Ứng dụng bim trong công tác quản lý khối lượng dự án bệnh viện mắt sài gòn rạch giá

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VẬN TẢI Bộ mơn: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG BIM TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG DỰ ÁN BỆNH VIỆN MẮT SÀI GÒN RẠCH GIÁ Khoa : Kinh tế vận tải Chuyên ngành: Quản Lý Dự Án Xây Dựng Giảng viên hướng dẫn :Ths MAI BÁ NHẪN Sinh viên thực : VÕ LÊ MINH MSSV : 1854020137 Lớp : QX18 TP Hồ Chí Minh, 2023 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH LỜI CẢM ƠN Luận văn Ứng dụng mơ hình thơng tin cơng trình BIM cơng tác quản lý khối lượng dự án Bệnh Viện Mắt Sài Gòn Rạch Giá kết trình học tập làm việc em Nguồn liệu thu thập từ thực tế có nguồn gốc, trung thực khách quan Xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Thiết Kế & Xây Dựng Đức Thiện Thầy Mai Bá Nhẫn hướng dẫn em thực luận văn lần Xin cảm ơn anh Nguyễn Văn Trung giám đốc Nguyễn Quốc Hùng giúp đỡ trình học tập làm việc công ty vừa qua Em xin cảm ơn công ty cung cấp tài liệu tham khảo sở vật chất để em thực đề tài Bài luận cịn nhiều thiếu sót q trình thực cịn nhiều việc nằm phạm vị em thực dự án, nên hi vọng quý thầy cô bỏ qua thiếu sót Một lần em xin cảm ơn Công ty TNHH Thiết kế & Xây Dựng Đức Thiện , thầy cô, anh, chị phịng ban nhiệt tỉnh giúp đỡ hồn thành luận tốt nghiệp SINH VIÊN THỰC HIỆN GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỀN 16 1.1 Khái niệm BIM 16 1.2 Vai trò BIM quản lý dự án xây dựng 18 1.2.1 Vai trò BIM quản lý dự án xây dựng 18 1.2.2 Yêu cầu áp dụng BIM 20 1.2.3 Lộ trình áp dụng Mơ hình BIM Việt Nam 21 1.2.4 Tối ưu hóa thiết kế, kiểm sốt chặt hồ sơ thi cơng 22 1.3 Tổng quan công tác quản lý khối lượng quản lý chi phí dự án xây dựng 25 CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG ĐỨC THIỆN VÀ DỰ ÁN BỆNH VIỆN MẮT SÀI GÒN CHI NHÁNH RẠCH GIÁ .27 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Đức Thiện .27 2.1.1 Thư ngỏ 27 2.1.2 Thông tin chung 28 2.1.3 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh 28 2.1.4 Các dự án tiêu biểu 30 2.2 Giới thiệu dự án Bệnh Viện Mắt Sài Gòn chi nhánh Rạch Giá 34 2.2.1 Thông tin dự án 34 2.2.2 Tông tin chủ đầu tư Cơng ty Cổ Phần Bệnh Viện Mắt Sài Gịn 35 2.3 Quy trình áp dụng BIM công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Đức Thiện – Dtcons 37 2.3.1 Quy trình thiết kế 37 2.3.2 Quy trình tạo lập quản lý mơ hình thiết kế Revit 39 2.3.2.1 Giới thiệu phần mềm Autodesk Revit 39 2.3.2.2 Khái niệm môi trường liệu chung CDE: 41 2.3.2.3 Mơ hình thơng tin cơng trình BIM kết hợp với mơi trường liệu chung (CDE) 41 2.3.2.4 Môi trường giữ liệu chung nguyên tắc quản lý, phối hợp làm việc DTCons 42 2.3.2.5 Quy trình quản lý triển khai bảng vẽ Revit 45 2.4 Đề xuất quy trình quản lý khối lượng cho dự án có áp dụng BIM cơng ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Đức Thiện 48 2.4.1 Quy trình quản lý khối lượng 49 2.4.1.1 Kế thừa mơ hình từ giai đoạn thiết kế 49 2.4.1.2 Chuẩn hóa mơ hình 49 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH 2.4.1.3 Đo bóc tổng hợp khối lượng 50 2.4.1.4 Xuất dự liệu đầu sang phần mềm Excel 51 2.4.2 Đề xuất quy trình lập dự tốn dự thầu cho dự án có áp dụng BIM cơng tác đo bóc khối lượng 53 2.4.2.1 Căn lập dự toán dự thầu 54 2.4.2.2 Thư mời thầu, mời chào giá 56 2.4.2.3 Phân tích vật tư cho cơng tác 56 2.4.2.4 Kiểm tra chéo khối lượng 57 2.4.2.5 Hoàn thành hồ sơ dự thầu 57 CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG BIM VÀO CƠNG TÁC QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG GĨI THẦU“THI CÔNG PHẦN THÔ DỰ ÁN BỆNH VIỆN MẮT SÀI GÒN RẠCH GIÁ” 58 3.1 Áp dụng BIM công tác quản lý khối lượng gói thầu “ thi cơng phần thơ dự án bệnh viện Mắt Sài Gòn Rạch Giá” 58 3.1.2 Chuẩn hóa mơ hình 58 3.1.2.1 Tạo thêm tham biến, ghi tên vị trí cấu kiện 58 3.1.2.2 Thiết lập thuộc tính màu cấu kiện View nhìn 59 3.1.2.3 Thiết lập thứ tự ưu tiên phần giao cấu kiện kết cấu, tự động join cấu kiện công cụ Alpha BIM 63 3.1.3 Thống kê khối lượng trực tiếp mơ hình Revit 66 3.1.2.1 Khối lượng ván khuôn D.A BVM 66 3.1.2.2 Khối lượng bê tông D.A BVM 70 3.1.2.3 Khối lượng cốt thép D.A BVM 72 3.1.2.4 Khối lượng xây tường D.A BVM: 73 3.3.3 Xuất khối lượng sang excel để hiệu chỉnh quản lý khối lượng gói thầu“ thi cơng phần thơ dự án bệnh viện Mắt Sài Gịn Rạch Giá” 76 3.2 Kiểm soát khối lượng D.A BVM 80 3.2.1 Kiểm tra tính đủ cấu kiện 80 3.2.2 chứng minh tính đắng khối lượng cấu kiện tính tốn phần mềm 81 3.2.3 Cập nhật thay đổi khối lượng, có thay đổi thiết kế 83 3.2.3.1 Thay đổi kích thước bảng thân cấu kiện 83 3.2.3.2 Thay đổi phát sinh tăng giảm số lượng cấu kiện 83 3.2.3.3 Thay đổi vị trí cấu kiện 83 KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 85 PHỤ LỤC 1: KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐO BÓC KHỐI LƯỢNG BẰNG BẢN VẼ CAD 2D CỦA CÁC BẠN SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 88 PHỤ LỤC 2: BẢNG KHỐI LƯỢNG CÁC HẠNG MỤC TRONG PHẦN THÔ D.A BVM KẾT XUẤT BẰNG PHẦN MỀM REVIT .98 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU Hình 1.1: Tổng quan mơ hình thơng tin cơng trình (BIM) vịng đời D.A Hình 1.2: Lộ trình áp dụng BIM theo 258/QĐ-TTG Hình 1.3: Nhà quốc hội Lào số nhiều dự án thực thí điểm áp dụng BIM hoạt động xây dựng quản lý vận hành công trình Hình 1.4: Áp dụng BIM giúp Cơng ty CP ĐTXD Xuân Mai cập nhập trạng thái sản xuất, thi công cấu kiện thông qua ứng dụng QR Code dự án Hình 1.5 logo Cơng ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Đức Thiện Hình 2.1 Hình ảnh dự án Pandanus Resort Phan Thiết Hình 2.2 Hình ảnh dự án D2 apartment Hình 2.3 Hình ảnh dự án Office Building 102 Cao thắng Hình 2.4 Hình ảnh dự án Jsc Office Building Hình 2.5 Hình ảnh dự án P&G Factory Hình 2.6: Hình ảnh phối cảnh dự án bệnh viện mắt Sài Gịn Chi nhánh Rạch Giá Hình 2.7 Tiến trình thiết kế dự án DTcons Hình 2.8 Ảnh minh họa phần mềm Revit Hình 2.9 Mơ thơng tin cơng trình Bim Vịng đời D.A Hình 2.10 Thiết lập file central Hình 2.11: Lưu file central ( đồng bộ) Hình 2.12 Các tùy chọn synchronize Hình 3.1 Thao tác tạo tham biến “TEN CAU KIEN” Hình 3.2 Thao tác thêm giá trị vào tham biến “ TEN CAU KIEN” “ VI TRI” cho cấu kiện dầm B2F07 hình 3.3: Mơ hình kế thừa từ mơn kết cấu hình 3.4: Thao tác mở View Specific Category Graphics Hình 3.5: Thao tác định dạng màu cho đối tượng Hình 3.6 Hình ảnh cấu kiện cột định dạng màu view nhìn Hình 3.7: tất cấu kiện khác thuộc tính định dạng màu phù hợp Hình 3.8 Thao tác mở cơng cụ auto join Hình 3.9: Màn hình làm việc cơng cụ Auto Join Hình 3.10: Các cấu kiện chuẩn hóa phần khối lượng giao Hình 3.11 Thao tác thực tính ván khn phần mềm Revit GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Hình 3.12 Hình ảnh tham biến ván khn phần mềm tính tốn cách tự động Hình 3.13 Thao tác tạo bảng thống kê cho cấu kiện cột Hình 3.14 thao tác chọn tham biếng thống kê khối lượng ván khn cột Hình 3.15 Bảng tính khối lượng ván khn phần mềm Revit Hình 3.16 Tham biến Volume chứa giá trị thể tích cấu kiện Hình 3.17 Thao tác chọn cấu kiện dầm để thống kê khối lượng bê tơng Hình 3.18 Thao tác chọn tham biến để thống kê khối lượng bê tơng dầm Hình 3.19 Bảng khối lượng bê tơng dầm phần mền Revit Hình 3.20 Bảng thống kê khối lượng cốt thép phần mềm Katapro Trong hình làm việc AutoCAD Hình 3.21 Mơ hình kiến trúc phần mềm Revit Hình 3.22 Khối lượng tường xây phần mềm tự động tính tốn vào tham biến Volume Area Hình 3.23 thao tác chọn cấu kiện tường để thống kê khối lượng xây tường Hình 3.24 thao tác chọn tham biến để thống kê khối lượng tường xây Hình 3.25 Bảng khối lượng tường xây phần mềm Revit Hình 3.26 Thao tác xuất bảng thống kê khối lượng sang Excel Hình 3.27 Bảng Diễn giải khối lượng cấu kiện móng Excel Hình 3.28: Bảng tổng hợp hạng mục khối lượng đo bóc phần mềm Revit phần mềm Excel Hình 3.29 Khi chọn cột C1, tầng vị trí trục B/1-6, View 3D, cấu kiện chọn Hình 3.30 Kiểm tra tính đủ số lượng cấu kiện Sơ đồ 2.1 Quy trình thiết kế Sơ đồ 2.2: Quy trình quản lý triển khai bảng vẽ Revit Sơ đồ 2.3: Quy trình áp dụng BIM công tác quản lý khối lượng phần mềm Revit Sơ đồ 2.4 Quy trình lập dự tốn cho dự án có áp dụng BIM cơng tác đo bóc khối lượng Bảng 2.1 Tham biến Revit khối lượng quy đổi tương đương Bảng 2.2: Bảng tổng hợp giá dự thầu theo mẫu số 04b GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Bảng 3.1 Bảng rà soát lại khối lượng cấu kiện dầm BF4X01(200x400) GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tăt Chữ viết đầy đủ BIM Mơ hình thơng tin cơng trình DBKL Đo bóc khối lượng QLCP Quản lý chi phí BXD Bộ Xây dựng BOQ Bảng khối lượng có đầu mục cơng việc DN Doanh nghiệp GDDA Giám đốc dự án DTC Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Kế Xây Dựng Đức Thiện NS Ngân Sách PDT Phòng đấu thầu WBS Cấu trúc phân chia cơng việc MH Mơ hình ĐH GTVT TP HCM Đại Học Giao Thơng Vận Tải Thành Phố Hồ Chí Minh QS Quantity Surveyor (Kỹ sư dự toán) D.A BVM Dự án bệnh viện Mắt Sài Gòn chi nhánh Rạch Giá GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài a) Sự phát triển ngành xây dựng năm gần Dân số trẻ tốc độ đô thị hóa cao Việt Nam hai động lực thúc đẩy nhu cầu xây dựng, tập trung vào nhà ở, nhà máy, văn phịng CSHT thị Q trình thị hóa, cơng nghiệp hóa đất nước có ảnh hưởng tích cực tới lĩnh vực Xây dựng -Bất động sản, thị hóa nhanh khiến cho thị mở rộng qui mô số lượng Hệ thống thị Việt Nam có bước phát triển nhanh chóng, tỷ lệ thị hóa tăng nhanh từ 19,6% với 629 đô thị năm 2009 lên khoảng 36,6% với 802 thị năm 2016 Tính đến hết năm 2018, Việt Nam có 819 thị (tăng đô thị so với năm 2017); tỷ lệ đô thị hóa nước đạt khoảng 38,4% (tăng 0,9% so với năm 2017) Tăng trưởng đô thị nhanh hai thành phố lớn Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh, sau Hải Phịng, Đà Nẵng, Cần Thơ Tính đến tháng 4/2019, số thị nước tăng lên số 830, bao gồm đô thị đặc biệt Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh, 19 thị loại I, 29 đô thị loại II, 45 đô thị loại III, 80 đô thị loại IV 655 đô thị loại V Tỷ lệ thị hóa nước ước đến cuối năm 2019 đạt khoảng 40%[1] Xu hướng đô thị hóa Việt Nam tiếp tục mở rộng sang thành phố nhỏ vừa Dự báo thành phố với 0,75-5 triệu dân phát triển nhanh góp phần đáng kể vào GDP nước thập kỷ tới[2] Trong giai đoạn 2021-2030, dự báo dân số khu vực thành thị tiếp tục tăng, đạt 42,04 triệu người năm 2025 47,25 triệu người năm 2030 Tỷ lệ thị hóa tăng dần đạt 40,91% vào năm 2025 44,45% năm 2030 Tuy nhiên, tốc độ thị hóa có xu hướng giảm dần, đạt 2,25% giai đoạn 2021-2025 2,5% giai đoạn 2021-2030 Bên cạnh đó, dự báo đến năm 2030, Việt Nam có thị 10 triệu dân, đô thị từ 5-10 triệu dân, đô thị từ 1-5 triệu dân[3] NXD chiếm tỉ trọng lớn KT quốc dân Được đánh giá làm tốt cơng tác kiểm sốt dịch, KT Việt Nam nói chung NXD chịu ảnh hưởng KT giới khủng hoảng Tuy nhiên, hội để thúc đẩy trình chuyển dịch cấu KT nước thu hút đầu tư nước vào Việt Nam NXD đánh giá bị tác động “vừa phải” gián đoạn hoạt động xây dựng, D.A bị trì hỗn chưa đủ điều kiện pháp lý, khó khăn tài sụt giảm đầu tư trực tiếp nước thời gian dịch bệnh[4] Cho nên việc quản lí CP D.A cần phải GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH trọng quan tâm, cụ thể việc dự toán CP xây dựng cơng trình từ lập chuẩn bị D.A Cơng trình mang tính chất cá biệt (quy mơ, địa điểm, ) giá sản phẩm xây dựng có tính cá biệt cao thường phát sinh thêm CP q trình thi cơng (KL lớn thời gian thi cơng dài) Do cơng trình có khối lớn để dự tốn cách xác khâu ĐBKL phải thật kĩ tỉ mỉ Phổ biến ĐBKL cơng trình vẽ 2D dựng Auto CAD hay gọi cách truyền thống Việc sử dụng vẽ 2D để ĐBKL tương đối xác, nhiên q trình ĐBKL người đo bóc gặp khơng khó khăn b) Sự cần thiết mơ hình thơng tin cơng trình BIM Việt Nam quốc gia phát triển, đặc biệt lĩnh vực xây dựng, ngành cơng nghiệp chiếm vị trí quan trọng đóng góp lớn vào kinh tế Tuy nhiên, việc quản lý chi phí dự án xây dựng cịn nhiều khó khăn thách thức Các nhà quản lý dự án xây dựng thường gặp phải vấn đề thiếu thơng tin, khó khăn việc đánh giá dự báo chi phí, khó khăn việc giám sát kiểm sốt chi phí dự án Mơ hình thơng tin cơng trình BIM (Building Information Modeling) trở thành công cụ quan trọng ngành xây dựng áp dụng rộng rãi toàn cầu, đặc biệt nước phát triển BIM giúp tăng cường tính xác đáng tin cậy dự án xây dựng, giúp tiết kiệm thời gian giảm thiểu chi phí cho nhà quản lý dự án Tuy nhiên, việc áp dụng mơ hình BIM quản lý chi phí dự án xây dựng mẻ Việt Nam Nhiều cơng trình xây dựng sử dụng phương pháp truyền thống thiếu ứng dụng hiệu cơng nghệ BIM Vì vậy, việc nghiên cứu ứng dụng mơ hình thơng tin cơng trình BIM quản lý chi phí dự án xây dựng Việt Nam giúp cải thiện hiệu dự án xây dựng, tiết kiệm chi phí thời gian, tăng tính xác đáng tin cậy thông tin quản lý dự án c) Thực trạng áp dụng BIM doanh nghiệp Tại Việt Nam nay, nắm bắt xu ứng dụng công nghệ BIM, khái niệm BIM tương đối phổ biến ngành xây dựng Trong đó, từ đơn vị quản lý nhà nước, đến doanh nghiệp xây dựng bước đầu nhận thức lợi ích việc ứng dụng BIM đem lại Nhiều đơn vị thiết kế, nhà thầu bước đưa ứng dụng phần mềm phục vụ BIM Autodesk Revit, Tekla Structure… vào áp dụng 10 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 4-5/A-C DTC-BVMKCV1 0.83 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 1.00 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 2-3/A-C DTC-BVMKCV1 0.64 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 3-4/A-C DTC-BVMKCV1 0.67 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 3-4/A-C DTC-BVMKCV1 0.52 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 2-3/A-C DTC-BVMKCV1 0.83 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 183 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.21 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 2-3/A-C DTC-BVMKCV1 0.37 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 3-4/A-C DTC-BVMKCV1 0.42 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5/A-C DTC-BVMKCV1 1.02 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.63 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.63 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.05 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 184 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.82 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 4-5/A-C DTC-BVMKCV1 0.83 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 4-5/A-C DTC-BVMKCV1 0.21 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.29 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.29 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 185 - GẠCH 3-4/A-C DTC-BVMKCV1 0.80 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 3-4/A-C DTC-BVMKCV1 0.83 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.90 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.78 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.54 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.97 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 14.30 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 NUNG 186 - GẠCH A/1-6 DTC-BVMKCV1 15.10 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 3.88 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 5.44 NUNG DTC-BVMKCV1 Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5/A-C DTC-BVMKCV1 1.02 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.63 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.63 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 187 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.05 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.90 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.85 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.54 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.15 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.07 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 188 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.97 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.97 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.78 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 14.30 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH A/1-6 DTC-BVMKCV1 14.50 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 3.72 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 NUNG 189 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 5.44 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH DTC-BVMKCV1 Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5/A-C DTC-BVMKCV1 1.02 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.63 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.05 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.90 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.82 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 190 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.00 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.54 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.12 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.97 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 191 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.78 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 14.30 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH A/1-6 DTC-BVMKCV1 14.50 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 3.72 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 5.44 NUNG DTC-BVMKCV1 Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5/A-C DTC-BVMKCV1 0.98 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 192 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 1.49 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.05 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.85 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.76 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/A-B DTC-BVMKCV1 0.52 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 1.02 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.73 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 NUNG 193 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 1-2/A-C DTC-BVMKCV1 0.11 NUNG Basic TẦNG T100GACHONG Wall: DTC_WALL100_BR15.70.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.99 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 15.10 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH A/1-6 DTC-BVMKCV1 14.50 NUNG Basic TẦNG T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 NUNG 194 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 5.44 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 0.85 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 5/A-C DTC-BVMKCV1 0.63 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.39 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH B/1-6 DTC-BVMKCV1 0.40 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.24 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 5-6/B-C DTC-BVMKCV1 0.41 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 NUNG 195 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 0.57 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 0.69 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 0.18 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH A/1-6 DTC-BVMKCV1 1.31 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH 1/A-C DTC-BVMKCV1 0.49 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 0.82 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 - GẠCH C/1-6 DTC-BVMKCV1 0.22 NUNG Basic MÁI T200GACHONG Wall: DTC_WALL200_BR15.170.15 NUNG 196 - GẠCH 6/A-C DTC-BVMKCV1 0.16 GVHD: THS MAI BÁ NHẪN SVTH: VÕ LÊ MINH 197