Hệ thống tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban của công ty cổ phần đầu tư xây dựng phương bắc

Bỏo cỏo thc tng hp Trờng đại học kinh tế quốc dân Khoa thống kê Báo cáo thực tập tổng hợp Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần đầu t hạ tầng phơng bắc Giáo viên hớng dẫn Sinh viên thực Lớp Khoá Hệ : : : : : Chính quy Hà Nội, năm 2008 Bỏo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Năm 2007 năm đầu kinh tế nước ta gia nhập WTO, hội nhập đầy đủ, toàn diện vào kinh tế giới tạo hội mới, thuận lợi thử thách mới, sức cạnh tranh Những kết mà ngành xây dựng đạt là: quản lý nhà nước rõ ràng, minh bạch hơn; diện mạo đô thị thay đổi, theo hướng văn minh, đại hơn; khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến, số lĩnh vực đạt trình độ quốc tế khu vực, bước đầu hình thành thị trường khoa công nghệ xây dựng; sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển doanh nghiệp tăng trưởng cao bền vững, đạt mức tăng trưởng 30%, cao gấp hai lần so với mức tăng trưởng chung khu vực công nghiệp xây dựng nước (10,6%), đóng góp đáng kể vào tăng trưởng ổn định đất nước Ðiểm bật doanh nghiệp ngành xây dựng thời kỳ qua tư nhạy bén, chủ động, sáng tạo, tiếp cận hòa nhập nhanh với chế thị trường, trọng chuyển dịch cấu sản phẩm, thực phương châm: đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ; đa phương hóa quan hệ đa dạng hóa sở hữu Ðã huy động nhiều nguồn lực để đầu tư phát triển, lệ thuộc vào ngân sách Nhà nước, doanh nghiệp ngành phát triển nhanh, có thay đổi chất Cùng với doanh nghiệp xây dựng nước, công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Phương Bắc vươn lên mặt nhằm cao hiệu kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh gặt hái nhiều thành cơng q trình phát triển Là sinh viên năm cuối thực tập công ty cổ phần đầu tư xây dựng Phương Bắc, sau thời gian tìm hiểu, em xin trình bày hiểu biết cơng ty theo nội dung sau: Phần 1: Quá trình hình thành phát triển công ty Phần 2: Hệ thống tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty Phần 3: Thực trạng, nguyên nhân kết năm 2004-2006 Báo cáo thực tập tổng hợp I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG PHƯƠNG BẮC 1.1 Quá trình hình thành, phát triển Công ty Cổ phần đầu tư hạ tầng Phương Bắc (NORTH JSC) thành lập tháng 03/2001 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102002093 ngày 08/03/2001 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp, với tên gọi ban đầu Công ty TNHH Phát triển hạ tầng & Thương mại Phương Bắc NORTH JSC đơn vị có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, có tài khoản tiền gửi, tiền vay ngân hàng nước hoạt động theo Luật doanh nghiệp ban hành theo Lệnh số 39 – C/CTN ngày 30/04/1995 Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội Việt Nam Trong trình hoạt động, NORTH JSC không ngừng củng cố máy tổ chức, phát triển kinh doanh bước Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội bổ sung ngành nghề kinh doanh vào ngày 10/07/2001 30/05/2002 NORTH JSC thức hoạt động theo mơ hình cơng ty Cổ phần kể từ ngày 16/8/2004 với tên gọi Công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Phương Bắc Chuyển đổi hoạt động sang mơ hình cơng ty Cổ phần đánh dấu kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh động, sáng tạo, hiệu quả, nâng cao vị thế, uy tín thương hiệu NORTH JSC thị trường Sự chuyển đổi tạo cho NORTH JSC khả tăng cường lực thông qua việc huy động nguồn vốn đầu tư, nguồn chất xám, kinh nghiệm kỹ quản lý, kỹ thuật công nghệ từ đối tác, cổ đông nhiều năm gắn bó với NORTH JSC Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt lĩnh vực xây lắp, NORTH JSC chủ trương nâng cao phát triển thương hiệu thông qua việc đảm bảo chất lượng cơng trình, tiến độ an tồn lao động Chính vậy, nhiều cơng trình có u Báo cáo thực tập tổng hợp cầu cao kỹ mỹ thuật NORTH JSC thực thành công, chủ đầu tư, tư vấn giám sát nước đánh giá cao Với lực ngày nâng cao đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề có thâm niên cơng tác, kinh nghiệm chun môn, NORTH JSC đã, địa tin cậy nhà đầu tư, đối tác nước 1.2 Các lĩnh vực hoạt động a Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, cấp nước b Xây lắp đường dây trạm biến áp đến 35 KV c Xây dựng sở hạ tầng khu công nghiệp vạ khu đô thị d Khoan phá bê tông, phá dỡ cơng trình, xây dựng, di chuyển nhà cửa e Khai thác cát, sỏi f Kinh doanh bất động sản g Kinh doanh nhà sở hạ tầng h Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, trang bị nội, ngoại thất, vật liệu xây dựng i Kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ xuất nhập uỷ thác j Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hố k Bn bán tơ, máy xây dựng phụ tùng l Mua bán tài sản lý m Vận tải hàng hoá n Kinh doanh khách sạn, lữ hành nội địa Trong hoạt động trên, NORYH JSC thực xây dựng thương hiệu uy tín lĩnh vực chủ yếu sau: Báo cáo thực tập tổng hợp *Phá dỡ nhà cao tầng –nhà lắp ghép Phá dỡ cơng trình xây dựng nguy hiểm tháo dỡ cơng trình xây dựng sai phạm phục vụ cho việc xây mới, cải tạo Thủ đô ba lĩnh vực mà NORTH JSC xây dựng thương hiệu công ty chuyên nghiệp lĩnh vực Hà Nội Trong điều kiện kiến trúc Hà Nội, cơng trình xây dựng liền kề địa hình phức tạp, việc phá dỡ địi hỏi khơng đảm bảo an tồn cho người lao động mà cịn phải đảm bảo an toàn cho hộ dân sống liền kề Bên cạnh đó, phá dỡ khâu khâu quan định việc hoàn thành tiến độ toàn dự án nên việc đảm bảo xác tiến độ thi cơng yếu tố quan trọng Vì vậy, để xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp hôm nay, NORTH JSC cải tiến nhiều biện pháp thi công sử dụng loại máy móc tiên tiến cho phép thi công nhiều điều kiện thời tiết địa hình phức tạp Thủ Bên cạnh đó, cơng trình, tập thể kỹ sư công ty lập phương án riêng, cụ thể cho loại cơng trình khác như: nhà lắp ghép, nhà bê tông, nhà tường chịu lực để có phương án thi cơng tối ưu đảm bảo an tồn tiến độ thi cơng * Xây dựng NORTH JSC tham gia thi công nhiều cơng trình có quy mơ vừa lớn chun ngành xây dựng dân dụng, công nghiệp, đường dây trạm áp, đường giao thông, cầu cống, hạ tầng khu công nghiệp v.v…Từng bước củng cố phát triển lực lượng, đén NORTH JSC có đủ lực để đảm nhận thi cơng hồn thành nhiều cơng trình có qui mơ vừa lớn Báo cáo thực tập tổng hợp *Hạ tầng kỹ thuật NORTH JSC khởi nghiệp từ lĩnh vực xây dựng hạ tầng kỹ thuật cho cơng trình, san lấp mặt bằng, xây dựng đường giao thông nội vùng, đường giao thông quốc gia Thời gian đầu NORTH JSC làm thầu phụ cho nhà thầu lớn, đến NORTH JSC khẳng định thương hiệu trở thành đối tác chủ đầu tư nhà nước tập đoàn tư nhân Trong đó, NORTH JSC xây dựng hạ tầng kỹ thuật cho cơng trình lớn sân tập vận động viên cấp cao - 55 Mỹ Đình, xây dựng hạ tầng kỹ thuật cho cơng trình "Trung tâm hành quận Hồng Mai", cơng trình đường gom khu cơng nghiệp Bắc Thăng Long, đường trục thị trấn Trâu Quỳ, huyện Gia Lâm, hạ tầng kỹ thuật kênh nước Sân vận động quốc gia Mỹ Đình, nhiều cơng trình lớn khác Cũng lĩnh vực phá dỡ xây dựng, ngày Phương Bắc trở thành đối tác uy tín chủ đầu tư lĩnh vực xây dựng sở hạ tầng Để có thành cơng này, NORTH JSC không ngừng đầu tư trang thiết bị và  vốn người để nâng cao lực sản xuất đảm bảo chất lượng, hiệu tiến độ công trình NORTH JSC ln phát triển cách ổn định bền vững, hoàn thành tốt hợp đồng ký kết với đối tác Trong lĩnh vực xây lắp, NORTH JSC thi cơng nhiều cơng trình đáp ứng yêu cầu khắt khe chất lượng, chủ đầu tư, tư vấn sát đánh giá cao Những cơng trình dp NORTH JSC thi cơng lng hồn thành đạt vượt tiến độ đề ra, bàn giao thời hạn Trong trình hoạt động, NORTH JSC không ngừng đầu tư đổi đại hố trang thiết bị thi cơng, máy móc kỹ thuật đại, đáp ứng kịp thời yêu cầu cơng trình Báo cáo thực tập tổng hợp II HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 1.Tên công ty * Tên cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG PHƯƠNG BẮC * Tên giao dịch quốc tế NORTHERN INFRATSTRUCTURE INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY *Tên viết tắt NORTH JSC Trụ sở giao dịch người đại diện Địa : Số 27, ngõ 16, phố Huỳnh Thúc Kháng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Điện thoại : (84-4) 8359398 Fax : (84-4) 7732911 Người đại diện : Ông Đàm Văn Long Chức vụ: Giám đốc Bộ máy tổ chức a Ban Giám đốc +Giám đốc: Phụ trách điều hành chung tồn cơng ty trực tiếp phụ trách lĩnh vực tài chính, kế tốn, tổ chức, lao động-tiền lương cơng tác hành +Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách lĩnh vực kinh doanh, cung ứng vật tư + Phó giám đốc kỹ thuật: Phụ trách công tác kế hoạch, kỹ thuất điều hành b Phịng ban đội thi cơng Báo cáo thực tập tổng hợp Các phòng ban tổ chức theo lĩnh vực chun mơn, có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho Ban Giám đốc, quản lý, theo dõi hỗ trợ đội thi công thực nhiệm vụ.( Xem sơ đồ tổ chức công ty) * Phịng tổ chức hành - Thực cơng tác tổ chức cán (đánh giá, đề bạt, bổ, miễn nhiệm, nâng lương ) - Xây dựng đơn giá tiền lương, nội quy, quy định, quy chế Công ty - Giải chế độ sách cho người lao động - Quản lý nhân (tuyển dụng, điều động, luân chuyển ) - Công tác kỷ luật, thi đua khen thưởng - Công tác đào tạo, xuất lao động - Cơng tác hành chính, văn thư, lưu trữ tài liệu - Công tác phục vụ * Phịng tài kế tốn - Quản lý, điều hành tồn hoạt động tài kế tốn - Tham mưu cho Ban giám đốc tình hình tài chiến lược tài - Lập báo cáo tài theo chuẩn mực kế tốn chế độ kế toán doanh nghiệp - Lập dự toán nguồn vốn, phân bổ, kiểm sốt vốn cho tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Dự báo số liệu tài chính, phân tích thơng tin, số liệu tài kế tốn - Quản lý vốn nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh việc đầu tư Cơng ty có hiệu - Công tác thu hồi công nợ - Công tác chứng khốn (cổ phần, cổ phiếu, cổ đơng ) * Phòng kinh doanh - Tham mưu cho Ban Giám đốc hoạt động kinh doanh tồn Cơng ty trực tiếp tổ chức kinh doanh thị trường để thực kế hoạch Công ty Báo cáo thực tập tổng hợp - Đảm bảo nhiệm vụ kinh tế xã hội Nhà Nước giao đảm bảo việc làm, chi phí đời sống CBCNV, đơn vị phụ thuộc Công ty hiệu kinh doanh - Khi uỷ quyền phép ký kết Hợp đồng mua bán hàng hoá, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị để tạo điều kiện chủ động với thị trường nâng cao hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh * Phòng kế hoạch - Tham mưu giúp việc lãnh đạo Công ty Dự án đầu tư,Xây dựng phát triển nhà,kinh doanh bất động sản,sản xuất công nghiệp - Là đầu mối việc quản lý tổng hợp thông tin liên quan đến lĩnh vực đầu tư mà Công ty thực hiện.Xây dựng sở liệu dự án đầu tư để phục vụ cho công tác quản lý triển khai lãnh đạo công ty phê duỵêt - Lập phương án đầu tư dự án như:đầu tư bất động sản,đầu tư chiều sâu - Xây dựng phương án,xúc tiến thực thủ tục để triển khao thực dự án đạt hiệu - Các công tác khác theo phân công lãnh đạo Công ty Ban vật tư thiết bị giới: - Quản lý tồn thiết bị máy móc vật tư Công ty - Khai thác sử dụng hiệu thiết bị máy móc vật tư đáp ứng yêu cầu SXKD đơn vị sản xuất Công ty - Quản lý bảo quản,duy tu bảo dưỡng trì hoạt dộng tốt,thường xuyên lâu bền thiết bị máy móc vật tư - Thực đầu tư hợp đồng thuê thiết bị máy móc vật tư Cơng ty có nhu cầu * Phịng vật tư - Cung ứng vật tư cần thiết cho phịng ban, đội thi cơng - Quy hoạch, quản lý sử dụng sở vật chất,máy móc thiết bị công ty Báo cáo thực tập tổng hợp - Quản lý giám sát việc sữa chữa thường xuyên cơng trình nhà cửa - vật kiến trúc, hệ thống điện - nước - điện thoại - Theo dõi, bảo dưỡng, bảo trì, quản lý mua sắm, xử lý tài sản, cơng cụ vật liệu * Phịng kỹ thuật - Tham mưu giúp việc lãnh đạo Công ty kế hoạch SXKD chiến lược phát triển Công ty phụ trách lĩnh vực sau: - Công tác đấu thầu (tiếp thị, chào giá, đấu thầu, hợp đồng ) - Công tác quản lý dự án (chất lượng, tiến độ, an toàn, kỹ thuật, kinh tế, khoa học cơng nghệ cơng trình xây dựng) - Tổng hợp,thống kê,báo cáo công tác SXKD Công ty - Cơng tác an tồn lao động - Cơng tác ứng dụng khoa học công nghệ, triển khai hệ thống quản lý chất lược ISO 9001-2000 - Kiểm tra,hướng dẫn đạo,giải vấn đề phát sinh đơn vị sản xuất xây lắp toàn Cơng ty *Các đội xây dựng,các cơng trình trực thuộc Tổ chức thi cơng cơng trình,thực hợp đồng giao nhận thầu xây lắp Công ty ký với chủ đầu tư, (khách hàng), theo nhiệm vụ công ty giao theo hợp đồng giao nhận khoán Công ty với Đội (Đội trưởng, Chỉ huy trưởng công trình) - Đội thi cơng giới - Đội xây lắp số - Đội xây lắp số - Đội xây lắp số - Đội xây lắp số - Đội xây lắp số Báo cáo thực tập tổng hợp c Sơ đồ tổ chức công ty Giám đốc Công ty Phó giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh Kü tht Tỉ chøc - hµnh chÝnh Tµi kế toán Phòng kế hoạch Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng vật tư Đ Đ yl p số â p số â yl ội x Đ éi x ¾ p sè ¾ yl éi x â p số p số ắ Đ â yl yl â Đ ội x ội x ội thi công giới Đ ắ ắ Bỏo cỏo thc tổng hợp III THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG PHƯƠNG BẮC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY (2004-2006) Sau gần 10 năm hoạt động lĩnh vực xây dựng thủ đô Hà nội, Công ty Cổ phần đầu tư hạ tầng Phương Bắc tạo dựng số thành tựu định lĩnh vực phá dỡ nhà cao tầng, nhà lắp ghép, chung cư, trụ sở làm việc với nhiều loại kết cấu địa hình phức tạp khác Hà Nội 3.1 Kết sản xuất kinh doanh Với việc trúng thầu nhận thi cơng số cơng trình trọng điểm, NORTH JSC trì ổn định phát triển BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH (2004-2006) Đơn vị tính: nghìn đồng T Chỉ tiêu 2004 2005 2006 T Doanh thuBH&CCDV 5.468.796 4.940.692 9.405.409 Giá vốn hàng bán 4.392.157 4.000.906 7.770.607 Lợi nhuận gộp 1.076.659 939.786 1.634.801 Lợi nhuận HĐKD 419.368 371.616 475.516 Tổng LN trước thuế 131.657 91.473 142.849 Thuế TNDN 36.864 25.612 39.997 Báo cáo thực tập tổng hợp Lợi nhuận sau thuế 94.793 65.860 102.851 Doanh thu năm 2004 5.46 tỷ đồng tiếp tục giữ vững tăng trưởng so với năm 2002, 2003, đóng góp 36.86 triệu đồng thuế thu nhập doanh nghiệp Năm 2005 doanh thu giảm 0.52 tỷ đồng công ty đầu tư vào cơng trình có thời gian thi công dài, thu hồi vốn chậm Năm 2006 năm thành công công ty Với việc tăng cường đầu tư máy móc, nhân lực, thu hồi vốn từ cơng trình đầu tư cơng ty đạt doanh thu 9.4 tỷ đồng Tuy vậy, lợi nhuận trước thuế công ty đạt 142.8 triệu đồng công ty đầu tư vào công nghệ mới: công nghệ phá dỡ nhà công nghệ thuỷ lực Đây công nghệ công ty Phương Bắc công ty đầu việc đầu tư loại công nghệ vào lĩnh vực phá dỡ nhà cao tầng 3.2 Các khoản phải thu nợ phải trả CÁC KHOẢN PHẢI THU VÀ NỢ PHẢI TRẢ Đơn vị tính: nghìn đồng TT Chỉ tiêu Các khoản phải thu - 2005 2006 3.073.63 2.531.879 1.145.903 5.217.52 4.033.163 8.040.029 2.754.34 2.213.909 6.613.277 2.463.17 1.819.254 1.426.752 Các khoản phải trả 2004 Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn Báo cáo thực tập tổng hợp MỘT SỐ CƠNG TRÌNH TIÊU BIỂU DO NORTH JSC THI CƠNG Đơn vị tính: nghìn đồng TT TÊN CƠNG GIÁ TRỊ TRÌNH Trường học HỢP ĐỒNG 01/2001 12/2001 tiểu Láng gia 2.722.500 07/2002 01/2003 Trung tâm đào tạo vận lắp thương mại Hà Nội kinh doanh nhà HTX-VN Công ty xây dựng 8.550.000 01/2002 03/2003 Xây dựng hạ tầng kỹ thuật- KÝ Công ty xây dựng Khu liên hợp thể thao quốc Khởi cơng Hồn thành QUAN Cơng ty đầu tư xây 1.633.000 Thượng CƠ Trường PTTH Ngũ Hiệp THỜI GIAN THỰC HIỆN Hông Hà Công ty giới 8.397.000 07/2003 11/2004 xây lắp 12 Licogi động viên Quốc gia (55 ha) Phá dỡ, cải tạo Trụ sở Bộ tài 16-18 Phan Chuh Công ty xây dựng 3.200.000 02/2004 09/2004 số Báo cáo thực tập tổng hợp Trinh Hệ thống cống hộp, kép Dự án đường vành đai đường Công ty cổ phần 2.102.300 11/2003 03/2004 Sông Đà 909 III Láng Hoà Lạc Trung tâm lao động-giáo dục 06-Thanh niên- Công ty xây lắp 3.018.097 07/2005 11/2005 sản xuất Công nghiệp Hà Nội San trung tâm thể dục thể thao Thanh Trì Cơng ty xây lắp số 2.236.000 12/2005 03/2006 San , làm kè mảnh B trung tâm hành 8- CONSTREXIM HOLDING Ban quản lý Dự án 5.419.400 04/2006 06/2006 quận Hoàng Mai quận Hoàng Mai 10 Xây dựng trường mầm non Kiêu Kị - huyện Ban quản lý Dự án 1.513.212 07/2006 12/2006 Gia Lâm 3.3 Nguyên nhân Có thể kể đến thuận lợi khó khăn sau huyện Gia Lâm Báo cáo thực tập tổng hợp 3.3.1 Thuận lợi - Thị trường xây lắp thủ đô ngày mở rộng phát triển tạo điều kiện, hội thuận lợi cho cơng ty xây dựng nói chung cơng ty xây dựng Phương Bắc nói riêng - Cơng ty có đội ngũ cán , cơng nhân có trình độ chun mơn, kỹ thuật đáp ứng nhu cầu thị trường, có tinh thần làm việc hăng say nhiệt tình - Cơng ty tạo uy tín định thị trường - Cơng ty có máy móc thiết bị thi cơng tiên tiến, đáp ứng yêu cầu công trình 3.3.2 Khó khăn - Cơng ty cịn non trẻ, nên phần mối quan hệ thị trường cịn hạn chế - Cơng ty doanh nghiệp nhỏ nên khó cạnh tranh với cơng ty, doanh nghiệp xây dựng lớn - Các cơng trình thi cơng cơng trình chuyển giao từ giai đoạn trước chuyển sang khối lượng khơng cịn nhiều - Một số cơng trình đánh giá có tính khả thi cao không triển khai giái sắt thép thị trường có nhiều biến động nên việc tổ chức đấu thấu cơng trình phải tạm dừng chờ đến giá vật liệu ổn định - Một số cơng trình khó khăn vốn nên khơng đáp ứng tiến độ đề - Điều kiện thi cơng khó khăn cộng thêm thời tiết khơng thuận lợi làm ảnh hưởng tới tiến độ thi cơng cơng trình - Những khó khăn , thiếu thốn sở vật chất hạ tầng kỹ thuật , điều kiện làm việc ảnh hưởng không nhỏ tới suất, chất lượng tiến độ công việc cán công nhân viên công ty Báo cáo thực tập tổng hợp - Máy móc thiết bị để phục vụ cho sản xuất thi cơng thiếu nhiều Những máy móc đơn vị có thơ sơ lạc hậu Khi thi cơng cơng trình lớn máy móc phải thuê nhiều nên không chủ động 3.4 Phương hướng nhiệm vụ thời gian tới công ty 3.4.1 Phương hướng thời gian tới - Tập trung nguồn lực huy động để đẩy mạnh công tác sản xuất kinnh doanh nâng cao giá trị thực - Huy động toàn xe, máy , thiết bị có xí nghiệp , bố trí hợp lí để tận dụng tối đa cơng suất làm việc máy, máy móc thiếu th để dảm bảo cơng tác thi công liên tục, đạt yêu cầu kỹ thuật,Lập kế hoạch đầu tư thêm số máy móc thiết bị để đơn vị chủ động thi cơng Đẩy mạnh việc sử dụng hợp lý thiết bị đầu tư cơng trình nhằm đạt hiệu đầu tư cao - Cử kỹ sư lành nghề, có nhiều kinh nghiêmk thi cơng xuống hỗ trợ cơng trường Trưởng phịng nhân viên phịng KH-KT thường xun xuống trường giám sát, đơn đốc tiến độ, giải kịp thời vướng mắc nảy sinh q trình thi cơng - Tận dụng thời điểm thời tiết thuận lợi, thi công vào tất ngày tuần, bố trí làm tăng ca, thêm để đạt tiến độ - Cố gắng đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn phục vụ sản xuất, khơng để q trình sản xuất bị gián đoạn thiếu vốn thi cơng - Làm việc với chủ đầu tư để đẩy nhanh tiến giải phóng mặt 3.4.2 Nhiệm vụ cụ thể phận * Đối với phận Kế hoạch -kỹ thuật: Báo cáo thực tập tổng hợp Phân công cán phụ trách theo dõi sát cơng trình mặt kỹ thuật, đảm bảo chất lượng cơng trình đồng thời đôn đốc công tác thi công tiến độ đề Mặt khác phịng kế hoạch có nhiệm vụ tìm kiếm thêm việc làm cho đơn vị để đảm bảo lượng kế hoạch Tổ chức thực tốt công tác đấu thầu cơng trình tham gia dự thầu để đảm bảo khả trúng thầu cao Tổ chức cơng tác nghiệm thu tốn cơng trình để kịp thời thu hồi vốn phục vụ cho sản xuất.Cố gắng bàn giao cơng trình thời hạn *Đối với phận Tài –Kế tốn: Cân đối nguồn thu chi đảm bảo vốn phục vụ thi công cơng trình.Làm cơng tác nghiệm thu tốn với bên A để thu hồi vốn Huy động nguồn vốn khác nguồn vốn vay Ngân hàng để tăng thêm vốn cho sản xuất đồng thời phải có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý tiết kiệm Quản lý chặt chẽ chế độ ghi chép sổ sách, chứng từ kế toán, bồi dưỡng nâng cao nghiệpvụ cho cán , nhân viên phòng để ngày đáp ứng nhiệm vụ giao * Đối với phận Tổ chức- lao động- Tiền lương: Tổ chức quản lý người: Tuyển dụng, lựa chọn lao động có trình độ, đáp ứng yêu cầu công việc.Áp dụng chế độ sách cơng , thoả đáng người lao động để khuyến khích, động viên họ cố gắng làm việc: trả lương mức , hạn, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đầy đủ, chế độ bồi dưỡng, ưu đãi người thường xuyên phải công tác xa, làm việc điều kiện khó khăn…Mặt khác phải quy định rõ ràng mức độ thưởng phạt người lao động có thành tích hay khuyết điểm Báo cáo thực tập tổng hợp Trang bị cho người lao động đầy đủ quần áo, giày dép , bảo hộ lao động, công cụ , dụng cụ sản xuất Xây dựng chế độ tiền lương hợp lý, trả lương người , việc * Đối với công tác quản lý máy móc thiết bị: Tổ chức quản lý xe máy, thiết bị phục vụ sản xuất.Thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị có.Lập kế hoạch thay mua sắm thuê máy móc, thiết bị hư hỏng khơng sử dụng hay thiết bị thiếu đáp ứng kịp thời yêu cầu công tác quản lý thi công KẾT LUẬN Báo cáo thực tập tổng hợp Với số vốn đăng ký kinh doanh 10 tỷ đồng, NORTH JSC đựơc xem doanh nghiệp vừa nhỏ Tuy phủ nhận thành cơng cơng ty năm qua Vói quản lý máy điều hành gọn nhẹ, linh hoạt, có đội ngũ kỹ sư giầu kinh nghiệm, cơng nhân kỹ thuật lành nghề, NORTH JSC tạo uy tín định thị trường xây lắp Tuy vậy, với phát triển mạnh mẽ thị trường xây dựng đời hàng loạt công ty vừa hội vừa thách thức cho công ty thời gian tới Để hội nhập vươn lên phát triển thị trường, NORTH JSC thực cần cải tiến công nghệ, trang bị máy móc đại, xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường nước, đặc biệt tiếp cận nguồn vốn vay trung dài hạn môi trường kinh doanh lành mạnh để đầu tư mở rộng, phát triển kinh doanh