Nang cao hieu qua su dung von kinh doanh tai ngan 70439

66 0 0
Nang cao hieu qua su dung von kinh doanh tai ngan 70439

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn thành phố lạng sơn lời mở đầu Hội nhập kinh tế quốc tế đà ®ang trë thµnh mét xu thÕ tÊt u cđa thêi đại,và diễn mạnh mẽ nhiều lĩnh vực, biểu hiƯn xu híng tÊt u kh¸ch quan cđa nỊn kinh tế.Để bắt nhịp với xu đó,Việt Nam đà chủ động tham gia vào trình hội nhập quốc tế: Gia nhập khối ASEAN,tham gia vào khu vực mậu dịch tự ASEAN(AFTA), kí kết hiệp định thơng mại Việt Nam-Hoa Kỳ, gia nhập tổ chức thơng mại giíi(WTO),vµ tham gia vµo nhiỊu tỉ chøc kinh tÕ qc tế nh hiệp định thúc đẩy quan hệ thơng mại song phơng khác.Trong bối cảnh chung kinh tế,đặc biệt năm 2009 Việt Nam thức mở cửa hoàn toàn lĩnh vực Ngân hàng,các Ngân hàng thơng mại(NHTM) Việt Nam phải đối mặt với thách thức nh nào, tận dụng hội biến thách thức thành hội để thua thiệt "sân nhà".Điều đỏi hỏi hệ thống Ngân hàng thơng mại phải chủ động nhận thức sẵn sàng tham gia vào trình hội nhập cạnh tranh Có thể nói Ngân hàng lĩnh vực nhạy cảm phải mở cửa gần nh hoàn toàn theo cam kết gia nhập tổ chức thơng mại giới WTO, hệ thống ngân hàng Việt Nam đợc xếp vào diện ngành chủ chốt, cần đợc tái Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn cấu nhằm nâng cao lực cạnh tranh, hoạt dộng có hiệu cao, an toàn, có khả huy động sử dụng tốt nguồn vốn xà hội mở rộng đầu t Để cạnh tranh đợc với Ngân hàng nớc vốn có truyền thống hoạt động lâu đời với nguồn vốn lớn, có trình độ quản lý đại việc nâng cao lực tài Ngân Hàng thơng mại Việt Nam trở thành đòi hỏi cấp bách,muốn nâng cao lực tài việc huy dộng vốn có hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh nh cho hợp lý mang lại hiệu cao cần đợc trọng.Hiện Việt Nam có nhiều Ngân hàng thơng mại lớn mạnh lên nhiều thời gian hoạt động cha lâu, họ biết đầu t,sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả, nhng bên cạnh có không Ngân hàng thơng mại làm ăn thua lỗ lực sử dụng nguồn vốn yếu nhân tố khách quan tác động đến.Xuất phát từ thực tế đó, với kiến thức đà học trờng, trình thực tập Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Thành Phố Lạng Sơn em nhận thấy công tác sử dụng vốn kinh doanh Ngân hàng có vị trí đặc biệt quan trọng hoạt động ngân hàng nói riêng nghiệp thực công công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc nói chung.Vì em xin chọn đề tài:" Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Ngân Hàng Nông Nghiệp phát triển nông thôn Thành Phố Lạng Sơn" Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn Đề tài không sâu vào việc đề chiến lợc phân tích tất bíc vỊ sư dơng vèn kinh doanh, mµ chØ lµ đánh giá, phân tích mang tính định tính, khái quát dựa sở lý thuyết liên quan đến nguồn vốn thực tiễn Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Thành phố Lạng Sơn Đề tài đà đợc hệ thống hoá vấn đề lý thuyết vốn chiến lợc sử dụng vốn kinh doanh Ngân hàng.Đây sở để phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Thành Phố Lạng Sơn.Từ em đà rút thành tựu, hạn chế nguyên nhân dể đa só giải phâp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Ngoài Lời mở đầu Kết luận, bố cục chuyên đề gồm chơng: chơng I: thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHnn&ptnt thành phố lạng sơn chơng II: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Nhnn&PTNT thành phố lạng sơn Vấn đề vấn đề nghiên cứu phức tạp, đan xen nhiều yếu tố vi mô vĩ mô, mang tính khách quan chủ quan.Bản thân em trình nghiên cứu tìm hiểu lý luận lẫn thực tiễn có hạn chế định,không tránh khỏi thiếu sót.Em mong đợc tham Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn gia đóng góp ý kiến thầy giáo hớng dẫn ThS.Phạm Tiến Đạt đơn vị thực tập Em xin chân thành cám ơn thầy giáo hớng dẫn ThS.Phạm Tiến Đạt, Ban lÃnh Đạo anh chị, cô phòng tín dụng Ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Thành Phố Lạng Sơn đà tận tình giúp đỡ em trình thực chuyên đề chơng I:thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHnn&PTNT thành phố lạng sơn 1.1 Giới thiệu NHNo&PTNT Thành Phố Lạng Sơn 1.1.1 Qúa trình hình thành phát triển NHNo&PTNT Thành Phố Lạng Sơn Năm 1988: Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam đợc thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Hội đồng Bộ trởng (nay Chính phủ) Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Ngân hàng Nông nghiệp Ngân hàng thơng mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động trớc Pháp luật Tháng 8/1990, Ban lÃnh đạo Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam đà xét duyệt lựa chọn mẫu biểu trng Lôgô với hạt lúa vàng uốn cong theo hình đất nớc chữ S khung vuông hai màu xanh mầu nâu đất với dòng chữ viền cạnh: Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc có Quyết định số 603/NH- QĐ việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh, thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp gồm có 3Sở giao dịch 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xà có 475 chi nhánh Theo văn số 927/TCCB/Ngân hàng Nông nghiệp ngày 16/8/1994 xác định: Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam cã cÊp: CÊp tham mu vµ CÊp trùc tiếp kinh doanh Ngày 15/11/1996, đợc Thủ tớng Chính phủ uỷ quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam AGRIBANK ngân hàng lớn Việt Nam vốn, Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn tài sản, đội ngũ CBNV, mạng lới hoạt động số lợng khách hàng Tính đến tháng 3/2007, vốn tự có AGRIBANK gần 15000 tỷ đồng Tổng tài sản có 267.000 tỷ VND.Tổng d nợ đạt gần 239.000 tỷ đồng.Với 2200 chi nhánh đợc bố trí rộng khắp toàn quốc với 30.000 cán công nhân viên Để đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh chóng kinh tế,Agribank trú trọng đầu t đổi ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh phát triển mạng lới dịch vụ ngân hàng tiên tiến.AGRIBANK ngân hàng hoàn thành giai đoạn Dự án đại hoá hệ thống toán kế toán khách hàng(IPCAS) Ngân hàng giới tài trợ tích cực triển khai giai đoạn dự án này.Hiện AGRIBANK đà vi tính hoá hoạt động kinh doanh từ trụ sở đến hầu hết chi nhánh toàn quốc, hệ thống dịch vụ ngân hàng gồm dịch vụ chuyển tiền điện tử,dịch vụ toán thẻ tín dụng quốc tế, dịch vụ ATM, dịch vụ toán quốc tế qua mạng SWIFT.Đến nay, AGRIBANK hoàn toàn có đủ lực cung ứng sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng đại, tiên tiến, tiện ích cho đối tợng khách hàng nớc Agribank số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn Việt Nam với 979 Ngân hàng đại lý 113 quốc gia vùng lÃnh thổ tính đến tháng 2/2007,Agribank thành viên hiệp hội tín dụng Nông Nghiệp Nông Thôn Châu Thái Bình Dơng(apraca),Hiệp Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn hội tín dụng nông nghiệp quốc tế(cica) hiệp hội Ngân hàng Châu (Aba) đà đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn nh hội nghị FAO năm 1991, hội nghị APRACA năm 1996 năm 2004, hội nghị Tín dụng nông nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA thuỷ sản năm 2002 Với phơng châm thịnh vợng phát triển bền vững ngân hàng khách hàng, mục tiêu AGRIBANK tiếp tục giữ vững vị trí ngân hàng thơng mại hàng đầu Việt Nam, tiên tiến khu vực có uy tín cao trờng quốc tế Với thành tích đặc biệt xuất sắc thời kỳ đổi mới, Chủ tịch nớc CHXHCNVN đà ký định số 226/2003/QD/CTN ngày 07/05/2003 phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Lạng Sơn tỉnh miền núi, biên giới phía Bắc Cũng nh Tỉnh, Thành phố nớc, Tỉnh Lạng Sơn có hệ thống Ngân hàng thơng mại làm nhiệm vụ huy động vốn, cho vay, toán tất thành phần kinh tế xà hội, có NHNo&PTNT Tỉnh Lạng Sơn Vào tháng 10/1994, chế sách thay đổi, trung tâm điều hành NHNo&PTNT Việt nam định thay đổi máy tổ chức mô hình hoạt động Tách phần Hội Sở điều động cán bộ, nhân viên từ huyện Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn đến thành lập Chi nhánh Ngân hàng Kỳ Lừa (nay đổi thành Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn) Nhận bàn giao phần tài sản có tài sản nợ Hội Sở Trong năm đầu hoạt động, NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn đơn vị thành lập, lại nhận bàn giao tài sản từ Hội Sở nên Ngân hàng có tỷ lệ nợ hạn cao gây ảnh hởng đến kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng Cùng với đổi chung toàn ngành trình phát triển kinh tế chung đất nớc NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn đà bớc khẳng định đợc vai trò, vị trí ngân hàng thơng mại sở, đà nỗ lực vơn lên vuợt qua thử thách gian nan, khắc phục tồn yếu phần nhận bàn giao, phấn đấu củng cố nghiệp vụ huy động vốn tạm thời nhàn rỗi doanh nghiệp, tổ chức đoàn thể, dân c dới hình thức tiền gửi tiết kiệm, huy động kỳ phiếu, trái phiếu, tiền gửi toán Từ năm 2003 trở lại đây, NHNo&PTNT Thành phố đà có bớc thay đổi đáng kể: Ngân hàng đà giải đợc vấn đề t tởng nhận thức cho toàn cán nhân viên khẳng định muốn tồn phát triển chế thị trờng, xu thÕ ngµy cµng cã nhiỊu quan hƯ më rộng đờng khác phải đổi hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Thành phố đà xác định đợc trách nhiệm việc phát triển kinh tế xà hội đất nớc với phơng châm vay vay Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn Không thế, Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Thành Phố Lạng Sơn chi nhánh toàn quốc tiên phong triển khai chơng trình giao dịch cửa, tiết kiệm thời gian giao dịch với khách hàng quản lý liệu toàn ngành Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Lạng sơn chi nhánh cấp NHNo&PTNT Việt Nam NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn đơn vị nhận khoán tài trực tiếp với NHNo&PTNT Tỉnh (nh Ngân hàng Huyện), có bảng cân đối toán riêng Thực điện báo, báo cáo thống kê hoạt động theo quy định hệ thống NHNo&PTNT Địa bàn hoạt động bao gồm xÃ, phờng thuộc Thành phố Lạng Sơn Hiện nay, chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn có 47 cán Trong đó, cán nữ có 34 ngời chiếm 72% Trong năm 2006 vừa qua, chi nhánh đà bố trí xếp lai lao động phận chuyên môn Trong tiếp nhận bổ sung cán nghỉ chế độ cán bộ, điều động cán Tiếp tục đào tạo đào tạo lại trình độ cán thông qua cử cán theo lớp Đại học, lớp tập huấn Nâng số cán có trình độ Đại học, Cao đẳng lên chiếm 49% biên chế toàn chi nhánh Thực chức tập trung phân phối vốn, hoạt động chủ yếu vay vay Vốn nhàn rỗi huy động đợc vay phục vụ sản xuất kinh doanh NHNo&PTNT Thành phố nhận thức đợc vai trò cđa ngn vèn kinh doanh, ngn vèn chÝnh lµ tiỊn đề cho hoạt động kinh Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh Đề tài:Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh NHNo PTNT TP.Lạng Sơn doanh, động lực chính, sở để mở rộng thị trờng tín dụng Chính mà Ngân hàng ®· tËp trung khai th¸c mäi nguån vèn ®¸p øng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn phát triển kinh tế xà hội địa phơng, góp phần điều hoà vốn hệ thống NHNo&PTNT NHNo&PTNT Thành phố cần thực hiên đa dạng hoá sản phẩm tín dụng dịch vụ ngân hàng nh đối tợng khách hàng để nâng cao tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ Tập trung nâng cao chất lợng tín dụng, có sách thích hợp nhằm ngăn chặn rủi ro tín dụng.Tăng cờng lực tài thông qua thực chế lÃi suất thực dơng áp dụng lÃi suất huy động cho vay vùng có cạnh tranh cao 1.1.2 Cơ cấu máy hoạt động NHNo&PTNT Thành Phố Lạng Sơn Sơ đồ mô hình tổ chức NHNo&PTNT Thành phố Lạng Sơn Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng Kế toán ngân quỹ Ngân hàng cấp Phòng giao dịchPhòng Kinh doanh Tổ Thanh toán quốc tế Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn văn Khánh

Ngày đăng: 13/07/2023, 05:58

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan