứu thực thân tôi, chưa công bố nơi thực với việc vận dụng kiến thức học, nghiên cứu tài liệu tham khảo, kết hợp với trình điều tra khảo sát thực tiễn với hướng dẫn khoa học TS Hạ Nhất Duy Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực, hoàn toàn dựa theo số liệu thu thập điều tra Các thơng tin trích lu dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn tài liệu tham khảo an va tháng 12 năm 2020 n Thừa Thiên Huế, ngày to p ie gh tn Học viên oa nl w Nguyễn Thị Thanh Huyền d nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu, để thực hồn thành đề tài luận văn, nhận nhiều giúp đỡ, động viên từ tổ chức, cá nhân: Trước tiên, xin trân trọng cám ơn Ban giám đốc, nhà khoa học, thầy giáo, cô giáo Học viện hành Quốc gia sở đào tạo Học viên Hành Quốc gia khu vực Miền Trung cung cấp cho tri thức quý báu trình học tập, nghiên cứu Đồng thời, chân thành cảm ơn Sở Nội vụ tỉnh Quảng Trị, Ban Tổ chức Huyện ủy Vĩnh Linh, Thanh tra huyện Vĩnh Linh, Phòng Nội vụ huyện Vĩnh lu Linh, tỉnh Quảng Trị chia sẻ thơng tin, cung cấp tư liệu có giá trị liên an Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Hạ Nhất Duy, người n va quan đến đề tài luận văn gh tn to trực tiếp hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm quý báu tận tình giúp đỡ Mặc dù thân có nhiều cố gắng trình học tập nghiên cứu, p ie tơi hồn thành luận văn nl w song không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Kính mong q thầy cô giáo, d oa nhà nghiên cứu, đồng nghiệp người quan tâm đến đề tài luận văn tiếp tục an lu đóng góp nhiều ý kiến để tác giả tiếp thu hoàn thiện nội dung nf va Trân trọng cảm ơn! Học viên z at nh oi lm ul Nguyễn Thị Thanh Huyền z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu, sơ đồ lu an MỞ ĐẦU n va Chƣơng 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC tn to CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN 10 ie gh 1.1 Cơ sở khoa học công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện10 p 1.1.1 Các khái niệm liên quan 10 1.1.2 Phân loại công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện 13 nl w oa 1.1.3 Đặc điểm công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện 13 d 1.2 Cơ sở khoa học công tác đánh giá công chức quan chuyên môn an lu thuộc UBND huyện .155 nf va 1.2.1 Khái niệm 15 lm ul 1.2.2 Mục đích đánh giá 16 z at nh oi 1.2.3 Nguyên tắc đánh giá 17 1.2.4 Chủ thể đánh giá 19 z 1.2.5 Nội dung tiêu chí đánh giá 21 @ l gm 1.2.6 Quy trình đánh giá 26 1.2.7 Phương pháp đánh giá .26 co m 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác đánh giá công chức quan an Lu chuyên môn thuộc UBND huyện 30 n va ac th si 1.3.1 Yếu tố khách quan 30 1.3.2 Yếu tố chủ quan 31 1.4 Kinh nghiệm đánh giá công chức từ số tỉnh, thành phố nƣớc học kinh nghiệm 32 1.4.1 Kinh nghiệm đánh giá công chức 32 1.4.2 Bài học kinh nghiệm 34 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN VĨNH LINH, TỈNH QUẢNG lu TRỊ 37 an va 2.1 Cơ cấu tổ chức công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện n Vĩnh Linh 37 gh tn to 2.1.1 Cơ cấu tổ chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 37 p ie 2.1.2 Cơ cấu công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 39 2.2 Thực trạng công tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc oa nl w UBND huyện Vĩnh Linh 44 d 2.2.1 Cơ sở pháp lý làm tảng cho công tác đánh giá công chức .44 lu an 2.2.2 Nội dung đánh giá 48 nf va 2.2.3 Tiêu chí đánh giá .52 lm ul 2.2.4 Chủ thể tham gia đánh giá 55 z at nh oi 2.2.5 Quy trình đánh giá 58 2.2.6 Phương pháp đánh giá .60 z 2.2.7 Kết đánh giá, xếp loại công chức .61 @ gm 2.3 Nhận xét công tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc l UBND huyện Vĩnh Linh 64 m co 2.4.1 Mặt đạt nguyên nhân 64 an Lu 2.4.2 Mặt hạn chế nguyên nhân 66 n va ac th si Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNH GIÁ CƠNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN VĨNH LINH, TỈNH QUẢNG TRỊ 70 3.1 Quan điểm hồn thiện cơng tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh, tỉnh Quảng Trị 70 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh, tỉnh Quảng Trị 73 3.2.1 Nâng cao ý thức, trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá công chức 73 lu 3.2.2 Đảm bảo nguyên tắc đánh giá công chức 76 an 3.2.3 Hoàn thiện quy định đánh giá công chức 77 va n 3.2.4 Xây dựng tiêu chí cụ thể đánh giá 78 gh tn to 3.2.5 Hồn thiện quy trình đánh giá cơng chức .79 p ie 3.2.6 Đổi phương pháp đánh giá công chức .83 w 3.2.7 Sử dụng hiệu kết đánh giá công chức cho hoạt động quản lý công oa nl chức 88 d KẾT LUẬN 91 lu nf va an TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHỤ LỤC 95 z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lu an Cán CC: Cơng chức CCHC: Cải cách hành CP: Chính phủ CV: Chuyên viên CVC: Chuyên viên CVCC: Chuyên viên cao cấp HĐBT: Hội đồng Bộ trưởng HĐND: Hội đồng nhân dân HTNV: Hoàn thành nhiệm vụ KT-XH: Kinh tế - xã hội LLCT: Lý luận trị NĐ: Nghị định NQ: Nghị NXB: Nhà xuất n va CB: p ie gh tn to d oa nl w lu Quyết định nf va an QĐ: Quốc hội QLNN: Quản lý nhà nước ThS: TW: Thạc sĩ Trung ương z Ủy ban nhân dân m co l gm @ UBND: Sắc lệnh z at nh oi SL: lm ul QH: an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Số lượng công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 39 Bảng 2.2 Cơ cấu công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 40 Bảng 2.3 Tiêu chí đánh giá cơng chức giữ chức vụ lãnh đạo quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 52 lu Bảng 2.4 Tiêu chí đánh giá công chức không giữ chức vụ lãnh đạo quan an chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 53 va n Bảng 2.5 Kết tự phân loại công chức 56 gh tn to Bảng 2.6 Kết phân loại công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 61 ie p Bảng 2.7 Số lượng đơn công dân 63 oa nl w Bảng 2.8 Khảo sát đánh giá mức độ hài lòng người dân, tổ chức 64 Bảng 3.1 Đề xuất áp dụng phương pháp đánh giá công chức 84 d an lu Bảng 3.2 Ví dụ tương quan Bản mơ tả cơng việc KPIs vị trí cơng nf va chức Văn thư 85 lm ul Bảng 3.3 Tiêu chuẩn đánh giá tiêu KPIs 86 z at nh oi Bảng 3.4 Đánh giá cơng chức có tham gia người dân 87 z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình đánh giá nguồn nhân lực tổ chức công 26 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh 38 Sơ đồ 3.1 Mô hình quản lý KPIs cơng chức 85 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHẦN ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND HUYỆN VĨNH LINH Cơ quan anh/ chị có thực đánh giá cơng chức hàng năm khơng? Có Không Kết đánh giá công chức quan anh/chị có phản ánh thực chất lực kết thực thi công việc công chức khơng? Có Khơng Anh/chị cho biết mức độ đánh giá nội dung liên quan đến công tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh: lu Mức độ đánh giá an Nội dung Rất Kém Bình thƣờng Tốt Rất tốt Các văn quy định, hướng dẫn đánh giá công chức Đảm bảo nguyên tắc đánh giá công chức 5 5 5 n va STT gh tn to p ie nl w Ý thức, trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá công chức Về nội dung đánh giá công chức Các tiêu chí đánh giá cơng chức Quy trình đánh giá cơng chức Phương pháp đánh giá công chức Hiệu công tác đánh giá công chức d oa nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 96 si Anh/chị cho biết mức độ đánh giá khó khăn, bất cập cơng tác đánh giá cơng chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh? Mức độ đánh giá Đồng ý Rất đồn gý 5 Công chức chưa quan tâm đến công tác đánh giá công chức Nội dung đánh giá công chức chưa đầy đủ 5 5 Nội dung Các văn quy định, hướng dẫn đánh giá công chức cịn chung chung, chồng chéo, khó thực Đánh giá, phân loại công chức chưa khách quan, công chưa thẩm quyền lu an Bình thƣờng gm Rất Không không đồng ý đồng ý STT n va p ie gh tn to d oa nl w Tiêu chí đánh giá cơng chức thiếu cụ thể, khó lượng hóa Quy trình đánh giá công chức chưa hợp lý, thiếu tham gia người dân Phương pháp đánh giá công chức chưa phù hợp thiếu linh hoạt Đánh giá cơng chức để bình xét thi đua, khen thưởng cuối năm nf va an lu z at nh oi lm ul z @ m co l an Lu n va ac th 97 si 10 Theo anh/chị để hồn thiện cơng tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh cần phải trọng vấn đề nào? Mức độ đánh giá Hồn tồn khơng cần thiết Khơng cần thiết Bình thƣờng Cần thiết Rất cần thiết Hồn thiện quy định đánh giá công chức Đảm bảo nguyên tắc đánh giá Nâng cao ý thức, trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá công chức Thay đổi nội dung đánh giá công chức 5 5 ST T Nội dung lu an n va gh tn to p ie Xây dựng tiêu chí cụ thể đánh giá cơng chức oa nl w d Hồn thiện quy trình đánh giá cơng chức đồng thời triển khai để người dân tham gia vào trình đánh giá Đổi phương pháp đánh giá cơng chức phù hợp với nội dung, tiêu chí đánh giá theo kết thực thi công vụ Sử dụng hiệu kết đánh giá công chức cho hoạt động quản lý công chức nf va an lu z at nh oi lm ul z @ m co l gm XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN QUÝ ANH CHỊ! an Lu n va ac th 98 si PHỤ LỤC II MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC KHÔNG GIỮ CHỨC VỤ LÃNH ĐẠO Mẫu 02a - QCĐGPL Tên quan, tổ chức, đơn vị CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC Năm 20 Họ tên: Chức vụ, chức danh: lu an Đơn vị công tác: n va Ngạch công chức: ……… Bậc:………… Hệ số lương: tn to I TỰ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG TÁC, TU DƢỠNG, RÈN LUYỆN CỦA CÔNG CHỨC p ie gh Chấp hành đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước: w Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, tác phong lề lối làm việc: oa nl d Năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ: lu an nf va Tiến độ kết thực nhiệm vụ: lm ul Tinh thần trách nhiệm phối hợp thực nhiệm vụ: z at nh oi Thái độ phục vụ nhân dân: z @ gm PHẦN DÀNH RIÊNG CHO CÔNG CHỨC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ l Kết hoạt động quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý: m co an Lu Năng lực lãnh đạo, quản lý: n va Năng lực tập hợp, đồn kết cơng chức: ac th 99 si II TỰ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CỦA CÔNG CHỨC Đánh giá ưu, nhược điểm: Phân loại đánh giá: (Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ hạn chế lực; khơng hồn thành nhiệm vụ) Ngày tháng năm 20 Công chức tự đánh giá (ký tên, ghi rõ họ tên) lu III Ý KIẾN CỦA TẬP THỂ ĐƠN VỊ VÀ LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP QUẢN LÝ CÔNG CHỨC an n va Ý kiến tập thể đơn vị nơi công chức công tác: tn to Nhận xét lãnh đạo trực tiếp quản lý công chức: p ie gh d oa nl w Ngày tháng năm 20 Thủ trƣởng trực tiếp đánh giá (ký tên, ghi rõ họ tên) nf va an lu IV KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CƠNG CHỨC CỦA CẤP CĨ THẨM QUYỀN Nhận xét ưu, nhược điểm: lm ul z at nh oi Kết đánh giá, phân loại công chức: z (Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực; khơng hồn thành nhiệm vụ) @ gm m co l Ngày tháng năm 20 Thủ trƣởng đơn vị (ký tên, ghi rõ họ tên, đóng dấu) an Lu n va ac th 100 si PHỤ LỤC III MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC GIỮ CHỨC VỤ LÃNH ĐẠO ……………………………………… (tên quan, đơn vị) * Mẫu 1-QCNXĐG …………, ngày … tháng … năm 201… BẢN TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI CÁN BỘ NĂM … ……………………… Họ tên: Ngày vào Đảng: Sinh ngày:…………………… ……………….; Ngày thức: ……………… lu ……………………………………………………… … an Quê quán: va Nơi nay:……………………………………………………… … n Trình độ đào tạo (chun mơn, lý luận trị)…………………… to gh tn Chức vụ, đơn vị công tác nay: ……………….…………………… I - TỰ ĐÁNH GIÁ ƢU, KHUYẾT ĐIỂM p ie nl w Về trị tƣ tƣởng; đạo đức, lối sống; ý thức tổ chức kỷ luật; tác phong, lề lối làm việc d oa 1.1 Chính trị tư tưởng an lu nf va 1.2 Đạo đức, lối sống lm ul 1.3 Tác phong, lề lối làm việc z at nh oi 1.4 Ý thức tổ chức kỷ luật z @ l gm Về kết thực chức trách, nhiệm vụ đƣợc giao m co 2.1 Tiêu chí chung an Lu n va 2.2 Tiêu chí đặc thù theo vị trí việc làm ac th 101 si II - TỰ CHẤM ĐIỂM VÀ NHẬN LOẠI - Tự chấm điểm: …… /100 điểm - Tự nhận loại: ………………………………………………………… ., ngày tháng năm 20 Cán tự đánh giá (ký tên, ghi rõ họ tên) III - Ý KIẾN CỦA TẬP THỂ CƠ QUAN NƠI CÁN BỘ CÔNG TÁC (tổng hợp từ Mẫu 02-QCNXĐG) lu an n va p ie gh tn to , ngày tháng năm 20 Đại diện lãnh đạo quan (ký tên, ghi rõ họ tên) d oa nl w IV - KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CÁN BỘ CỦA CẤP CÓ THẨM QUYỀN (BTV Huyện ủy) an lu Nhận xét ưu, nhược điểm nf va lm ul z at nh oi Kết đánh giá, phân loại cán z m co l gm @ , ngày tháng năm 20 Đại diện cấp có thẩm quyền (ký tên, ghi rõ họ tên, đóng dấu) an Lu n va ac th 102 si PHỤ LỤC IV Kết khảo sát phản ánh việc thực kết đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh Các nội dung STT Cơ quan anh/ chị có thực đánh giá cơng chức hàng năm không Kết đánh giá công chức quan anh/chị có phản ánh thực chất lực kết thực thi công việc công chức khơng Kết đánh giá Có Khơng Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lƣợng (%) lƣợng (%) Số phiếu khảo sát 63 63 100 0 63 21 33.33 42 66.67 lu an n va to gh tn Kết khảo sát đánh giá công tác đánh giá công chức quan ie chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh p Mức độ đánh giá Bình Kém thường d oa nl Các nội dung Số phiếu khảo sát 34 63 8.0 29 46.0 23 63 9.5 29 46.0 20 54.0 22 34.9 11.1 0 9.5 0 1.6 z at nh oi an Lu 63 lm ul z gm @ 36.5 m co l Rất tốt nf va Tốt an lu 31.7 11.2 n va Các văn quy định, hướng dẫn đánh giá công chức Thực nguyên tắc đánh giá công chức Ý thức, trách nhiệm chủ Rất Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) w S T T ac th 103 si lu an va n 63 0 12.7 32 50.8 21 33.3 3.2 63 9.5 33 52.5 20 31.7 6.3 0 63 1.6 22 34.9 29 46.0 11 17.5 0 63 3.2 21 33.3 34 54.0 9.5 0 63 7.9 25 39.7 23 36.5 10 15.9 0 p ie gh tn to thể tham gia đánh giá Về nội dung đánh giá cơng chức Các tiêu chí đánh giá cơng chức Quy trình đánh giá CC Phương pháp đánh giá công chức Hiệu công tác đánh giá công chức d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 104 si Kết khảo sát mức độ khó khăn, bất cập cơng tác đánh giá công chức quan chuyên môn thuộc UBND huyện Vĩnh Linh Mức độ đánh giá an n va p ie gh tn to Các văn quy định, hướng dẫn đánh giá cơng chức cịn chung chung, chồng chéo, khó thực Đánh giá, phân loại công chức chưa khách quan, công chưa thẩm quyền Công chức chưa quan tâm đến công tác đánh giá công chức Nội dung đánh giá công chức chưa đầy đủ Tiêu chí đánh giá cơng chức thiếu cụ thể, khó lượng hóa Quy trình đánh giá công chức chưa hợp lý, thiếu tham gia người dân Khơng đồng ý Bình thƣờng Rất đồng ý Đồng ý 0 0 11 17.5 34 54.0 18 28.5 65 0 1.6 34 53.9 28 44.4 3.2 63 0 0 10 15.9 24 38.1 29 46.0 1.6 6.3 48 76.2 12.7 3.2 0 13 20.6 29 46.0 21 33.4 0 31 49.2 17 27.0 d oa nl w 63 z lu Các nội dung Rất không đồng ý Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) S T T Số phiế u khả o sát 63 23.8 m 15 co l gm @ 63 z at nh oi 63 lm ul nf va an lu an Lu n va ac th 105 si Phương pháp đánh giá công chức chưa phù hợp thiếu linh hoạt Đánh giá cơng chức để bình xét thi đua, khen thưởng cuối năm 63 0 1.6 18 28.6 30 47.6 14 22.2 63 0 0 19 30.2 41 65.0 4.8 Kết khảo sát đánh giá mức độ cần thiết giải pháp nhằm lu hồn thiện cơng tác đánh giá cơng chức quan chuyên môn thuộc UBND an huyện Vĩnh Linh va n Mức độ đánh giá Các nội dung p ie gh tn to Hồn tồn khơng cần thiết Khơng cần thiết Bình thƣờng Cần thiết Rất cần thiết d oa nl w Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số phiếu khảo sát 0.0 11 17.5 29 46.0 23 36.5 63 0 0.0 14 22.2 31 49.2 18 28.6 63 0 @ 10 15.9 20 31.7 33 52.4 63 0 21 33.3 39 4.8 0.0 z 0.0 co l gm 61.9 m an Lu Thay đổi nội dung đánh giá z at nh oi lm ul 63 nf va Đảm bảo nguyên tắc đánh giá công chức Nâng cao ý thức, trách nhiệm chủ thể tham gia đánh giá công chức an lu Hoàn thiện quy định đánh giá công chức n va ac th 106 si lu an n va 63 0 0.0 16 25.4 25 39.7 22 34.9 63 0 0.0 11 17.5 20 31.7 32 50.8 63 0 0.0 13 20.6 27 42.9 23 36.5 63 0 0.0 14.3 34 54.0 20 31.7 p ie gh tn to Xây dựng tiêu chí đánh giá công chức theo kết thực thi công vụ vịt rí việc làm Hồn thiện quy trình đánh giá công chức triển khai để người dân tham gia vào trình đánh giá Đổi phương pháp đánh giá công chức phù hợp với nội dung, tiêu chí đánh giá theo kết thực thi cơng vụ Sử dụng hiệu kết đánh giá công chức cho hoạt động quản lý công chức d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 107 si PHỤ LỤC V Khung tiêu chí đánh giá cơng chức TT Nội dung tiêu chí Về chấp đường lối, chủ trương, sách Đảng lu an pháp n va luật điểm trị, chấp hành đường lối, chủ - Chủ trương, đường lối, trương, sách Đảng sách tiếp pháp luật Nhà nước cận - Bản thân gia đình chấp - Chấp hành quy hành đường lối, chủ trương, định nơi cư trú sách Đảng pháp - Khơng vi phạm pháp luật Nhà nước luật 10 nơi cư trú tn to Nhà nước gh - Phẩm chất trị, đạo p ie đức tốt, có lối sống lành nl w mạnh, điều cấm công biểu tiêu cực chức; khác; thực quy - Chấp hành giấc, định việc công nội quy, quy chế chức không làm quan; lề lối làm 10 - Chấp hành nội quy, quy chế - Chấp hành phân z at nh oi phong lm ul sống, tác - Không vi phạm tham nhũng, lãng phí nf va đức, lối việc liêu, an trị, đạo quan lu chất chống d oa Về phẩm Mức - Nhận thức tư tưởng hành Cụ thể hóa tiêu chí làm việc quan, đơn vị; cơng, đạo tổ chức, cấp trên; công sở; chấp hành phân Trang phục, giao tiếp, z giữ gìn nếp sống văn hóa @ Về tiến độ - Kết thực nhiệm - Khối lượng (nhiệm kết vụ giao năm vụ thực không hoàn thành); thành 50 n va vị trí, thời gian, hồn an Lu m co l trưởng quan, đơn vị ứng xử quy định gm công tổ chức, Thủ ac th 108 si nhiệm vụ bao gồm nhiệm vụ - Chất lượng công việc; thường xuyên đột xuất - Tiến độ (kịp, chậm - Kết hoạt động hay vượt tiến độ) theo quan, tổ chức, đơn vị kế hoạch; Trong công tác đạo, phân Hiệu công việc công, giao trách nhiệm công việc cụ thể cho cá nhân, đơn vị thuộc thẩm quyền quản lý đảm bảo không trùng lắp, chồng chéo, xác định rõ trách nhiệm lu an - Tinh thần trách nhiệm cá n va nhân việc to thần trách nhiệm hợp p phối w nhiệm vụ giao tinh ie gh tn Về thực oa nl thực - Đóng góp cho hoạt hiệu công việc động quan - Kết thực - Tham gia hoạt công tác phối hợp thực thi động quan, đoàn nhiệm vụ đồng thể; d nhiệm nhằm nâng cao chất lượng, nghiệp, phòng, ban, đơn - Hoạt động phối hợp lu an vụ 10 nf va vị quan quan, đơn vị có liên z at nh oi lm ul quan; - Đăng ký kế hoạch - Đáp ứng lực, trình - Tham mưu tổ chức 10 Tinh thần học tập, rèn luyện chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên; an Lu nâng cao lực, trình độ thực nhiệm vụ m nghiệp vụ giao co mơn, trình cấp trên; l chuyên việc làm, nhiệm vụ gm - Nhiệm vụ tham mưu @ lực, trình độ phù hợp với u cầu vị trí z Về cơng tác năm; độ chuyên môn nghiệp vụ - Giải công việc n va đột xuất; ac th 109 si - Tham mưu, đôn đốc, kiểm tra; - Tham mưu báo cáo, đánh giá; - Kết thực nhiệm vụ kiêm nhiệm; - Sáng kiến kinh nghiệm công nhận; - Sai sót chun mơn, nghiệp vụ; lu an Tham gia học tập, bồi n va dưỡng năm (các tn to khóa học tham gia) - Tinh thần thái độ với thái công việc giao, không p ie gh Về hách dịch, cửa quyền, gây vụ nhân phiền hà, khó khăn cho tổ dân - Phản ánh, kiến nghị, khiếu nại công dân 10 thái độ phục vụ chức, công dân thực d oa nl w độ phục nf va an lu nhiệm vụ z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 110 si