Kỷ yếu hội thảo quốc gia về khởi nghiệp.pdf

CỤC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO QUỐC GIA KỶ YẾU HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC GIA KẾT NỐI MẠNG LƯỚI NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG NĂM 2021 MỤC LỤC PHẦN 1: HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ĐỊA PHƯƠNG VAI TRÒ CỦA GIÁO DỤC KHỞI NGHIỆP VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRÊN ĐỊA BÀN TP ĐÀ NẴNG .2 Ngô Đức Chiến KHỞI NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ CHIA SẺ 20 ThS Phạm Thị Diệu Phúc CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH LÀM THÊM CỦA SINH VIÊN: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CỤ THỂ VỚI SINH VIÊN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG, ĐẠI HỌC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 28 TS Vũ Thị Thu Hà KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO - ĐÒN BẨY CỦA NGÀNH DU LỊCH SAU ĐẠI DỊCH 41 ThS Nguyễn Thị Thu Trang PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KHỞI NGHIỆP Ở TỈNH BẾN TRE TRONG BỐI CẢNH PHÁT TRIỂN VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG ĐẾN NĂM 2031 47 TS Hồ Thu Hiền, ThS Ngơ Hồng Đại Long BUYMED - STARTUP PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨM VƯƠN LÊN TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH 58 ThS Phạm Thị Thu Hà PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: BỆ PHÓNG PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN TỚI 64 TS Lê Đức Viên KHỞI NGHIỆP BẰNG CHUYỂN ĐỔI KỸ THUẬT SỐ 73 ThS Lê Thị Huyền CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI SỰ KINH DOANH TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU THANH NIÊN TẠI HÀ NỘI 80 TS Lưu Văn Hiếu, TS Đỗ Quang Hưng THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THÚC ĐẨY KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 93 ThS Dương Thanh Tùng PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP CỦA HỌC VIÊN, SINH VIÊN TRÊN ĐỊA BÀN TẠI TỈNH THÁI NGUYÊN .100 ThS Hà Vũ Nam i ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VIỆT NAM - PHẦN LAN 113 ThS Đoàn Trần Nguyên KINH NGHIỆM VÀ BÀI HỌC PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO BỀN VỮNG TẠI CÁC TỈNH PHÍA NAM 119 ThS Mai Nhật Minh Anh, TS Nguyễn Quang Như Quỳnh KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TẠI TỈNH TRÀ VINH 128 ThS Huỳnh Tấn Khương THỰC TRẠNG HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TẠI VIỆT NAM 139 ThS Trương Thị Nhung GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC VƯỜN ƯƠM KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP KHOA HỌC CÔNG NGHỆ 145 ThS Lưu Huỳnh ĐỔI MỚI CÓ TRÁCH NHIỆM TRONG KHỞI NGHIỆP CỦA CÁC DNNVV: THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI 151 NCS, ThS Kiều Thị Khánh, NCS, ThS Trần Thanh Hải TS Nguyễn Thu Nga GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP 168 ThS Lưu Thị Hoan HỖ TRỢ CHO DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG CÁC GIAI ĐOẠN ĐẦU CỦA CHU KỲ SỐNG: LÝ THUYẾT VÀ BÀI HỌC THỰC TIỂN TẠI TPHCM 175 ThS Lê Diễm Thu ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KHỞI NGHIỆP CỦA VIỆT NAM 187 ThS Lê Phương Hoa CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI SỰ KINH DOANH TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU THANH NIÊN TẠI HÀ NỘI 193 TS Lưu Văn Hiếu, TS Đỗ Quang Hưng CƠ HỘI CHO CÁC STARTUP LOGISTICS VIỆT NAM 205 ThS Nông Mai Thanh MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI TỈNH ĐẮK NÔNG 213 TS Đặng Văn Tin TINH THẦN KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TẠI CÁC ĐỊA PHƯƠNG 223 ThS Nguyễn Phương Linh HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI TỈNH LÀO CAI 230 Nguyễn Thị Nga, Nguyễn Trọng Nghĩa ii GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TẠI VIỆT NAM 241 ThS Trần Thị Thanh Thúy CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI TỈNH ĐỒNG NAI 250 ThS Nguyễn Thị Hạnh, ThS Nguyễn Văn Viện, ThS Đoàn Hùng Minh, CN Đặng Bá Mạnh KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TINH THẦN KHỞI NGHIỆP CỦA HỘI VIÊN, NÔNG DÂN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI .261 Nguyễn Thị Hạnh, Đoàn Hùng Minh, Đặng Bá Mạnh, Phan Ngọc Xuân Duy, Tăng Kim Ngân MỘT SỐ GIẢI PHÁP VƯỢT QUA ĐẠI DỊCH COVID-19 CỦA CÁC STARTUP VIỆT NAM 272 ThS Phạm Thanh Thảo GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI HUYỆN ĐẢO LÝ SƠN - TỈNH QUẢNG NGÃI 279 Vũ Trịnh Thế Quân PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP, ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TẠI BÌNH DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2016 - 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025 289 TS Nguyễn Quốc Cường, ThS Trương Thị Thủy Tiên KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO KINH TẾ - KỸ THUẬT NGÀNH NÔNG NGHIỆP 303 ThS Nguyễn Ngọc Anh PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI CÁC TỔ CHỨC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP TẠI ĐẠI HỌC VÙNG TỪ THỰC TIỄN ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN HIỆN NAY 310 TS Nguyễn Đình Yên, ThS Bùi Trọng Tài KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TỈNH BẾN TRE: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP 320 TS Lâm Văn Tân GIẢI PHÁP VƯỢT QUA ĐẠI DỊCH CỦA CÁC STARTUP DU LỊCH 325 ThS Trần Thị Thanh Thủy XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TỈNH THÁI NGUYÊN 331 TS Phạm Quốc Chính BÀI HỌC TỪ HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP CANADA .337 ThS Trần Thùy Linh GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH COVID 19 348 iii ThS Nguyễn Thị Dung GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI 355 ThS Trương Thị Thảo PHẦN 2: CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH TRONG LĨNH VỰC KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 362 CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH THÚC ĐẨY KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VIỆT NAM 363 PGS.TS Đặng Hoàng Linh, Phạm Thị Thu Thanh, Vũ Thị Kim Liên, Bùi Hương Thảo THỰC TRẠNG HỖ TRỢ CÁC DOANH NGHIỆP NỮ KHỞI NGHIỆP 378 ThS Vũ Thị Bích Hảo ĐÀO TẠO KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 385 NCS.ThS Lê Anh Đức, ThS Phạm Thị Phương Thúy, TS Phạm Ngọc Hưng, ThS Lương Minh Tú, ThS Nguyễn Thị Thanh Giang GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 395 ThS Vũ Thị Vân Anh RÀO CẢN ĐỐI VỚI THƯƠNG MẠI HĨA SÁNG CHẾ, NHÌN TỪ THỰC TIỄN START UP WTM "MADE IN VIET NAM" 400 PGS.TS Trần Văn Nam, Kỹ sư Lại Minh Chức GIẢI PHÁP HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP NỮ TRONG QUÁ TRÌNH KHỞI NGHIỆP 410 ThS Nguyễn Thị Thanh Thúy THÚC ĐẨY HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TỈNH SƠN LA 416 Nguyễn Hữu Long CHIẾN LƯỢC ĐỂ DOANH NGHIỆP TỒN TẠI TRONG BỐI CẢNH COVID 19 423 ThS Vũ Thị Duyên PHÁT TRIỂN CÁC TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG BỐI CẢNH CHUYỂN ĐỔI SỐ……………………………….Error! Bookmark not defined TS Vũ Thị Mai Oanh GIẢI PHÁP HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ 445 ThS Nguyễn Thị Hồn iv CHUYỂN ĐỔI CƠNG NGHỆ NGÂN HÀNG SỐ TẠI VIỆT NAM - TIỀM NĂNG CHO PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI NGHIÊN CỨU KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO .451 TS Lê Văn Hải ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỒN DIỆN ĐẾN KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHĨM: VAI TRỊ CỦA THÚC ĐẨY VĂN HĨA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA NHĨM TRONG CÁC CƠNG TY GIA CƠNG PHẦN MỀM TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 461 Nguyễn Đắc Thành, Nguyễn Thị Sâm KINH NGHIỆM HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TRÊN THẾ GIỚI .476 ThS Nguyễn Thị Thu Hương NGHIÊN CỨU NỘI DUNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO CỦA UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG GIAI ĐOẠN TỪ 2017 ĐẾN NAY 484 TS Nguyễn Việt Long CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 492 ThS Nguyễn Thị Thu Trang XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO XANH GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG 499 TS Trương Thị Ngọc Thuyên GIẢI PHÁP HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC, CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 509 ThS Lý Thị Thúy YẾU TỐ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO VIỆT NAM 517 ThS Vũ Thị Anh PHẦN 3: CƠ CHẾ TÀI CHÍNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 524 CHÍNH SÁCH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CHO NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC HƯỚNG TỚI MƠ HÌNH ĐẠI HỌC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG BỐI CẢNH MỚI 525 TS.Trần Thị Hoa Thơm GIẢI PHÁP KHƠI THÔNG NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP 546 ThS Phạm Thị Mỵ PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI ĐẦU TƯ THIÊN THẦN ĐỐI VỚI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG BỐI CẢNH CÔNG NGHIỆP 4.0 551 TS Đỗ Anh Đức STARTUP VIỆT NAM VƯỢT QUA THỜI DỊCH BỆNH .560 ThS Trần Thị Hoa v KHỞI NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC CÔNG NGHỆ TÀI CHÍNH - FINTECH 567 ThS Đặng Thu Trang CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG GĨP PHẦN THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG KHOA HỌC CÔNG NGHỆ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 575 ThS Đào Đức Bùi KINH NGHIỆM XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI Ở ĐÔNG NAM Á VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM 584 ThS Dương Thanh Tùng CẢI TIẾN SẢN PHẨM GIẢM MẠNH GIÁ THÀNH 589 ThS Nguyễn Lê Ngọc Hồn CÁC HÌNH THỨC TÀI TRỢ TÀI CHÍNH KHƠNG HỒN LẠI VÀ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO - BÀI HỌC QUỐC TẾ VÀ THỰC HIỆN TẠI VIỆT NAM 594 ThS Đoàn Thị Nguyệt HOÀN THIỆN HÀNH LANG PHÁP LÝ VỀ ƯU ĐÃI THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO Ở VIỆT NAM 602 ThS Đinh Văn Linh BÀI HỌC QUỐC TẾ TRONG ĐẦU TƯ THÀNH CÔNG TỪ QUỸ VÀ TỪ CÁC NHÀ ĐẦU TƯ ANGEL CHO DOANH NGHIỆP 610 ThS Lê Minh Trang BÀN VỀ CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Ở VIỆT NAM 618 TS Hoàng Nguyên Khai KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRONG VIỆC TẠO VỐN TRÊN THẾ GIỚI 627 TS Nguyễn Ngọc Hải HÌNH THÀNH HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRƯỚC CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ ĐANG PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ HIỆN NAY Error! Bookmark not defined TS Hoàng Văn Hùng CHỈ SỐ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Ở VIỆT NAM THỜI GIAN QUA 642 ThS Nguyễn Thị Trang MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM 649 PGS.TS Trần Nhuận Kiên, PGS.TS Trần Chí Thiện CÁC MƠ HÌNH TÀI CHÍNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 661 ThS Nguyễn Thị Kim Thoa vi CHÍNH SÁCH VỐN NHẰM HÌNH THÀNH CÁC MƠ HÌNH LIÊN KẾT CHUỖI GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ CAO TRONG NÔNG NGHIỆP VÀ MỘT SỐ GỢI Ý ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 668 ThS Lưu Minh Huyên TÀI TRỢ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO VÀ THỰC TRẠNG TẠI VIỆT NAM 677 ThS Nguyễn Thị Mai CHÍNH SÁCH VĨN TÍN DỤNG NHẰM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 684 PGS.TS Nguyễn Đắc Hưng ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NGÀNH CLEANTECH 691 ThS Nguyễn Thị Hạnh GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ TỪ CÁC NHÀ ĐẦU TƯ, QUỸ ĐẦU TƯ VÀO STARTUP CÔNG NGHỆ 698 ThS Phạm Thị Phương Thảo VỐN XÃ HỘI CỦA NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP TẠI VIỆT NAM: VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA SỰ TIẾP CẬN NGUỒN LỰC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP 705 TS Trần Nha Ghi, TS Lê Xuân Bảo, TS Hà Kiên Tân GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VỐN CHO KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO TẠI VIỆT NAM 719 ThS Trần Thị Minh Hải GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO .726 ThS Nguyễn Thùy Linh PHẦN 4: KHỞI NGHIỆP TRONG MÔI TRƯỜNG GIÁO DỤC ĐẠI HỌC 735 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY, LAN TỎA TINH THẦN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG HỌC SINH - SINH VIÊN TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG, ĐẠI HỌC TRONG HIỆN NAY 736 Nguyễn Thanh Toàn GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CUỘC THI Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC/CƠ SỞ GIÁO DỤC TẠI VIỆT NAM 741 TS Nguyễn Quang Như Quỳnh BLACASA - DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP VỚI MƠ HÌNH GIÁO DỤC THỜI ĐẠI KẾT NỐI 749 ThS Vũ Thị Kim Thanh GIẢI PHÁP HỖ TRỢ SINH VIÊN KHỞI NGHIỆP TẠI CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG, ĐẠI HỌC TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY .754 Nguyễn Thanh Toàn vii CƠ HỘI KHỞI NGHIỆP TRONG GIÁO DỤC ĐẠI HỌC ĐẾN TỪ CÔNG NGHỆ SỐ 759 ThS Nguyễn Thị Thanh Hoa NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ỨNG DỤNG - NỀN TẢNG CHO HOẠT ĐỘNG KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA SINH VIÊN 765 ThS Nguyễn Thị Như Quyến CƠ HỘI KHỞI NGHIỆP VỚI CÔNG NGHỆ BLOCKCHAIN 776 ThS Nguyễn Thị Nguyệt Minh XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP TRONG CÁC TRƯỜNG ĐH Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP ĐH THÁI NGUYÊN) 783 TS Trần Thị Hồng, TS Nguyễn Đình Yên NGHIÊN CỨU TINH THẦN VÀ HÀNH TRANG KHỞI NGHIỆP CỦA THẾ HỆ TRẺ VIỆT NAM 803 ThS Hoàng Thị Chuyên KINH NGHIỆM THÚC ĐẨY KHỞI NGHIỆP TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở KHU VỰC ĐÔNG NAM Á - BÀI HỌC CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM 810 TS Trần Thị Hồng, TS Nguyễn Đình Yên NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ SÁNG TẠO, THÍCH ỨNG VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG HOẠT ĐỘNG KHỞI NGHIỆP CHO SINH VIÊN TẠI CƠ SỞ GIÁO DỤC VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT 823 TS Trần Thị Kim Tuyến BÀI HỌC THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ TENCENT TRONG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM WECHAT 831 ThS Vũ Ngọc Tuấn NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI DƯƠNG 836 ThS.NCS Nguyễn Thị Lý CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ THÚC ĐẨY KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC VIỆT NAM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 854 ThS Võ Thị Hoài NGUỒN NHÂN LỰC KHỞI SỰ KINH DOANH 862 ThS Vũ Đại Đồng KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRÊN THẾ GIỚI: BÀI HỌC CHO VIỆT NAM 869 Nguyễn Hữu Long, Trần Thị Hồng PHÁT TRIỂN LỰC LƯỢNG CÁN BỘ PHÙ HỢP YÊU CẦU KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO 883 viii nghiệp cách kỹ lưỡng để hạn chế rủi ro q trình kinh doanh Từ hồn thiện dần kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm; Giảng viên động viên, khuyến khích em tập kinh doanh cịn ngồi ghế nhà trường thơng qua hình thức phù hợp như: Bán hàng online theo hình thức làm cộng tác viên cho cửa hàng/doanh nghiệp đó, khơng cần nhiều vốn, chí khơng cần vốn tự nhập hàng bán online từ qui mô nhỏ… Thứ hai, Tổ chức buổi tọa đàm khởi nghiệp: Khởi nghiệp thời đại công nghiệp 4.0; Sinh viên với khởi nghiệp Thứ ba, Tổ chức lớp kỹ khởi nghiệp: Ứng dụng công nghệ kỹ thuật số 4.0 vào kinh doanh, Kỹ bán hàng qua Facebook, Kỹ tổ chức nhân sự, Kỹ quản trị kinh doanh, Kỹ tổ chức hội họp… Thứ tư, Tổ chức cho sinh viên trải nghiệm, thực tế, thực tập: Xây dựng kế hoạch, chương trình đưa sinh viên trải nghiệm, thực hành thực tập doanh nghiệp, thăm quan mơ hình sản xuất kinh doanh (Nông trại sản xuất nông nghiệp, Nông trại chăn nuôi, Trang trại rau công nghệ cao,… ) Thứ năm, Tạo sân chơi bổ ích để sinh viên tham gia rèn luyện phát triển kỹ mềm hỗ trợ cho hoạt động khởi nghiệp: Thành lập câu lạc (Câu lạc Thuyết trình, Câu lạc MC tổ chức kiện, Câu lạc Khởi nghiệp, Câu lạc Ngoại ngữ, Câu lạc Thể thao…); Tổ chức thi sáng tác video ngành nghề đào tạo khoa, nhà trường; Phát động phong trào “Lớp học xanh” Thứ sáu, Kết nối doanh nghiệp hỗ trợ nguồn hàng cho sinh viên khởi nghiệp có nhu cầu nhằm hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp thông qua hoạt động trải nghiệm doanh nghiệp, xây dựng dự án khởi nghiệp theo yêu cầu, đặt hàng doanh nghiệp nhằm tạo môi trường, động lực, khuyến khích HSSV Thứ bảy, Hỗ trợ tư vấn, truyền thông, kết nối khách hàng, đối tác cho sinh viên khởi nghiệp trình ngồi ghế nhà trường sinh viên trường Từ hoạt động thiết thực trên, không hình thành tinh thần khởi nghiệp mà cịn tạo động lực, bàn đạp cho sinh viên khởi nghiệp sớm Nhiều sinh viên ngồi ghế Nhà trường mạnh dạn kinh doanh nhiều hình thức mở cửa hàng offline, bán hàng online,… TÀI LIỆU THAM KHẢO Đề án “Hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến năm 2025” ngành Giáo dục https://giaoducthoidai.vn/giao-duc/xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-trong-truonghoc-3915556.html http://www.vccinews.vn/news/18584/vai-tro-cua-dai-hoc-trong-he-sinh-thai-khoinghiep.html 1061 XÂY DỰNG MƠ HÌNH HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI ThS.Trịnh Thùy Giang Giảng viên khoa Kinh tế - Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội Giới thiệu: Bài báo đưa khái niệm lý thuyết đại hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo ( HST KN ĐMST) Các chủ thể hệ sinh thái khởi nghiệp nghiên cứu trình bày chức chúng Dựa vào số mơ hình hệ sinh thái KN ĐMST, tác giả đưa mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo trường đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội (CNDMHN) bối cảnh Các khái niệm lý thuyết đại hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo Trong thập kỷ gần đây, trọng tâm việc phân tích tượng trình kinh tế chuyển sang phạm trù thuyết tiến hóa gọi hệ sinh thái Cũng hệ thống tự nhiên, phát triển hệ thống kinh tế khác kết tương tác thành phần kinh tế, biến đổi chúng, thích nghi lẫn nhau, tương tự trình chọn lọc tự nhiên kết tích lũy tri thức công nghệ Lần đầu tiên, thuật ngữ hệ sinh thái sử dụng năm 1935 nhà thực vật học người Anh A Tansley Sau đó, D Moore đặt thuật ngữ hệ sinh thái kinh doanh vào năm 1993, mở rộng khái niệm hệ sinh thái phát triển ngành kinh tế xã hội Trong báo này, tác giả tập trung phân tích hệ sinh thái khởi nghiệp Đức làm học cho mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp cho trường đại học Dựa định nghĩa trên, dễ nhận thấy hệ sinh thái đổi bao gồm yếu tố khác tùy điều kiện kinh tế, trị, giáo dục địa phương trường học Theo D Jackson, hệ sinh thái đổi hợp hai yếu tố quan trọng khác biệt kinh tế tri thức phát triển sở nghiên cứu bản, kinh tế thương mại dẫn dắt thị trường Hệ sinh thái đổi hình thành từ có mặt khơng nhóm tác nhân thể chế kinh tế động tham gia vào hoạt động theo định hướng đổi mới, mà cịn nhóm động với kết nối nội đa chiều họ Hệ sinh thái thường hiểu tác nhân mơi trường cụ thể có quan hệ cách hữu với nhằm giúp phát triển, hay nói cách khác phát triển tác nhân thúc đẩy phát triển tác nhân khác để cộng đồng ngày phát triển rộng rãi bền vững 1.1.2 Hệ sinh thái khởi nghiệp (tiếng Anh: entrepreneurial ecosystem) thuật ngữ cộng đồng (community) bao gồm thực thể cộng sinh, chia sẻ bổ sung cho 1062 nhau, tạo nên môi trường thuận lợi thúc đẩy hình thành nên doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tăng trưởng nhanh STT Thực thể hệ sinh thái khởi Chức nghiệp Các giai đoạn chu kỳ sống Tạo ý tưởng mới, phát công ty khởi nghiệp triển mang lại cho thương mại sản phẩm dịch vụ sáng tạo khả thi thị trường Nhà nước quyền địa phương Hình thành khn khổ pháp lý cho tinh thần kinh doanh, sách lĩnh vực định hướng đổi tinh thần kinh doanh bảo vệ trí thức Nhà đầu tư: vốn tư nhân nhà nước, Các giai đoạn khác tài vốn nhà đầu tư thiên thần, đầu tư vịng đời dự án khởi mạo hiểm, công ty đầu tư nghiệp quỹ, tảng huy động vốn cộng đồng Trung tâm thẩm định: trường đại Hình thành lực chun mơn học, viện nghiên cứu, công ty công kinh doanh người tham nghệ cao gia khởi nghiệp, đóng vai trò đối tác tiềm khởi nghiệp Chuyên gia: nhà tư vấn chuyên nghiệp, chuyên gia kỹ thuật kinh doanh, cố vấn, luật sư huấn luyện viên Cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp khởi nghiệp giúp nâng cao tính chun nghiệp lực q trình phát triển sáng tạo sản phẩm Cơ quan điều phối: phủ ủy Thực điều phối hệ sinh ban phi phủ, nhóm, hiệp hội thái, tạo tảng tương tác nghề nghiệp đoàn thể người tham gia hệ sinh thái (tổ chức họp, hội nghị, thi, triển lãm, thuyết trình, chủ trì lớp học, v.v.), quảng bá kênh truyền thông phát triển mạng lưới trao đổi kiến thức đối tượng khởi nghiệp tăng lực người tham gia khởi nghiệp 1063 Tác nhân thay đổi: Cung cấp thông tin hỗ trợ cho hệ blogger, nhà báo, trị gia, sinh thái, định hình thái độ xã doanh nhân tiếng, nhân vật hội khởi nghiệp, tạo điều cơng chúng, nhóm xã hội kiện phổ biến chúng, thúc đẩy ý tưởng sáng tạo sản phẩm sáng tạo Công ty sở hạ tầng: kinh doanh vườn ươm, công ty thúc đẩy kinh doanh, công viên công nghệ, trung tâm đổi mới, v.v Cung cấp hỗ trợ sở hạ tầng cho công ty khởi nghiệp - khơng gian làm việc, thiết bị văn phịng, thơng tin liên lạc, v.v Có thể khẳng định hệ sinh thái khởi nghiệp tập hợp các tác nhân kinh doanh (tiềm tại) liên kết với nhau, tổ chức kinh doanh (như công ty, nhà đầu tư mạo hiểm, thiên thần đầu tư ngân hàng), định chế (trường đại học, quan thuộc khu vực nhà nước, thực thể tài chính) q trình kinh doanh (như tỉ lệ thành lập doanh nghiệp, số công ty tăng trưởng cao, mức độ “khởi nghiệp bom tấn”, số doanh nhân khởi nghiệp liên tục (serial entrepreneur), mức độ tâm lí bán tháo (sellout mentality) cơng ty mức độ tham vọng kinh doanh, tất hợp thức khơng thức để kết nối, giàn xếp chi phối hoạt động môi trường doanh nghiệp địa phương (Cục Thông tin Khoa học Công nghệ Quốc gia, 2015, tr.4) Như lý thuyết, hệ sinh thái doanh nghiệp khởi nghiệp hệ thống đổi sáng tạo Các chủ thể đoàn kết với mục tiêu chung (tạo tung sản phẩm sáng tạo thị trường), tương đồng thành phần hệ sinh thái chức mối quan hệ chúng với môi trường Do phát triển nhanh chóng ngành cơng nghệ khởi nghiệp toàn cầu nên trọng tâm hệ sinh thái khởi nghiệp coi đối tượng độc lập chuyên nghiệp 1.1.3 Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo ĐMST việc thực sản phẩm/ dịch vụ hoàn toàn cải tiến đáng kể qui trình, kỹ thuật marketing phương pháp tổ chức hoạt độg sản xuất kinh doanh Quan điểm bàn việc biến đổi ý tưởng tới triển khai thử nghiệm, cuối tạo sản phẩm, dịch vụ thương mại hóa thành cơng ( thị trường chấp nhận) Cũng có Steve Blank ( đại học Stanford) ĐMST ‘doanh nghiệp khởi nghiệp tổ chức tạm thời, thiết kế để tìm mơ hình hoạt động lặp lại mở rộng nhanh chóng’ ĐMST hiểu đổi công nghệ đổi mô hình kinh doanh Có nghĩa khơng cần có cơng nghệ khởi nghiệp ĐMST, doanh nghiệp ĐMST bao hàm doanh nghiệp KH & CN Theo định nghĩa Diễn đàn kinh tế Thế giới (World Economic Forum,2013) Hệ sinh thái khởi nghiệp bao gồm yếu tố sau: Thị trường; Nguồn nhân lực; Nguồn 1064 vốn tài chính; Hệ thống hỗ trợ khởi nghiệp ( tư vấn); Khung pháp lý sở hạ tầng; Giáo dục đào tạo; Các trường đại học, học viện; Văn hóa quốc gia Hệ sinh thái KN ĐMST hệ thống doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST tổ chức, cá nhân, yếu tố hỗ trợ khởi nghiệp mối quan hệ liên kết, tương tác ràng buộc lẫn phạm vi hoạt động định Đề án ‘‘hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia đến năm 2025’’ định số 844/QĐ-TTg ngày 18/5/2016 Đề án có 11 nội dung chính: Xây dựng cổng thơng tin khởi nghiệp ĐMST; Tổ chức ngày hội khởi nghiệp quốc gia (TECHFEST); Xây dựng khu trung tâm dịch vụ hỗi trợ khởi nghiệp ĐMST; Tiếp tục triển khai đề án VSV 2016-2020; Phát triển đào tạo, nâng cao lực dịch vụ cho khởi nghiệp ĐMST; Phát triển sở vật chất cho khởi nghiệp ĐMST; Phát triển truyền thông khởi nghiệp ĐMST; Hỗ trợ kết nối; Giới thiệu đối tác, nhà đầu tư; Khuyến khích sử dụng quỹ KHCN, SCIC đầu tư cho ĐMST; Nghiên cứu, đề xuất ban hành mới, sửa đổi, bổi sung văn pháp luật khởi nghiệp ĐMST 1.2 Một số mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo 1.2.1 Mơ hình Nguyễn Phạm Thu Hiền Theo Nguyễn Phạm Thu Hiền hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo (HST KN ĐMST) hệ thống doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST tổ chức, cá nhân, yếu tố hỗ trợ khởi nghiệp mối quan hệ liên kết tương tác lẫn phạm vi hoạt động định Các mối quan hệ mang tính chất tự nhiên, chủ thể liên kết, phối hợp với tinh thần tự nguyện Tài cho kinh doanh Qui định phủ Chính sách phủ Văn hóa chuẩn mực xã hội Độ mở cửa thị trường nội địa Chương trình hỗ trợ phủ Hệ sinh thái khởi nghiệp Sự động thị trường nội địa Dịch vụ hỗ trợ Cơ sở hạ tầng Chuyển giao công nghệ Giáo dục khởi nghiệp 1065 Hình 1.1 Hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST Hình 1.2 Các yếu tố hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo Có thể thấy rõ hệ sinh thái KN ĐMST hình thành yếu tố bên bên ngồi có tác động qua lại chặt chẽ với nhau: + Các yếu tố bên khơng kiểm sốt qui trình hệ sinh thái mà cịn bị kiểm sốt hệ sinh thái thường tn theo chu kỳ phản hồi yếu tố bên biết đến như: - Con người: thành viên doanh nghiệp ĐMST, huấn luyện viên, chuyên gia tư vấn, … họ đủ lớn để ảnh hưởng tới yếu tố bên ngồi mơi trường tài chính, thị trường ngồi nước - Những dự án khởi nghiệp khác - Các loại hình tổ chức tập trung địa điểm có tương tác có vai trị chức năng, nhiệm vụ riêng hệ sinh thái Như trường học có vai trị hỗ trợ, cung cấp tư vấn cho doanh nghiệp khởi nghiệp giai đoạn cụ thể - Các nguồn lực kỹ năng, thời gian vốn thành phần chủ yếu hệ sinh thái KN ĐMST Nguồn lực nuôi dưỡng hệ sinh thái KN chủ yếu đến từ cá nhân tổ chức thông qua hoạt động kết nối, kiện, họp, trao đổi, thảo luận… Những tương tác đóng vai trị quan trọng việc huy động nguồn lực, giúp DN KNĐMST củng cố, phát huy mạnh, giảm thiểu nhược điểm từ tạo công ty khởi nghiệp tiềm + Các yếu tố bên ngoài: luật pháp, sở hạ tầng, sách nhà nước văn hóa… điều chỉnh, kiểm soát hoạt động yếu tố bên hệ sinh thái 1066 1.3 Mơ hình hệ sinh thái KN ĐMST Đức Các thành phần hệ sinh thái đổi mới, sở giáo dục đại học, sở nghiên cứu cung cấp đổi cho thương mại hóa; thị trường đầu tư mạo hiểm, nơi cung cấp nguồn tài cho đổi mới, phát triển hệ sinh thái đổi việc triển khai chúng cấu trúc kinh doanh (quỹ đầu tư mạo hiểm, công ty quản lý tài sản, mạng lưới thiên thần kinh doanh); sở hạ tầng đổi để hỗ trợ tinh thần kinh doanh (hỗ trợ vật chất: công viên kỹ thuật, vườn ươm doanh nghiệp, phát triển tổ chức, hỗ trợ phi vật chất: công ty dịch vụ để đáp ứng nhu cầu phù hợp với chi tiết cụ thể công việc công ty theo định hướng đổi mới); doanh nghiệp vừa nhỏ, nhu cầu cho sản phẩm công nghệ cao, công nghệ khởi nghiệp; khung quy định để tạo điều kiện cho xuất hỗ trợ người đổi Hiệu hoạt động hệ sinh thái phụ thuộc vào chất lượng tương tác tất thành phần Mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp tác giả V Dorofeeva đưa gồm thành phần Đó là: phương tiện truyền thơng; quỹ mạo hiểm, thiên thần kinh doanh, tài trợ; giáo dục đại học; tập đồn; cơng viên kỹ thuật, vườn ươm, máy gia tốc; tư vấn gia công phần mềm dịch vụ chuyên nghiệp, người cố vấn Các trường đại học Tập đoàn, doanh nghiệp Dịch vụ chuyên nghiệp – Thuê ngoài, tư vấn Quỹ mạo hiểm, thiên thần kinh doanh Phương tiện truyền thông Công viên kỹ thuật, vườn ươm, Doanh nghiệp khởi nghiệp Các cố vấn Hình 1.3 Các chhính hệ sinh thái đổi 1067 Mơ hình cho trung tâm hệ sinh thái đổi Mơ hình cho trung tâm đệ sinh thái đổi sở giáo dục đại học, sở nghiên cứu cung cấp đổi cho thương mại hóa thị trường Qua 52 năm xây dựng hệ sinh thái đổi gồm sở giáo dục đại học, sở nghiên cứu cung cấp đổi cho thương mại hóa; thị trường đầu tư mạo hiểm, nơi cung cấp nguồn tài cho đổi mới, phát triển hệ sinh thái quốc tế toàn ngành Dệt May tương lai, góp phần tích cực thực chủ trương Đảng đưa nước ta sớm trở thành nước công nghiệp theo hướng đại vào năm 2020 Bên cạnh việc dạy học, nhà trường quan tâm, trọng tới việc tư vấn, hỗ trợ em sinh viên khởi nghiệp Mặc dù có số thành cơng định mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp theo hướng khởi nghiệp ĐMST chưa nghiên cứu hình thành Thơng qua việc nghiên cứu vài mơ hình giới nước, khuôn khổ báo đưa mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST cho trường – trường đặc thù theo hướng ứng dụng 2.2 Vai trò đại học hệ sinh thái KNĐMST Đại học hệ sinh thái KNĐMST đóng góp vai trị thể qua nhiệm vụ đào tạo phát triển nhân tài; cung cấp điều kiện sở hạ tầng; cung cấp công nghệ Như vậy, trường đại học số sinh viên có thiên hướng khởi nghiệp có sở, có chỗ dựa vườn ươm, mơi trường trải nghiệm cho sinh viên tích lũy, trau dồi kinh nghiệm để phát triển dự án khởi nghiệp Theo vài báo cáo gần đây, khoảng 2-3% sinh viên đại học có thiên hướng khởi nghiệp Cũng theo điều tra trường đại học CNDM Hà Nội, sinh viên có ý định tâm khởi nghiệp chiếm 5%/ tổng sinh viên năm thứ 3, thứ điều tra Đây số không nhỏ cho thấy sinh viên ngày cố gắng thể lĩnh mong muốn khởi nghiệp Để đạt kỳ vọng nối tiếp đề án 844 Thủ tướng Chính Phủ, trường đại học CNDM Hà Nội dự kiến phát triển mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp để hỗ trợ giúp đỡ sinh viên chủ thể có thiên hướng khởi nghiệp Bởi vậy, tác giả đưa mơ hình dự kiến hệ sinh thái khởi nghiệp cho trường với mong muốn nhà trường sớm xây dựng phát triển mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp nhằm tạo môi trường nghiên cứu khoa học ứng dụng tốt cho sinh viên Hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST trường gồm chủ thể sau: Trung tâm tư vấn, hỗ trợ, hướng nghiệp, vườn ươm; Trung tâm đào tạo, ươm tạo; Trung tâm hỗ trợ: phòng Lab, thư viện, sở liệu; Quỹ đầu tư khởi nghiệp; Các doanh nghiệp, trung tâm liên quan ngành dệt may; Các nhà đầu tư; Phòng/ trung tâm hợp tác kinh doanh; Các cố vấn, chuyên gia khởi nghiệp; Trung tâm đổi sáng tạo (ĐMST) thúc đẩy khởi nghiệp 1068 Vườn ươm Các Phòng/ Trung tâm hợp tác kinh doanh Trung tâm đào tạo, ươm tạọ Hình 2.1 Mơ hình hghiệp ĐMST trường ĐH CN DM Hà Nội - Dịch vụ tư vấn cho sinh viên khởi nghiệp có ý định khởi nghiệp; - Tư vấn pháp lý tài chính; - Đưa lời khuyên nhận chương trình đào tạo khởi nghiệp; b Vườn ươm: - Đào tạo sinh viên tốt nghiệp trường khởi nghiệp; - Cung cấp chương trình đào tạo kinh doanh; - Hỗ trợ sinh viên nhân viên trường khởi nghiệp để tạo sản phẩm dịch vụ mang tính đột phá, đổi khám phá phát minh khoa học; - Cung cấp văn phịng khơng gian làm việc; c Phịng/ trung tâm hợp tác kinh doanh ; - Tương tác với doanh nghiệp ngành dệt may, thời trang, phủ quyền địa phương; - Phát triển mạng lưới doanh nhân cộng đồng; - Thiết lập mối liên hệ kiện thường xuyên; d Trung tâm đào tạo, ươm tạo - Cung cấp dịch vụ giáo dục hội thảo giảng; - Giảng dạy lý thuyết thực hành khởi nghiệp; - Nghiên cứu lĩnh vực khởi nghiệp; - Tổ chức hội nghị, hội thi kế hoạch kinh doanh, kiện câu lạc bộ; - Tổ chức hội thảo hỗ trợ tư vấn; e Trung tâm hỗ trợ: phòng Lab, thư viện, sở liệu, hạ tầng: phòng thiết kế mẫu đại… - Phát triển sở hạ tầng đổi đáp ứng nhu cầu; 1069 - Tăng cường tinh thần kinh doanh phát triển văn hóa theo định hướng đổi mới; - Văn phịng trang bị miễn phí với Internet quyền truy cập phương tiện truyền thơng; - Hỗ trợ tài chính: văn phòng, phòng hội thảo, CNTT với trang thiết bị đại; e Quỹ đầu tư khởi nghiệp - Hình thành quĩ cho khởi nghiệp; - Cấp học bổng cho cơng ty khởi nghiệp; - Hỗ trợ tài để phát triển mẫu thử nghiệm, v.v ; - Hỗ trợ tài cho đầu vào sản phẩm; - Tài trợ vốn cho dự án khởi nghiệp; f Các doanh nghiệp, trung tâm liên quan ngành dệt may - Hỗ trợ tìm kiếm doanh nghiệp khởi nghiệp trẻ, có triển vọng; - Tư vấn đầu tư tài chính, gọi vốn kêu gọi cộng đồng, tổ chức tín dụng; - HÌnh thành quĩ cho đầu tư khởi nghiệp để hỗ trợ bạn sinh viên khởi nghiệp; - Tạo điều kiện tiêu thụ đầu cho sản phẩm khởi nghiệp; - Tài trợ vốn cho sinh viên khởi nghiệp; g Các cố vấn, chuyên gia khởi nghiệp - Tư vấn, hướng dẫn chuyên nghiệp khởi nghiệp; - Tư vấn môi giới chuyển giao công nghệ; - Tư vấn ươm tạo, cung cấp dịch cụ sở liệu; - Cung cấp chương trình cố vấn cho sinh viên khởi nghiệp; - Xây dựng sách cho trường đại học tập trung vào phát triển tinh thần kinh doanh, tạo gọi trường đại học khởi nghiệp; - Hình thành đội ngũ cố vấn giáo sư đại học, chuyên gia khởi nghiệp; h Trung tâm đổi sáng tạo (ĐMST) thúc đẩy khởi nghiệp - Thúc đẩy hoạt động đổi sáng tạo nhà trường; - Kết nối với mạng lưới trung tâm ĐMST toàn quốc xuyên quốc gia; - Cung cấp miễn phí dịch vụ hỗ trợ chuẩn bị cho khởi nghiệp, kết nối nhân sự, tư vấn thuế, pháp lý; - Hình thành kết nối (các nhà đầu tư, thị trường sản phẩm dệt may, thời trang; chuyển giao công nghệ sợi dệt ) với tổ chức khoa học công nghệ, doanh nghiệp nước ; - Đăng ký bảo hộ kết nghiên cứu, tài sản trí tuệ; - Đào tạo tư vấn vấn đề bảo hộ, giá trị tài sản trí tuệ khởi nghiệp đổi sáng tạo; 1070 Như chủ thể hệ sinh thái KN ĐMST trường đại học CN Dệt May Hà Nội giống hầu hết đại học khác phải liên kết, tương tác hỗ trợ thông qua việc làm như: tạo mơi trường, sách chế pháp lý thuận lợi để thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp; xây dựng sách hỗ trợ, tư vấn, chuyển giao công nghệ khởi nghiệp; kết nối thành phần hệ sinh thái Kết luận đề xuất Như vậy, hệ sinh thái trường học coi nhân tố góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp cạch tranh quốc gia (thông qua việc hỗ trợ thông tin thị trường, định vị thương hiệu đa dạng hóa sản phẩm, giới thiệu cơng nghệ nguồn, nâng cấp nguồn nhân lực ); thúc đẩy việc tạo chuỗi liên kết giá trị sản phẩm, liên kết doanh nghiệp Với trường đại học phải nắm bắt bám sát vào tinh thần khởi nghiệp theo định hướng đổi sáng tạo Nó phải thể cấu ngành nghề đào tạo, chương trình đào tạo, giáo trình, giảng phương thức tổ chức đào tạo đáp ứng mơ hình ‘5 1’ Xây dựng đại học thông minh vừa phương thức vừa mục tiêu đại học định hướng ĐMST Bên cạnh việc vận hành chế chuyển giao, tài trợ, đầu tư tài cho nhà khởi nghiệp tạo quan hệ tốt với quan nhà nước, doanh nghiệp phủ Có thể thấy hệ sinh thái trường học đóng vai trị quan trọng việc thúc đẩy, phát triển nhanh kinh tế Nó giúp việc chuyển đổi ý tưởng thú vị thành dự án cách nhanh chóng Điều chủ yếu áp dụng ứng dụng công nghệ thông tin cho việc bán hàng thương mại điện tử, ứng dụng công nghệ thông tin khởi doanh nghiệp Để làm điều cần thiết phải thiết lập sở hạ tầng đầy đủ để hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo giới thiệu công cụ hỗ trợ khác nhà nước cho công ty khởi nghiệp Đặc biệt, trường đại học Việt Nam nên tập trung vào việc tạo tảng cho hệ sinh thái đổi sáng tạo Bên cạnh việc hình thành mạng lưới trường đại học hàng đầu tạo điều kiện tiên để thúc đẩy hoạt động đổi ứng dụng trường đại học Cần lưu ý điều kiện không đủ sở hạ tầng phát triển, trường đại học theo định hướng đổi sáng tạo toàn quốc chủ động tạo thành phần hệ sinh thái địa phương riêng lẻ Do đó, điều kiện kinh tế Việt Nam, tác giả thấy việc hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp trường đại học coi nơi để tạo ra, tích lũy tri thức khoa học công nghệ sáng tạo phát triển khởi nghiệp sáng tạo Các trường đại học đóng vai trị lớn việc hình thành hệ sinh thái đổi sáng tạo Nghiên cứu tác giả dừng lại việc đưa mơ hình mà chưa chứng minh tác động qua lại, mối liên kết chủ thể hệ sinh thái Bổi nghiên cứu thực giúp xác định tính liên kết quan trọng thành 1071 phần hệ sinh thái tham gia vào việc tạo ra, tài trợ thực dự án khởi nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO 4.1 Tài liệu tiếng Việt Cục phát triển thị trường doanh nghiệp KH &CN, tài liệu khóa bồi dưỡng nghiệp vụ dành cho cán chuyên trach phát triển thị trường doanh nghiệp KH & CN Nguyễn Hữu Đức (2017), “Đại học định hướng đổi sáng tạo bối cảnh cách mạng cơng nghệ 4.0”, Tạp chí Khoa học cơng nghệ Việt Nam Nguyễn Phạm Thu Hiền, “Tìm hiểu hệ sinh thái khởi nghiệp đồi sáng tạo”, tạp chí Khoa học cơng nghệ, trang 26-32 Nguyễn Đăng Khoa Lê ĐÌnh Bình (2019), “Thúc đẩy tạo dựng môi trường nghiên cứu khoa học tảng để phát triển khởi nghiệp đổi sáng tạo phù hợp cách mạng công nghiệp 4.0”, Kỷ yếu hội thảo, Nhà xuất trị quốc gia thật, trang 3337-348 Phạm Hồng Quất Lương Văn Thưởng (2017), “Tại trường đại học khối ngành kỹ thuật hệ sinh thái khởi nghiệp”, tạp chí CNTT&TT kỳ 4.2 Tài liệu tiếng Anh V V Dorofeeva (2021), “Opportunities for universities to use the German experience in the startup ecosystem development”, International conference Germany and Rusia: Ecosystems without borders S K Sharma, K E Meyer (2019), “New Startup Ecosystems and the Innovation, Industrializing Innovation-the Next Revolution’’ 1072 KỶ YẾU HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC GIA KẾT NỐI MẠNG LƯỚI NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO * -NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG Địa chỉ: Số 175 Giảng Võ - Hà Nội Điện thoại: 024 38515380; Fax: 024 38515381 Email: info@nxblaodong.com.vn Website: www.nxblaodong.com.vn Chi nhánh phía Nam Số 85 Cách mạng Tháng Tám, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh ĐT: 028 38390970; Fax: 028 39257205 Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng biên tập Mai Thị Thanh Hằng Biên tập: Hoàng Thị Thanh Dung Trình bày: Văn Chung Bìa: Anh Tuấn Sửa in: Thu Hằng LIÊN KẾT XUẤT BẢN Trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo Quốc gia Địa chỉ: 39 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội In 300 cuốn, khổ 21x29,7 cm, Công ty TNHH In Thương mại Tuấn Việt Địa chỉ: nhà số 4, dãy B, khu nhà Mai Dịch, P Mai Dịch, Q Cầu Giấy, TP Hà Nội Số xác nhận ĐKXB: 4664-2021/CXBIPH/08-289/LĐ Số định:2103/QĐ-NXBLĐ ngày 30/12/2021 Mã ISBN: 978-604-343-542-9 In xong nộp lưu chiểu Quý I năm 2022 1073 1074 1075