Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cễng tác quản lí chi p hí sản xuất kinh doanh tại chi nhánh chế tác vàng tổng công ty vàng agribank vn

Chuyờn tt nghip Ngân hàng nhà nớc việt nam Học viện ngân hàng KHOA TI CHNH Chuyên đề tốt nghiệp đề tài: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI P HÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG - TỔNG CÔNG TY VÀNG AGRIBANK VN Giáo viên hớng dẫn Sinh viên thực Lớp Khoa : : : : Vũ Chi Mai Đoàn Thị Ngà TCDNA-K8 Tài HÀ NỘI - 3/ 2009 MỤC LC Ni dung Trang Lời mở đầu .1 CHƯƠNG I Error: Reference source not found Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG - TỔNG CT VÀNG AGRIBANK Error: Reference source not found 1.1 Giíi thiƯu chung vỊ Chi nhánh chế tác vàng - Tng CT vng Agribank.ng Agribank Error: Reference source not found 1.1.1 Quá trình hình thành cấu tổ chức quản lý Error: Reference source not found 1.1.2 Các hoạt động Chi Nhánh.Error: Reference source not found 1.1.3 Cơ cấu tổ chức chi nhánh Error: Reference source not found 1.2 Đặc điểm tổ chức SXKD Chi nhánh kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh Error: Reference source not found 1.2.1 Đặc điểm tổ chức SXKD Chi nhánh.Error: Reference source not found a- Ngành nghề kinh doanh chủ yếu Error: Reference source not found b- Quy trình sản xuất .Error: Reference source not found 1.2.2 Kết hoạt động SXKD chi nhánh năm 2008 Error: Reference source not found 1.3 Thực trạng công tác quản lý chi phí sxkd chi nhánhError: Reference source not found a Cơ cấu chi phí SXKD chi nhánhError: Reference source not found b Công tác lập kế hoạch chi phí Error: Reference source not found1 1.4 Đánh giá chung cơng tác quản lý chi phí SXKD chi nhánhError: Reference source not found 1.4.1 Kểt đạt cơng tác quản lý chi phí SXKD .Error: Reference source not found9 1.4.2 Những tồn cơng tácquản lý chi phí SXKD chi nhánh .Error: Reference source not found 1.4.3 Nguyên nhân tồn cơng tác quản lý chi phí SXKD chi nhánh Error: Reference source not found CHƯƠNG II .Error: Reference source not found9 Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp 2.1 Định hướng chiến lược nhiệm vụ SXKD chi nhánh thời gian tới .Error: Reference source not found9 2.1.1 Định hướng chiến lược Error: Reference source not found9 2.1.2 Nhiệm vụ kinh doanh năm 2009.Error: Reference source not found9 2.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm quản lý có hiệu CPSXKD chi nhánh .Error: Reference source not found40 2.2.1 Nâng cao trình độ, trách nhiệm nhà quản lý 40 2.2.2 Chú trọng công tác lập kế hoạch sản xuất dự báo thị trường, cập nhật thông tin thị trường Error: Reference source not found1 2.2.3 Thường xuyên đầu tư đổi kỹ thuật, công nghệ, ứng dụng kịp thời tiến KHKT vào SX để nâng cao NSLĐ Error: Reference source not found3 2.2.4 Nâng cao trình độ, tính kỷ luật lao động, ý thức tiết kiệm công nhân .Error: Reference source not found5 2.2.5 Tăng cường quy mô vốn, nâng cao lực tài chính, đáp ứng yêu cầu sản xuất chi nhánh Error: Reference source not found6 2.2.6 Tiến hành quy trình tổ chức quy trình SX cho khoa học hợp lý .Error: Reference source not found7 2.2.7 Nâng cao,chất lượng SP, không ngừng cải thiện mẫu mã, đa dạng hoá SP để nâng cao lực cạnh tranh SP.Error: Reference source not found9 2.2.8 Xem xét việc phân loại, xác định nội dung số khhoản mục chi phí nhằm giúp cho việc phân tích chi phí xác, để có biện pháp quản lý 50 2.2.9 Tăng cường kiểm tra giám sát tài việc sử dụng chi phí SXKD .Error: Reference source not found51 2.3 Một số kiến nghị Error: Reference source not found1 Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp 2.3.1.Về hoạt động SXKD .Error: Reference source not found2 2.3.2 Về mơ hình tổ chức nhân sựError: Reference source not found2 KẾT LUẬN .Error: Reference source not found3 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BLĐ: Ban lãnh đạo CPSXC: Chi phí sản xuất chung CPNVL: Chi phí nguyên vật liệu CPQLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp CN: Cơng nghệ CNSX: Cơng nghệ sản xuất CPSXKD: Chi phí sản xuất kinh doanh SX: Sản xuất DT: Doanh thu DN: Doanh nghiệp KH: Khấu hao KHKT: Khoa học kỹ thuật LNTT: Lợi nhuận trước thuế NHNN: Ngân hàng nhà nước NSLĐ: Năng suất lao động NVCSH: Nguồn vốn chủ sở hữu NVL: Nguyên vật liệu SP: Sản phẩm SXKD: Sản xuất kinh doanh TCND: Tài doanh nghiệp TS: Tài sản Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp TSCĐ: Tài sản cố định VBĐQ: Vàng bạc đá quý DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức Chi nhánh chế tác vàng trang sức Hà Nội:Error: Reference source not found Sơ đồ 2: Quy trình SX chi nhánh chế tác VTS HN Error: Reference source not found Bảng Kết hoạt động SXKD năm 2008.Error: Reference source not found Bảng Kết kinh doanh chi nhánh ché tác vàng trang sức từ năm 2005 đến năm 2008 .Error: Reference source not found Bảng Cơ cấu chi phí SXKD chi nhánh.Error: Reference source not found Bảng Trích sổ chi tiết tài khoản tiền mặt 111 – năm 2008Error: Reference source not found Bảng 5: Chi tiết sản xuất vàng miếng năm 2008Error: Reference source not found Bảng 6: Kế hoạch sản xuất năm 2009: Error: Reference source not found Bảng 7: Kế hoạch mua sắm TSCĐ sửa chữa nhà xưởng năm 2009.Error: Reference source not found Bảng 8: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản khả sinh lời tồng tài sản Chi nhánh .Error: Reference source not found Bảng 9: Các tiêu phản ánh lực hoạt động tài sản năm 2006, 2007, 2008 Chi nhánh Error: Reference source not found Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu em suốt thời gian thực tập Chi nhánh chế tác vàng - Tổng công ty vàng AGRIBANK Việt Nam Toàn số liệu chuyên đề xác khách quan Lêi mở đầu Trong nghiệp công nghiệp hoá đại hoá đất nớc, quản trị tài công cụ quan träng phơc vơ cho viƯc qu¶n lý kinh tÕ mặt vi mô vĩ mô Muốn có đợc lợi nhuận chế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất Sinh viờn on th Ng Chuyờn tt nghip phải thờng xuyên quan tâm đến chi phí sản xuất Do công tác quản lý chi phí công việc trọng tâm đợc xoay quanh trớc định quản trị tài Việc doanh nghiệp có tồn hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có bảo đảm bù đắp đợc chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh hay không Điều dó có nghĩa doanh nghiệp phải tính toán hợp lý chi phí sản xuất thực trình sản xuất theo tính toán Chi phí tiêu chất lợng quan trọng phản ánh hiệu hoạt động sản xuất cđa doanh nghiƯp Chi phÝ s¶n xt s¶n phÈm thÊp hay cao, giảm hay tăng phản ánh kết việc quản lý, sử dụng vật t lao động tiền vốn Việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất mục tiêu quan trọng doanh nghiệp mà vấn đề quan tâm toàn xà hội Vì vậy, công tác quản lý chi phí sản xuất khâu quan đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời xác kết hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu việc định quản lý, yếu tố đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng, tăng trởng phát triển kinh tế nói chung Vì qua trình thực tập Chi nhánh chế tác vàng - Tổng công ty vàng AGRIBANK Việt Nam, với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng việc quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm em chọn đề tài :" Giải pháp nhằm nâng cao hiệu cơng tác quản lý chi phí sản xuất sản xuất Chi nhánh chế tác vàng - Tng cụng ty vng AGRIBANK Vit Nam Chuyờn đợc chia thành chơng: Chng I : Thc trng ca cơng tác quản lý chi phí SXKD Chi nhánh chế tác vàng - Tổng công ty vàng AGRIBANK Chương II: Một số giải pháp chủ yếu nhằm quản lý có hiệu Chi phi SXKD Chi nhánh chế tác vàng- Tổng cơng ty vàng AGRIBANK Sinh viên Đồn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề hoàn thành hướng dẫn giúp đỡ tận tình giáo Vũ Chi Mai tồn cô, chú, anh chị Chi nhánh chế tác vàng Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG - TỔNG CT AGRIBANK Sinh viên Đoàn thị Ngà VÀNG Chuyên đề tốt nghiệp 1.1 Giíi thiƯu chung vỊ Chi nh¸nh chÕ tác vàng - Tng CT vng Agribank 1.1.1 Quỏ trỡnh hình thành cấu tổ chức quản lý Ngày 28/9/1994 tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp PTNT Việt Nam ký định thành lập công ty kinh doanh mỹ nghệ vàng bạc đá quý NHNN&PTNT Việt Nam hạch toán phụ thuộc NHNN&PTNT Việt Nam với uỷ quyền thống đốc ngân hàng Việt Nam Ngày 24/3/2003 uỷ quyền thống đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam,chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng nông nghiệp PTNT Việt Nam ký định thành lập lại công ty KDMN vàng bạc đá quý chuyển sang hạch toán độc lập trực thuộc NHNN&PTNT Việt Nam(viết tắt AJC) Đựơc tổng giám đốc NHNN&PTNT Việt Nam giao ngày 11/03/2003, AJC làm thủ tục tiệp nhận công ty vàng bạc đá quý Hà Nội, công ty vàng bạc đá quý Hà Tây (cũ), công ty chế tác vàng trang sức I trực thuộc tổng công ty vàng bạc đá quý Việt Nam Thực định số 732/QĐ-HĐQT-CPH ngày 24/06/2008 hội đồng quản trị NHNN&PTNT “V/v phê duyệt phương án chuyển công ty kinh doanh mỹ nghệ vàng bạc đá quý NHNNo&PTNT Việt Nam thành công ty cổ phần” Công ty tiến hành IPO thành công bán cổ phần cho cổ đông chiến lược ngày 14/11/2008 công ty tiến hành đậi hội cổ đông thành lập công ty tốt đẹp chuyển thành tổng cơng ty cổ phần vàng agribank Việt Nam có vốn điều lệ 206 tỷ đồng, cổ phần nhà nước chiếm 61,24%, với 300 cán nhân viên, có xí nghiệp vàng trang sức, xí nghiệp sản xuất vàng miếng 3A, có chi nhánh, 20 trung tâm kinh doanh vàng bạc đá quý,5 đại lý mua bán vàng 3A Chi nhánh chế tác vàng chi nhánh trực thuộc tổng công ty cổ phần vàng Agribank Việt Nam Địa chỉ: 239 Phố Vọng, Hai Bà Trưng, Hà Nội Sinh viên Đoàn thị Ngà Chuyên đề tốt nghiệp 10 Điện Thoại: 04.38698392 Fax: 04.38698391 1.1.2 Các hoạt động Chi Nhánh Chi nhánh đảm nhiệm việc chế tác vàng bạc trang sức cung cấp cho hệ thống Tổng công ty vàng AGRIBANK, trực tiếp kinh doanh sản phẩm làm Ngồi cịn thực số nghiệp vụ ngân hàng như: Huy động vốn vàng, dịch vụ cần đồ, thu đổi ngoại tệ Nghiên cứu nắm vững nhu cầu thị trường nước thời kỳ để xây dựng chiến lược chế tác, kinh doanh phù hợp Bảo toàn phát triển vốn kinh doanh, sử dụng có hiệu tiết kiệm nguồn vốn Thực liên doanh liên kết với tổ chức đơn vị kinh doanh nước để mở rộng phát triển thị trường Chấp hành nghiêm chỉnh luật kinh tế chế độ quản lý kinh tế Nhà nước phân cấp chi nhánh Quản lý cán công nhân viên chi nhánh thêo chế độ Nhà nước 1.1.3 Cơ cấu tổ chức chi nhánh Tổ chức quản lý vấn đề xem xét hàng đầu từ thành lập suốt trình hoạt động DN Để tiến hành hoạt động SXKD có hiệu cao trước tiên DN phải tổ chức máy điều hành hợp lý, bố trí dây truyền SX cách khoa học hợp lý xác định nhiệm vụ cụ thể phận để góp phần tạo máy hoạt động đồng nhịp nhàng từ xuống Bởi đặc điểm tổ chức quản lý có ảnh hưởng lớn đến việc quản lý chi phí SX DN Nếu DN tổ chức quản lý tốt đạt hiệu cao công tác quản lý chi phí SX Xuất phát từ tình hình nhiệm vụ Sinh viên Đoàn thị Ngà