Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty sx – xnk nông sản hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ TOÁN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: Hoàn thiện kế toán tiêu thụ xác định kết kinh doanh Công ty sản xuất - xuất nhập nông sản Hà Nội Giáo viên hướng dẫn:TS Phạm Thị Bớch Chi Sinh viên thực hiện: Nguyễn Xuân Trường Lớp : Kế toán A - K37 Hà nội.22.12.2008 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY SX-XNK NÔNG SẢN HÀ NỘI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội .6 1.3 Tổ chức máy quản lý Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội 1.4 Tổ chức kế tốn Cơng ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội .11 1.4.1 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội .11 1.4.2 Tổ chức vận dụng chế độ kế tốn Cơng ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội 12 PHẦN :THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX-XNK NÔNG SẢN HÀ NỘI .17 2.1 Đặc điểm sản phẩm tiêu thụ quản lý sản phẩm Công ty SX – XNK Nông Sản Hà Nội 17 2.1.1 Đặc điểm tiêu thụ hàng hố Cơng ty SX – XNK Nông Sản Hà Nội 17 2.1.2 Yêu cầu quản lý trình tiêu thụ Công ty SX – XNK Nông Sản Hà Nội .19 2.2 Kế tốn tiêu thụ Cơng ty SX – XNK Nông Sản Hà Nội 19 2.2.1 Các phương thức tiêu thụ Công ty 19 2.2 Kế toán doanh thu bán hàng theo phương thức Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội 21 2.2.3 Kế toán chiết khấu toán khoản giảm trừ doanh thu Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội 30 2.2.4 Kế tốn giá vốn bán hàng Cơng ty .30 2.2.4.1 Phương pháp tính giá vốn bán hàng Cơng ty 31 2.2.4.2 Kế toán giá vốn bán hàng .31 2.3 Kế tốn xác định kết kinh doanh Cơng ty SX-XNK Nơng Sản Hà Nội 33 2.3.1 Kế tốn chi phí bán hàng Cơng ty 33 2.3.2 Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty 34 2.3.3 Kế toán xác định kết quản kinh doanh Công ty 35 PHẦN 3: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢN KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX-XNK NÔNG SẢN HÀ NỘI 40 3.1 Đánh giá thực trạng kế toán tiêu thụ xác định kết quản kinh doanh Công ty SXXNK Nông Sản Hà Nội 40 3.1.1 Những thành tựu đạt đựơc 40 3.1.2 Những tồn 41 3.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế tốn tiêu thụ kết kinh doanh Cơng ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội .43 3.3 Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiêu thụ kết kinh doanh Công ty SX-XNK Nông Sản Hà Nội .44 KẾT LUẬN 49 LỜI MỞ ĐẦU Hơn hết, tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ vấn đề thường xuyên đặt doanh nghiệp thương mại, đặc biệt điều kiện mà kinh tế nước ta sang giai đoạn mới: xoá bỏ chế tập trung bao cấp để chuyển sang kinh tế mở cửa vận hành theo chế thị trường có quản lý Nhà nước Sự chuyển đổi ảnh hưởng rõ rệt đến hoạt động kinh tế hoạt động khác xã hội chế doanh nghiệp bình đẳng cạnh tranh khn khổ pháp luật Để tồn giới cạnh tranh phức tạp Doanh nghiệp phải tổ chức tốt nghiệp vụ tiêu thụ hàng hoá, tiêu thụ khâu định trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Có bán hàng doanh nghiệp đảm bảo thu hồi vốn bù đắp chi phí bỏ xác định kết tiêu thụ điều kiện tồn tại, phát triển để doanh nghiệp tự khẳng định vị trí thương trường Thực tế Kinh tế quốc dân cho thấy rõ điều Nhận thức vai trị, ý nghĩa việc tiêu thụ đòi hỏi Doanh nghiệp Thương mại khơng ngừng củng cố, nâng cao, hồn thiện kế tốn tiêu thụ hàng hoá xác định kết tiêu thụ để theo kịp tốc độ phát triển kinh tế Sau quỏ trỡnh tỡm hiểu liờn hệ thực tập, em lựa chọn xin phộp thực tập tốt nghiệp cụng ty sản xuất - xuất nhập nông sản Hà Nội, trực thuộc tổng công ty thương mại Hà Nội Hapro, vỡ công ty thương mại dịch vụ nhà nước điển hỡnh thời kỳ mới, mụ hỡnh lớn kinh doanh, sản xuất nhiều mặt hang đa dạng Đây nơi em tích luỹ nhiều kinh nghiệm vận dụng kiến thức mỡnh vào thực tế, đồng thời có nhỡn tổng quan thay đổi tích cực thành phần kinh tế nhà nước thời kỳ hội nhập Được giúp đỡ nhiệt tình tiến sĩ Phạm Thị Bích Chi, phịng tài - kế tốn cơng ty SX-XNK nông sản Hà Nội với kiến thức học trường Đại học, em thực chuyên đề với đề tài “ Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty SX – XNK Nông Sản Hà Nội ” Báo cáo gồm phần, nội dung chi tiết cụ thể phần sau Phần I : Tổng quan Công ty SX - XNK Nông Sản Hà Nội Phần II: Thực trạng kế toán tiêu thụ xác định kết quảng kinh doanh công ty SX - XNK nông sản Hà Nội Phần III: số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện kế tốn tiêu thụ xác định kết quản kinh doanh công ty SX-XNK nông sản Hà Nội PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT – XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN HÀ NỘI Thụng tin chung: Tờn doanh nghiệp : Cụng ty sx-xnk nụng sản Hà Nội Tờn giao dịch quốc tế : HAGRIMEX Trụ sở chớnh : 210 Nguyễn Trói – Hà Nội Giám đốc cơng ty : Phan Văn Chín Vốn điều lệ : 24 tỷ đồng Cơ sở pháp lý doanh nghiệp:  Công ty rau Hà Nội thành lập từ năm 1962 Ngày 19/12/1992 định số: 3305/QĐ – UB UBND thành phố việc thành lập Công ty rau Nông Sản Hà Nội  Ngày 29/7/2002 đổi tên thành Công ty Sản xuất - xuất nhập nông sản Hà Nội, định số 5186/QĐ – UB Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội  Ngày 27/09/2004 có định số 6251/QĐ – UB UBND thành phố việc sáp nhập Công ty thương mại Khách sạn Đống Đa vào Công ty Sản xuất xuất nhập nông sản Hà Nội  Giấy phộp kinh doanh số 108594 Trọng tài kinh tế Thành phố Hà Nội cấp ngày 07/6/1993 1.1.Lịch sử phỏt triển Cụng ty:  Thời kỳ bao cấp : Công ty Sản xuất - Xuất nhập Nông sản Hà Nội tiền thân Công ty Rau hoa qủa Hà nội, thành lập từ năm 1962 có chức nhiệm vụ phân phối Rau, hoa hàng nông sản phục vụ nhân dân thủ Trong thời kì này, hoạt động cơng ty khơng mang tính chất thương mại dịch vụ mà mang đặc điểm phân phối vật chất thời kỳ bao cấp Chỉ tiêu nhiệm vụ công ty nhà nước giao xuống Giá hàng hoá nhà nước quy đinh Trước sau năm 1980, số lượng cán công nhân viên Cơng ty có lúc lên tới 1.800 người, có đội xe có lúc 100 chiếc, mạng lưới sở gần 100 điểm Hàng năm, Công ty thực hoàn thành tiêu kế hoạch Thành phố Sở Thương nghiệp cũ giao  Thời kỳ kinh tế thị trường : Khi đất nước chuyển đổi từ nên kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng XHCN, có điều tiết quản lý Nhà nước vào năm 1985, 1986 , mơ hình phương thức hoạt động cũ cơng ty khơng cịn phù hợp với điều kiện mới, chấp hành đạo thành uỷ UBND Thành phố Hà Nội, Công ty tổ chức xếp lại sản xuất kinh doanh số mạng lưới lại 62 điểm, lực lượng lao động lại 300 người, hình thức kinh doanh khốn cho mậu dịch viên cho tư nhân thuê quầy hàng Tổ chức Cơng ty thu gọn, văn phịng Cơng ty gồm :  Ban giám đốc : Giám đốc, phó giám đốc  Phịng kế tốn tài vụ  Phịng tổ chức hành  Phịng kế hoạch tổng hợp Hình thức kinh doanh chưa mang lại hiệu kinh tế cao cụ thể : doanh số thấp, đạt tối đa 13 tỷ đồng/năm, nộp ngân sách thấp Mạng lưới kinh doanh khó quản lý khoán cho mậu dịch viên cho thuê Mậu dịch viên chiếm dụng quầy hàng Nhà nước riêng Có số mạng lưới kinh doanh phương thức huy động vốn cán công nhân viên quy định không cụ thể nên số mậu dịch viên cố tình chiếm giữ chuyển đổi số quầy hàng số cán lãnh đạo hưu hết thời hạn th khơng chịu trả lại Cơng ty Hình thức khoán cho mậu dịch viên biểu lộ bất cập cơng tác quản lý điều hành mậu dịch viên tự bỏ vốn để kinh doanh, tự bỏ vốn để sửa chữa cửa hàng để kinh doanh cửa hàng Nhà nước Hình thức kinh doanh nhỏ lẻ, manh mún, hiệu không phát huy vai trò chủ đạo doanh nghiệp Nhà nước Chính vậy, năm 2004 Cơng ty tiến hành chuyển đổi hình thức sản xuất kinh doanh Trước bất cập việc cho tư nhân thuê khốn cho mậu dịch viên, Cơng ty khẩn trương đề biện pháp để chuyển đổi, tổ chức xếp lại sản xuất kinh doanh cho phù hợp với lộ trình phát triển sau : Thành lập phòng kinh doanh xuất nhập (XNK), phòng kinh doanh Nội thương, trung tâm thu mua Rau, Hoa quả, nơng sản, văn phịng đại diện thành phố Hồ Chí Minh để bước vào lĩnh vực kinh doanh XNK mua buôn bán buôn nhằm mục tiêu nâng cao doanh thu, tăng nộp ngân sách Nhà nước, thu hút lực lượng lao động, cải thiện đời sống cán công nhân viên Cải tạo nâng cấp cửa hàng đồng thời chuyển đổi mặt hàng cho phù hợp với tuyến phố sở chức nhiệm vụ giao theo phương pháp chiếu hướng, hiệu Kiên xố bỏ hình thức khốn trắng cho mậu dịch viên Chấm dứt tượng bán hàng địa sản xuất, hàng phẩm chất, ẩn doanh số Hình thành hệ thống cửa hàng tự chọn chuyên kinh doanh Rau an toànThực phẩm hàng chế biến từ rau, củ, quả, nông sản có chất lượng cao bảo đảm sức khoẻ quyền lợi người tiêu dùng Các cửa hàng lại đầu tư vốn Công ty cho việc nâng cấp cải tạo vốn Công ty đầu tư cho kinh doanh Các cửa hàng kinh doanh có biển hiệu rõ ràng, mậu dịch viên đầu tư vật chất tinh thần cải thiện điều kiện làm việc đáp ứng yêu cầu văn minh thương mại, hồ nhập với lộ trình hội nhập kinh tế giới Hiện Cơng ty có tổng số vốn : tỷ 272 triệu đồng Trong : - Vốn cố định tỷ 467 triệu đồng - Vốn lưu động 805 triệu đồng Với số vốn ỏi nên gây nhiều khó khăn trình sản xuất kinh doanh, Việc kinh doanh thiếu vốn nên chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay ngân hàng tính chủ động, kết kinh doanh bị hạn chế Cho đến ngày 29/7/2002 UBND Thành phố Hà Nội có định số 5186/QĐ - UB việc đổi tên Công ty Công ty Sản xuất - Xuất nhập Nông sản Hà Nội Ngày 27/9/2004 Cụng ty tiếp nhận sỏp nhập Công ty thương mại khách sạn Đống Đa theo QĐ số 6251/QĐ - UB UBND Thành phố Hà nội trở thành Công ty thành viên Tổng Công ty Thương mại Hà nội Với phương châm kinh doanh đa dạng phát huy tính động nguồn vốn sẵn có nhà nước sức đóng góp CBCNV Cơng ty, bước tạo động nhạy bén tự chủ hoạt động kinh doanh 1.2 Đặc điểm kinh doanh tổ chức kinh doanh công ty Công ty SXXNK Nông Sản Hà Nội Kinh doanh hàng nông sản, rau tươi, chế biến, hàng thực phẩm công nghệ Sản xuất - Kinh doanh dịch vụ ăn uống, khách sạn, kinh doanh rượu thuốc Kinh doanh hàng hoá phục vụ nhu cầu đời sống sản xuất Kinh doanh XNK Nơng sản, lâm thổ sản, phân bón, thuốc trừ sâu, vật tư nông nghiệp Xuất nhập tư liệu sản xuất tiêu dùng Kinh doanh thiết bị máy móc phục vụ sản xuất, xây dựng chuyển giao công nghệ Kinh doanh vật tư thiết bị, vật tư hoá chất phục vụ thí nghiệm y tế Xuất thuốc điếu; kinh doanh mặt hàng điện thoại di động; kinh doanh XNK quần áo may sẵn; hàng thủ công mỹ nghệ XNK thiết bị điện, điện tử, điện lạnh thiết bị viễn thơng, hố chất, nhập tô, xe máy Đầu tư xây dựng nhà dân dụng kinh doanh bất động sản Thị trường Công ty chủ yếu Hà Nội tỉnh lân cận xuất hàng nông sản số nước Châu Phi Kết hoạt động kinh doanh 03 năm 2005, 2006, 2007 cụng ty SX_XNK Nụng Sản Hà Nội