LỜI MỞ ĐẦU 1 LỜI MỞ ĐẦU Tại Việt nam trong 15 20 năm xe máy là phương tiện giao thông vận chuyển phổ biến nhất hiện nay và tiện dụng nhất Với mức thu nhập trung bình thì người Việt Nam vẫn xem xe gắn[.]
LỜI MỞ ĐẦU Tại Việt nam 15-20 năm xe máy phương tiện giao thông vận chuyển phổ biến tiện dụng Với mức thu nhập trung bình người Việt Nam xem xe gắn máy người BẠN đồng hành Ngoài việc phương tiện lưu thông phổ biến giới lao động, nhân viên, công chức đất nước Việt Nam, xe gắn máy phương tiện chở thuê xe ôm, gạch men, nước đá, tạp hóa, gas số lượng xe máy tham gia lưu thông thường xuyên lớn Trong nhiều quốc gia khu vực, thị trường xe máy trở nên bão hoà có chiều hướng xuống Việt Nam, thị trường đầy tiềm Điều việc nhiều DN tiếp tục tăng cơng suất thời gian gần mà cịn quy hoạch phát triển ngành công nghiệp xe máy đến năm 2020 Bộ Công Thương phê duyệt Ngành công nghiệp hỗ trợ sản xuất xe máy Việt Nam hình thành phát triển nhanh giai đoạn vừa qua Đến nay, ước tính nước có khoảng 1000 doanh nghiệp tham gia sản xuất loại linh kiện xe máy Công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHENG thành lập năm 2002, thời gian hoạt động chưa phải dài nhưng tốc độ sản xuất công ty tăng trưởng bền vững Sản phẩm phụ tùng xe máy sản xuất cung cấp cho nhiều nhà máy lắp ráp nước, có nhà sản xuất xe có thương hiệu, cơng ty liên doanh chế tạo xe máy LIFANVIỆT NAM, công ty cổ phần tập đồn T&T, cơng ty TNHH YAMAHA Sau thời gian thực tập, nắm bắt tình hình thực tế cơng ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHEG, em xin trình bày báo cáo thực tập tổng hợp với nội dung sau: Phần 1: Quá trình hình thành phát triển công ty Phần 2: Đặc điểm tổ chức máy quản lý Phần 3: Đặc điểm tỏ chức hệ thống sản xuât Phần 4: Tổ chức cơng tác kế tốn đơn vị Vì thời gian trình độ có hạn nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong giáo góp ý để báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO PHỤ TÙNG XE MÁY LIFAN- TONGSHENG 1.1 Q trình hình thành cơng ty Tên công ty: Công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFANTONGSHENG Tên viết tắt: Công ty LF-TS Tên giao dịch: LF-TS CO.,LTD Trụ sở chính: xã Nghĩa Hiệp, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên Điện thoại : 0321.972547 Công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHENG thành lập theo giấy phép số 010/GP-HY UBND Tỉnh HƯNG YÊN cấp Theo giấy phép đầu tư cấp ngày tháng năm 2002, cơng ty có ngành nghề nội dung kinh doanh: - Sản xuất loại li hợp chi tiết khác động xe máy - Sản xuất, nhập khẩu, tiêu thụ linh kiện vật tư phục vụ cho việc lắp ráp xe gắn máy Với vốn đẩu tư đăng ký kinh doanh: 3.300.000 đôla Mỹ Hoạt động kinh doanh chủ yếu, mang tính quy mô Công ty li hợp, nắp máy, chi tiết khác Với lực kinh doanh uy tín thị trường Công ty ký nhiều hợp đồng tiêu thụ, khai thác có giá trị đem lại hiệu kinh doanh cho Công ty LF-TS 1.2 Thuận lợi : Thứ nhất, nước phát triển, xe máy loại phương tiện giao thông thiết yếu, hiệu sinh hoạt mưu sinh Khu vực có sở hạ tầng phát triển khơng đồng đều, có số dân đơng giới với mức thu nhập chung thấp Rõ ràng, xe máy phương tiện đóng vai trị lớn giao thông đường bộ, nhu cầu lại người dân phần lớn chuyến cự ly ngắn trung bình (dưới 10 km) Thứ hai, dựa phân tích lịch sử phát triển, đặc trưng riêng công nghiệp xe máy VN dự báo thị trường xe máy nước giới, nhóm chuyên gia Viện Nghiên cứu Chiến lược Chính sách Cơng nghiệp, Bộ Cơng Thương (đơn vị chủ trì xây dựng) vạch mục tiêu đưa Việt Nam trở thành trung tâm thiết kế, sản xuất lắp ráp xe máy quy mô lớn chất lượng cao khu vực Bản “Quy hoạch phát triển công nghiệp xe máy VN giai đoạn 2007-2015, có xét đến năm 2020” Bộ trưởng Bộ Cơng Thương Vũ Huy Hồng ký ban hành kèm theo Quyết định số 02/2007/QĐ-BCT ngày 29/8 Thứ ba, với phát triển chung đất nước nhu cầu phương tiện lại, vận tải ngày lớn kinh tế, việc quan tâm, phát triển ngành công nghiệp ô tô, xe máy trở thành công nghiệp “mũi nhọn” đưa ngành công nghiệp tỉnh phát triển lên tầm cao mới: Thu hút nhiều dự án đầu tư lớn, dự án đầu tư sản xuất phụ tùng, lắp ráp ô tô thường phải có vốn đầu tư hàng trăm tỷ đồng Hơn ngành tạo giá trị sản xuất công nghiệp lớn, giá trị gia tăng cao, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng công nghiệp, tăng thu ngân sách cho nhà nước Theo chuyên gia kinh tế, với đà phát triển nay, ngành công nghiệp ô tô, xe máy Hưng Yên có tiềm lớn để trở thành ngành công nghiệp “mũi nhọn” tỉnh, khu vực phía bắc Để ngành trở thành ngành công nghiệp “mũi nhọn”, tỉnh quy hoạch có sách ưu tiên, ưu đãi; sở định hướng, kêu gọi đầu tư, dự án hãng sản xuất có thương hiệu tiếng, công nghệ tiên tiến, tạo điều kiện khuyến khích doanh nghiệp sản xuất phụ tùng lắp ráp ô tô khu công nghiệp xây dựng “thương hiệu mạnh”, bước đổi công nghệ thiết bị nâng cao lực cạnh tranh Với tất lý Công ty LF-TS chọn VN, chọn tỉnh Hưng Yên để xây dựng nhà máy sản xuất, kinh doanh phụ tùng xe máy Từ kết kinh nghiệm đạt nghiên cứu thị trường, Dựa phân tích lịch sử phát triển, đặc trưng riêng công nghiệp xe máy VN dự báo thị trường xe máy nước giới, hội đồng thành viên định tăng vốn kinh doanh quy mô, phạm vi kinh doanh Do hoạt động đa dạng nên ngồi vốn, tài sản Cơng ty cịn phải xếp tổ chức quản lý thực quy trình sản xuất để tiết kiệm lao động, giảm chi phí, tăng lợi nhuận đảm bảo sức cạnh tranh thị trường 1.3 Khó khăn Sự cạnh tranh nhà cung cấp linh kiện ngày gay gắt Chính sách thu mua linh kiện hành nhà lắp ráp tương đối hoàn chỉnh khơng có nghĩa khơng cịn cạnh tranh nhà cung cấp linh kiện với Hơn nữa, nhà cung cấp linh kiện thường xuyên bị cạnh tranh nhà cung cấp linh kiện khác, bắt đầu tham gia thị trường Ngoài nhà lắp ráp mong muốn giảm thiểu rủi ro giảm chi phí cách mua loại linh kiện từ nhiều nguồn cung cấp khác Chính sách thu mua linh kiện thay đổi nhanh, đặc biệt mẫu xe giới thiệu thị trường sách áp dụng Mặc dù có cạnh tranh mạnh mẽ thị trường, nhiều nhà cung cấp linh kiện nước thể ý định sẵn sàng đầu tư vào Việt Nam cho dù khơng có ưu đãi đặc biệt Lý nhu cầu nội địa đạt tới quy mơ đủ hấp dẫn để tổ chức sản xuất linh kiện đạt hiệu Từ năm 2005, nhà cung cấp linh kiện xe máy từ Đài Loan, Thái Lan, Nhật Bản, ấn Độ, Malaysia Inđônêxia nỗ lực tìm kiếm hội đầu tư vào thị trường Việt Nam 1.4 Sự phát triển công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHENG Công ty thành lập vào tháng năm 2002 với mục tiêu kiên định “ trở thành công ty hàng đầu sản xuất cung cấp phụ tùng xe máy nước toàn khu vực”, cung cấp dịch vụ hoàn hảo, chuyên nghiệp thị trường để doanh nghiệp sửa chữa kinh doanh chủ động nguồn phụ tùng xe máy, chủ động tăng vốn đầu tư, phát triển thị trường cung cấp thêm sản phẩm hay dịch vụ Là tổ chức chuyên nghiệp, công ty ln ln điều hành hoạt động phù hợp với luật hướng dẫn Việt Nam, việc nghiên cứu thị trường cách sâu sắc để đảm bảo chất lượng tốt thông tin giá sản phẩm mà cung cấp cho khách hàng Lợi lớn công ty quản lý chuyên gia, lãnh đạo nhiều kinh nghiệm với hỗ trợ công nghệ phát triển phần mềm bậc cao kỹ phân tích tốt nhà chuyên gia nghiên cứu thị trường Cơng ty tìm hiểu văn hóa khu vực lãnh thổ Việt Nam để có cách làm thiết thực cho khách hàng tồn quốc, Từ xây dựng thương hiệu phụ tùng xe máy ngang tầm quốc tế Có chất lượng ngang hàng ngoại nhập giá Việt Nam Là nhà cung cấp linh kiện xuất khẩu, lắp ráp chuyên nghiệp Đáp ứng đa số nhu cầu cho khách hàng phụ tùng xe gắn máy Với năm kinh nghiệm, công ty cam kết cung cấp cho khách hàng mình: Sản phẩm chun nghiệp có chất lượng cao cấp nhất.;Giá cạnh tranh, ổn định ; Chính sách bán hàng phân phối quán; Hệ thống tư vấn huấn luyện phát triển tối ưu; Phong cách phục vụ kinh doanh chuyên nghiệp Tóm lại: Từ năm 2002 tới Công ty LF-TS bước hoà nhập với thị trường xu phát triển chung Liên tục kinh doanh có lợi nhuận, có hiệu quả, khơng ngừng tăng tích luỹ tái sản xuất mở rộng , thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước địa phương 1.5 Những thành tựu đạt công ty liên doanh chế tạo phụ tùng LIFAN- TONGSHENG Qua năm tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch đề Doanh thu, lợi nhuận năm sau cao năm trước Công ty lớn mạnh quy mô phạm vi hoạt động tạo điều kiện tích luỹ, bổ sung nguồn vốn kinh doanh tăng lợi nhuận cho thành viên góp vốn Ta nhận thấy cách cách cụ thể khái quát thông qua bảng số liệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHENG thông qua bảng số liệu sau: Bảng : Kết hoạt động SXKD Công ty Giai đoạn 2007-2009 Chỉ tiêu Đơn vị Năm Năm Năm tính 2007 2008 2009 Doanh thu Nộp ngân sách Triệu đồng Triệu đồng 106.420 6.515 137.897 8.143 202.340 15.235 Lợi nhuận Triệu đồng 2.968 1,2 4.090 1,4 8.201 1,7 Thu nhập bình quân(người/ tháng) Triệu đồng (Nguồn số liệu phịng kế tốn cơng ty cungcấp) Về mặt trích nộp Ngân sách: Cơng ty đóng góp đáng kể khoản nộp vào Ngân sách Nhà nước Đảm bảo năm sau cao năm trước, góp phần vào thực dự tốn thu Ngân sách phát triển kinh tế địa phương Công ty giải công ăn việc làm cho người lao động địa phương, quản lý tốt lao động, trích nộp BHXH, BHYT đầy đủ cho người lao động Không ngừng nâng cao thu nhập cho người lao động , tích cực tham gia cơng tác từ thiện Xã hội, khuyến học địa bàn tỉnh Trong năm qua Công ty đạt hiệu qủa kinh doanh, làm tốt việc bảo toàn phát triển vốn PHẦN ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY LF-TS 2.1 Sơ đồ máy quản lý công ty ( sơ đồ 1) TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM TIÊU THỤ PHỊNG KINH DOANH TIÊU THỤ PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT PHỊNG HÀNH CHÍNH PX ĐÚC ÉP PX PHUN SƠN PHÒNG SẢN XUẤT PHÒNG CUNG ỨNG PX LẮP RÁP PHÒNG KCS PX MẠ : Quan hệ đạo : Quan hệ công việc Công ty LF-TS tiêu biểu cho loại hình Doanh nghiệp vừa nhỏ với máy gọn nhẹ, đảm bảo phục vụ yêu cầu, nhiệm vụ Công ty đề ra, tạo lập lực hoạt động Công ty, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh tế 2.2 Chức - Tổng giám đốc : đại diện pháp nhân công ty, chịu trách nhiệm hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp đạo hoạt động kinh doanh chính, lãnh đạo phịng ban phối hợp hoạt đông phận với người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ mình, tổ chức thực định hội đồng thành viên Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty, tổ chức thực kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư Công ty Ban hành quy chế quản lý nội Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức quản lý Công ty, ký kết hợp đồng nhân danh Công ty Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức Cơng ty Báo cáo tốn tài hàng năm lên hội đồng thành viên kiến nghị phương án sử dụng lợi dụng nhuận xử lý khoản lỗ kinh doanh, tuyển dụng lao động - Phó tổng giám đốc sản xuất: Có nhiệm vụ tham mưu cho tổng giám đốc, trực tiếp quản lý khâu sản xuất, nghiên cứu thiết kế chế tạo sản phẩm mới, chất lượng sản phẩm - Phó tổng giám đốc tiêu thụ: trực tiếp quản lý khâu tiêu thụ, tham mưu chiến lược cho tổng giảm đốc việc bán hàng, mở rộng thị trường Các phịng chức năng: - Phịng kế tốn: Có nhiệm vụ thực tồn cơng tác kế tốn, quản lý tồn tài sản, vốn Cơng ty thực sách kinh tế tài chính, thống kê kịp thời xác tình hình biến động tài sản nguồn vốn, tổng hợp báo cáo, giúp Giám đốc kiểm tra thường xuyên hoạt động 4.2.3 - Hình thức sổ kế tốn chứng từ ghi sổ Căn trực tiếp để ghi sổ kế toán tổng hợp chứng từ ghi sổ Việc ghi sổ kế tốn tổng hợp bao gồm: Ghi theo trình tự thời gian sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Ghi theo nội dung kinh tế sổ Chứng từ ghi sổ kế toán lập sở chứng từ gốc bảng tổng hợp chứng từ gốc loại có nội dung kinh tế - Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ - Sổ Cái - Các sổ, thẻ kế tốn chi tiết Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Chứng từ ghi sổ ( sơ đồ 6) Sổ quỹ Chứng từ gốc Sổ thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Sổ : Ghi hàng ngày :Ghi cuối tháng Bảng cân đối tài khoản : Quan hệ đối chiếu Báo cáo tài 4.2.4 Hình thức sổ kế tốn Nhật ký chứng từ: Căn để ghi chép NKCT chứng từ gốc, số liệu sổ kế toán chi tiết, bảng kê bảng phân bổ Nhật ký chứng từ bao gồm sổ: Nhật ký chứng từ, bảng kê, sổ cái, sổ thẻ kế toán chi tiết Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật ký chứng từ ( sơ đồ 7) Chứng từ gốc bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Số Thẻ sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra 4.3 Phương pháp hạch toán số phần hành kế tốn cụ thể cơng ty LF- TS 4.3.1 Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty sử dụng phương pháp trực tiếp để tập hợp chi phí sản xuất Các chi phí trực tiếp tính tốn quản lý chặt chẽ, chi phí sản xuất phát sinh đối tượng hạch tốn trực tiếp vào đối tượng Các chi phí gián tiếp phát sinh đối tượng hạch tốn vào đối tượng đó, cịn chi phí gián tiếp có tính chất chung tồn Cơng ty cuối tháng kế tốn tiến hành tập hợp, phân bổ cho cơng trình theo tiêu thức phân bổ thích hợp Mỗi sản phẩm mở riêng sổ chi tiết “chi phí sản xuất” để tập hợp chi phí sản xuất thực tế phát sinh đồng thời để tính giá thành Căn số liệu để định khoản ghi vào sổ từ bảng tổng hợp chứng từ gốc phát sinh loại (như vật liệu, tiền lương ) tháng chi tiết theo khoản mục sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sản xuất chung Trong chi phí sản xuất chung lại chia ra: + Chi phí nhân viên cơng ty + Chi phí ngun vật liệu phục vụ sản xuất thuộc phạm vi công ty, xưởng + Chi phí cơng cụ dụng cụ + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí dịch vụ mua ngồi + Chi phí khác tiền Cuối quý, từ sổ chi tiết chi phí sản xuất tập hợp theo tháng, kế toán tiến hành lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất quý.Việc tập hợp chi phí sản xuất theo phương pháp tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính giá thành sản phẩm dễ dàng 4.3.2 Phương pháp hạch toán chi tiết TSCĐ Qua nhiều năm hoạt động từ công ty nhỏ đến cơng ty có ngơi khang trang, máy móc thiết bị tương đối đại, với trình đại hóa sản xuất cơng ty sử dụng máy kế tốn ngày hữu hiệu để quản lý chặt chẽ TSCĐ mặt nâng cao hiệu sử dụng cung cấp thông tin, để tiếp tục đổi TSCĐ, đưa công nghệ vào sản xuất Phịng kế tốn theo dõi TSCĐ theo đối tượng, trực tiếp quản lý mặt giá trị: Nguyên giá TSCĐ, số khấu hao giá trị lại, tăng, giảm TSCĐ Đối tượng ghi TSCĐ công ty ghi theo tài khoản cấp 2, kết hợp với ký hiệu máy móc, thiết bị, nhóm loại TSCĐ để cơng tác quản lý tài sản thuận tiện, chặt chẽ Trước hết, TSCĐ xác định nguyên giá nhập về, TSCĐ có điều chuyển nội có biên giao nhận rõ ràng Để sản xuất tốt công ty kịp thời tu bổ sửa chữa tài sản xuống cấp Trong thời gian sử dụng, mặt TSCĐ tính trích khấu hao đưa vào giá thành theo tỷ lệ quy định công ty, mặt khác lại theo dõi xác định mức hao mòn giá trị lại thực tế để có kế hoạch đổi Hàng năm cơng ty tổ chức kiểm kê vào cuối năm, vừa để kiểm tra TSCĐ, vừa để 2 xử lý trách nhiệm vật chất với trách nhiệm hư hỏng, cách kịp thời Định kỳ cơng ty có tổ chức đánh giá lại TSCĐ 4.3.2.1 Hạch toán tăng TSCĐ Xuất phát từ nhu cầu cần thiết phận, vào kế hoạch đầu tư, tình hình TSCĐ có cơng ty, cơng ty có kế hoạch mua sắm TSCĐ cho năm mà cơng ty có định mua sắm TSCĐ Bộ phận có nhu cầu sử dụng TSCĐ kế toán trưởng lập tờ trình gửi tổng giám Đốc xét duyệt cho lập kế hoạch mua sắm tài sản mà bên bán giao cho cơng ty, vào hố đơn bán hàng hay hoá đơn GTGT chứng từ gốc cần thiết kế toán hạch toán nghiệp vụ mua sắm TSCĐ Hồ sơ TSCĐ bao gồm : * Quyết định cấp phát điều chuyểnTSCĐ phận công ty * tài liệu kỹ thuật kèm theo - Biên giao nhận TSCĐ, biên thành lập bản: + 01 lưu kế tốn cơng ty để làm hồ sơ gốc để ghi sổ kế toán + 01 giao cho bên giao tài sản + Phiếu thu bên giao nhận tài sản giữ + Phiếu chi đơn vị + Phiếu bảo hành < có> 4.3.2.2 Hạch tốn giảm TSCĐ TSCĐ cơng giảm nhượng bán lý, TSCĐ cũ khơng dùng khơng phù hợp với cơng việc phận sử dụng với kế toán trưởng đề nghị với tổng giám Đốc nhượng bán lýTSCĐ ,Giám Đốc cơng ty xét tình hình thực tế trạng TSCĐ cơng ty Từ cho phép nhượng bán lý, thủ tục lý bao gồm: Lập lý TSCĐ để xem xét đánh giá trạng TSCĐ cần lý giá trị TSCĐ lý cần thu hồi, lập biên lý TSCĐ Trên sở chứng từ kế toán gốc, kế toán TSCĐ cuối tháng sổ chi tiếtTSCĐ công ty lập theo tháng theo loại tài sản, việc tăng ,giảmTSCĐ hạch toán kịp thời chi tiết vào sổTSCĐ đơn vị lập theo mẫu sổ 4.3.2.4 Hạch toán khấu hao TSCĐ Trong trình sử dụngTSCĐ với tác động thiên nhiên tiế khoa học kỹ thuật TSCĐ bị hao mịn dần giá trị theo thời gian Do kế tốn phải làm cơng tác khấu hao TSCĐ theo định kỳ, hàng tháng kế tốn TSCĐ cơng ty phải tiến hành tính khấu haoTSCĐ theo đối tượng sử dụng Việc khấu hao TSCĐ trình chuyển dần giá trị TSCĐ sử dụng vào chi phí kinh doanh , cụ thể chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Việc xác định thời gian khấu haoTSCĐ dựa vào tuổi thọ kỹ thuật TSCĐ theo thiết kế đặc tính hao mịn TSCĐ, đặc điểm nguồn vốn hình thànhTSCĐ điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Phương pháp tính khấu hao: TSCĐ cơng ty tinh khấu hao theo phương pháp khấu hao đường thẳng, việc tính khấu hao theo ngun tắc trịn tháng, TSCĐ chưa khấu hao hết hỏng giá trị lại phải thu hồi lần, TSCĐ khấu hao hết mà sử dụng khơng trích khấu hao Ngun giá TSCĐ Mức KH TB năm = Thời gian sử dụng Mức KH Tháng = Mức KH TB năm 12 Từ xác định mức KH tháng : Mức KH tháng = mức KH tháng trước + mức KH tăng tháng từ mức KH giảm tháng Việc tính phân bổKH xác định theo tháng, thể bảng tính phân bổ KH Để cung cấp thơng tin chi tiết cho nhà quản lý phịng kế tốn công ty mở sổ chi tiết TK 214, sổ chi tiết mở chi tiết theo loại TSCĐ.Căn vào số liệu sổ tổng hợp sổ chi tiết TK 214 tháng, kế toán tập hợp KH trích theo quý lập bảng KH quý để cung cấp cho nhà quản lý 4.3.2.5.Hạch toán sửa chữaTSCĐ TSCĐ tư liệu lao động có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài , để TSCĐ cơng ty hoạt động tốt, hoạt động kinh doanh diễn đặn phải quan tâm đến sửa chữaTSCĐ Việc sửa chữa TSCĐ cơng ty sửa chữa lớn thường xuyên huặc sửa chữa lớn TSCĐ - Sửa ch ữa th ường xun Loại hình sửa chữa có tính chất bảo quản, bảo dưởng thường xuyênTSCĐ, kỹ thuật sửa chữa đơn giản thường công nhân công ty làm, thời gian sửa chữa diễn ngắn,chi phí phát sinh chiếm tỷ trọng nhỏ tổng chi phí doanh nghiệp, chi phí đưa vào chi phí kinh doanh kỳ - Sửa chữa lớn TSCĐ: Tại cơng ty loại hình sửa chữa có tính chất khôi phục lực hoạt dộng TSCĐ, kỹ thuật sửa chữa phức tạp cơng nhân cơng ty đảm nhận huặc th ngồi thời gian sửa chữa thường kéo dài phải ngừng hoạt động TSCĐ chi phí sửa chữa phát sinh thường chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí công ty Sửa chữa lớn TSCĐ công ty ngồi kế hoạch theo kế hoạch + Sửa chữa lớn TSCĐ ngồi kế hoạch Khi TSCĐ khơng thể hoạt động, hoạt động không hiệu mà cần sửa chữa phận sử dụng đề nghị cần sửa chữaTSCĐ Tổng giám đốc công ty duyệt cho tiến hành sửa chữa Khi sửa chữa xong công ty tiến hành tốn cơng trình phận sửa chữa xây dựng kế hoạch giải trình Căn vào bảng tốn cơng trình chứng từ liên quan kế tốn tiến hành hạch tốn, chi phí cuả nghiệp vụ tập hợp vào TK142 tiến hành phân bổ vào chi phí kinh doanh kỳ sau sửa chữa hồn thành Khi cơng trình tốn, kế tốn cịn ghi sổ TK142 +Sửa chữa lớn TSCĐ theo kế hoạch Tại công ty với định kỳ kiểm kê TSCĐ tháng năm phận bảo dưỡngTSCĐ cơng xem xét tình hình thực tế TSCĐ phận sử dụng quản lý TSCĐ Đến cuối năm, rà soát tài sản trang thiết bị cần sửa chữa, bảo dưỡng thay Từ với phịng kế tốn lập văn lập kế hoạch sửa chữa lớn TSCĐ trình lên tổng giám đốc Tại công ty LIFAN- TONGSHENG, công tác kiểm kê tiến hành đặn năm hai lần vào cuối năm Trước đợt kiểm kê, công ty lập ban đạo kiểm kê, ban lập phương án kiểm kê, đánh giá TSCĐ, xác định phạm vi kiểm kê, xác định đối tượng xác, kiểu mẫu báo cáo, dự chù kinh phí Phịng kế tốn có nhiệm vụ cung cấp chứng từ , sổ sách tài liệu có liên quan để tổng hợp sau tiến hành kiểm kê đánh giá TSCĐ hệ thống tiêu kiểu mẫu báo cáo trình kiểm kê sử dụng phiếu kiểm kê vật Sau kiểm kê kết thúc biên kiểm kê ban kiểm kê đánh giá TSCĐ lập bảng tổng hợp Trên cơng tác hạch tốn nghiệp vụ TSCĐ công ty LF-TS Tuy nhiên công việc không dừng lại bút tốn định khoản mà kế tốn TSCĐ cịn có nhiệm vụ phản ánh nghiệp vụ hệ thóng sổ kế tốn thống cơng ty KẾT LUẬN Để theo kịp phát triển lên đất nước, Công ty LF-TS không ngừng tự đổi vượt qua khó khăn trở ngại để hồn thiện trì phát triển vốn, thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, đảm bảo tốt đời sống cho người lao động với thành cơng đạt Tuy có nhiều khó khăn thời gian qua với lãnh đạo sáng suốt hỗ trợ tỉnh Hưng Yên công ty bước phát triển, góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội đất nước Do đầu tư mức trình độ cán nhà máy nâng cao, cấu tổ chức quản lý có đổi Cơng ty LF- TS đến có quy mơ sản xuất lớn đủ sức cạnh tranh thị trường khu vực Trong thời gian thực tập Công ty LF-TS, thời gian có hạn chưa có kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp cô giáo hướng dẫn bạn bè, Ban lãnh đạo Phịng kế tốn Cơng ty kiến thức em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ : Sơ đồ máy quản lý công ty LF-TS Trang Sơ đồ : Sơ đồ phịng kế tốn Trang 13 Sơ đồ : Sơ đồ sử dụng phần mềm kế toán Trang 14 Sơ đồ : Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Trang 15 Nhật ký chung Sơ đồ : Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Trang 16 Nhật ký sổ Sơ đồ : Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Trang 17 Chứng từ ghi sổ Sơ đồ : Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Trang 18 Nhật ký chứng từ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VN VIỆT NAM BHXH BẢO HIỂM XÃ HỘI BHYT BẢO HIỂM Y TẾ TSCĐ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TK TÀI KHOẢN TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kế tốn doanh nghiệp - Trường đại học kinh tế Quốc dân Giáo trình tài kế toán - Trường Đại học kinh tế Quốc dân Tạp chí kinh tế phát triển Các tài liệu công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFANTONGSHENG MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO PHỤ TÙNG XE MÁY LIFAN- TONGSHENG 1.1 Quá trình hình thành công ty 1.2 Thuận lợi : 1.3 Khó khăn .5 1.4 Sự phát triển công ty liên doanh chế tạo phụ tùng xe máy LIFAN- TONGSHENG .6 1.5 Những thành tựu đạt công ty liên doanh chế tạo phụ tùng LIFAN- TONGSHENG PHẦN 2: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY LF-TS 2.1 Sơ đồ máy quản lý công ty ( sơ đồ 1) 2.2 Chức 10 PHẦN 3: ĐẶC ĐIỂM HỆ THỐNG TỔ CHỨC SẢN XUẤT 13 3.1 khái quát 13 3.2 Quy trình sản xuất 14 PHẦN 4: TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY 15 4.1 Hình thức kế tốn mà công ty áp dụng 16 4.2 Sổ kế toán 17 4.2.1 Hình thức sổ kế toán Nhật ký chung 17 4.2.2 Hình thức sổ kế tốn Nhật ký sổ 18 4.2.3 - Hình thức sổ kế toán chứng từ ghi sổ 19 4.2.4 Hình thức sổ kế tốn Nhật ký chứng từ: 20 4.3 Phương pháp hạch toán số phần hành kế toán cụ thể công ty LF- TS 21 4.3.1 Phương pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất .21 4.3.2 Phương pháp hạch toán chi tiết TSCĐ .22 KẾT LUẬN 28 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 29 3