(Luận văn) xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại long an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN -o0o - LÊ NGÂN BÌNH lu XÂY DỰNG MƠ HÌNH LỰA CHỌN an n va tn to PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH p ie gh DÂN DỤNG CẤP TẠI LONG AN nl w d oa LUẬN VĂN THẠC SĨ ll u nf va an lu Chuyên ngành: KỸ THUẬT XÂY DỰNG oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Long An, năm 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN -o0o - LÊ NGÂN BÌNH lu an XÂY DỰNG MƠ HÌNH LỰA CHỌN n va gh tn to PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH p ie DÂN DỤNG CẤP TẠI LONG AN d oa nl w an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ ll u nf va Chuyên ngành: KỸ THUẬT XÂY DỰNG oi m z at nh Người hướng dẩn khoa học: TS HÀ DUY KHÁNH z m co l gm @ an Lu Long An, năm 2019 n va ac th si Trang i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ với tên Đề tài “Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An” cơng việc Tôi thực với hướng dẫn thầy TS Hà Duy Khánh Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa công bố tạp chí khoa học cơng trình khác Các thông tin số liệu luận văn có nguồn gốc ghi rõ ràng./ lu an Học viên thực Luận văn n va gh tn to p ie LÊ NGÂN BÌNH d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang ii LỜI CẢM ƠN Với tất chân thành, Em xin bày tỏ lòng biết đến Thầy Hà Duy Khánh tận tình hướng dẫn bảo giúp đỡ em suốt thời gian làm luận văn Bên cạnh Thầy người động viên em nhiều để em vượt qua khó khăn thời gian nghiên cứu, xin gửi đến Thầy lời tri ân, lời cảm ơn chân thành sâu sắc Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô Trường Đại học Kinh Tế Công Nghiệp Long Anvà Thầy giảng viên tham gia giảng dạy tồn khóa học tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian ngồi ghế nhà trường lu Xin bày tỏ lòng biết ơn đến Anh, chị ngành giúp đỡ cung cấp an n va số liệu nhiệt tình q trình khảo sát để hồn thành số liệu nghiên cứu phân tích to gh tn Xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè ln bên cạnh động viên hồn ie thành luận vănnày p Mặc dù thân tập trung cố gắng nghiên cứu thời gian làm nl w luận văn với tiến độ tương đối ngắn nên khó tránh khỏi sai sót định Rất d oa mong góp ý chân thành từ phía Thầy bạn nhằm hồn chỉnh nf va an lu cho luận văn này, đồng thời sở để nghiên cứu mở rộng sau Học viên thực Luận văn z at nh oi lm ul LÊ NGÂN BÌNH z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang iii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An Tác giả luận văn: LÊ NGÂN BÌNH lớp: 15CHXD1 Khóa: Người hướng dẫn: TS HÀ DUY KHÁNH NỘI DUNG TÓM TẮT Thiết kế xây dựng khâu quan trọng hàng đầu hoạt động đầu tư xây dựng bản, có vai trị chủ yếu định hiệu kinh tế – xã hội dự án đầu tư lu an Trong giai đoạn thực dự án ban đầu, đơn vị tư vấn thiết kế phải lập duyệt n va phương án thiết kế, đưa nhiều phương án thiết kế nhằm mục đích lựa chọn phương án tn to thiết kế tối ưu hiệu bảo đảm tính khả thi, bền vững, đạt giá trị giáo dục gh lịch sử thẩm mỹ cao p ie Mục tiêu chung nghiên cứu là: xây dựng phương án lựa chọn vật liệu w thiết kế cơng trình dân dụng cấp Các mục tiêu thành phần sau: d dựng oa nl - Phân tích hệ thống tiêu chí đánh giá phương án thiết kế dự án xây nf va kế an lu - Xác định trọng số thường sử dụng tiêu chí đánh giá phương án thiết lm ul - Xây dựng mơ hình phân tích thứ bậc (Analytical Hierarchy Process - AHP) để giúp chủ đầu tư, đơn vị thiết kế lựa chọn phương án thiết kế tối ưu z at nh oi - Đối tượng nghiên cứu: loại vật liệu xây dựng bao gồm: gạch, cửa mái z - Phạm vi nghiên cứu: địa bàn tỉnh Long An với loại hình dự án cơng trình dân l gm - Quy mơ dự án: cơng trình dân dụng cấp @ dụng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước m co Kết từ nghiên cứu hy vọng giúp nhà quản lý dự án nhận biết đâu an Lu yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công dự án, xác định trình độ xây dựng để bên nhanh chóng lựa chọn phương án thiết kế cách hiệu tối ưu n va ac th si Trang iv nhất, đề cao khả quản lý dự án, lực hợp tác bên tham gia vai trò quản lý Nhà nước từ nâng cao vai trị, trách nhiệm bên để thực thành công dự án Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An Xây dựng nên tiêu chí đánh giá vật liệu xây dựng giúp chủ đầu tư - ban quản lý dự án lựa chọn phương án thiết kế tối ưu, hiệu Thông qua việc khảo sát, lấy ý kiến chuyên gia, chủ đầu tư Ban QLDA, đơn vị tư vấn thiết kế nhằm mục đích lựa chọn, đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiêu chí: chất lượng, thương hiệu, giá thành, kỹ thuật vật liệu: tường xây (gạch nung gạch không nung), vật liệu mái (mái ngói, mái tole), vật liệu cửa (cửa nhôm, cửa sắt, cửa gỗ) Sau tiến hành, tác giả nhận dạng 16 nhân tố có khả ảnh hưởng đến 04 tiêu chí: Chất lượng; Giá lu an thành; Thương hiệu; Kỹ thuật n va Sữ dụng phần mền IBM SPSS Statistics để kiểm định độ tin cậy thang đo tn to Cronbach’s Alpha nhằm loại bỏ biến rác, bước có ý nghĩa quan trọng đến độ gh tin cậy câu hỏi kết phân tích p ie Xây dựng mơ hình AHP để lựa chọn phương án thiết kế cách tối ưu hiệu w nhất: Áp dụng phương pháp phân tích thống kê để xác định biến, yếu tố, tiêu chí oa nl để lựa chọn phương án thiết kế (ứng dụng cơng cụ phân tích, thống kê để xác định mơ d hình AHP) cho cơng trình xây dựng an lu Cuối cùng, thông qua phần mềm Expert Choice nghiên cứu phân tích độ nhạy nf va để đánh giá lựa chọn phương án thiết kế tiêu chí biến thiên Kết cho thấy vật lm ul liệu tường xây (gạch nung gạch không nung), vật liệu mái (mái tole, mái ngói), vật liệu cửa (cửa nhơm, cửa sắt, cửa gỗ) tiêu chí luôn chọn z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang v SUMMARY OF THE MASTER'S DOCUMENT Topic: Building a model to select the design plan of level civil works in Long An Thesis author: LE NGAN BINH Course: classes: 15CHXD1 Guide: TS HA DUY KHANH SUMMARY Construction design is the most important stage in capital construction investment, it plays a key role in determining the socio-economic efficiency of investment projects In the initial phase of the project implementation, the design consultant unit has to make and approve the design plans, offering a variety of design plans with the aim of selecting the most effective and optimal design plan to ensure feasibility, sustainability, high educational and aesthetic value lu The general objective of this study is to: develop materials selection plans in the an design of civil works at level The component objectives are as follows: n va - Analyzing the system of criteria for evaluating an existing design plan in a construction tn to project ie gh - Determining the commonly used weights between criteria for evaluating a design plan p - Develop a hierarchical analysis model (Analytical Hierarchy Process - AHP) to help investors and design units choose the optimal design plan w oa nl - Research objects: basic construction materials include bricks, doors and roofs d - Scope of research: in Long An province with the type of project is civil works using an lu state budget capital nf va - Project scale: level civil works lm ul The results from this study hope to help project managers identify what is the important factor affecting the success of the project, determine the level of construction z at nh oi and let the parties quickly choose the most effective and optimal plan, upholding the ability of project management, the capacity and cooperation of stakeholders and the z management role of the State and thereby enhancing the role and responsibility @ gm responsibilities of the parties to successfully implement the project co l Building a model to select the design plan for level civil works in Long An Formulating criteria for evaluating construction materials to help investors - project m an Lu management units select optimal and effective design plans Through surveying, collecting opinions of experts, the project owner of the PMU, the design consultant unit n va ac th si Trang vi for the purpose of selecting and assessing the factors affecting the criteria: quality, brand, cost and technique of materials: masonry walls (fired bricks and unburnt bricks), roof materials (tile roofs, tole roofs), door materials (aluminum doors, iron doors, wooden doors) After conducting, the author identifies 16 factors that can affect 04 criteria: Quality; Price; Trademark; Technology Using IBM SPSS Statistics software to verify the reliability of Cronbach’s Alpha scale to eliminate garbage variables, this step is very important to the reliability of the questions as well as the analytical results Develop an AHP model to select the most effective and effective design plan: Applying a statistical analysis method to determine variables, elements and criteria to choose a design plan (application analytical and statistical tools for determining AHP lu an models) for construction works n va Finally, through the Expert Choice software, this study analyzes the sensitivity to tn to evaluate the design options when the criteria are variable The results show that masonry gh materials (fired bricks and unburnt bricks), roof materials (tole roof, tile roof), door p ie materials (aluminum doors, iron doors, wooden doors) above criteria will always be to d oa nl w choose nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang vii MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cần thiết đề tài 1.2 Vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu, quy mô dự án 1.5 Những đóng góp hạn chế nghiên cứu .4 1.6 Kết luận chương .4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Nghiên cứu nước lu an 2.1 Nghiên cứu nước .6 n va 2.3 Một số khái niệm 2.3.2 Vật liệu mái .13 gh tn to 2.3.1 Vật liệu gạch xây p ie 2.3.3 Vật liệu cửa .14 w 2.4 Ứng dụng AHP thực tế 17 oa nl 2.5 Kết luận chương .18 d CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU an lu 3.1 Quy trình nghiên cứu 18 nf va 3.2 Quy trình thu thập số liệu 19 lm ul 3.3 Phương pháp phân tích .22 3.3.1 Khảo sát giai đoạn 22 z at nh oi 3.3.2 Khảo sát giai đoạn 23 3.3.2.1 Xây dựng AHP 23 z 3.3.2.2 Xây dựng phân cấp AHP 23 @ gm 3.3.2.3 Xây dựng ma trận so sánh tiêu .24 l 3.3.2.4 Tính tốn trọng số .24 m co 3.3.2.5 Kiểm tra tính quán 25 an Lu 3.3.2.6 Tổng hợp kết 25 3.4 Kết luận chương .27 n va ac th si Trang viii CHƯƠNG 4: XỬ LÝ DỬ LIỆU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 4.1 Phân tích quan điểm bên tiêu chí lựa chọn phương án thiết kế 26 4.1.1 Thông tin cá nhân 26 4.1.1.1 Số năm kinh nghiệm 26 4.1.1.2 Vị trí chức danh quan/ cơng ty 27 4.1.1.3 Trình độ chun mơn .28 4.1.1.4 Bên dự án tham gia 29 4.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 30 4.1.3 Kiểm định ANOVA 28 4.1.3.1 Theo số năm kinh nghiệm 30 lu an 4.1.3.2 Theo vị trí chức danh quan/công ty 34 n va 4.1.3.3 Theo trình độ chun mơn .36 tn to 4.1.3.4 Theo bên tham gia dự án 39 gh 4.2 Xây dựng AHP cho vật liệu gạch xây, mái, cửa 44 p ie 4.2.1 Tổng hợp số liệu .44 w 4.2.1.1 Đối với gạch xây 44 oa nl 4.2.1.2 Đối với mái 47 d 4.2.1.3 Đối với cửa 50 an lu 4.2.2 Mơ hình phân cấp thứ bậc AHP lựa chọn vật liệu gạch 55 nf va 4.2.2.1 Xác định cấu trúc AHP cho vật liệu gạch 55 lm ul 4.2.2.2 Trình tự thực 56 4.2.2.3 Kết tính tốn 56 z at nh oi 4.2.2.4 Kết tính tốn vector ưu tiên tiêu chí .59 4.2.2.5 Phân tích độ nhạy 61 z 4.2.3 Mơ hình phân cấp thứ bậc AHP lựa chọn vật liệu mái .64 @ gm 4.2.2.1 Xác định cấu trúc AHP cho vật liệu mái 64 l 4.2.3.2 Trình tự thực .65 m co 4.2.3.3 Kết tính tốn 65 an Lu 4.2.2.4 Kết tính tốn vector ưu tiên tiêu chí .66 4.2.2.5 Phân tích độ nhạy 68 n va ac th si Trang 92 PHỤ LỤC A Tổng hợp số liệu giai đoạn 1: lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang 93 PHỤ LỤC B Bảng 4.1.7: Kiểm tra tính đồng phương sai theo số năm kinh nghiệm (SNKN), Vị trí chức danh (VTCD), Trình độ chuyên môn (TDCM), Các bên tham gia dự án (TGDA) TƯỜNG VTCD TDCM TGDA Levene Statistic df1 df2 Sig Sig Sig Sig Quy cách 428 93 733 681 428 076 Quy trình SX 1.223 93 306 759 547 245 2.371 93 075 034 453 063 Độ bền 2.551 93 060 094 794 508 Màu sắc 928 93 430 057 086 200 CHẤT LƯỢNG NL đầu vào lu an 1.189 93 318 864 896 586 2.296 93 083 282 203 927 Dấu hiệu NB SP 983 93 404 020 973 983 Khả CT 1.492 93 222 311 272 048 Người TD 457 93 713 617 089 561 Giá cạnh tranh 382 93 766 858 619 576 Chiết khấu 157 93 925 068 084 089 Cho phép trả chậm 724 93 540 040 341 123 93 906 388 577 558 1.503 93 219 659 609 968 Bảo dưỡng 611 609 782 433 084 Quy cách 775 Quy trình SX 495 Trọng lượng 1.906 Độ bền n va Uy tín Hệ thống iso p ie gh tn to THƯƠNG HIỆU d oa nl w GIÁ THÀNH SNKN an lu PP thi công 93 511 066 140 000 93 687 713 690 380 93 134 363 120 008 1.235 93 301 782 314 296 Màu sắc 1.681 93 gm 052 075 157 Uy tín 254 93 858 499 311 025 Hệ thống iso 157 93 925 878 528 Dấu hiệu NB SP 832 93 480 968 440 214 Khả CT 1.711 93 170 154 375 209 z @ 177 co l 541 m an Lu THƯƠNG HIỆU 93 z at nh oi MÁI lm ul CHẤT LƯỢNG Mục đích SD nf va KỸ THUẬT 185 n va ac th si Trang 94 Người TD 578 93 631 999 573 652 Giá cạnh tranh 1.361 93 260 958 565 333 Chiết khấu 661 93 578 277 361 108 Cho phép trả chậm 616 93 606 319 024 008 PP thi công 480 93 697 283 102 682 Mục đích SD 013 93 998 292 942 491 Bảo dưỡng 139 93 937 174 361 397 Quy cách 310 93 818 992 901 454 Quy trình SX 1.268 93 290 888 590 360 Trọng lượng 266 93 850 163 648 968 Độ bền 4.036 93 010 568 591 675 Màu sắc 1.632 93 187 568 004 539 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG lu an p ie gh tn to 93 089 578 441 029 2.091 93 107 891 694 908 Dấu hiệu NB SP 2.156 93 098 021 130 079 Khả CT 167 93 918 874 513 414 Người TD 234 93 872 692 816 718 Giá cạnh tranh 1.668 93 179 522 001 055 308 93 820 407 054 042 082 93 970 206 094 107 795 93 500 837 008 489 047 93 986 106 930 292 93 937 890 834 133 oa Chiết khấu d GIÁ THÀNH lu PP thi công KỸ THUẬT Mục đích SD Bảo dưỡng nf va an Cho phép trả chậm 138 z at nh oi nl w 2.239 lm ul n va CỬA THƯƠNG HIỆU Uy tín Hệ thống iso z Bảng 4.1.9:Kiểm định trị trung bình ANOVA theo số năm kinh nghiệm Quy cách Between Groups 2.912 Quy trình SX Between Groups 3.513 NL đầu vào Between Groups 1.025 971 F Sig 1.319 273 1.569 202 m co 1.171 an Lu CHẤT LƯỢNG Bình phương trung bình l TƯỜNG df gm @ Tổng bình phương 342 447 720 n va ac th si Trang 95 Độ bền Between Groups 1.777 592 670 573 Màu sắc Between Groups 8.111 2.704 2.563 059 Uy tín Between Groups 4.348 1.449 2.253 087 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 8.408 2.803 3.574 017 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.236 745 903 443 Khả CT Between Groups 1.692 564 748 526 Người TD Between Groups 4.662 1.554 2.147 100 Giá cạnh tranh Between Groups 3.286 1.095 1.421 242 Chiết khấu Between Groups 358 119 079 971 Cho phép trả chậm Between Groups 2.532 844 557 645 PP thi công Between Groups 3.700 1.233 2.020 117 Mục đích SD Between Groups 1.950 650 806 494 Bảo dưỡng Between Groups 2.348 783 1.078 362 Quy cách Between Groups 1.955 652 1.217 308 w Quy trình SX Between Groups 1.646 549 754 523 CHẤT LƯỢNG Trọng lượng Between Groups 3.267 1.089 1.301 279 Between Groups 2.290 763 977 407 Màu sắc Between Groups 542 181 179 910 Uy tín Between Groups 762 254 355 786 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 2.854 951 1.359 260 Dấu hiệu NB SP Between Groups 3.003 1.001 1.097 354 Khả CT Between Groups 1.130 377 506 679 Người TD Between Groups 3.399 1.133 1.359 260 Giá cạnh tranh Between Groups 4.228 1.409 1.934 129 Chiết khấu Between Groups 334 081 970 Cho phép trả chậm Between Groups 732 244 148 931 PP thi công Between Groups 457 152 255 857 THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH lu an n va p ie gh tn to KỸ THUẬT d oa nl nf va an lu Độ bền gm @ co l 111 m an Lu n va KỸ THUẬT z GIÁ THÀNH z at nh oi THƯƠNG HIỆU lm ul MÁI ac th si Trang 96 Mục đích SD Between Groups 833 278 438 726 Bảo dưỡng Between Groups 3.763 1.254 1.662 181 Quy cách Between Groups 2.009 670 859 465 Quy trình SX Between Groups 5.218 1.739 2.193 094 Trọng lượng Between Groups 726 242 248 863 Độ bền Between Groups 1.619 540 615 607 Màu sắc Between Groups 4.006 1.335 1.412 244 Uy tín Between Groups 2.087 696 1.271 289 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 1.983 661 952 419 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.181 727 1.058 371 Khả CT Between Groups 2.926 975 1.211 310 Người TD Between Groups 2.978 993 1.248 297 Giá cạnh tranh Between Groups 5.793 1.931 3.541 018 Chiết khấu Between Groups 5.081 1.694 1.394 250 Cho phép trả chậm Between Groups 5.186 1.729 1.019 388 Between Groups 3.329 1.110 1.960 125 lu Between Groups 2.627 876 1.335 268 Bảo dưỡng Between Groups 5.106 1.702 1.823 148 CHẤT LƯỢNG lu THƯƠNG HIỆU an CỬA n va p ie gh tn to GIÁ THÀNH d oa nl w KỸ THUẬT PP thi cơng Mục đích SD nf va an lm ul Bảng 4.1.15: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo vị trí chức danh quan z at nh oi /cơng ty df z Tổng bình phương Sig 565 639 469 705 1.741 164 Between Groups 1.278 426 Quy trình SX Between Groups 1.086 362 NL đầu vào Between Groups 3.835 Độ bền Between Groups 6.137 2.046 l Quy cách co F gm @ TƯỜNG CHẤT LƯỢNG Bình phương trung bình m 1.278 an Lu 2.443 069 n va ac th si Trang 97 Between Groups 1.980 660 589 624 Uy tín Between Groups 214 071 104 958 Hệ thống iso Between Groups 433 144 166 919 Dấu hiệu NB SP Between Groups 1.803 601 724 540 Khả CT Between Groups 2.740 913 1.230 303 Người TD Between Groups 1.747 582 771 513 Giá cạnh tranh Between Groups 778 259 325 807 Chiết khấu Between Groups 2.078 693 462 709 Cho phép trả chậm Between Groups 3.908 1.303 868 461 PP thi cơng Between Groups 1.058 353 552 648 Mục đích SD Between Groups 830 277 338 798 Bảo dưỡng Between Groups 1.675 558 762 518 Quy cách Between Groups 669 223 406 749 Quy trình SX Between Groups 985 328 447 720 Trọng lượng Between Groups 824 275 318 812 Between Groups 871 290 364 779 lu Between Groups 834 278 276 843 Uy tín Between Groups 2.764 921 1.328 270 Between Groups 349 116 160 923 Between Groups 1.025 342 366 778 Khả CT Between Groups 828 276 369 775 Người TD Between Groups 3.287 1.096 1.312 275 Giá cạnh tranh Between Groups 458 @ 153 199 897 Chiết khấu Between Groups 2.824 941 702 553 Cho phép trả chậm Between Groups 4.348 co THƯƠNG HIỆU Màu sắc 902 443 PP thi công Between Groups 401 134 223 880 Mục đích SD Between Groups 3.602 1.201 1.986 121 GIÁ THÀNH lu an n va KỸ THUẬT p ie gh tn to Độ bền d oa nl w CHẤT LƯỢNG Màu sắc nf va an THƯƠNG HIỆU l gm 1.449 m an Lu KỸ THUẬT z GIÁ THÀNH Dấu hiệu NB SP z at nh oi MÁI lm ul Hệ thống iso n va ac th si Trang 98 CHẤT LƯỢNG THƯƠNG HIỆU CỬA lu an Between Groups 1.840 613 791 502 Quy cách Between Groups 220 073 092 964 Quy trình SX Between Groups 323 108 127 944 Trọng lượng Between Groups 3.155 1.052 1.105 351 Độ bền Between Groups 4.528 1.509 1.782 156 Màu sắc Between Groups 11.072 3.691 4.242 007 Uy tín Between Groups 1.115 372 666 575 Hệ thống iso Between Groups 179 060 083 969 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.833 944 1.389 251 Khả CT Between Groups 5.217 1.739 2.227 090 Người TD Between Groups 1.198 399 490 690 Giá cạnh tranh Between Groups 283 094 156 926 Chiết khấu Between Groups 6.705 2.235 1.866 141 Cho phép trả chậm Between Groups 4.713 1.571 923 433 PP thi công Between Groups 2.857 952 1.667 179 Between Groups 521 174 256 857 Between Groups 304 101 103 958 n va Bảo dưỡng p ie gh tn to GIÁ THÀNH nl w Mục đích SD d oa KỸ THUẬT nf va an lu Bảo dưỡng Bình phương trung bình F Sig Quy cách Between Groups 4.563 1.521 2.118 103 Quy trình SX Between Groups 1.332 444 577 631 NL đầu vào Between Groups 3.576 1.192 1.617 191 Độ bền Between Groups 1.091 408 748 Màu sắc Between Groups 4.028 1.222 306 Uy tín Between Groups 2.202 3 l gm @ 364 co 1.343 m 734 an Lu THƯƠNG HIỆU df z TƯỜNG CHẤT LƯỢNG Tổng bình phương z at nh oi lm ul Bảng 4.1.21: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo trình độ chun mơn 1.102 352 n va ac th si Trang 99 Hệ thống iso Between Groups 1.991 664 778 509 Dấu hiệu NB SP Between Groups 4.056 1.352 1.677 177 Khả CT Between Groups 1.661 554 734 534 Người TD Between Groups 1.478 493 650 585 Giá cạnh tranh Between Groups 322 107 134 940 Chiết khấu Between Groups 12.189 4.063 2.923 038 Cho phép trả chậm Between Groups 12.947 4.316 3.073 032 PP thi công Between Groups 3.040 1.013 1.640 185 Mục đích SD Between Groups 5.921 1.974 2.583 058 Bảo dưỡng Between Groups 1.272 424 575 633 Quy cách Between Groups 2.324 775 1.457 231 Quy trình SX Between Groups 1.537 512 702 553 Trọng lượng Between Groups 2.201 734 865 462 Độ bền Between Groups 4.101 1.367 1.793 154 Màu sắc Between Groups 4.090 1.363 1.401 247 Between Groups 3.330 1.110 1.614 191 lu Between Groups 1.540 513 718 543 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.856 952 1.041 378 Khả CT Between Groups 1.216 405 546 652 Between Groups 282 094 108 955 Giá cạnh tranh Between Groups 1.005 335 439 726 Chiết khấu Between Groups 7.809 2.603 2.022 116 Cho phép trả chậm Between Groups 13.487 4.496 2.980 035 PP thi công Between Groups 3.194 1.065 1.877 139 Mục đích SD Between Groups 1.839 co 983 404 Bảo dưỡng Between Groups 1.122 374 477 699 Quy cách Between Groups 6.204 2.068 2.815 043 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT lu an n va p ie gh tn to CHẤT LƯỢNG d oa nl w Uy tín Hệ thống iso nf va an MÁI THƯƠNG HIỆU 3 l gm 613 m an Lu n va CHẤT LƯỢNG @ CỬA z KỸ THUẬT z at nh oi GIÁ THÀNH lm ul Người TD ac th si Trang 100 THƯƠNG HIỆU lu an Quy trình SX Between Groups 2.473 824 1.002 396 Trọng lượng Between Groups 3.325 1.108 1.167 326 Độ bền Between Groups 2.608 869 1.002 396 Màu sắc Between Groups 642 214 218 884 Uy tín Between Groups 1.367 456 821 486 Hệ thống iso Between Groups 5.101 1.700 2.575 059 Dấu hiệu NB SP Between Groups 3.635 1.212 1.805 152 Khả CT Between Groups 1.192 397 482 696 Người TD Between Groups 2.564 855 1.068 367 Giá cạnh tranh Between Groups 322 107 178 911 Chiết khấu Between Groups 2.787 929 749 525 Cho phép trả chậm Between Groups 7.742 2.581 1.546 208 PP thi công Between Groups 642 214 360 782 Mục đích SD Between Groups 1.592 531 795 500 Bảo dưỡng Between Groups 2.900 967 1.010 392 n va GIÁ THÀNH ie gh tn to p KỸ THUẬT d oa nl w nf va an lu Bảng 4.1.33: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo bên tham gia dự án Bình phương trung bình F Sig 3.245 1.082 1.477 226 Between Groups 2.708 903 1.196 316 NL đầu vào Between Groups 1.660 553 730 537 Độ bền Between Groups 5.299 1.766 2.087 107 Màu sắc Between Groups 1.345 gm 448 397 755 Uy tín Between Groups 3.657 1.219 1.873 139 Hệ thống iso Between Groups 1.372 457 532 662 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.793 931 z Quy trình SX @ TƯỜNG m co l an Lu THƯƠNG HIỆU Between Groups df z at nh oi CHẤT LƯỢNG lm ul Quy cách Tổng bình phương 1.136 339 n va ac th si Trang 101 Khả CT Between Groups 6.007 2.002 2.830 043 Người TD Between Groups 5.429 1.810 2.529 062 Giá cạnh tranh Between Groups 854 285 357 784 Chiết khấu Between Groups 28.147 9.382 7.701 000 Cho phép trả chậm Between Groups 20.345 6.782 5.119 003 PP thi công Between Groups 2.065 688 1.096 355 Mục đích SD Between Groups 3.302 1.101 1.389 251 Bảo dưỡng Between Groups 3.708 1.236 1.738 165 Quy cách Between Groups 701 234 425 735 Quy trình SX Between Groups 1.316 439 600 617 Trọng lượng Between Groups 2.186 729 859 465 Độ bền Between Groups 791 264 330 803 Màu sắc Between Groups 2.632 877 888 451 Uy tín Between Groups 4.660 1.553 2.307 082 Hệ thống iso Between Groups 2.694 898 1.279 286 Between Groups 4.766 1.589 1.778 157 lu Between Groups 2.457 819 1.122 344 Người TD Between Groups 9.509 3.170 4.125 009 Giá cạnh tranh Between Groups 874 291 381 767 Between Groups 19.828 6.609 5.706 001 Cho phép trả chậm Between Groups 21.421 7.140 5.017 003 PP thi công Between Groups 2.462 821 1.427 240 Mục đích SD Between Groups 919 @ 306 484 694 Bảo dưỡng Between Groups 5.233 1.744 2.361 076 Quy cách Between Groups 834 co 351 789 Quy trình SX Between Groups 1.157 386 461 710 Trọng lượng Between Groups 4.296 1.432 1.525 213 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT lu an n va CHẤT LƯỢNG p ie gh tn to nl w Dấu hiệu NB SP d oa MÁI THƯƠNG HIỆU Khả CT nf va an l gm 278 m an Lu CHẤT LƯỢNG z CỬA z at nh oi KỸ THUẬT Chiết khấu lm ul GIÁ THÀNH n va ac th si Trang 102 THƯƠNG HIỆU Độ bền Between Groups 3.274 1.091 1.268 290 Màu sắc Between Groups 4.346 1.449 1.537 210 Uy tín Between Groups 1.701 567 1.028 384 Hệ thống iso Between Groups 5.548 1.849 2.821 043 Dấu hiệu NB SP Between Groups 076 025 036 991 Khả CT Between Groups 3.973 1.324 1.668 179 Người TD Between Groups 1.552 517 638 592 Giá cạnh tranh Between Groups 834 278 464 708 Chiết khấu Between Groups 10.016 3.339 2.873 040 Cho phép trả chậm Between Groups 14.797 4.932 3.095 031 PP thi công Between Groups 4.946 1.649 3.005 034 Mục đích SD Between Groups 2.570 857 1.305 278 Bảo dưỡng Between Groups 4.412 1.471 1.562 204 GIÁ THÀNH lu an n va p ie gh tn to KỸ THUẬT nl w PHỤ LỤC C d oa KẾT QUẢ PHẤN TÍCH AHP BẰNG EXPERT CHOICE nf va an lu Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho gạch xây: - Chất lượng: z at nh oi lm ul z m co l gm @ - Thương hiệu: an Lu n va ac th si Trang 103 - Giá thành: - Kỹ thuật: lu an - Giữa tiêu chí: n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang 104 Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho mái: - Chất lượng: - Thương hiệu: lu an n va - Giá thành: p ie gh tn to d oa nl w - Kỹ thuật: nf va an lu z at nh oi lm ul - Giữa tiêu chí: z m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang 105 lu an - Chất lượng: n va Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho cửa: p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu - Thương hiệu: z at nh oi lm ul z - Giá thành: m co l gm @ an Lu n va ac th si Trang 106 - Kỹ thuật: - Giữa tiêu chí: lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si