Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của hợp tác xã vận tải thạch thành, tỉnh thanh hóa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - HỒNG CƠNG NHIỀU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH, TỈNH THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - HỒNG CƠNG NHIỀU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH, TỈNH THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 834.01.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Trần Thị Thu Hƣờng THANH HÓA, NĂM 2017 Danh sách Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ khoa học Theo Quyết định số 2521/QĐ-ĐHHĐ ngày 29 tháng 12 năm 2017 Hiệu trưởng Trường Đại học Hồng Đức: Học hàm, học vị, Họ tên Cơ quan Công tác Chức danh Hội đồng PGS.TS Chúc Anh Tú Học viện Tài Chính Chủ tịch PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn Trường ĐH Kinh tế quốc dân Phản biện TS Nguyễn Xuân Dương Trường Đại học Hồng Đức Phản biện TS Lê Quang Hiếu Trường Đại học Hồng Đức Ủy viên TS Ngô Việt Hương Trường Đại học Hồng Đức Thư ký Học viên chỉnh sửa theo ý kiến Hội đồng Ngày tháng năm 201 Xác nhận Thƣ ký Hội đồng Xác nhận Ngƣời hƣớng dẫn TS Ngô Việt Hƣơng TS Trần Thị Thu Hƣờng * Có thể tham khảo luận văn Thư viện trường Bộ mơn i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình TS Trần Thị Thu Hường suốt q trình viết hồn thành luận văn Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy cô giáo Hội đồng khoa học Trường Đại học Hồng Đức thày cô khoa tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành luận văn Thanh Hóa, ngày tháng 12 năm 2017 Tác giả Hồng Cơng Nhiều ii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học tơi, có hỗ trợ từ TS Trần Thị Thu Hường hướng dẫn thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh – trường Đại Học Hồng Đức Các nội dung nghiên cứu kết thể luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình Thanh Hóa, ngày tháng 12 năm 2017 Tác giả Hồng Cơng Nhiều iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH 1.1 Khái niệm, chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nghiệp 15 1.2.1 Doanh thu 15 1.2.2 Lợi nhuận 15 1.2.3 Hiệu sử dụng lao động 17 1.2.4 Hiệu sử dụng vốn 18 1.2.5 Nhóm tiêu đánh khả toán 20 1.2.6 Nhóm tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 22 1.2.7 Chỉ tiêu phân tích hiệu xã hội 23 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 24 1.3.1 Nhân tố thuộc doanh nghiệp 24 1.3.2 Nhân tố môi trường kinh doanh 32 iv 1.3.3 Nhân tố khách hàng 36 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH 37 2.1 Giới thiệu hợp tác xã vận tải Thạch Thành 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 38 2.1.3 Chức nhiệm vụ hợp tác xã vận tải Thạch Thành 39 h doanh hợp tác xã vận tải Thạch Thành giai đoạn 2012-2016 39 2.2.1.Doanh thu 39 2.2.2 Lợi nhuận 40 2.2.3 Hiệu sử dụng lao động 43 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn 48 2.2.5 Khả toán 50 2.2.6 Hiệu Tổng hợp 55 2.2.7 Phân tích tiêu hiệu xã hội 58 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh hợp tác xã Vận Tải Thạch Thành giai đoạn 2012-2016 62 2.3.1 Kết đạt 62 2.3.2 Hạn chế 65 2.3.3 Nguyên nhân 65 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH 68 3.1 Định hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hợp tác xã vận tải Thạch Thành 68 3.1.1 Căn xây dựng định hướng 68 3.1.2 Mục tiêu tiêu nâng cao hiệu 70 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hợp tác xã Vận Tải Thạch Thành 71 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 71 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lao động 72 3.2.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí 75 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 76 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV: Cán bộ, công nhân viên GTVT: Giao thông vận tải HTX: Hợp tác xã PGĐ: Phó giám đốc SXKD: Sản xuất kinh doanh TSCĐ: Tài sản cố định vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các tiêu kết đầu đầu vào doanh nghiệp sử dụng để phân tích hiệu kinh doanh 11 Bảng 2.1: Doanh thu HTX công ty đối thủ cạnh tranh trực tiếp với HTX 40 Bảng 2.2: Kết kinh doanh giai đoạn 2012-2016 41 Bảng 2.3: Chi phí sản xuất kinh doanh 41 Bảng 2.4: Tỷ lệ chi phí sản xuất kinh doanh so với doanh thu 42 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động năm 2016 đơn vị 45 Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 48 Bảng 2.7 Tình hình mua sắm TSCĐ đơn vị năm 2016 49 Bảng 2.8: Bảng phân tích khả tốn 50 Bảng 2.9: Tốc độ tăng nguồn vốn 51 Bảng 2.10: Cơ cấu khoản nợ 54 Bảng 2.11: Hiệu tổng hợp 56 Bảng 2.12: Cơ cấu chi phí 57 Bảng 2.13 Bảng phân tích số tiêu lao động tiền lương thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước 59 Bảng 2.14 Một số công tác hoạt động xã hội 61 vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy tổ chức HTX vận tải Thạch Thành 38 Biểu 2.3: Năng suất lao động 44 Biểu 2.4: Lợi nhuận bình quân lao động 47 67 ảnh hưởng đến đời sống người dân tình hình sản xuất kinh doanh HTX Thu ngân sách địa bàn thường không đạt so với dự tốn đặt Trong đặc biệt cắt giảm khoản chi cho XDCB khoản chi chiếm tỉ trọng lớn Môi trường ngành: Với chế thành lập doanh nghiệp việc đăng ký thành lập doanh nghiệp hay giải thể dễ dàng Trong năm qua xu hướng thành lập doanh nghiệp đa ngành ngày phổ biến ngành vận tải xây dựng ưa chuộng chế th nhân cơng, máy móc hồ sơ lực tương đối đơn giản Điều làm gia tăng nhanh số lượng doanh nghiệp có đăng ký kinh doanh ngành vận tải năm vừa qua Điều tạo nên môi trường cạnh tranh ngày gay doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải mở rộng thêm thị trường hoạt động Bên cạnh thuận lợi trên, thời gian qua HTX cịn gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh chịu tác động chung kinh tế thị trường Ngành nghề hoạt động đơn vị vận chuyển mía nguyên liệu Ngành đường nước thời kỳ khó khăn, giá đường giảm cạnh tranh ngành đường giới Công ty TNHH Đường mía Việt Nam - Đài Loan sản xuất kinh doanh đạt hiệu thấp ảnh hưởng lớn đến việc định giá vận chuyển mía ngun liệu Ngồi HTX gặp bất lợi giá vận chuyển số đơn vị vận tải khác cạnh tranh ký hợp đồng vận chuyển Đầu nhiệm kỳ, HTX chưa có trụ sở, phải th văn phịng, diện tích nhỏ nên việc tổ chức triển khai số hoạt động nội công tác giao dịch với đối tác sản xuất kinh doanh chưa thuận lợi Việc xây dựng trụ sở, mua sắm trang thiết bị văn phòng, dầu, máy ủi, máy xúc v.v phục vụ cơng tác sản xuất kinh doanh địi hỏi nguồn vốn lớn ảnh hưởng nhiều đến việc cân đối thu chi đơn vị 68 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HỢP TÁC XÃ VẬN TẢI THẠCH THÀNH 3.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hợp tác xã vận tải Thạch Thành 3.1.1 Căn xây dựng định hướng Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh việc làm cần thiết với doanh nghiệp Vì hiệu kinh doanh góp phần trì phát triển nguồn vốn cho doanh nghiệp, cải thiện thu nhập cho người lao động, đồng thời góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội Tùy vào đặc điểm tình hình kinh doanh doanh nghiệp để xây dựng định hướng cho việc nâng cao hiệu kinh doanh Đối HTX vận tải Thạch Thành xây dựng định hướng xuất phát từ cứ: - Chiến lược kinh doanh HTX sau cổ phần: Đây quan trọng để định hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới - Căn vào đánh giá tiềm xu hướng phát triển ngành vận tải xây dựng địa bàn, HTX phải xác định tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi mạnh vận tải sở lực kinh nghiệm lĩnh vực quản lý điều hành xe vận tải vốn có - Căn vào kết kinh doanh mà HTX đạt năm vừa qua HTX đạt kết tích cực gì, vấn đề cịn tồn cần phải khắc phục Nhìn chung năm qua tình hình sản xuất kinh doanh HTX khơng có nhiều kết bật: Doanh thu tăng chậm, lợi nhuận thấp, hiệu sử dụng vốn chưa cao, máy móc thiết bị cịn thiếu, đời sống người lao động nâng lên chưa theo kịp mặt chung… 69 Các lĩnh vực định hướng: - Dựa ưu truyền thống lực mà HTX có, HTX tập trung mạnh đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị cơng nghệ để giúp cho q trình vận tải diễn cách thuận lợi nhất, cho ngang trình độ với doanh nghiệp ngành nghề địa bàn nhằm tiết kiệm chi phí, tăng suất lao động, rút ngắn tiến độ nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng HTX tổ chức chuyến tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm chuyển giao công nghệ, thiết bị thi công xây dựng áp dụng vật liệu xây dựng biện pháp thi công tiên tiến HTX thường xuyên tham gia chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật công nghệ xây dựng tiên tiến HTX phát triển hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với trường Đại học, trường dạy nghề, sở đào tạo nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bổ sung nhân lực cho HTX từ nhân cấp cao đến công nhân lành nghề - Tăng cường kiểm sốt cơng tác an tồn lao động vệ sinh công nghiệp công trường - Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi cơng để tăng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu cao - Tiếp tục trì hoạt động kinh doanh thương mại để hỗ trợ cho ngành vận tải hoạt động thương mại HTX chủ yếu buôn bán nguyên liệu cho ngành vận tải với hai mục tiêu chủ yếu vừa đáp ứng nguồn nguyên liệu kịp thời cho hoạt động vận tải vừa đem lại thu nhập cho HTX - HTX tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi ngành nghề kinh doanh khác có điều kiện hiệu dựa ưu sẵn có nguồn lực, kinh nghiệm, thị trường thương hiệu HTX Các ngành nghề dự kiến phát triển thêm: 70 + Kinh doanh dịch vụ thuốc bảo vệ thực vật cho đồn điền ăn quy mô lớn địa bàn huyện Thạch Thành + Sản xuất gạch blốc bê tơng nhẹ cung cấp cho cơng trình xây dựng địa bàn huyện rộng toàn tỉnh + Đầu tư mua thêm phương tiện hợp lí phù hợp với cơng việc vận tải HTX 3.1.2 Mục tiêu tiêu nâng cao hiệu a, Mục tiêu Mục tiêu cuối doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận, lợi nhuận tác động đến hầu hết đến vấn đề mà doanh nghiệp, người lao động hay xã hội quan tâm Đối với HTX: Lợi nhuận giúp HTX trì nguồn vốn, bổ sung thêm vào nguồn vốn để tái sản xuất giúp HTX trở nên lớn mạnh quy mô củng cố thương hiệu cho HTX Đối với người lao động: HTX có lợi nhuận tạo việc làm thường xuyên cho người lao động thu nhập cải, chế độ thưởng, đóng bảo hiểm…sẽ đảm bảo Đối với xã hội: Khi HTX hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt lợi nhuận cao góp phần tăng sản phẩm cho xã hội, tăng nguồn thu cho ngân sách, giải việc làm cho lao động giải vấn đề xã hội khác thất nghiệp gây nên Để đảm bảo tiêu lợi nhuận HTX cần phải sử dụng nguồn lực có hiệu Vì mục tiêu mà HTX hướng tới thời gian tới là: + Huy động thêm nguồn vốn để tăng quy mơ sản xuất cho Cơng ty + Có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân thời gian tới + Tăng nhanh doanh thu hàng năm 71 + Tăng suất lao động cao + Thu hồi khoản nợ phải thu khách hàng + Tiết kiệm tối đa chi phí để tăng tỉ lệ lợi nhuận + Đổi mới, bổ sung thêm máy móc thiết bị + Cải thiện thu nhập cho người lao động + Đảm bảo quyền lợi cho cổ đông b, Chỉ tiêu cụ thể đến năm 2020 Chỉ tiêu cụ thể STT Đơn vị tính Đến 31/12/2015 Nguồn vốn Triệu đồng 170000-175000 Doanh thu Triệu đồng 165000-170000 Tỷ lệ lợi nhuận/Doanh thu % 1,5-2 Thu nhập lao động TSCĐ Tỷ lệ trả cổ tức Năng suất bq/lao động Tỷ lệ vốn chủ sở hữu/nợ phải trả Tăng khoảng 3035% Triệu đồng 25000-30000 % 5-7 Triệu đồng 500-550 % 20-25 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hợp tác xã Vận Tải Thạch Thành 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Trong năm gần doanh thu bình quân HTX đạt 20 tỷ đồng, nhiên tốc độ tăng doanh thấp Trong giai đoạn 2013-2016 doanh thu bình quân năm Công ty tăng 7,27% nhiên loại trừ yếu tố lạm phát hàng năm gần 10% doanh thu thực tế khơng tăng mà cịn giảm Điều dẫn đến quy mơ vốn 72 HTX không cải thiện năm qua Trước tình hình giải pháp thúc đẩy doanh thu nhiệm vụ quan trọng HTX thời gian tới Với doanh nghiệp có ngành hoạt động xây dựng giải pháp đặt phải phù hợp với đặc điểm lĩnh vực xây dựng đảm bảo tính hiệu Một số giải pháp mà HTX hướng tới thời gian tới là: 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lao động Lao động sáng tạo người nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chính vậy, HTX cần quan tâm đầu tư thoả đáng để phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu ngày cao hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty giai đoạn Chính sách đào tạo cán cơng nhân viên HTX áp dụng là: + Đào tạo phạm vi trách nhiệm nhiệm vụ nhân viên + Cử cán cơng nhân viên dự khố huấn luyện hội thảo Công ty trường đào tạo có điều kiện Việc cử học phải quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng, cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước + Tạo cho công nhân hội để họ sử dụng thời gian nhàn rỗi cách bổ ích Tạo nhiều hình thức để khuyến khích người lao động sử dụng thời gian rảnh rỗi để trau dồi kiến thức Phải mở rộng chiến dịch đào tạo cho toàn lao động HTX Nghĩa người lao động có khả thích ứng với công việc mức cao hơn, tự chủ vững tin công việc giao Để thực phương án hàng năm HTX phải bỏ khoản chi phí khơng nhỏ để đào tạo HTX thu kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt trình độ cơng nhân nâng cao Đồng thời bỏ khoản chi phí lớn để đào tạo cơng nhân có tay nghề cao, HTX giảm bớt lượng lao động dư thừa tăng 73 suất lao động từ cơng nhân có trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật cao giảm bớt lao động gián tiếp HTX Để giảm bớt lượng lao động dư thừa HTX phải thực số công việc sau: + Kết hợp đồng thời biện pháp khác vừa động viên người lao động, vừa kiên giảm số lao động dư thừa + Bên cạnh việc xác định xác đối tượng lao động cần giảm ,và cương thực giảm lao động dư thừa, HTX nên hỗ trợ mặt thu nhập cho người lao động cần giảm, đảm bảo chế độ cho người lao động đến tuổi hưu để người lao động yên tâm trước tuổi Điều giúp HTX giảm chi phí tiền lương người lao động hưởng phần thu nhập có thời gian để kiếm thêm thu nhập xã hội + Giải thích rõ cho phận cơng nhân viên thấy khó khăn HTX cần thiết phải giảm bớt lượng lao động dư thừa + Việc giảm bớt lượng lao động dư thừa phải tiến hành cách công khai, công người lao động, đảm bảo giữ lại người có lực thực khơng phải lý khác Hồn thiện cấu tổ chức để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật lao động giảm bớt số lao động dư thừa nên thực theo hướng sau: Thứ nhất: Tổ chức kiểm tra đánh giá lại lực trình độ tồn cán cơng nhân viên phịng ban chức HTX để xem xét cách xác lực người Thứ hai: Xác định mục tiêu, nhiệm vụ HTX tương lai để phân tích tổng hợp nhiệm vụ cho phòng ban chức HTX Thứ ba: Trên sở nhiệm vụ phòng ban chức HTX dựa vào lực, trình độ người để cấu vào phòng ban chức cần thiết 74 Thứ tư: Còn lại số lao động gián tiếp dư thừa ra, HTX tiến hành thuyết phục họ nghỉ việc tự nguyện, chuyển xuống sản xuất trực tiếp, tạo điều kiện cho học tập để chuyển nghề … Nội dung thực vậy, rõ ràng thực Cơng ty gặp khơng trở ngại làm cho việc thực khơng thực Đó là: + Khi tiến hành đánh giá lực trình độ cán cơng nhân viên HTX người đứng đánh giá? Hơn nhiều lý khác mà việc đánh giá chắn khó khách quan + Để đảm bảo kế hoạch lao động hiệu sử dụng lao động hoạt động SXKD HTX cần ý đến số điểm sau: - Chú trọng đến công tác tuyển dụng lao động đầu vào lao động học hành lao động quản lý, kỹ sư…đối với lao động trực tiếp có sức khỏe tốt tay nghề cao có kinh nghiệm, bên cạnh cần có yêu cầu phẩm chất đạo đức nghề nghiệp - HTX cần ưu tiên cho người lao động đặc biệt lao động tay nghề cao để họ sở hữu lượng cổ phần tương đối so với họ làm cho HTX từ làm cho họ có cảm giác làm chủ cố gắng lao động tốt Do cạnh tranh ngày cao công ty ngành Để công nhân yên tâm làm việc khơng bị lao động có kinh nghiệm, tay nghề khá… HTX nên có ưu đãi cho người lao động, có chế độ thưởng phạt hợp lí (thưởng tiền, vật, khen…) nhằm khuyến khích người lao động HTX cố gắng thực tốt nhiệm vụ Thực nghiêm chỉnh chế độ tiền lương, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho người lao động tạo khơng khí làm việc cơng ty, đảm bảo suất lao động - Đào tạo đào tạo lại lao động phù hợp với yêu cầu HTX, gồm đào tạo quy đào tạo khơng quy, nhằm nâng cao trình độ, người thuộc phận quản lý; có kế hoạch đào tạo công nhân kĩ thuật tạo nguồn nhân lực đảm bảo kế hoạch SXKD thực với suất lao 75 động cao ổn định HTX nên trọng văn hoá doanh nghiệp, cần xây dựng mơi trường làm việc hài hồ, ổn định tinh thần tự giác cao nhằm khai thác sức mạnh tập thể lao động sáng tạo điều mà công ty chưa làm tốt, chưa phát huy hết tiềm lao động HTX - Giải hài hoà mối quan hệ đối kháng cổ đông- người lao động người quản lý Đây vấn đề nan giải mà hầu hết công ty cổ phần mắc phải cần có phương hướng cụ thể cho việc giải mối quan hệ Những cổ đông lao động hay quản lý cơng ty quan tâm đến lợi tức cổ phiếu, người lao động phận cán quản lý vấn đề lợi tức cổ phiếu quan tâm đến phát triển công ty, đến hiệu hoạt động SXKD công ty Hội đồng quản trị cần mở rộng quyền gia nhập cơng ty với người lao động, có chế độ bán cổ phiếu trái phiếu có chuyển đổi cho người lao động quản lý với giá ưu đãi Có chế độ thưởng thoả đáng từ nguồn lợi tức sau thuế cho người lao động người quản lý vào mức đóng góp họ Cơng ty 3.2.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí Như phân tích tiêu lợi nhuận chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác Do để nâng cao lợi nhuận HTX phải nghiên cứu tìm nhiều giải pháp thích hợp tác động vào nhân tố cụ thể Tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh điều kiện cụ thể cơng ty hoạt động lĩnh vực khác có giải pháp khác Nhưng nói chung, tập trung vào yếu tố quan trọng tăng doanh thu giảm chi phí Với giải pháp để tăng doanh thu trình bày song song với cần cắt giảm chi phí đặc biệt chi phí khơng cần thiết khơng mang lại lợi ích, hiệu cho HTX Với giải pháp giảm chi phí cần thực số nhiệm vụ sau: 76 Sử dụng tiết kiệm chi phí kinh doanh: Xuất phát từ thực tế kết hoạt động HTX vận tải Thạch Thành năm qua, khoản chi phí cịn tỉ lệ cao so với doanh thu cần có biện pháp thích hợp như: Lựa chọn nguồn cung phù hợp Với đặc điểm hoạt động ngành vận tải nguồn cung hàng cho HTX chủ yếu mía ngun liệu Cơng ty TNHH Mía Đường Việt Nam – Đài Loan cần xây dựng mối quan hệ tốt với nhà cung cấp để cung cấp nguồn hàng đảm bảo chất lượng, giá hợp lý giãn thời gian toán nợ; Tăng cường kiểm tra giám sát việc sử dụng chi phí Cơng ty thời gian tới, khoản chi phí gián tiếp chi phí quản lý, chi phí bán hàng HTX nên quản lý theo định mức khoán để nâng cao hiệu dụng cách tiết kiệm 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.4.1 Đẩy mạnh cơng tác tốn thu hồi nợ Cơng tác thu hồi nợ tình hình toán tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp tình trạng ứ đọng vốn khâu lưu thông vấn đề xúc Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2016, Các khoản phải thu Công ty 15,5 tỷ đồng chiếm 31,48% vốn lưu động, khoản phải thu khách hàng 8,7 tỷ đồng chiếm tới 56,1% khoản phải thu Đây tỷ lệ cao doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt với ngành vận tải cần vốn kinh doanh lớn Trước hết HTX cần nhanh chóng thu hồi khoản phải thu ưu tiên khoản phải thu khách hàng khoản chiếm tỉ trọng lớn Việc thu hồi nhanh chóng khoản phải thu khách hàng đồng thời tránh tượng bị chiếm dụng vốn tránh rủi ro thất thoát vốn HTX phải đề kế hoạch theo dõi thu hồi vốn kịp thời Tiếp theo thu hồi khoản trả trước người bán chủ yếu số tiền mà HTX trả trước để mua máy móc phương tiện phục vụ sản xuất kinh doanh Song song với hoạt động HTX cần có sách hỗ trợ giá, như: Trích chiết cho khách hàng toán nhanh, toán 77 trước thời hạn, trình hợp đồng cần có đánh giá khả tài đối tác để tránh rủi ro thực hợp đồng 3.2.4.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Tiếp tục trì khả khai thác tồn TSCĐ có vào hoạt động sản xuất kinh doanh tận dụng tối đa suất có Nguồn đất mặt tiền đẹp HTX hướng đến cho thuê đầu tư thêm mảng kinh doanh khác mở siêu thị đồ điện lạnh, đồ tiêu dùng hàng ngày, mở quán karoke kết họp chuỗi quầy bar cafe Về máy móc phương tiện hạn chế khả ngừng nghỉ máy móc, phương tiện thi cơng Đối với máy móc thi cơng thời gian chờ việc cho th hình thức Phân loại TSCĐ sử dụng hiệu để có kế hoạch lý nhượng bán, thu hồi vốn nhanh kịp thời để tái đầu tư TSCĐ Kiểm tra bảo dưỡng định kỳ, nhằm làm tăng tuổi thọ cho máy móc thiết bị Cần dành khoản vốn cố định cho kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị thực tế máy móc thiết bị HTX thiếu so với lực, điều làm giảm suất sản xuất HTX phân tích 3.2.4.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Trong cấu nguồn vốn HTX vốn lưu động chiếm tỉ trọng lớn, vốn lưu động nằm tất khâu chu kì kinh doanh kéo dài, vốn ứ đọng nhiều khâu như: sản phẩm dở dang, khoản phải thu khách hàng Trong hoạt động vận tải HTX vận tải Thạch Thành tỉ trọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang lớn làm cho vốn bị ứ đọng Điều gây ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh bị thiếu vốn Để khắc phục vấn đề HTX cần phải đẩy mạnh công tác phát triển làm tốt việc vận tải, đẩy nhanh tiến độ thực cơng trình dở dang, sớm hoàn thành để thu hồi vốn Tránh thực lúc q nhiều cơng trình khơng đem lại hiệu Một mặt HTX cần có kế hoạch huy động nguồn vốn, nguồn vốn nhàn rỗi lãi suất thấp không lãi suất để chủ động nguồn vốn tiết kiệm chi phí lãi vay phát sinh 78 KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trường, quan hệ kinh tế tài ngày phong phú đa dạng, với hội nhập kinh tế Quốc tế đan xen phức tạp, mạnh mẽ sâu rộng Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển phát triển bền vững vấn đề hiệu kinh tế hay hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phải nâng cao điều kiện tiên để doanh nghiệp cạnh tranh, tồn phát triển Vì vậy, việc phân tích đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trở thành công cụ quản lý hữu ích, cung cấp khoa học cho việc định nhà quản lý, nhà kinh doanh người lao động doanh nghiệp Giúp cho doanh nghiệp chủ động tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, hạn chế thấp rủi ro kinh doanh, chủ động dưa định kinh doanh mang lại hiệu để doanh nghiệp ngày phát triển Từ nội dung nghiên cứu đề tài: "phân tích hiệu sản xuất kinh doanh HTX vận tải Thạch Thành,tỉnh Thanh Hóa" Tác giả làm sáng tỏ những vấn đề lý luận thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh HTX vận tải Thạch Thành Trên sở đề xuất số giải pháp bản, phù hợp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh HTX Tuy nhiên để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung HTX vận tải Thạch Thành nói riêng, địi hỏi HTX phải có phương hướng, mục tiêu giải pháp cụ thể sát thực với tình hình hoạt động doanh nghiệp Mặc dù cố gắng song với hiểu biết thân cịn có hạn với hạn chế điều kiện kỹ thuật, vật chất thời gian nên luận văn chắn cịn có tồn hạn chế định Vì tác giả mong nhận đóng góp nhà khoa học, thầy cơ, đồng nghiệp người quan tâm để luận văn hoàn thiện 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2000), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh Bộ tài (2006) Quyết định số 15/BTC ngày 20/03/2006 vè việc ban hành chế độ kế tốn doanh nghiệp Phan Văn Cơng (2011), Giáo trình phân tích kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Văn Công (2005), Chuyên khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Giáo dục Việt Nam Ngơ Thắng Lợi (2012), Giáo trình Kinh tế phát triển, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Bùi Đức Triệu (2010), Giáo trình Thống kê kinh tế, phần số thống kê, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Vũ Công Tuấn (1998), Thẩm định dự án đầu tư, NXB Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 10 PGS TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), “Giáo trình tài doanh nghiệp”, NXB Tài Chính - 2008 11 Nguyễn Hải Sản, Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2006 12 Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh (1997), “ Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, 1997 80 13 Kark Marx (1867) trích Giáo trình Những ngun lý chủ nghĩa Mác - Lênin, Nhà xuất trị quốc gia, 2009, tr Tài liệu Tiếng Anh 14 Cronin, J J., & Taylor, S A (1992) Measuring Service Quality: A re-Examination and Extension Journal of Marketing, 56(July), 55-68 15 Gronroos , C., (1982) An Applied Service Marketing Theory European Journal of Marketing, 16(7), 30 - 41 16 Kotler, P and Keller, K.L (2006) Marketing management New Jersey: Pearson Prentice Hall 17 Lehtinen, U and Lehtinen, J.R (1982) Service Quality: A Study of Quality Dimensions Helsinki: Working Paper, Service Management Institute 18 Nunnally, J.c.,& Bernstein, I.H (1994) Psychometric thery (3, Ed) New York: McGraw-Hill, Journal of Psychoeducational Assessment 19 Parasuraman, A.,V.A.Zeithaml & L.L.Berry (1985), “Aconceptual model of service quality and its implications for future research”, journal of marketing, 49:,41-50 20 Tabachnick, B G., & Fidell, L S (1996) Using multivariate statistics (3rd ed.) New York: HarperCollins