Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện

Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện Lập và thẩm định dự án Musepet Cửa hàng chăm sóc thú cưng toàn diện

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT DỰ ÁN CỬA HÀNG DỊCH VỤ THÚ CƯNG TOÀN DIỆN MUSEPET Môn học: LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Giảng viên: Huỳnh Thủy Tiên Nhóm TP.HCM, ngày 16, tháng 02, năm 2023 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC HÌNH ẢNH iii DANH MỤC BẢNG iii DANH MỤC BIỂU ĐỒ v DANH SÁCH NHÓM vi LỜI MỞ ĐẦU A TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN I Mô tả dự án 1.1 Thông tin bên liên quan đối tượng thụ hưởng 1.2 Lí thực đề tài II Mục tiêu dự án 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu theo giai đoạn đầu tư dự án III Bối cảnh vĩ mô 3.1 Chính phủ trị 3.2 Kinh tế 3.3 Xã hội 3.4 Công nghệ kỹ thuật 12 3.5 Ma trận EFE 14 IV Môi trường ngành 17 4.1 Đối thủ cạnh tranh hữu 17 4.2 Đối thủ tiềm ẩn 18 4.3 Áp lực từ nhà cung cấp 19 4.4 Áp lực từ khách hàng 21 4.5 Áp lực từ sản phẩm thay 22 4.6 Các chiến lược, sách nhà nước liên quan đến ngành ảnh hưởng dự án 22 B THIẾT LẬP DỰ ÁN 25 I Phân tích thị trường 25 1.1 Phân tích cầu thị trường 25 1.2 Phân tích cung thị trường 36 1.3 Phân tích phân khúc thị trường 38 II Phân tích kỹ thuật dự án 48 2.1 Mô tả sản phẩm dịch vụ dự án 48 2.2 Xác định công suất dự án 50 2.3 Nghiên cứu công nghệ phương thức sản xuất 51 2.4 Nghiên cứu máy móc thiết bị 56 2.5 Nghiên cứu nguyên liệu đầu vào 64 i 2.6 Nghiên cứu địa điểm thực dự án 70 2.7 Nghiên cứu tác động môi trường dự án 72 2.8 Nghiên cứu kỹ thuật xây dựng cơng trình dự án 74 III Phân tích tổ chức – nhân 79 3.1 Cơ cấu tổ chức 79 3.2 Các vị trí tuyển dụng phân tích cơng việc: 80 3.3 Chế độ lương thưởng, quyền lợi 85 3.4 Đào tạo phát triển 85 3.5 Lương nhân viên 87 C PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 91 I Tổng vốn đầu tư dự án 91 II Bảng khấu hao 92 III Bảng lãi vay kế hoạch trả nợ 93 IV Hạch toán lỗ lãi 94 V Thay đổi khoản phải thu, phải trả dự trữ tiền mặt 95 VI Phân tích ngân lưu 95 D BÁO CÁO KẾ HOẠCH MARKETING 99 I Kế hoạch Marketing 99 Quý I/2023 99 Quý II/2023 102 Quý III/2023 104 Quý IV/2023 106 II Kế hoạch tháng 108 III KPIs 111 IV Ngân sách Marketing 113 Dự kiến toàn dự án 113 Phân bổ năm 113 E THẨM ĐỊNH DỰ ÁN 115 I Các tiêu lựa chọn dự án 115 Suất chiết khấu dự án 115 Hiện giá thu nhập NPV 116 Tỷ số lợi ích chi phí B/C 117 Thời gian hoàn vốn TPP 118 Tỷ suất sinh lời nội IRR 118 II Phân tích định tính tác động kinh tế xã hội dự án 119 Việc làm thu nhập người lao động 119 Đóng góp cho ngân sách nhà nước 120 Góp phần phát triển ngành khác 120 Thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng người dân 121 Góp phần phát triển địa phương 122 ii III Phân tích độ nhạy rủi ro 122 Các rủi ro 122 Độ an toàn tài dự án 130 Độ nhạy dự án 131 F ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN 135 I Đánh giá 135 Mơ hình SWOT 135 Đánh giá toàn dự án 136 II Kết luận 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO 139 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Quy mơ thị trường dịch vụ chăm sóc thú cưng Đơng Nam Á Hình 2: Thiết bị chăm sóc thú cưng đại 13 Hình 3: Tổng quan ngành Chăm sóc thú cưng khu vực Đông Nam Á 25 Hình 4: Lượt tìm kiếm thú cưng Google năm 2022 26 Hình 5: Tỷ trọng chi tiêu cho sản phẩm dịch vụ chăm sóc thú cưng 26 Hình 6: Hàm lượng tối đa cho phép tiêu an toàn thức ăn động vật cảnh 49 Hình 7: Máy tự động cho mèo ăn 52 Hình 8: Máy vệ sinh tự động cho thú cưng 52 Hình 9: Rác thải chưa xử lí thải mơi trường 73 Hình 10: Sơ đồ tầng cửa hàng thú cưng 76 Hình 11: Sơ đồ tầng cửa hàng thú cưng 77 Hình 12: Sơ đồ tầng cửa hàng thú cưng 78 Hình 13: Cơ cấu nhân giai đoạn đầu 79 Hình 14: Cơ cấu nhân giai đoạn 80 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Ma trận EFE 14 Bảng 2: Phân khúc khách hàng theo thu nhập (xét TP Thủ Đức) 39 Bảng 3: Tình hình đối thủ cạnh tranh địa bàn Thủ Đức 43 Bảng 4: Dự tính chi phí máy móc thiết bị 57 Bảng 5: Dự tính chi phí máy móc thiết bị năm 58 Bảng 6: Thơng số kỹ thuật, cơng suất máy móc thiết bị 64 Bảng 7: Dự tính chi phí nguyên vật liệu đầu vào tháng 67 Bảng 8: Dự tính nguyên vật liệu đầu vào khác 70 Bảng 9: Dự tính chi phí nguyên vật liệu năm 70 iii Bảng 10: Dự tính chi phí vận hành năm 70 Bảng 11: Dự tính chi phí xây dựng 79 Bảng 12: Dự tính chi phí mặt 79 Bảng 13 : Các vị trí tuyển dụng phân tích cơng việc 85 Bảng 14: Dự tính lương tháng 88 Bảng 15: Phần lương đóng bảo hiểm cho lao động trích từ lương lao động doanh nghiệp 89 Bảng 16: Dự tính tổng lương năm 90 Bảng 17: Dự tính tổng lương năm 90 Bảng 18: Dự tính tổng vốn đầu tư ban đầu 92 Bảng 19: Dự trù ngân quỹ 92 Bảng 20: Dự tính khấu hao 93 Bảng 21: Kế hoạch trả nợ 94 Bảng 22: Dự tính lãi, lỗ dự án 95 Bảng 23: Kế hoạch vốn lưu động 95 Bảng 24: Ngân lưu theo quan điểm TIPV-EPV 97 Bảng 25: Ngân lưu theo quan điểm AEPV 98 Bảng 26: Kế hoạch Marketing Quý I/2023 101 Bảng 27: Kế hoạch Marketing Quý II/2023 104 Bảng 28: Kế hoạch Marketing Quý III/2023 106 Bảng 29: Kế hoạch Marketing Quý IV/2023 108 Bảng 30: Kế hoạch Marketing tháng 111 Bảng 31: Mục tiêu Marketing năm 112 Bảng 32: Ngân sách Marketing toàn dự án 113 Bảng 33: Phân bổ ngân sách Marketing tháng đầu năm (ĐVT: 1000VND) 114 Bảng 34: Phân bổ ngân sách Marketing tháng cuối năm (ĐVT: 1000VND) 115 Bảng 35: Dự tính suất chiết khấu 116 Bảng 36: Hiện giá thu nhập với suất chiết khấu bình thường 116 Bảng 37: Hiện giá thu nhập với suất chiết khấu có điều kiện 117 Bảng 38: Tỷ số lợi ích chi phí 117 Bảng 39: Thời gian hoàn vốn 118 Bảng 40: Tỷ suất sinh lời nội 119 Bảng 41: Tiền lương phải trả dự án (ĐVT: 1.000 VND) 120 Bảng 42: Mức đóng góp cho ngân sách Nhà nước (Đvt: 1000VND) 120 Bảng 43: Tỷ số an toàn trả nợ tài ngắn hạn 131 Bảng 44: Độ nhạy dự án Giá bán sản phẩm 132 Bảng 45: Độ nhạy dự án Chi phí đầu vào trực tiếp 133 Bảng 46: Độ nhạy dự án Giá bán Chi phí đầu vào trực tiếp 134 Bảng 47: Đánh giá dựa mô hinh SWOT 136 iv DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Dân số Việt Nam qua năm Biểu đồ 2: Tốc độ gia tăng dân số Việt Nam Biểu đồ 3: Cơ cấu độ tuổi Việt Nam năm 2017 Biểu đồ 4: Tỷ lệ giới tính Việt Nam năm 2022 10 Biểu đồ 5: GRDP theo đầu người năm 2020 11 Biểu đồ 6: Tỷ lệ người nuôi thú cưng vào thời gian rảnh 27 Biểu đồ 7: Tỷ lệ người hiện/ mong muốn nuôi thú cưng 27 Biểu đồ 8: Lý khiến khách hàng chưa bắt đầu nuôi thú cưng 28 Biểu đồ 9: Mức độ phổ biến dịch vụ thú cưng 29 Biểu đồ 10: Địa điểm huấn luyện thú cưng biết đến 30 Biểu đồ 11: Mức độ sẵn sàng chi trả cho dịch vụ huấn luyện thú cưng 30 Biểu đồ 12: Mức độ sẵn sàng chi trả cho dịch vụ làm đồ handmade cho thú cưng 31 Biểu đồ 13: Tần suất khách hàng đang, dự định dẫn thú cưng đến sở chăm sóc 31 Biểu đồ 14: Mức độ sẵn sàng chi trả cho lần đưa thú cưng đến sở 32 Biểu đồ 15: Mức độ sẵn sàng trải nghiệm cửa hàng đa dịch vụ thú cưng MusePet 33 Biểu đồ 16: Tiêu chí lựa chọn cửa hàng dịch vụ chăm sóc thú cưng 33 Biểu đồ 17: Yếu tố ảnh hưởng đến trung thành khách hàng 34 v DANH SÁCH NHÓM STT MSSV Họ tên Email Điện thoại K204080374 Trần Nguyễn Ngọc Khánh khanhtnn20408@st.uel.edu.vn 0389 744 150 K204080375 Trần Thị Ngân Khánh khanhttn20408@st.uel.edu.vn 0839 435 601 K204080376 Vũ Ngọc Mai maivn20408@st.uel.edu.vn 0386 296 564 K204080382 Phạm Minh Tâm tampm20408@st.uel.edu.vn 0336 114 053 K204080388 Nguyễn Ngọc Khánh Trân trannnk20408@st.uel.edu.vn 0772 049 680 K204081563 Hồ Khả Thiên Hoa hoahkt20408@st.uel.edu.vn 0918 011 516 K204081565 Ngơ Thị Thanh Hồi hoaintt20408@st.uel.edu.vn 0914 977 372 K204081585 Đào Quỳnh Như nhudq20408@st.uel.edu.vn 0332 428 406 K204081587 Trần Thúy Ny nytt20408@st.uel.edu.vn 0348 316 257 10 K204081589 Đặng Cao Hoàng Phi phidch20408@st.uel.edu.vn 0911 040 562 11 K204081590 Nguyễn Huy Phong phongnh20408@st.uel.edu.vn 0948 520 175 vi LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh xã hội ngày phát triển, ngày nhiều lĩnh vực, ngành hàng đời kéo theo tất bật người lao động Trong q trình làm việc, khơng thể khơng có lần người lao động bị áp lực, mệt mỏi công việc đeo bám dẫn đến hậu lâu dài mặt thể chất lẫn tinh thần cho người Chính thế, bên cạnh việc khơng ngừng cải thiện đời sống vật chất, nhiều dịch vụ đời nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho người Đặc biệt, đó, có nghiên cứu thực AAHA (Hiệp hội Bệnh viện Động vật Hoa Kỳ) cho thấy 90% chủ sở hữu vật nuôi cho biết việc nuôi thú cưng có ảnh hưởng tích cực đến sức khỏe thể chất tinh thần họ Ảnh hưởng từ dịch COVID 19 vừa qua tạo hội cho trào lưu nuôi thú cưng hưởng ứng mạnh mẽ, đặc biệt Việt Nam Theo báo cáo PwC, kinh tế thú từ năm 2019 - 2021 tăng trưởng kép hàng năm đến 18%, bất chấp khó khăn kinh tế Năm 2022 vừa qua, thị trường sản phẩm tiêu dùng cho vật ni có tổng giá trị tồn cầu 261 tỷ USD, dự tính tiếp tục tăng Nắm bắt xu hướng toàn cầu, nhiều cửa hàng chăm sóc, làm đẹp, kinh doanh mặt hàng thú cưng thành lập phát triển nhanh chóng Tuy nhiên, với phát triển nhanh chóng vậy, xã hội phát sinh nhiều vấn đề chưa giải thiếu thơng tin khoa học xác việc chăm sóc thú cưng khơng xác định rõ ràng mức giá chất lượng dịch vụ Thấu hiểu thực trạng nhằm mục đích đáp ứng đa dạng nhu cầu khách hàng, nhóm tác giả cho đời dự án “CỬA HÀNG DỊCH VỤ THÚ CƯNG TỒN DIỆN - MUSEPET” tích hợp thêm dịch vụ tự làm vật phẩm handmade thời trang, phụ kiện cho thú cưng chủ ni Dựa tinh thần lấy hài lịng khách hàng làm cốt lõi, dự án mong muốn đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, mang lại cho khách hàng thú cưng trải nghiệm tốt cung cấp sản phẩm chất lượng A TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN I Mô tả dự án 1.1 Thông tin bên liên quan đối tượng thụ hưởng  Thông tin bên liên quan - Tên dự án: Cửa hàng dịch vụ thú cưng toàn diện - MUSEPET - Chủ đầu tư dự án: Nhóm - Sản phẩm: Các sản phẩm thời trang, phụ kiện, thức ăn dành cho thú cưng, dịch vụ chăm sóc, huấn luyện thú cưng, khách sạn thú cưng dịch vụ làm phụ kiện thời trang handmade cho thú cưng - Địa điểm thực dự án: Thành phố Thủ Đức - Thời gian hoạt động dự án: năm - Khách hàng: + Khách hàng người trực tiếp mua sản phẩm dự án, đồng thời người trực tiếp sử dụng dịch vụ + Khách hàng mục tiêu mà dự án nhắm đến người có thu nhập trở lên (từ 10 triệu đồng- 40 triệu đồng/ tháng) Đây nhóm khách hàng dễ tiếp cận, thường nuôi thú cưng để giảm stress khơng có thời gian chăm sóc chúng Họ chấp nhận chi trả phù hợp với chất lượng sản phẩm dịch vụ + Khách hàng mong muốn tiếp cận tương lai đối tượng khách hàng có thu nhập cao (từ 40 triệu đồng/ tháng trở lên) Đây nhóm khách hàng có mức độ trung thành thương hiệu cao sẵn sàng chi trả cho dịch vụ đặc biệt - Nhà cung ứng: + Tiếp cận nhà cung ứng đa dạng ngành hàng liên quan đến thú cưng: phụ kiện, thời trang, thức ăn, vật liệu, thiết bị, máy móc, dụng cụ y tế, giao nhận hàng hóa + Số lượng nhà cung ứng lớn, đa dạng quy mô, mẫu mã, giá phải đảm bảo chất lượng, thông tin rõ ràng - Nhà tài trợ: Các ngân hàng thương mại, cơng ty tài chính, quỹ đầu tư mạo hiểm nhà đầu tư cá nhân đối tượng xem xét kêu gọi đầu tư vốn cho dự án - Các quan quản lý nhà nước: Ban quản lý dự án, Ủy ban nhân dân, Sở Kế hoạch Đầu tư, Chi cục Thuế, Phòng Kế hoạch Đầu tư,…  Đối tượng thụ hưởng - Đối tượng hưởng lợi trực tiếp: Nhóm thực dự án, bên đầu tư cho dự án, chủ sở hữu dự án - Đối tượng hưởng lợi gián tiếp: Khách hàng hưởng lợi từ việc thú cưng chăm sóc tốt, đảm bảo sức khỏe; tổ chức, cá nhân cung ứng nguyên vật liệu có thêm nguồn thu nhập ổn định 1.2 Lí thực đề tài Trước đây, mà kinh tế cịn tình trạng khó khăn, xã hội phát triển, người Việt Nam thường ni loại động vật chó, mèo với mục đích định trơng nhà, bắt chuột Tuy nhiên văn hóa Phương Tây du nhập vào Việt Nam với phát triển đủ đầy đời sống vật chất khiến cho nhu cầu mặt tinh thần tăng cao, việc nuôi thú cưng trở thành hoạt động phổ biến lựa chọn để làm phong phú đời sống tinh thần người Nó mang lại nhiều lợi ích như: giúp người giải tỏa căng thẳng, vận động tập thể dục thông qua việc chơi đùa thú cưng, giao lưu làm quen với người có đam mê ni thú cưng, sống có trách nhiệm quan tâm chăm sóc thú cưng mình, giảm bớt đơn, Hiện nay, mà thói quen ni thú cưng dần trở thành phong cách sống, nhiều người dành tình cảm chăm sóc cho thú cưng người bạn, chí thành viên gia đình Điều mang đến nhiều hội phát triển cho sản phẩm dịch vụ thú cưng Việt Nam nói riêng tất nước nói chung Cụ thể, theo thống kê Pet Fair Asia khu Vực Đông Nam Á, doanh thu ngành Chăm sóc thú cưng đạt tới tỉ USD Trong đó, Việt Nam đứng thứ khu vực, chiếm tới 13% tương đương với 500 triệu USD dự báo tăng trưởng 11% năm tương lai - Rủi ro kiểm tốn, hoạch định dịng tiền khơng xác dẫn đến định sai lầm gây nhiều tổn thất - Rủi ro khác thất thoát tài sản, rủi ro hợp đồng, rủi ro nợ xấu, rủi ro giao dịch Đề xuất giải pháp Để giải rủi ro tài chính, doanh nghiệp cần xác định xác lực thực để từ đưa định phù hợp Có thể áp dụng vài phương pháp sau: - Sử dụng số phương pháp để phân tích rủi ro cho khoản đầu tư dài hạn: tình hình kinh doanh, tài sản, thu nhập cơng ty đó, phân tích số liệu, đánh giá hoạt động lịch sử cơng ty, tính tốn tỉ lệ nợ vốn cấu tài - Nhằm ngăn ngừa việc biến động giá, doanh nghiệp tận dụng cơng cụ phái sinh nắm bắt thông tin xu hướng thị trường, cập nhật sách, quy định pháp luật - Kiểm sốt dịng tiền chặt chẽ, lập quỹ dự phịng, mua bảo hiểm khơng lạm dụng vay - Có biện pháp dự trữ tiền bạc thời gian (nguồn lực) để trang trải tổn thất xảy - Chấp nhận khoản chi phí gia tăng để nâng cao lực phịng tránh rủi ro • Dự án khơng đạt hiệu suất mong muốn Rủi ro thường xuất pháp từ việc thiết kế dự án không hiệu quả, cịn nhiều thiếu sót bản, khơng khả thi, ổn định,…và dẫn đến việc dự án không đạt yêu cầu đề Điều gây trở ngại cho phát triển tiến độ dự án, lãng phí tài nguyên, nguồn lực Đề xuất giải pháp Khi quản lý tiến độ dự án, nhà quản lý lập kế hoạch xếp nguồn lực phù hợp cho cơng việc cần thực Ví dụ, cần thêm nguồn lực cho nhiệm vụ tới, định nên mở rộng quy mơ nhân hay thuê nhân lực từ bên để làm công việc ngắn hạn Chất lượng dự án đảm bảo tất khâu tư vấn thực từ lập dự án đầu tư, khảo sát lập thiết kế, giám sát quản lý chặt chẽ Cơng trình giảm phần lớn thất thốt, lãng phí khâu tư vấn quan tâm 129 Cần lưu ý xác định chủ trương đầu tư cần xác định khả phát triển ổn định dự án, xếp thứ tự ưu tiên cho dịch vụ loại sản phẩm Độ an tồn tài dự án An tồn nguồn vốn • - Tỷ lệ vốn vay tổng nguồn vốn dự án chiếm 40%, dự án chủ yếu kinh doanh dựa vốn chủ sở hữu, có nhiều độc lập tài chính, bị áp lực đưa định tài từ chủ thể bên - Trong dự án xét đến yếu tố rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh để dự tính chi phí khơng chắn hay sai lệch tỷ suất sinh lời thực tế đạt so với tỷ suất sinh lời kỳ vọng, đảm bảo suất chiết khấu dự án ngưỡng an tồn, đảm bảo dự án tiếp tục hoạt động bình thường dù có gặp rủi ro - Dự án bám sát thủ tục pháp lý, đảm bảo toàn giấy tờ, hồ sơ mà dự án đầu tư cần phải theo quy định pháp luật Điển hình pháp lý dự án Quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, Giấy phép xây dựng,… Các thủ tục pháp lý gắn liền với dự án suốt giai đoạn từ chuẩn bị dự án, triển khai dự án đến lúc hoàn thành - Khoản vay dự án vay từ ngân hàng với lãi suất 6% cho năm hoạt động dự án Dự án dự tính kế hoạch trả nợ bảng dưới, thể khả chi trả, đáp ứng nhu cầu hoạt động bình thường dự án • An toàn khả trả nợ Dự án tính tốn độ an tồn khả tốn nghĩa vụ trả nợ tài ngắn hạn thể thơng qua tiêu tỷ số an tồn trợ dự án thông qua bảng đây: TỶ SỐ AN TỒN TRẢ NỢ TÀI CHÍNH NGẮN HẠN Đơn vị tính: 1000 VND STT Danh mục Năm Năm 130 Năm Năm Năm Tài sản lưu động 4.098.871,28 4.782.183,07 5.128.046,20 5.487.104,54 5.809.751,63 Nợ ngắn hạn 1.248.000,00 1.190.400,00 1.132.800,00 1.075.200,00 1.017.600,00 Tỷ số an toàn trả nợ tài ngắn hạn 3,28 4,02 4,53 5,10 5,71 Bảng 43: Tỷ số an toàn trả nợ tài ngắn hạn ➢ Dự án có tỷ số án toàn trả nợ cao so mặt chung lớn 1, thể dự án đảm bảo khả toán thời phản ánh việc dự án tốn khoản nợ tài sản ngắn hạn chuyển thành tiền cách nhanh Độ nhạy dự án • Phương pháp phân tích độ nhạy chiều để xác định tác động yếu tố đến hiệu tài dự án - Để đảm bảo hiệu kinh doanh dự án, dự án tiến hành phân tích độ nhạy xác định thơng số có ảnh hưởng quan trọng tới tính khả thi dự án Thông qua việc mô để xác định hệ số tương quan thông số quan trọng, đặc biệt thiết lập phân phối xác suất cho kết thẩm định dự án (NPV IRR) - Độ nhạy dự án để ta hiểu mức độ biến đổi tiêu hiệu lợi nhuận, giá hiệu số thu chi (NPV) hay suất thu lợi nội (IRR) ta thay đổi tiêu tính tốn so với tình trạng bình thường ban đầu Khi ta biến đổi tiêu phía xấu độ nhạy bé, an tồn Kịch 1: Thay đổi giá bán: - Dự án lựa chọn yếu tố thay đổi giá bán để tiến hành mơ độ nhạy dự án dự án chịu ảnh hưởng áp lực từ đối thủ cạnh tranh việc ưu tiên giá, đồng thời xác định yếu tố rủi ro thay đổi giá bán để đạt lợi nhuận cao cho dự án 131 - Dự án sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy chiều giá bán để xét trường hợp thay đổi giá bán giảm 5%; giảm 10%; tăng 5%; tăng 10% giữ nguyên giá bán Thay đổi giá bán NPV (Đvt: 1000VND) IRR Giữ nguyên 5.493.188,90 74,72% Tăng 5% 4.943.870,01 67,25% Tăng 10% 2.746.594,45 37,36% Giảm 5% 3.845.232,23 52,30% 549.318,89 7,47% Giảm 10% Bảng 44: Độ nhạy dự án Giá bán sản phẩm Qua bảng rút nhận xét: - Khi thay đổi giá bán tăng giảm 5% 10%, giá trị dòng tiền giảm cách đáng kể so với mức giá ban đầu đồng thời tỷ suất sinh lời nội giảm gần nửa, đặc biệt giảm giá bán 10%, tỷ suất sinh lời nội giá trị dòng tiền NPV 1/10 so với giá ban đầu Việc thay đổi giá bán ảnh hưởng lớn đến hiệu dự án doanh thu - Khi phân tích dự án, cần phân tích kỹ yếu tố này, dự án vào vận hành nhà đầu tư phải đặc biệt ý đến yếu tố này, cần tìm biện pháp tăng giá trị dòng tiền tỷ suất sinh lời nội bộ, đồng thời cân nhắc việc giảm chi phí án không đáng giá Đối với dự án dịch vụ chăm sóc thú cưng tồn diện MusePet thay đổi giá bán yếu tố vô nhạy cảm, cần kỹ lưỡng trước đưa định Kịch 2: Thay đổi chi phí đầu vào trực tiếp - Là yếu tố quan trọng dự án dịch vụ chăm sóc thú cưng tồn diện, ngồi việc phải cạnh tranh giá việc cạnh tranh chi phí đầu vào phải đảm bảo lợi nhuận chất lượng sản phẩm Hoạt động dự án năm đầu phụ thuộc lớn sản phẩm đầu vào trực tiếp, liên quan trực 132 tiếp đến trải nghiệm dịch vụ khách hàng, nên dự án đặc biệt trọng phân tích kỹ lưỡng yếu tố - Dự án sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy chiều thay đổi chi phí đầu vào trực tiếp để xét trường hợp thay đổi giá bán giảm 5%; giảm 10%; tăng 5%; tăng 10% giữ nguyên giá bán NPV Thay đổi chi phí đầu vào trực tiếp (Đvt: 1000VND) IRR Giữ nguyên 5.493.188,90 74,72% Tăng 5% 3.845.232,23 22,42% Tăng 10% -549.318,89 3,74% Giảm 5% 1.098.637,78 14,94% Giảm 10% 2.197.275,56 29,89% Bảng 45: Độ nhạy dự án Chi phí đầu vào trực tiếp Qua bảng rút nhận xét: - Khi thay đổi chi phí đầu vào trực tiếp khoản 5%, dự án thấy độ sụt giảm nghiêm trọng tỷ giá dòng tiền NPV tỷ suất sinh lời nội Với việc tăng 5%, làm giảm gần 40% giá trị dòng tiền 70% tỷ suất sinh lời nội dự án, ảnh hưởng nghiêm trọng đến dự án Việc giảm 10% gây âm giá trị dòng tiền, tỷ suất lợi nhuận rủi ro 5% so giá ban đầu Việc thay đổi chi phí ban đầu gây ảnh hưởng hậu vơ to lớn đến tình hình lãi lỗ dự án - Yếu tố thay đổi chi phí đầu vào gây tổn thất lớn, yếu tố vô nhạy cảm, ảnh hưởng vô lớn đến dự án Khi định đầu tư, dự án cần đảm bảo rủi ro dự án yếu tố đưa định • Phân tích độ nhạy chiều để xác định tác động yếu tố đến hiệu tài dự án Kịch 3: Thay đổi đồng thời giá bán chi phí đầu vào trực tiếp - Việc thay đổi yếu tố từ kịch ảnh hưởng lớn đến giá trị dòng tiền tỷ suất sinh lời nội dự án Để dự án dự trù trường 133 xấu gây ảnh hưởng trực tiếp lỗ đến giá trị dòng tiền tỷ suất sinh lời nội bộ, dự án tiến hành chạy mô hình mơ yếu tố để phân tích tình hình - Dự án sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy chiều giá bán chi phí đầu vào trực tiếp để xét trường hợp thay đổi đồng thời chi phí đầu vào trực tiếp giá bán giảm 5%; giảm 10%; tăng 5%; tăng 10% giữ nguyên giá bán Biến Chi phí đầu vào trực tiếp số 5.493.188,90 Giữ nguyên Giữ nguyên 5.493.188,90 Tăng 5% Tăng 10% 3.845.232,23 -549.318,89 Giảm 5% Giảm 10% 1.098.637,78 2.197.275,56 Giá Tăng 5% 4.943.870,01 659.182,67 -659.182,67 439.455,11 384.523,22 bán Tăng 10% 2.746.594,45 714.114,56 -1.098.637,78 274.659,45 933.842,11 Giảm 5% 3.845.232,23 164.795,67 -823.978,34 1.043.705,89 Giảm 10% 549.318,89 659.182,67 1.098.637,78 -1.263.433,45 494.387,00 109.863,78 Bảng 46: Độ nhạy dự án Giá bán Chi phí đầu vào trực tiếp Qua bảng rút nhận xét: - Trường hợp xấu ảnh hưởng vô nặng nề dự án giảm 10% giá bán tăng 10% chi phí đầu vào trực tiếp - Do vậy, cần xây dựng biện pháp giúp tiết kiệm chi phí đầu vào; giá bán; theo dõi diễn biến giá thị trường; linh hoạt chuyển đổi thực đơn theo mùa vụ, điều kiện thời tiết; lựa chọn nhà cung cấp uy tín, ổn định đổi sang nhà cung khác Đồng thời, suốt trình hoạt động, dự án cần nắm bắt biến động, kiện thị trường giới có ảnh hưởng đến lợi nhuận, doanh thu dự án để kịp thời điều chỉnh chi phí giá bán, khắc phục hậu dự án - Đầu tư dịch vụ hoạt động mang tính chất lâu dài, kết hiệu phụ thuộc vào nhiều yếu tố dự báo trình lập, phân tích dự án Các yếu tố có mức độ chắn khơng cao, khiến xảy thực tế có sai lệch so với dự kiến, mà sai lệch vượt mức chấp nhận Để đánh giá độ an tồn kết tính tốn trước biến đổi yếu tố khách 134 quan xảy trình thực dự án, cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng yếu tố độ nhạy dự án F ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN I Đánh giá Mơ hình SWOT Thuận lợi Khó khăn Điểm mạnh Điểm yếu - Cung cấp dịch vụ so với - Doanh nghiệp thành lập cửa hàng chăm sóc thú cưng khác như: nên chưa có nhiều danh dịch vụ huấn luyện thú cưng, dịch vụ tự tiếng chỗ đứng thị thiết kế đồ cho thú cưng cửa hàng, trường chuyên gia dinh dưỡng cho thú cưng Bên - Cơng ty thành lập có - Nguyên vật liệu, thức ăn, quần áo phụ chi nhánh thành phố Thủ kiện đa dạng, xuất xứ nguồn gốc rõ ràng Đức, nên độ phủ sóng nhận - Vị trí cửa hàng nằm trung tâm Thủ Đức diện khách hàng chưa có giúp tăng độ nhận diện tiếp cận nhiều nhiều khách hàng - Chi phí đầu tư ban đầu dự - Tuyển dụng nhân viên có tay nghề, tạo án lớn, dịng tiền cơng ty điều kiện, cung cấp khóa đào tạo gây khó khăn cho việc chun mơn cho vị trí khác triển khai hoạt động dự án Cơ hội Bên Thách thức - Cùng với phát triển kinh tế, thu - Các sở kinh doanh dịch vụ nhập, nhu cầu sống người dân thú cưng khác mở tăng cao kéo theo gia tăng xu hướng rộng dần quy mô, số lượng, chất nuôi thú cưng lượng dịch vụ 135 - Xu hướng đưa thú cưng tới sở - Nhu cầu nuôi thú cưng tăng cao dịch vụ thú cưng gia tăng nhu cầu chăm sóc, sử - Những năm gần du nhập dụng dịch vụ thú cưng đa thú cưng có nguồn gốc từ nước phần tập trung nhóm phân ngồi có xu hướng gia tăng, nhiên, khúc khách hàng có thu nhập điều kiện mơi trường yếu tố trung bình, cao, có số nhỏ dinh dưỡng Việt Nam cịn chưa phù hợp, phân khúc khách hàng có thu nên thú cưng cần đến sở spa nhập thấp cung cấp dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp - Loại hình dịch vụ xuất - Thị trường tiềm năng, đa dạng loại thú từ lâu, khơng cịn đối cưng Tuy nhiên, thị trường ngách phân với khách hàng khúc giá rẻ, phục vụ đa dạng thú cưng - Sự phát triển công nghệ, chưa khai thác triệt để Do đó, cơng xuất nhiều máy móc, thiết ty tập trung khai thác thị trường bị đại, tiện lợi, dễ sử dụng đó, phận người tiêu ngách - Nhu cầu thị trường tăng số lượng dùng có xu hướng mua tự sở dịch vụ chưa đáp ứng đủ nhu cầu phục vụ Bảng 47: Đánh giá dựa mô hinh SWOT Đánh giá tồn dự án • Đánh giá dựa NPV NPV dự án theo quan điểm TIPV AEPV lớn 0, dự án có lời, đáng giá mặt tài chính, có khả thực Các số cho thấy dự án phát sinh lợi nhuận cao so với chi phí ban đầu bỏ Điều đồng nghĩa dự án khả thi, mang lại nhiều tín hiệu tốt chứng tỏ nhà đầu tư thực thành cơng • Đánh giá dựa IRR IRR có giá trị cao chứng tỏ tỉ lệ hoàn vốn cho nhà đầu tư cao Các nhà đầu tư hồn tồn tận dụng đầu tư vào dự án này, có khả thực thi tốt 136 IRR dự án theo quan điểm TIP 75% lớn nhiều so với 6% (lãi suất huy động vốn ngân hàng thời điểm tại) cho thấy khả sinh lợi dự án cao, hấp dẫn để đầu tư ➢ Dự án có khả sinh lợi, thời gian hồn vốn 1,3 năm Đây dự án vơ tiềm đáng để đầu tư • Đánh giá tính khả thi dự án đầu tư Ngày nay, bộn bề lo âu, giới đầy biến động (VUCA) nhu cầu phát triển đời sống tinh thần người trở nên phổ biến Có người lựa chọn tìm đến hình thức giải trí nghe nhạc, đọc sách, du lịch, vui chơi bạn bè hay đơn giản tìm cho “người bạn”, “đứa con” tinh thần gắn bó dài lâu Từ số liệu tích cực mà dự án nghiên cứu phân tích khẳng định tiềm thị trường thú cưng Việt Nam khả quan, tích cực Với dịch vụ chăm sóc, huấn luyện thú cưng, khách sạn… sản phẩm thức ăn, phụ kiện, thời trang… MusePet hứa hẹn thỏa mãn nhu cầu làm hài lòng mong muốn khách hàng Hơn nữa, dự án lựa chọn Thành phố Thủ Đức nơi để phát triển chuỗi cửa hàng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ có liên quan cao Tuy nhiên, số lượng cửa hàng đảm bảo phục vụ đa dạng nhu cầu cịn ít, chí giá mức cao MusePet với tiện ích sẵn có, lợi q trình xây dựng, phát triển dự án hồn tồn mang đến cho khách hàng nhiều ưu đãi tiết kiệm chi phí cách hiệu • Đánh giá hiệu dự án đầu tư Chính Việt Nam quốc gia có nhiều tiềm thị trường thú cưng nên việc phát triển dự án liên quan có tỉ lệ thành cơng cao Hơn nữa, với phân tích, đánh giá kỹ lưỡng vị trí địa lý, nhu cầu, xu hướng thay đổi văn hóa ni thú cưng, MusePet xây dựng kế hoạch phát triển chi tiết, hiệu quả, hướng dài hạn với mục tiêu rõ ràng Thậm chí cịn có phương án dự phịng để hạn chế tối đa rủi ro từ yếu tố bên lẫn bên làm ảnh hưởng đến q trình phát triển dự án 137 Bên cạnh việc xây dựng hình ảnh chuỗi cửa hàng uy tín, chất lượng, MusePet hướng đến giá trị cộng đồng, đóng góp nhiều giá trị tích cực cho kinh tế, xã hội tạo công ăn việc làm cho người lao động, mang lại lợi ích cho nhiều ngành nghề khác nhau, góp phần vào cơng tác quản lý vật nuôi địa phương… II Kết luận Sau lựa chọn thực dự án “CỬA HÀNG DỊCH VỤ THÚ CƯNG TỒN DIỆN - MUSEPET”, nhóm vào phân tích sâu khía cạnh dự án nhằm thẩm định đánh giá dự án cách toàn diện Hoạt động có ý nghĩa to lớn, làm để chỉnh sửa bổ sung yếu tố cịn thiếu sót dự án Đồng thời, việc thẩm định giúp doanh nghiệp tận dụng hội tốt, xác định rủi ro xảy tương lai, từ chủ động lên phương án nhằm ngăn ngừa giảm thiểu tác động rủi ro đến mức thấp Tuy hoạt động lĩnh vực mang tính cạnh tranh khốc liệt yêu cầu khách hàng cao thơng q q trình phân tích kỹ lưỡng, nhóm đánh giá dự án tiềm mang lại lợi nhuận, phù hợp với nhu cầu người phát triển xã hội Dự án “CỬA HÀNG DỊCH VỤ THÚ CƯNG TOÀN DIỆN MUSEPET” đời nhằm mang đến tiện ích chất lượng cho khách hàng vật nuôi Với mong muốn mang lại mô hình cửa hàng tồn diện mẻ tích hợp nhiều dịch vụ lĩnh vực chăm sóc thú cưng địa bàn Thành phố Thủ Đức, dự án hứa hẹn mang đến trải nghiệm tuyệt vời có cho khách hàng Mặc dù dự án mới, không tránh khỏi chi phí phát sinh sai sót q trình hoạt động yếu tố mơi trường nội bên phát sinh giải pháp rút từ việc phân tích độ nhạy rủi ro cơng cụ hữu ích để giúp dự án thực cách tối ưu so với kế hoạch đề 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO Dân số Việt Nam (2022) - cập nhật ngày (n.d.) DanSo.org Retrieved February 20, 2023, from https://danso.org/viet-nam/ Doanh thu 100 triệu, qn đóng thuế gì? (2022, September 25) VnExpress Retrieved February 20, 2023, from https://vnexpress.net/doanh-thu-duoi100-trieu-quan-dong-nhung-thue-gi-4515353.html Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: Quy định 2022 (n.d.) Luật Trí Nam Retrieved February 20, 2023, from https://luat247.vn/Giay-chung-nhan-dang-kydoanh-nghiep-co-gia-tri-phap-ly-gi-3A9239A8.html Luật Doanh nghiệp 2020 số 59/2020/QH14 (2020, June 17) Thư viện pháp luật Retrieved February 20, 2023, from https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Doanhnghiep/Luat-Doanh-nghiep-so-59-2020-QH14-427301.aspx Luật thú y 2015 số 79/2015/QH13 (2015, June 19) Thư viện pháp luật Retrieved February 20, 2023, from https://thuvienphapluat.vn/van-ban/The-thao-Yte/Luat-thu-y-2015-282384.aspx Một số định hướng phát triển thành phố Thủ Đức tương lai – TRUNG TÂM VĂN HÓA TP THỦ ĐỨC (2022, May 30) TRUNG TÂM VĂN HÓA TP THỦ ĐỨC Retrieved February 20, 2023, from https://ttvhtpthuduc.vn/ban-tin/mot-so-dinhhuong-phat-trien-thanh-pho-thu-duc-trong-tuong-lai/ Nghị số 23-NQ/TW ngày 22/3/2018 Bộ Chính trị định hướng xây dựng sách phát triển cơng nghiệp quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 | Hệ thống văn (n.d.) Tư liệu - Văn kiện Retrieved February 20, 2023, from https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/he-thong-van-ban/van-ban-cua-dang/nghiquyet-so-23-nqtw-ngay-2232018-cua-bo-chinh-tri-ve-dinh-huong-xay-dung-chinhsach-phat-trien-cong-nghiep-quoc-gia-den-nam-4125 Nuôi thú cưng: Liệu pháp cho sức khỏe biết (n.d.) Prudential Retrieved February 20, 2023, from https://www.prudential.com.vn/vi/blognhip-song-khoe/Nuoi-thu-cung-Lieu-phap-cho-suc-khoe-khong-phai-ai-cung-biet/ Thu nhập bình quân thành phố Thủ Đức cao nước, gấp lần địa phương xếp thứ (2021, July 22) Reatimes Retrieved February 20, 2023, from 139 https://reatimes.vn/thu-nhap-binh-quan-nguoi-dan-tp-thu-duc-cao-nhat-ca-nuoc20201224000005498.html 10 Thủ tục đăng ký bảo hộ tên cửa hàng thú cưng – Pet shop – CIS Law Firm (2022, October 19) CIS Law Firm Retrieved February 20, 2023, from https://www.cis.vn/thu-tuc-dang-ky-bao-ho-ten-cua-hang-thu-cung/ 11 TIÊU CHÍ CHỌN LỰA NGUỒN SỈ THỨC ĂN CHÓ MÈO 2022 (2022, June 24) King's Pet Retrieved February 20, 2023, from https://kingspet.vn/tieu-chi-chonlua-nguon-si-thuc-an-cho-meo-2022/ 12 Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 12448:2018 Quản lý phúc lợi động vật (n.d.) Thư viện pháp luật Retrieved February 20, 2023, from https://thuvienphapluat.vn/TCVN/Cong-nghe-Thuc-pham/TCVN-12448-2018-ISOTS-34700-2016-Quan-ly-phuc-loi-dong-vat-918483.aspx 13 Văn hợp 07/VBHN-VPQH 2019 Luật Sở hữu trí tuệ năm 2005 (2019, June 25) Thư viện pháp luật Retrieved February 20, 2023, from https://thuvienphapluat.vn/van-ban/So-huu-tri-tue/Van-ban-hop-nhat-07-VBHNVPQH-2019-Luat-So-huu-tri-tue-nam-2005-424231.aspx 14 Đa dạng loại sản phẩm, dịch vụ chăm sóc thú cưng thời 4.0 | Thị trường | Vietnam+ (2022, January 5) VietnamPlus Retrieved February 21, 2023, from https://www.vietnamplus.vn/da-dang-cac-loai-san-pham-dich-vu-cham-soc-thu-cungthoi-40/766714.vnp 15 Độ nhạy cảm giá gì? Đặc điểm yếu tố ảnh hưởng (2022, September 28) Kinh Tế Vĩ Mô Retrieved February 21, 2023, from https://kinhtevimo.vn/do-nhaycam-ve-gia-la-gi-dac-diem-va-yeu-to-anh-huong/ 16 Nhãn hiệu gì? Đặc điểm, phân loại nhãn hiệu hàng hóa, dịch vụ (n.d.) ASLAW Retrieved February 21, 2023, from https://congtyluat.vn/vi/nhan-hieu-hanghoa-dich-vu/ 17 Phân tích mơi trường ngành- Mơ hình áp lực cạnh tranh – Quản trị chiến lược ( P3) (2017, August 8) TÔI HỌC ĐẠI HỌC Retrieved February 21, 2023, from https://toihocdaihoc97.wordpress.com/2017/08/08/phan-tich-moi-truong-nganh-quantri-chien-luoc-p3/ 140 18 TIÊU CHÍ CHỌN LỰA NGUỒN SỈ THỨC ĂN CHÓ MÈO 2022 (2022, June 24) King's Pet Retrieved February 21, 2023, from https://kingspet.vn/tieu-chi-chonlua-nguon-si-thuc-an-cho-meo-2022/ 19 Mức sống người dân Việt Nam sao? (2022, September 4) Báo Đại biểu nhân dân Retrieved February 21, 2023, from https://daibieunhandan.vn/infographic/muc-song-nguoi-dan-viet-nam-hien-nay-ra-sao-i299188/ 20 Nuôi thú cưng – Xu thời đại - Phụ Kiện & Spa Chó Mèo Hà Nội (2021, May 20) Mega Pet Store Retrieved February 21, 2023, from https://megapet.vn/nuoi-thu-cung-xu-moi-cua-thoi-dai/ 21 Thành phố Thủ Đức với biến dân số lồng ghép phát triển - Chi cuc Dan so-Ke hoach hoa gia dinh Ho Chi Minh (n.d.) Chi cục Dân số – Kế hoạch hóa gia đình Retrieved February 21, 2023, from http://dansohcm.gov.vn/tintuc/tin-tuc-chuyen-nghanh/7845/thanh-pho-moi-thu-duc-voi-bien-dan-long-gheptrong-phat-trien/ 22 Thu nhập bình quân thành phố Thủ Đức cao nước, gấp lần địa phương xếp thứ (2021, July 22) Reatimes Retrieved February 21, 2023, from https://reatimes.vn/thu-nhap-binh-quan-nguoi-dan-tp-thu-duc-cao-nhat-ca-nuoc20201224000005498.html 23 Xu hướng phát triển ngành Chăm sóc thú cưng Việt Nam (n.d.) Trường Đại Học Thú Y Hà Nội Retrieved February 21, 2023, from https://daihocthuyhanoi.edu.vn/xu-huong-phat-trien-nganh-cham-soc-thu-cung-taiviet-nam-n292.html 24 Chi phí ni thú cưng bao nhiêu? (2021, December 9) Petspace.vn Retrieved March 7, 2023, from https://petspace.vn/blogs/news/chi-phi-nuoi-thu-cungmot-thang 25 Xu hướng phát triển ngành Chăm sóc thú cưng Việt Nam (n.d.) Trường Đại Học Thú Y Hà Nội Retrieved March 7, 2023, from https://daihocthuyhanoi.edu.vn/xu-huong-phat-trien-nganh-cham-soc-thu-cung-taiviet-nam-n292.html 141 26 Thị trường ngách gì? Hướng dẫn cách tìm thị trường ngách (2022, July 30) Vietnix Retrieved March 7, 2023, from https://vietnix.vn/thi-truong-ngach/ 27 Báo giá thi công điện nước theo m2 Hà Nội [Update] 2023 (2022, November 26) Hoàn Mỹ Decor Retrieved March 7, 2023, from https://hoanmydecor.vn/gia-thi-cong-dien-nuoc 28 [Bật mí] Chi phí mở spa thú cưng bạn KHÔNG thể bỏ qua (n.d.) Kimi Pet Retrieved March 7, 2023, from https://kimipet.vn/chi-phi-mo-spa-thu-cung/ 29 Chi phí lắp đặt Camera An Ninh giá bao nhiêu? Rõ ràng - Chi tiết Đề xuất Tốt (2022, December 12) Camera FPT Retrieved March 7, 2023, from https://fptcamera.com.vn/chi-phi-lap-dat-camera-an-ninh/ 30 Chi Phí Mở Spa Cho Thú Cưng & Các Lưu Ý Bạn Cần Biết » Hải Triều (2022, October 13) Hải Triều Retrieved March 7, 2023, from https://haitrieu.com/blogs/chiphi-mo-spa-thu-cung/ 31 Điều hòa tiền? Bảng giá chi tiết mẫu điều hoà tốt (2022, September 5) Casper Electric Retrieved March 7, 2023, from https://www.casperelectric.com/kien-thuc-huu-ich/dieu-hoa-bao-nhieu-tien/ 32 Hệ thống chuồng nuôi đại chuẩn Châu Âu (n.d.) BỆNH VIỆN THÚ Y DREAMPET Retrieved March 7, 2023, from https://dreampet.com.vn/thong-chuongnuoi-hien-dai-chuan-chau-au/ 33 Học nghề chăm sóc thú cưng - Ngành nghề giới trẻ yêu thích (n.d.) Seoul Academy Retrieved March 7, 2023, from https://seoulacademy.edu.vn/hocnghe-cham-soc-thu-cung 34 Tham khảo báo giá thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy (n.d.) Xây Dựng Số Retrieved March 7, 2023, from https://xaydungso.vn/tu-van/bao-gia-thi-cong-hethong-phong-chay-chua-chay.html 35 Tìm việc làm, tuyển dụng CƠNG TY TNHH MỸ PHẨM HỒNG ANH (n.d.) CareerLink Retrieved March 7, 2023, from https://www.careerlink.vn/viec-lamcua/cong-ty-tnhh-my-pham-hoang-anh/166005 36 Tổng hợp mẫu thiết kế pet shop đẹp - ấn tượng – thu hút khách hàng (2022, January 18) Anviethouse Retrieved 142 March 7, 2023, from https://anviethouse.vn/2022/01/18/mau-thiet-ke-pet-shop dep/#Tieu_chi_khi_thiet_ke_shop_thu_cung 37 Các nhóm rủi ro thường xảy ra, from https://vietnambiz.vn/rui-ro-du-an- project-risk-la-gi-cac-nhom-rui-ro-thuong-xay-ra-20191018093210999.htm 38 Những yếu tố ảnh hưởng lớn đến môi trường kinh doanh, from https://nhanh.vn/nhung-yeu-to-anh-huong-lon-nhat-den-moi-truong-kinhdoanh-n56291.html 143