Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư gialeco

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO Quá trình hình thành phát triểm Cơng ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh a Đặc điểm tổ chức máy quản lý .8 Tổ chức máy kế toán 10 CHƯƠNG II: THỰC TẾ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO 12 I KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM : 12 Công tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm : 12 1.1 Khái niệm, chất chi phí sản xuất : 12 1.2 Phân loại chi phí sản xuất ( CPSX ) : .12 1.2.1 Phân loại CPSX theo yếu tố chi phí : .13 1.2.2 Phân loại CPSX theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm : 14 1.2.3 Các cách phân loại khác : 14 1.3 Cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành : 15 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành : .16 2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất : 16 2.2 Đối tượng tính giá thành : 17 2.3 Mối quan hệ đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành : 18 Kế hoạch tập hợp chi phí sản xuất : .18 3.1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất nguyên vật liệu trực tiếp : 19 3.1.1 Nội dung khoản mục : 19 3.1.2 Quy trình hạch tốn : 21 Phiếu Xuất kho .21 Phiếu Xuất kho 22 Sổ nhật ký chung 28 3.2 Kế tốn tập hợp chi phí nhân công trực tiếp : 30 3.2.1 Nội dung khoản mục : 30 3.2.2 Cách tính lương, trả lương : 31 Bảng phân bổ tiền lương BHXH .32 Sổ nhật ký chung 36 3.3 Kế tốn tập hợp phân bổ kết chuyển chi phí sản xuất chung : 38 3.3.1 Nội dung khoản mục : 38 3.3.2 Phương pháp phân bổ, kết chuyển : .39 3.3.3 Phương pháp tính khấu hao : 40 Bảng phân bổ khấu hao TSCĐ 42 Sổ nhật ký chung 44 Tổng hợp chi phí toàn doanh nghiệp : 47 * Kế toán tổng hợp : .49 Sổ nhật ký chung 49 Đánh giá sản phẩm dở dang : 51 5.1 Quy trình đánh giá sản phẩm dở dang : 51 5.2 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang : 51 Tính giá thành sản phẩm : .52 6.1 Khái niệm giá thành sản phẩm : .52 6.2 Phân loại giá thành sản phẩm : 52 6.2.1 Giá thành sản xuất (Giá thành công xưởng) : 52 6.2.2 Giá thành toàn : 52 6.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm : .52 II KẾ TOÁN THÀNH PHẨM, TIÊU THỤ THÀNH PHẨM XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TRONG DOANH NGHIỆP : 54 Tình hình công tác quản lý thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm : .54 Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39 1.1 Phân loại đánh giá thành phẩm : 54 1.2 Các loại khách hàng chủ yếu, phương thức bán hàng thể thức toán : 56 1.2.1 Các loại khách hàng chủ yếu : 56 1.2.2 Phương thức bán hàng thể thức toán : 56 1.3 Các quy định quản lý thành phẩm : 56 Thủ tục nhập xuất kho chứng từ kế toán : 57 Phiếu Nhập kho 59 Phiếu Xuất kho 61 Hoá đơn GTGT 62 Kế toán thành phẩm : 63 3.1 Kế toán chi tiết thành phẩm : 63 3.2 Kế toán tổng hợp thành phẩm : .67 Sổ nhật ký chung 69 Kế toán kết tiêu thụ, xác định kết : 71 Sổ nhật ký chung 84 III TÌM HIỂU CÁC BÁO CÁO KẾ TOÁN : .90 CHƯƠNG III: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO 103 I.NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO 103 Ưu điểm: 103 Những tồn 105 II MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO .107 III CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG HẠN CHẾ ĐÃ NÊU TRÊN: 109 KẾT LUẬN 111 LỜI MỞ ĐẦU Sản xuất cải vật chất điều kiện để loài người tồn phát triển Cùng với xã hội, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày mở rộng phát triển khơng ngừng Để quản lý cách có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không phân biệt doanh nghiệp thuộc loại hình, thành phần kinh tế hay hình thức sở hữu phải sử dụng đồng thời hàng loạt công cụ quản lý khác nhau, kế tốn coi công cụ hữu hiệu Ngày nay, điều kiện kinh tế thị trường có quản lý vĩ mơ Nhà nước, doanh nghiệp có mơi trường sản xuất kinh doanh thuận lợi vấp phải nhiều khó khăn từ tác động quy luật cạnh tranh chế thị trường Để vượt qua chọn lọc, đào thải khắt khe thị trường, tồn phát triển doanh nghiệp phải giải tốt vấn đề liên quan đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong đó, việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế tốn 2- K39 u cầu khơng thể thiếu tất doanh nghiệp có tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp biết nguyên nhân, nhân tố làm biến động đến chi tiêu, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Nói cách khác, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có biện pháp phấn đấu tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, từ giúp cho nhà quản lý nắm thông tin cần thiết cho việc định quản lý tối ưu Đây điều kiện sản phẩm doanh nghiệp thị trường chấp nhận, cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác nước Như vậy, thực sản xuất kinh doanh chế thị trường, công tác kế tốn cơng cụ quan trọng quản lý kinh tế doanh nghiệp Trong công tác kế tốn doanh nghiệp có nhiều khâu, nhiều phần hành chúng có mối quan hệ hữu gắn bó tạo thành hệ thống có hiệu cao Trong đó, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phận quan trọng khơng thể thiếu Nó phản ánh tình hình thực định mức chi phí, dự tốn chi phí kế hoạch giá thành giúp cho nhà quản lý phát kịp thời khả tiềm tàng để đề xuất biện pháp thích hợp cho doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề nêu trên, thời gian thực tập Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco đối diện với thực trạng quản lý kinh tế, kết hợp với nhận thức thân tầm quan trọng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, Em mạnh dạn sâu vào tìm hiểu lựa chọn đề tài : “Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Nội dung chuyên đề, lời mở đầu kết luận gồm thành phần sau: Chương I: Giới thiệu Tổng quan Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Chương II: Thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Chương III: Mốt số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Để hoàn thành chuyên đề Em nhận giúp đỡ nhiệt tình cán phịng kế tốn Cơng ty hướng dẫn Cô giáo: Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Hoa thời gian thực tập lượng kiến thức tích luỹ có hạn, q trình tiếp cận vấn đề cố gắng song chuyên đề thực tập Em khó tránh khỏi thiếu sót hạn chế Vì vậy, Em mong góp ý, giúp đỡ thầy phịng kế tốn Cơng ty chuyên đề thực tập để Em Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế tốn 2- K39 có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức để phục vụ tốt cho q trình học tập cơng tác thực tế sau Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO Quá trình hình thành phát triểm Cơng ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco doanh nghiệp quốc doanh thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0104863882 ngày 17/08/2004 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp với ngành nghề kinh doanh: Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, đại lý mua bán kí gửi hàng hố, môi giới thương mại Sản xuất sản phẩm kim khí chủ yếu sản xuất sản phẩm ống đen loại… Sau thành lập công ty tập trung đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thép ống diện tích 4.500m2 đất số 53 phố Đức Giang - Long Biên - Hà Nội với tổng giá trị đầu tư tỷ đồng bao gồm: + 03 dây chuyền sản xuất ống thép với công suất 60 tấn/ngày + 01 máy pha băng công suất 100tấn/ngày + 01 trạm biến áp 560kva + Hệ thống nhà kho, văn phòng Đến tháng 11/2000 nhà máy bắt đầu thức vào hoạt động sản xuất, cung cấp cho thị trường miền bắc 1200 tấn/tháng ống đen loại Hoạt động sản xuất Công ty đáp ứng phần nhu cầu sản phẩm thép, giảm việc nhập sản phẩm loại từ nước Ngoài lĩnh vực sản xuất, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thương mại + Nhà phân phối sản phẩm thép xây dựng cho nhà máy sản xuất thép nước: thép Thái Nguyên (TISCO) thép Việt úc (VUC), thép Việt Hàn (VPS), thép Việt Nhật (HPS) + Nhập sản phẩm lá, U, I loại từ nước: Nhật Nga ,Hàn quốc, Nam Phi Trong trình hoạt động mình, doanh nghiệp đạt thành tựu sau: + Năm 2002: thành viên Hiệp hội thép Việt Nam + Năm 2004: Được UBND TP Hà Nội tặng khen: Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh giỏi Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39 + Năm 2004: Được Cục thuế Thành phố Hà Nội tặng khen doanh nghiệp hoàn thành tốt nghĩa vụ thuế Với cố gắng nỗ lực Cán cơng nhân viên tồn cơng ty, đến Cơng ty có chỗ đứng thị trường, nhà nhà sản xuất ngồi nước khách hàng tín nhiệm, sản phẩm thép cơng ty sản xuất có mặt nhiều cơng trình lớn, trọng điểm: Thuỷ điện YALY, Khu liên hợp thể thao cơng trình lớn nhỏ khác Ngồi việc hoạt động kinh doanh có hiệu quả, cơng ty không ngừng thực chăm lo đến đời sống công nhân viên công ty Hiện nay, cơng ty có 80 cán cơng nhân viên làm việc, công nhân viên hưởng BHXH , BHYT chế độ qui định khác: nghỉ hè, nghỉ tết Công ty tạo bầu khơng khí làm việc hăng say đoàn kết giúp đỡ lẫn thành viên công ty Với phương châm không ngừng phát triển năm 2005 Cơng ty có kế hoạch xây dựng nhà máy cán thép cuộn tai khu công nghiệp Phố Nối - Hưng Yên chuyên sản xuất sản phẩm thép cuộn nhằm mở rộng quy mô sản xuất, đáp ứng nhu cầu nguyên liệu không cho riêng Công ty mà cung cấp cho doanh nghiệp sản xuất khác (vì nguyên liệu ngành thép chủ yếu nhập ngoại) KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2005 ĐẾN 2010 CỦA CÔNG TY 2007 STT 2008 2009 2010 Chỉ tiêu ĐVT 2006 Thực So với 2006 Thực So với 2007 Thực So với 2008 Thực So với 2010 Giá trị tổng SL Tr.đ 58.46 65.739 112,4 64.326 97,9 77.357 120,3 78.707 101,7 Sản lượng vật 1000c 61.21 72.283 118 72.794 100,7 88.037 120,9 92.000 104,5 Doanh thu tiêu thụ Tr.đ 58.27 67.043 115 68.392 102 80.590 117,8 81.230 100,8 •4 Lợi nhận PS Tr.đ 5.124 5.577 108,8 3.574 64 3.500 97,9 521 14,9 Nộp ngân sách Tr.đ 5.064 5.147 101,6 4.353 84,6 4887 112,3 3.957 80,9 Đầu tư Tr.đ 2.819 11.378 403,6 2.137 18,8 4.233 198,1 1.875 44,3 Lao động người 1.076 895 83,1 848 94,7 816 96,2 750 91,9 Thu nhập bình quân 1000đ 743 841 113,2 900 107 1.104 122,7 1.281 116,2 Số tiền làm lợi Tr đ sáng kiến cải tiến kế toán, tiết kiệm 450 811 188,2 1.411 173,9 1.538 109 2.220 144,3 Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39  Nhận xét: Qua bảng số liệu cho thấy sản xuất Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco liên tục phát triển, tỷ lệ thực tiêu đạt năm sau cao năm trước Giá trị tổng sản lượng sản phẩm Thép loại năm đạt cao năm trước Tuy nhiên có số tiêu thực năm thấp năm trước Công ty phải cạnh tranh gay gắt với sản phẩm Thép loại nước bán với giá rẻ nhiều làm ảnh hưởng đến sản xuất tiêu thụ Đồng thời Thép ngoại nhập lậu nhiều mà giá bán thập làm ảnh hưởng đến tăng trưởng Cơng ty Do đó, phát xác định ngun nhân Cơng ty kịp thời khắc phục cách sản xuất nhưngx sản phẩm đa dạng đạt mức chất lượng, dòng điện, mẫu mã cung tiêu môi trường để xâm nhập vào thị trường nước khu vực Thế Giới Tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh a Đặc điểm tổ chức máy quản lý Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp cần phải có máy quản lý hoạt động động, sáng tạo có hiệu Muốn địi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức tốt mối quan hệ phận quản lý doanh nghiệp SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ GIALECO Giám đốc PX PX Pi phụ kiện PX Pin tẩm hồ PX Pin hồ điện Phòng KCS Phòng KT Cơ Điện Phòng KT-CN Phòng KH-LĐ PGĐ sản xuất PhòngTài vụ PhòngVât tư Phòmg TT tiêu thụ PhòngTC-HC PGĐ kinh doanh Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39 : Chỉ đạo trực tiếp : Chỉ đạo nghiệp vụ Bộ máy quản lý Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco chia thành hai phận: Ban Giám đốc phòng ban, phân xưởng trực thuộc quản lý sản xuất có nhiệm vụ thi hành định Giám đốc báo cáo cho Giám đốc tình hình thực tế thuộc đơn vị quản lý  Ban Giám đốc gồm người: Giám đốc Phó giám đốc + Giám đốc người có quyền quản lí cao Cơng ty, chịu trách nhiệm hoạt động Công ty, định phương án sản xuất kinh doanh, phương hướng phát triển Công ty tương lai.Quản lý tồn tài Cơng ty chịu trách nhiệm với nhà nước Đồng thời, đại diện cho quyền lợi nghĩa vụ tồn thể cơng nhân viên Cơng ty + Phó giám đốc kỹ thuật: chuyên trách việc điều hành giám sát hoạt động sản xuất, cải tiến công nghệ sản phẩm mới, kiểm tra toàn khâu an toàn lao động đồng thời có nhiệm vụ nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề giải pháp cho việc đầu tư cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội + Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách hoạt động kinh doanh Công ty từ việc tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị, dây chuyền công nghệ đầu vào, nghiên cứu thị trường…đến viêc đề biện pháp tiêu thụ sản phẩm - Chức phòng ban: + Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức điều hành, bố trí sử dụng lao động Công ty, đào tạo phát triển tay nghề ký hợp đồng lao đồng lao động định khen thưởng, kỷ luật, chịu trách nhiệm thủ tục hành chính, cung cấp, tiếp nhận lưu trữ hồ sơ, giấy tờ, công văn Đồng thời quản lý sở vật chất để phục vụ phịng ban, phân xưởng cơng tác đối nội, đối ngoại, vệ sinh công nghiệp thực quyền lợi cho người lao động + Phòng kế hoạch lao động: Căn vào kế hoạch sản xuất chung tồn Cơng ty, tồn máy móc thiết bị, khả lao động, khả tiêu thụ để lập kế hoạch sản xuất dựa tình hình thực tế, xây dựng định mức chi phí, lao động, sản phẩm duyệt quỹ lương Đảm bảo cung cấp kịp thời thông tin cần thiết để cân đối Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế tốn 2- K39 vật tư, lao động, máy móc, thiết bị Cũng xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển Công ty ngắn hạn, trung hạn dài hạn + Phịng vật tư: Có nghĩa vụ cung cấp vật tư, bán thành phẩm, hàng gia cơng, bảo hộ lao động… để phục vụ qua trình sản xuất Công ty( việc cung cấp dựa vào kế hoạch sản xuất Cơng ty để tính tốn mua vật tư cho không thừa, không thiếu, lúc sản xuất cần có, khơng để ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất tồn Cơng ty) + Phịng tài vụ( Phịng kế tốn tài chính): Thực hiên nghiệp vụ tài chế độ, nguyên tắc tài nhà nước ban hành để phân tích tổng hợp đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Tính tốn cho sử dụng nguồn vốn tài sản nguồn vốn mục đích, vịng quay vốn ngắn ngày, nhanh nhiều, thực nghĩa vụ toán toán, trả lương cho cán công nhân viên kịp thời, quản lý sổ sách vốn, giao dịch với ngân hàng Đồng thời cung cấp thông tin đầy đủ, xác cho cấp quản lý + Phịng tiêu thụ: Có nhiệm vụ tổ chức tốt mạng lưới tiêu thụ sản phẩm cho doanh nghiệp, đề sách Marketng phù hợp với doanh nghiệp + Phòng kỹ thuật cơng nghệ: Có nhiệm vụ quản lý cơng nghệ sản xuất Pin, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm cho đáp ứng đủ nhu cầu thị trường người tiêu dùng + Phòng kỹ thuật điện: Quản lý cơng nghệ, máy móc, thiết bị sản xuất Pin Công ty để đảm bảo máy móc ln trì hoạt động trạng thái tốt nhất, tìm tịi, cải tiến máy móc để phục vụ sản xuất Pin tốt + Phịng nghiên cứu thị trường: Có chức tiêu thụ thành phẩm Bao gồm nhiệm vụ Marketing giới thiệu sản phẩm, tìm thị trường thụ, đưa sách khuyến mại hợp lý… để tiêu thụ sản phẩm nhanh nhiều sản phẩm nhằm thu hồi vốn nhanh, không để vốn ứ đọng khâu thành phẩm, tăng nhanh vòng quay vốn, nâng cao hiệu hoạt động tồn Cơng ty + Phịng KCS: Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng, mẫu mã, quy cách, chủng loại, đưa sản xuất kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất có với tiêu chuẩn chung nghành Thép Công ty hay không Đồng thời kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm nhằm loại bỏ sản phẩm hỏng, có lỗi trước nhập kho Tổ chức máy kế tốn Cơng tác kế tốn công cụ quan trọng quản lý kinh tế doanh nghiệp Trong doanh nghiệp cơng tác kế tốn cơng việc ghi chép, tính tốn số hình thức giá trị, vật thời gian lao động mà chủ yếu hình thức giá trị để phản ánh, kiểm tra tình hình vận động loại tài sản, Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Kế toán 2- K39 trình kết hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng vốn kinh phí Nhà nước tổ chức, doanh nghiệp Số liệu kế tốn số biết nói để cung cấp cho lãnh đạo Công ty thông tin kinh tế vốn liếng, tài sản, công nợ, đầu tư Xuất phát từ ý nghĩa trên, Công ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco trọng đến cơng tác tổ chức máy hạch tốn , kế toán Để thực tốt nhiệm vụ, giúp lãnh đạo Công ty tổ chức công tác quản lý kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh, Cơng ty vào đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý doanh nghiệp mình, tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung tiến hành hạch tốn độc lập Theo hình thức này, tồn cơng tác hạch tốn việc phản ánh giám đốc tình hình thực kế hoạch kinh tế tài chính, phân tích phát khả tiềm tàng doanh nghiệp, lập phương án kế toán quản trị cho doanh nghiệp tập trung thực phịng kế tốn Cơng ty Tổ chức cơng tác kế toán thể qua việc tổ chức, vận dụng hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách, báo cáo tổ chức máy kế toán Bộ máy kế tốn Cơng ty cổ phần thương mại đầu tư Gialeco tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty Kế tốn trưởng Phó phịng kế tốn Kế Kế Kế Kế toán toán toán toán tổng hợp tiền mặt ngân hàng vật liệu Kế Kế Kế toán toán toán CPSX& TSCĐ tiền lương Giá thành 1 Kế Thủ quỹ toán tiêu thụ