(Luận văn) mối quan hệ giữa đa dạng hóa thu nhập và lợi nhuận của các ngân hàng thương mại việt nam

i LỜI CAM ĐOAN Luận văn chưa trình nộp để lấy học vị thạc sĩ trường đại học Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, kết nghiên cứu trung thực, khơng có nội dung công bố trước lu an nội dung người khác thực ngoại trừ trích dẫn dẫn n va nguồn đầy đủ luận văn tn to ie gh TP Hồ Chí Minh, Tháng 10 năm 2016 p Người viết d oa nl w Võ Ngọc Uyên Trang ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si i TÓM TẮT Nghiên cứu tập trung xem xét mối quan hệ đa dạng hóa thu nhập lợi nhuận NHTM Việt Nam Số liệu sử dụng cho nghiên cứu thu thập từ báo cáo tài 27 NHTM Việt Nam giai đoạn 2010-2014 Người viết sử dụng mơ hình hồi quy tuyến tính để chạy liệu bảng gồm 135 quan sát Kết cho thấy số đa dạng hóa thu nhập, tỷ lệ thu nhập lãi cận biên có mối tương quan thuận với lợi nhuận NHTM Trong đó, số quy mơ ngân hàng, tỷ lệ chi phí hoạt động tổng thu nhập có mối tương quan nghịch với lợi lu nhuận NHTM Nghiên cứu khơng tìm thấy chứng tác động an va tiêu tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản, tốc độ tăng trưởng kinh tế lạm n phát đến lợi nhuận NHTM Bài viết không nghiên cứu tác động tn to việc đa dạng hóa thu nhập đến lợi nhuận ngân hàng thương mại Việt Nam ie gh mà cịn giúp tìm giải pháp cụ thể, khả thi liên quan đến đa dạng hóa thu nhập p nhằm làm tăng lợi nhuận ngân hàng thương mại Việt Nam d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si i LỜI CÁM ƠN Chân thành cám ơn Quý Thầy Cơ Trường Đại Học Ngân Hàng TP Hồ Chí Minh, Q Thầy Cơ giảng viên lớp Cao học Tài Ngân hàng khóa 16 cung cấp kiến thức, chia kinh nghiệm quý báu để Tôi tự tin việc hồn thành khóa học, hồn tất luận văn Tôi biết ơn Tiến sĩ Nguyễn Thị Thùy Linh hướng dẫn khoa học, dẫn, góp ý, bảo suốt trình thực luận văn để Tơi có định hướng lu phù hợp hoàn thành luận văn an va Cuối xin chân thành cám ơn gia đình bạn học viên cao học lớp n CH16C2 chia kiến thức, kinh nghiệm suốt trình học tập Trong trình thực hiện, cố gắng để trao dồi tiếp thu p ie gh tn to thực đề tài ý kiến đóng góp Q Thầy Cơ bạn bè, tham khảo nhiều tài liệu để nl w hồn thiện luận văn, song khơng tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận d oa góp ý Quý Thầy Cô bạn đọc để Tôi chỉnh sửa nghiên cứu an lu hồn chỉnh ll u nf va Xin chân thành cám ơn oi m Người viết z at nh Võ Ngọc Uyên Trang z m co l gm @ an Lu n va ac th si i MỤC LỤC CHƯƠNG I: LỜI NÓI ĐẦU 1.1 Giới thiệu 1.1.1 Đặt vấn đề 1.1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu lu an 1.5 Phương pháp nghiên cứu va n 1.6 Nội dung nghiên cứu to gh tn 1.7 Đóng góp đề tài 1.8 Kết cấu đề tài ie p CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA ĐA DẠNG nl w HÓA THU NHẬP VÀ LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG d oa THƯƠNG MẠI an lu 2.1 Giới thiệu đa dạng hóa hàng u nf va 2.2 Cơ sở lý thuyết mối quan hệ đa dạng hóa lợi nhuận cùa ngân ll oi m 2.3 Lược khảo nghiên cứu trước z at nh 2.3.1 Lược khảo nghiên cứu giới trước 2.3.2 Lược khảo nghiên cứu Việt Nam 11 z gm @ 2.3 Phát triển giả thuyết nghiên cứu 12 Tóm tắt chương 14 l m co CHƯƠNG 3: DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 3.1 Mơ hình nghiên cứu 15 an Lu 3.2 Các biến nghiên cứu 18 n va ac th si i 3.2.1 Lợi nhuận ngân hàng 18 3.2.1 Đa dạng hóa thu nhập 18 3.2.3 Các biến kiểm soát 19 3.3 Dữ liệu nghiên cứu 21 3.4 Phương pháp nghiên cứu 22 3.5 Mơ hình nghiên cứu 23 3.6 Quy trình nghiên cứu 24 Tóm tắt chương 26 lu an CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 27 n va 4.1 Phân tích mơ tả mẫu nghiên cứu 27 tn to 4.1.1 Tình hình tài sản NHTM Việt Nam giai đoạn từ p ie gh 2010-2014 27 4.1.2 Tình hình lợi nhuận (ROA) NHTM Việt Nam giai đoạn từ nl w 2010-2014 30 d oa 4.1.3 Mức độ đa dạng hóa thu nhập NHTM Việt Nam giai đoạn từ an lu 2010-2014 34 u nf va 4.1.4 Tình hình thu nhập lãi cận biên NHTM Việt Nam giai đoạn từ 2010-2014 38 ll oi m 4.2 Thống kê mô tả 42 z at nh 4.3 Kết nghiên cứu thảo luận 46 4.3.1 Mức độ đa dạng hóa thu nhập (HHIDR) 47 z gm @ 4.3.2 Quy mô ngân hàng (LnTA) 48 4.3.3 Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản (TETA) 48 l m co 4.3.4 Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên (NIM) 49 4.3.5 Tỷ lệ chi phí hoạt động tổng thu nhập (CIR) 49 an Lu 4.3.6 Tốc độ tăng trưởng kinh tế lạm phát 49 n va ac th si i Tóm tắt chương 50 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ LIẾN NGHỊ 51 5.1 Kết luận 51 5.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao lợi nhuận NHTM 53 5.2.1 Đối với NHTM 53 5.2.1.1 Tăng cường hoạt động đa dạng hóa nguồn thu nhập53 5.2.1.2 Nâng cao tỷ lệ thu nhập lãi cận biên 56 5.2.1.3 Mở rộng quy mô ngân hàng 56 lu an 5.2.1.4 Quản trị tốt chi phí hoạt động 57 n va 5.2.1.5 Cần trì nguồn vốn chủ sở hữu phù hợp 57 5.3 Hạn chế đề tài 59 ie gh tn to 5.2.2 Đối với Chính phủ 58 p 5.4 Hướng nghiên cứu đươc đề xuất 59 nl w Tóm tắt chương 60 ll u nf va an lu PHỤ LỤC d oa DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Nghĩa tiếng Việt Tên viết tắt Ngân hàng TMCP An Bình ACB Ngân hàng TMCP Á Châu ADB Ngân hàng Phát triển Châu Á ATM Máy rút tiền tự động BIDV Ngân hàng TMCP Đầu Tư Dongabank Ngân hàng TMCP Đông Á Eximbank Ngân hàng Xuất nhập lu Abbank an n va Tổng sản phẩm quốc nội p ie gh tn to GDP Ngân hàng TMCP Phát Triển TP Hồ Chí Minh nl w Hdbank Ngân hàng TMCP Kiên Long d oa Kienlongbank Ngân hàng TMCP Hàng Hải u nf va Maritimebank an lu Lienvietpostbank Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt Ngân hàng TMCP Phát Triển Mekong MHB Ngân hàng TMCP Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long MMB Ngân hàng TMCP Quân Đội oi m z at nh Ngân hàng TMCP Nam Á z Namabank ll MDB Ngân hàng TMCP Đại Dương Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex an Lu Pgbank m co OCB l Ngân hàng TMCP Quốc Dân gm @ NVB n va ac th si i Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín Saigonbank Ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng Thương Ngân hàng TMCP Đơng Nam Á Seabank SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Techcombank Thương mại cổ phần TMCP Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VIB Ngân hàng TMCP Quốc Tế Vietcapital Ngân hàng TMCP Bản Việt Vietabank Ngân hàng TMCP Việt Á Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thương lu VCB an n va p ie gh tn to Hệ số nhân tố phóng đại phương sai w VIF Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng d oa nl Vpbank ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Mô tả cách đo lường biến sử dụng nghiên cứu Bảng 4.1: Thống kê mô tả Bảng 4.2: Ma trận hệ số tương quan Bảng 4.3: Kiểm định tượng đa cộng tuyến Bảng 4.4: Kết hồi qui mơ hình lu DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ an Biểu đồ 4.1: Tổng tài sản NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 va n Biểu đồ 4.2: Tổng tài sản NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 gh tn to Biểu đồ 4.3: Tổng tài sản NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 p ie Biểu đồ 4.4: Tổng tài sản trung bình NHTM giai đoạn 2010-2014 w Biểu đồ 4.5: ROA NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 oa nl Biểu đồ 4.6: ROA NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 d Biểu đồ 4.7: ROA NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 lu va an Biểu đồ 4.8: ROA trung bình NHTM giai đoạn 2010-2014 u nf Biểu đồ 4.9: Đa dạng hóa NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 ll Biểu đồ 4.10: Đa dạng hóa NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 m oi Biểu đồ 4.11: Đa dạng hóa NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 z at nh Biểu đồ 4.12: Đa dạng hóa trng bình NHTM giai đoạn 2010-2014 z Biểu đồ 4.13: Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên NHTM nhóm giai đoạn gm @ 2010-2014 2010-2014 m co l Biểu đồ 4.14: Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên NHTM nhóm giai đoạn 2010-2014 an Lu Biểu đồ 4.15: Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên NHTM nhóm giai đoạn n va ac th si i Biểu đồ 4.16: Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên trung bình NHTM giai đoạn 2010-2014 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Quy trình nghiên cứu lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 54 dân cách tổ chức buổi hội thảo chuyên đề trường học, quan hay phát tờ rơi… Việt Nam có 90 triệu dân với số lượng thuê bao điện thoại di động lớn Đây thị trường tiềm để NHTM phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua mobile Bên cạnh đó, NHTM cần có đội ngũ nhân viên bán hàng cách chuyên nghiệp hướng dẫn cách tận tình, tĩ mĩ đến khách hàng để họ trải nghiệm thấy đơn giản, tiện ích dịch vụ này.Và điều quan trọng NHTM cần phải cải tiến, nâng cấp quy trình cung cấp dịch vụ công tác phát hành tốn thẻ nhanh gọn, đáp ứng đa dạng tiện ích đảm bảo an toàn để dịch vụ ngày nhanh chóng, tiện lợi để lu tiết kiệm thời gian, chi phí khách hàng Trong ngày gần an n va phát sinh nhiều trường hợp khách hàng bị tiền tài khoản họ hành NHTM nước Do bọn tội phạm sử dụng công nghệ gh tn to không sử dụng thẻ hay giao dịch trực tuyến Đây vấn đề làm đau đầu nhà điều p ie cao để tìm cách đánh cấp thông tin người gửi tiền tiến hành làm giả thẻ ATM rút tiền mặt thực giao dịch chuyển tiền tài khoản nl w người gửi tiền mật đánh cắp Điều làm giảm lòng tin d oa người dân vào phương tiện giao dịch ngân hàng đại Vì NHTM an lu việc bảo vệ người gửi tiền việc thường xuyên kiểm tra máy ATM xem va có bị gắn camera lạ, gắn chíp đánh cắp mật khách hàng hay cảnh báo u nf khách hàng không nên vào đường link lạ intenet… NHTM cần ll đầu tư để thay đổi phương thức bảo mật cho khách hàng Ví dụ khách hàng m oi rút ATM cần nhập mật khác Mật lần đầu nhập z at nh máy ATM cho phép đưa thẻ vào máy mật lần sau để thực giao dịch rút tiền z gm @ Tuy nhiên, dịch vụ tập trung khu vực thành thị, l thị trường nơng thơn bị bỏ rơi Vì NHTM cần mở rộng dịch vụ m co đến khu vực nơng thơn, vừa góp phần vào đại hóa nơng thơn, vừa có lượng khách hàng tiềm lớn Bên cạnh đó, NHTM cần quan an Lu tâm đầu tư, cải thiện trang thiết bị để phục vụ dịch vụ có cách tối ưu n va ac th si 55 Thực tế dịch vụ phát triển NHTM có quy mơ lớn, có đủ vốn để đầu tư sở hạ tầng kỹ thuật, công nghệ thông tin đại, đội ngũ nhân viên có trình độ cao Cịn đa số NHTM có quy mơ nhỏ chưa trang bị, đầu tư mức Vì cần có đầu tư đồng NHTM để NHTM phối hợp, hỗ trợ phục vụ khách hàng cách tốt Và để thu hút lượng khách hàng lớn đủ thành phần, NHTM cần nghiên cứu, khảo sát, lắng nghe mong muốn khách hàng ngành nghề, lĩnh vực, tầng lớp xã hội để sáng tạo dịch vụ có hàm lượng cơng nghệ cao, có đặc điểm trội thị trường nhằm tạo khác biệt cạnh lu tranh đáp ứng nhu cầu chuyên biệt lĩnh vực, ngành nghề an n va - Bên cạng đó, NHTM cần phát triển dịch vụ dịch vụ tài chính, dịch vụ tư vấn thuế, bảo hiểm…Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, gh tn to trọn gói, dịch vụ tài phái sinh, quản lý tài sản, ủy thác đầu tư, dịch vụ tư vấn p ie thị trường nước ngày có liên hệ mật thiết với thị trường quốc tế nên khả rủi ro liên quan đến tỷ giá, lãi suất lớn nên doanh nghiệp ngày quan nl w tâm đến dịch vụ tài phái sinh, dịch vụ tư vấn tài chính, dịch vụ tư vấn d oa thuế…Phát triển dịch vụ này, mặt NHTM thu nguồn an lu lợi nhuận cao, ổn định, mặt phịng ngừa rủi ro lãi suất, tỷ giá cho va ngân hàng Tuy nhiên nghiệp vụ đa dạng phức u nf tạp nên đòi hỏi NHTM phải đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn ll cao, am hiểu nghiệp vụ để tư vấn cách chuyên nghiệp, làm cho khách m oi hàng đặt niềm tin, an tâm sử dụng dịch vụ Các NHTM cần đặc biệt z at nh quan tâm đến việc bán chéo sản phẩm cho khách hàng hữu Dựa z lượng khách hàng sẳn có, NHTM cần quán triệt nhân viên tích cực gm @ việc giới thiệu sản phẩm đến lượng khách hàng tiềm l - Các NHTM phải tập trung phát triển sản phẩm, dịch vụ m co khác tăng cường thu hút nguồn kiều hối sở liên kết với công ty dịch an Lu vụ kiều hối, ngân hàng đại lý nước ngồi, cơng ty xuất lao động n va ac th si 56 - Triển khai mở rộng đại lý thu đổi ngoại tệ, mua bán vàng: cần bám sát chế điều hành tỷ giá NHNN để đưa tỷ giá linh hoạt có tính cạnh tranh cao 5.2.1.2 Nâng cao tỷ lệ thu nhập lãi cận biên cách tăng thu từ lãi đồng thời kiểm sốt chặt chẽ tài sản có sinh lời Trước tình hình kinh tế nước nói chung cịn gặp nhiều khó khăn nay, việc tăng cho vay gặp phải cản trở tỷ lệ tăng trưởng cho vay tối đa mà NHNN giao cho NHTM Vì tăng thu từ lãi cách tăng cho vay khó đạt Hay giảm lãi suất huy động vấn đề khó giai đoạn cạnh tranh lãi suất lu an NHTM diễn gay gắt Các NHTM có quy mơ nhỏ muốn tăng huy động n va tăng lãi suất, để giữ chân khách hàng mình, NHTM có quy mơ lớn Như NHTM phương án phải tăng cường biện pháp thu hút gh tn to phải tăng lãi suất theo Vì giảm lãi suất huy động NHTM vấn đề khó p ie nguồn vốn có lãi suất thấp để tăng thu từ lãi đưa sách ưu đãi cho doanh nghiệp, sách khuyến dịch vụ ngân hàng đại cho nl w doanh nghiệp để doanh nghiệp mở tài khoản toán, tài khoản đầu tư d oa trực tiếp nước ngoài, tài khoản chi lương cho nhân viên… Thực tế nguồn vốn lưu an lu động, nguồn vốn toán doanh nghiệp lớn, huy động va nguồn vốn NHTM làm tăng thu từ lãi Tức là, NHTM cần có u nf chiến lược huy động vốn phù hợp để tiết kiệm chi phí tăng hiệu kinh doanh ll Ngồi NHTM cần kiểm soát gia tăng tài sản có sinh lời m oi khoản cho vay, đầu tư chứng khốn, tài sản có sinh lời khác z at nh 5.2.1.3 Để tăng lợi nhuận, NHTM cần phải xem xét, cân nhắc việc z mở rộng quy mơ ngân hàng mở rộng quy mơ khơng phù hợp lợi @ gm nhuận NHTM bị giảm sút Nhất giai đoạn nay, NHNN l hạn chế việc mở chi nhánh ngân hàng Khi mở rộng quy mô, NHTM cần m co đặc biệt quan tâm đến việc phát triển nguồn nhân lực phù hợp số lượng có an Lu trình độ tương xứng với quy mô ngân hàng, trọng tuyển dụng nhân phù hợp n va ac th si 57 với vị trí cơng việc, tránh tình trạng nguồn nhân lực trùng lắp, dư thừa, không theo kịp phát triển quy mô dẫn đến nhiều rủi ro cho ngân hàng Thực tế năm gần đây, NHNN thực tái cấu trúc hệ thống ngân hàng cách tạo điều kiện để NHTM chủ động mua bán, sáp nhập ngân hàng yếu để tăng quy mô, giảm rủi ro cho hệ thống ngân hàng Tuy nhiên, ngân hàng bị sáp nhập ngân hàng yếu nên NHTM sau sáp nhập gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận sau sáp nhập bị giảm mạnh Vì vậy, việc sáp nhập ngân hàng phải tính tốn theo lộ trình lâu dài khơng nên thúc ép lu an 5.2.1.4 Một biện pháp làm gia tăng lợi nhuận n va NHTM cần quản trị tốt chi phí hoạt động Nguồn chí phí chiếm tỷ trọng lớn tn to tổng chi phí NHTM chi phí điều hành nhà quản trị cần lập kế gh hoạch chi tiết cho tháng, năm kiểm soát chặt chẽ tình hình sử dụng chi p ie phí theo kế hoạch chi phí để chủ động tính tốn lợi nhuận w Trong chi phí hoạt động 50% chi lương khoản liên quan đến nhân oa nl viên Vì NHTM cần tinh gọn máy quản lý, tránh tồn máy nhân d cồng kềnh, làm việc khơng hiệu nhằm tiết giảm chi phí mang lại lợi nhuận an lu cao cho ngân hàng u nf va Bên cạnh việc tuyên truyền ý thức tiết kiệm, chống lãng phí đến nhân viên, NHTM cần đẩy mạnh cải tiến, áp dụng công nghệ việc quản lý ll z at nh phí oi m điều hành sử dụng mail, ban hành công văn điện tử để tiết kiệm thời gian chi Tóm lại, hoạt động quản lý chi phí quan trọng việc điều z hành hoạt động ngân hàng Nếu quản lý chi phí hiệu không giảm thiểu @ m co l hàng chủ động việc tăng lợi nhuận gm điều chỉnh kế hoạch kinh doanh đưa mà giúp nhà quản trị ngân 5.2.1.5 Theo kết nghiên cứu tỷ lệ vốn chủ sở hữu an Lu tổng tài sản khơng có ý nghĩa thống kê thực tế có tác động đến lợi n va ac th si 58 nhuận NHTM Các NHTM cần trì nguồn vốn chủ sở hữu phù hợp với quy mơ Vì NHTM tăng vốn chủ sở hữu gây áp lực ngân hàng phải đảm bảo mức lợi nhuận hợp lý đường mà NHTM hướng đến tăng trưởng cho vay, tín dụng gía Điều dễ dẫn đến chất lượng tài sản suy giảm tác động trực tiếp làm giảm lợi nhuận Vì vậy,để tăng lợi nhuận, NHTM cần xây dựng sách cân đối q trình phân phối kết tài cho việc chi trả cổ tức cổ đông giữ lại phần lợi nhuận phù hợp bổ sung vào vốn chủ sở hữu để tăng quy mơ vốn nhằm mục đích để tái đầu tư, giảm nhẹ gánh nặng tài cổ đơng lu an Vốn chủ sở hữu yếu tố quan trọng NHTM n va nhằm đảm bảo NHTM thực chức góp phần vào tn to việc phát triển ổn định, bền vững ngân hàng phát triển ổn định kinh tế - xã hội gh p ie 5.2.2 Đối với Chính Phủ: w Tốc độ tăng trưởng kinh tế tỷ lệ lạm phát khơng có ý nghĩa thống oa nl kê thực tế có tác động đến lợi nhuận NHTM Trong thực tế tốc độ d tăng trưởng kinh tế tăng lợi nhuận NHTM tăng Trong bối an lu cảnh năm gần tốc độ kinh tế nước chựng lại lợi nhuận u nf va NHTM mà suy giảm Theo người viết Chính phủ cần đưa chương trình kích thích tăng trưởng gói hỗ trợ lãi vay cho doanh nghiệp ll oi m vừa nhỏ, hay gói tín dụng hỗ trợ người nghèo gia tăng sản xuất, tín dụng hỗ z at nh trợ cơng nhân mua nhà ở…Tuy nhiên, kinh tế tăng trưởng mức thường đơi với lạm phát, lạm phát tăng ngân hàng khơng dự đốn z dẫn đến giảm lợi nhuận Do đó, Chính phủ cần cân nhắc việc ban hành @ gm sách kinh tế nhằm đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế mức vừa phải bền l vững tỷ lệ lạm phát tăng mức chấp nhận Để dự đốn lạm phát m co cách xác, nhà quản trị ngân hàng cần nghiên cứu, điều tra thị trường an Lu cách cẩn thận, kỹ để từ điều chỉnh lãi suất phù hợp n va ac th si 59 5.2.3 Hạn chế đề tài: Mặc dù có nhiều cố gắng để hồn thành nghiên cứu thời gian nghiên cứu, lực nghiên cứu có hạn nên nghiên cứu cịn nhiều hạn chế: Thứ nhất: số lượng mẫu không nhiều, khơng bao gồm ngân hàng nước ngồi, ngân hàng liên doanh, quỹ tín dụng Thứ hai: giai đoạn nghiên cứu ngắn ( năm ) Thứ ba: biến phụ thuộc mơ hình sử dụng biến nghiên cứu sử dụng biến lu Thứ tư: nghiên cứu chưa xét đến số yếu tố khác ảnh hưởng đến an lợi nhuận tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ, tỷ lệ tiền gửi khách hàng tổng nợ va n phải trả, tỷ lệ chi phí dự phịng tổn thất rủi ro tín dụng tổng dư nợ, rủi ro tn to khoản, suất lao động, sách lãi suất… ie gh Thứ năm: nghiên cứu chưa sâu vào việc kiểm định nội sinh hay chưa xét p đến độ trễ liệu nl w 5.2.4 Hướng nghiên cứu tiếp theo: d oa Từ hạn chế trên, hướng nghiên cứu đưa phân tích an lu số lượng mẫu nhiều hơn, mở rộng thêm thời gian nghiên cứu để tăng cường tính va giải thích cho mơ hình nghiên cứu Tiếp theo, ngồi việc sử dụng biến độc lập lợi u nf nhuận tổng tài sản ( ROA ) nên sử dụng thêm biến lợi nhuận vốn ll cổ phần (ROE), lợi nhuận vốn chủ sở hữu có điều chỉnh rủi ro (RROE) hay lợi m oi nhuận tổng tài sản có điều chỉnh rủi ro (RROA) z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 60 TÓM TẮT CHƯƠNG Dựa vào kết hồi quy tư mơ hình chương 4, chương tập trung vào việc đưa số kiến nghị dựa kết Bên cạnh đó, nghiên cứu đế cập hạn chế cần xem xét định hướng cho nghiên cứu tương lai lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Báo cáo tài 27 NHTM từ năm 2010 đến 2014 Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, tập 1&2, NXB Hồng Đức Hồ Thị Hồng Minh Nguyễn Thị Cành (2015) “Đa dạng hóa thu nhập yếu tố tác động đến khả sinh lời ngân hàng TM Việt Nam”,Tạp chí cơng nghệ Ngân hàng số 106+107 năm 2015 lu Võ Xuân Vinh Trần Thị Phương Mai (2015) “Lợi nhuận rủi ro từ đa dạng an va hóa thu nhập ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Phát triển kinh tế số 26 n năm 2015 tn to gh Tiếng Anh p ie Abreu, M and Mendes, V (2002) “Commercial bank interest margins and nl w profitability: Evidence from EU countries” Porto Working oa Acharya, V.V., Hasan, I and Saunders, A (2006) “Should Banks Be d Diversified? Evidence from Individual Bank Loan Portfolios” The Journal of va an lu Business, 79(3) u nf Athanasoglou P, Brissimis SN and Delis M 2005, “Bank-specific, Industrial- ll specific and Macroeconomic Determinants of bank profitability, Bank of Greece”, oi m Working paper, 25 z at nh Baele, L., De Jonghe, O and Vennet, R V (2007) “Does the stock market value z bank diversification” Journal of banking and Finance, 31(7) @ of Argentine bank” Applied Financial Economics, 18 m co l gm Bebczuk, R and Galindo, A 2008 “Financial crisis and sectoral diversification Bourke, P (1989) “Concentration and other determinants of bank profitability in an Lu Europe, North America and Australia” Journal of banking and Finance, 13(1) n va ac th si 62 Busch, R and Kick, T (2009) “Income Diversification in the German banking Industry” Deutsche Bundesbank, Discussion Paper Series 2: Banking and Financial Studies No 09/2009 Chiorazzo, V., Milani, C and Salvini, F (2008) “ Income diversification and bank performance: Evidence from Italian bank” Journal of Financial Services Research, 33(3) DeYoung, R and Rice, T (2004) “Noninterest income and financial performance at US commercial bank” The Financial Review, 39(1) 10 DeYoung, R and K Roland, 2001 “Product mix and earnings volatility of lu an commercial banks: Evidence from a degree of total leverage model” Journal of va Financial Intermediation, 10 n tn to 11 Elsas, R., Hackethal, A and Holzhauser, M (2010) “The anatomy of bank ie gh diversification” Journal of banking and Finance, 34(6) p 12 Lin, J.R., Chung, H., Hsiehming, H., Wu, S., 2012 “The determinants of w interest margins and their effect on bank diversification evidence from Asian oa nl banks” Journal of financial stability, d 13 Mercieca S., Schaeck K Wolfe S., 2007 “Small European bank: Benefits from lu va an diversification?” Journal of Banking and Finance, 31(7) u nf 14 Pasiouras, F and Kosmidou, K (2007) “Factors influencing the profitability of ll domestic and foreign commercial banks in the European Union” Research in m oi International Business and Finance, 21(2) z at nh 15 Pennaithur, A.K., Subrah, M.V., 2012 “Income diversification and risk: Does z ownership matter? An empirical Examination of Indian banks” Journal of financial gm @ stability, m co Banking, 14 l 16 Perry P., 1992 “Do banks gain or lose from inflation?” Journal of Retail an Lu n va ac th si 63 17 Rivard RJ., Thomas CR (1997) “The effect of interstate banking on large bank holding company profitability and risk” Journal of Economics and Business, 1997 18 Sanya S., Wolfe S 2010 “ Can banks in emerging economies benefit from revenue diversification?” International monetary fund, Washington DC 19 Sanya S., Wolfe S 2011 “Can Banks in Emerging Economies benefit from Revenue Diversification” Journal of financial Services Research, 40 20 Smith R, Staikouras C, Wood G (2003) “Non-interest income and total income lu stability” Working paper 198, Bank of England, August an 21 Syafri (2012) “Factors affecting bank profittability in Indonesia” The 2012 va n International Conference on Business and Management tn to 22 Stiroh KJ (2004a) “Do community banks benefit from diversification?” J ie gh Finance Serv Res, 25 p 23 Tabak BM., Noronha AC., Cajueiro DO (2011) “The effects of loan portfolio d oa 2011 nl w concentration on Brazilian banks’ return and risk” Journal of banking and finance, an lu 24 Thi Canh Nguyen, Dinh Vinh Vo, Van Chien Nguyen (2015) “Risk and income Diversification in the Vietnamese Banking system” Journal of Applied Finance and u nf va Banking, ll 25 Yanik S., Gurbuz A., Ayturk Y (2013) “Income Diversification and bank m oi performance: Evidence from Turkish banking sector” BDDK bank and Financial z at nh Piyasala, z m co l gm @ an Lu n va ac th si 64 PHỤ LỤC 1: MẪU SỐ LIỆU NGHIÊN CỨU STT NGÂN HÀNG lu an ABBank ACB BIDV n va tn to DongABank p ie gh GDP INF d oa nl va an lu 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 an Lu MBB m co 10 0.447121 0.471261 0.623113 0.669171 0.655823 0.393469 0.411620 0.731938 0.665429 0.637949 0.482740 0.431573 0.398256 0.387129 0.393666 0.483074 0.455067 0.493804 0.609842 0.716994 0.279819 0.306221 0.426368 0.652759 0.696175 0.475524 0.476947 0.523199 0.700363 0.627888 0.383493 0.387201 0.512172 0.552543 0.655402 0.385009 0.447184 0.448474 0.556923 0.639370 0.358211 0.520587 0.708271 0.699130 0.621486 0.306708 l MaritimeBa nk CIR 0.169715 -0.039721 0.087297 0.360926 0.218211 0.397905 0.240793 -0.513478 0.330847 0.360014 0.333861 0.305876 0.338557 0.445455 0.390463 0.454145 0.231126 0.170867 0.199685 0.453383 0.358127 0.263105 0.156926 0.270275 0.125360 0.410530 -0.117226 0.593716 0.648921 0.604318 -0.123888 0.077294 0.050298 0.044405 0.019255 0.146319 0.039006 -0.131209 -0.135104 -0.214445 0.423844 0.513887 0.384620 0.472484 0.634482 0.236239 gm @ LienvietPost Bank DIV z NIM 0.031791 0.045065 0.037322 0.021828 0.022033 0.020301 0.023513 0.038614 0.027406 0.026533 0.025095 0.031149 0.018994 0.025439 0.025901 0.024592 0.037637 0.036005 0.029733 0.017031 0.021989 0.028892 0.028806 0.016112 0.016824 0.015191 0.029069 0.016105 0.003770 0.016369 0.039662 0.049149 0.058021 0.048398 0.034354 0.034995 0.036657 0.036946 0.028530 0.022726 0.016646 0.013617 0.018436 0.015072 0.011243 0.032102 z at nh KienLongBa nk oi TETA 0.122376 0.113694 0.106495 0.099683 0.084716 0.055469 0.042556 0.071605 0.075056 0.069024 0.066126 0.060111 0.054652 0.058426 0.051160 0.097011 0.088694 0.088111 0.078551 0.064769 0.103048 0.088810 0.092928 0.086438 0.087330 0.068557 0.078792 0.102188 0.099732 0.089164 0.255389 0.193630 0.185397 0.162628 0.145608 0.117377 0.117472 0.111289 0.091354 0.073323 0.054862 0.083059 0.082694 0.087873 0.090503 0.081026 m HDBank LnTA 31.269020 31.357725 31.459960 31.685025 31.842628 32.954533 33.269445 32.803251 32.746611 32.821808 33.534386 33.636772 33.814726 33.938001 34.108517 31.654104 31.813813 31.869152 31.947438 32.098170 32.507065 32.843601 32.767737 32.765851 32.713008 31.168764 31.438248 31.597207 32.088000 32.231426 30.162953 30.512980 30.553161 30.693093 30.771024 31.185933 31.658733 31.826909 32.007963 32.244177 32.378871 32.370504 32.322583 32.304923 32.278951 32.328070 ll ROA 0.013051 0.007391 0.008678 0.002439 0.001734 0.011384 0.011415 0.004447 0.004961 0.005299 0.010268 0.007886 0.006768 0.007387 0.007666 0.011800 0.014450 0.008332 0.004380 0.000310 0.013840 0.016555 0.012569 0.003878 0.000348 0.007834 0.009472 0.006184 0.002524 0.004792 0.015470 0.022108 0.018892 0.014665 0.007614 0.019520 0.017406 0.013072 0.007115 0.004628 0.010033 0.006971 0.002060 0.003080 0.001368 0.015920 u nf EximBank w NĂM 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 n va ac th si 65 MDB 12 MHB 13 NamABank lu 11 an n va NVB p ie gh tn to 14 d va an lu -0.073275 0.263924 0.343280 0.362224 0.023483 -0.055193 -0.037911 -0.191006 -0.304053 0.143196 0.148915 0.039377 0.121428 -0.013933 0.512925 0.531883 0.474654 0.574930 0.235551 0.137156 -0.186278 0.024339 0.191792 0.169241 0.193146 -0.009825 -0.248818 -0.070412 0.236042 0.375928 0.117367 0.220504 0.393355 0.230010 0.324047 0.227765 0.090045 0.221991 0.348743 0.527195 0.165694 0.152364 0.191654 0.266740 0.366377 -0.113125 0.016611 0.331105 0.472014 0.365380 0.345134 0.358525 0.374894 0.256255 0.347005 0.616502 0.785200 0.700916 0.771668 0.834202 0.794613 0.727419 0.806885 0.427291 0.409247 0.494557 0.615681 0.591579 0.522705 0.575571 0.874051 0.927379 0.910865 0.400630 0.470207 0.478726 0.496231 0.528010 0.425310 0.387576 0.480735 0.699419 0.638384 0.430722 0.531349 0.606161 0.553329 0.540714 0.227101 0.346241 0.364269 0.497570 0.402095 0.310519 0.723722 0.812435 0.745403 0.714705 m co l gm SeaBank @ 19 z SaigonBank 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 0.064237 0.062385 0.052478 0.054178 0.059768 an Lu 0.037617 0.037598 0.033952 0.032621 0.016523 0.078752 0.082204 0.096073 0.078363 0.018285 0.021906 0.039290 0.035578 0.030694 0.018094 0.020172 0.027987 0.014040 0.018292 0.024441 0.032900 0.033931 0.020501 0.016301 0.031924 0.035337 0.043213 0.038344 0.027504 0.031554 0.062357 0.050944 0.021794 0.025468 0.025531 0.041297 0.042711 0.041068 0.034587 0.034166 0.054796 0.065080 0.046706 0.042708 0.020353 0.008407 0.015427 0.010795 0.009032 z at nh 18 oi SacomBank 0.069452 0.073253 0.083979 0.082603 0.221361 0.379070 0.463763 0.614083 0.549475 0.062750 0.067405 0.090572 0.092028 0.078116 0.149902 0.166906 0.204698 0.113213 0.089326 0.101034 0.142958 0.147523 0.110184 0.087186 0.159466 0.147533 0.139278 0.120895 0.102768 0.132701 0.147365 0.165916 0.129027 0.129540 0.091992 0.102828 0.090053 0.105738 0.095168 0.209723 0.215093 0.238307 0.238381 0.212129 0.103968 0.054769 0.074362 0.071701 0.070863 m 17 32.564282 32.799287 32.826093 32.931781 30.479806 29.957438 29.782430 29.493096 29.630323 31.566975 31.487146 31.268079 31.279344 31.440843 30.305771 30.577447 30.404124 30.990762 31.249827 30.627506 30.744361 30.703030 31.000878 31.237526 30.611115 30.866706 30.942445 31.121304 31.297013 30.426980 30.497901 30.588579 30.844914 30.880595 32.657444 32.583100 32.655681 32.714768 32.877006 30.451487 30.363121 30.329191 30.317830 30.392507 31.642737 32.247058 31.949397 32.011352 32.015341 ll PGBank 0.013796 0.013211 0.012672 0.012484 0.009406 0.037182 0.013393 0.009864 0.014281 0.001581 0.001776 0.000470 0.002757 0.002874 0.009554 0.012733 0.011285 0.004684 0.005019 0.007839 0.007388 0.000111 0.000635 0.000221 0.015464 0.011904 0.008383 0.007361 0.005641 0.013360 0.025381 0.012466 0.001536 0.005084 0.012536 0.014108 0.006589 0.013813 0.011625 0.047289 0.019782 0.020013 0.011765 0.011009 0.011389 0.001247 0.000703 0.001899 0.001083 u nf 16 oa OCB nl w 15 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 0.092061 0.186778 0.090955 0.065855 0.040915 n va ac th si 66 SHB 21 TechcomBa nk 22 VCB 23 VIB lu 20 an n va gh tn to 24 VietABank p ie va an lu 0.081971 0.082137 0.081571 0.072102 0.061999 0.062473 0.069328 0.073858 0.087605 0.085196 0.067410 0.078094 0.100236 0.090377 0.075133 0.070269 0.084168 0.128745 0.103839 0.105383 0.140991 0.158845 0.143570 0.132746 0.102161 0.252670 0.194517 0.157979 0.139585 0.128504 0.049415 0.061856 0.066778 0.093820 0.083210 0.087025 0.072403 0.064703 0.063718 0.055012 oi m 0.023831 0.317875 0.457275 0.064237 0.092061 0.026730 0.263657 0.505237 0.062385 0.186778 0.016094 0.528314 0.571192 0.052478 0.090955 0.014650 0.205728 0.785828 0.054178 0.065855 0.016127 0.286258 0.498676 0.059768 0.040915 0.021188 0.489272 0.336457 0.064237 0.092061 0.029349 0.328271 0.315092 0.062385 0.186778 0.028430 0.194451 0.571745 0.052478 0.090955 0.027286 0.387204 0.594151 0.054178 0.065855 0.032817 0.305819 0.482808 0.059768 0.040915 0.026641 0.465805 0.394316 0.064237 0.092061 0.033872 0.285164 0.383291 0.062385 0.186778 0.026397 0.447195 0.398162 0.052478 0.090955 0.022990 0.485561 0.402652 0.054178 0.065855 0.020407 0.502845 0.396548 0.059768 0.040915 0.022326 0.305113 0.469873 0.064237 0.092061 0.038518 -0.141813 0.482033 0.062385 0.186778 0.045963 0.156707 0.556966 0.052478 0.090955 0.025179 0.388412 0.621208 0.054178 0.065855 0.028426 0.486752 0.470801 0.059768 0.040915 0.021682 0.432944 0.419853 0.064237 0.092061 0.022039 0.388175 0.505368 0.062385 0.186778 0.012878 0.522182 0.593019 0.052478 0.090955 0.017273 -0.138541 0.763620 0.054178 0.065855 0.011205 -0.085498 0.827446 0.059768 0.040915 0.023222 0.107596 0.536930 0.064237 0.092061 0.024882 0.376140 0.359907 0.062385 0.186778 0.022703 0.418313 0.529350 0.052478 0.090955 0.020792 0.328819 0.679445 0.054178 0.065855 0.020349 0.457260 0.669235 0.059768 0.040915 0.032875 0.318777 0.485656 0.064237 0.092061 0.043526 0.191165 0.405731 0.062385 0.186778 0.036582 0.287616 0.429646 0.052478 0.090955 0.031711 0.287507 0.454911 0.054178 0.065855 0.026591 0.290483 0.467245 0.059768 0.040915 0.019725 0.290092 0.415928 0.064237 0.092061 0.024694 0.312392 0.517762 0.062385 0.186778 0.028926 0.089592 0.600231 0.052478 0.090955 0.033667 0.338608 0.557682 0.054178 0.065855 0.032413 0.275243 0.587298 0.059768 0.040915 z at nh VPBank ll 27 31.563491 31.893554 32.389235 32.598232 32.761130 32.643596 32.826925 32.823609 32.699275 32.800947 33.359891 33.535626 33.658034 33.781611 33.988844 32.172473 32.205212 31.805768 31.973198 32.021276 30.812524 30.745118 30.834119 30.928066 31.203100 29.738249 30.462364 30.659818 30.769060 30.880717 33.538372 33.763560 33.852665 33.987768 34.124974 31.631097 32.047666 32.261628 32.428994 32.726251 u nf VietinBank 0.009686 0.010608 0.000224 0.005916 0.004677 0.013792 0.017469 0.004255 0.004148 0.006150 0.013988 0.011500 0.010666 0.009334 0.007992 0.008430 0.006591 0.008003 0.000654 0.006480 0.011064 0.011019 0.006668 0.002224 0.001335 0.006874 0.015908 0.009878 0.004471 0.006288 0.009285 0.013589 0.012253 0.010077 0.008663 0.008416 0.009656 0.006272 0.008392 0.007679 d 26 oa VietCapital nl w 25 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 z m co l gm @ an Lu n va ac th si 67 Tổng tài sản trung bình NHTM nhom 211,719 252,542 262,882 281,995 322,192 2010 2011 2012 2013 2014 nhóm 57,594 78,922 82,482 96,024 113,505 nhóm 22,762 25,110 25,696 32,531 38,235 ROA trung bình NHTM lu an n va nhóm 512.018 413.050 510.824 510.986 511.269 nhóm 227.229 227.363 207.059 227.303 227.425 p ie gh tn to nhom 291.881 292.043 292.190 257.682 291.989 2010 2011 2012 2013 2014 Đa dạng hóa trung bình NHTM d oa nl lu Nhóm 5.51875 5.51985 5.30651 5.30509 5.35207 Nhóm 4.341074 4.353622 4.373228 4.387731 4.076073 u nf va an Nhóm 4.2162578 4.2253112 4.2161937 4.2153845 4.2294495 w 2010 2011 2012 2013 2014 ll NIM trung bình NHTM Nhóm 0.026 0.040 0.041 0.032 0.029 oi z at nh z m co l gm @ Nhóm 0.024 0.029 0.030 0.024 0.021 m 2010 2011 2012 2013 2014 Nhóm 0.025 0.031 0.031 0.027 0.025 an Lu n va ac th si 68 Kết mơ hình fixed effect: ROA LnTA TETA NIM HHIRD CIR GDP INF _cons Coef 0.00059 -0.00855 0.22364 0.006735 -0.02184 0.173452 0.017216 -0.01706 Std Err t 0.001727 0.014755 0.056807 0.002381 0.003962 0.089009 0.008136 0.056855 P>t 0.340 -0.580 3.940 2.830 -5.510 1.950 2.120 -0.300 0.733 0.563 0.000 0.006 0.000 0.054 0.037 0.765 lu an Kết mô hình Random effect: n va Coef p ie gh tn to ROA LnTA TETA NIM HHIRD CIR GDP INF _cons d oa nl w P>z -2.410 -0.110 5.050 2.010 -8.940 1.750 1.570 2.440 0.016 0.913 0.000 0.045 0.000 0.080 0.117 0.015 ll u nf va an lu -0.00103 -0.00081 0.200458 0.003806 -0.02491 0.143377 0.011521 0.038768 Std Err z 0.000426 0.007447 0.039723 0.001894 0.002786 0.081923 0.007354 0.01586 oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si