1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bài giảng Quản lý tiến độ của dự án đầu tư xây dựng công trình - TS. Lưu Trường Văn

97 1K 22

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 913,04 KB

Nội dung

Bài giảng Quản lý tiến độ của dự án đầu tư xây dựng công trình - TS. Lưu Trường Văn

ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM TRUNG TÂM CPA QU N LÝ TI N ð C A DỰ ÁN ð U TƯ XÂY D NG CƠNG TRÌNH Tài liệu lưu hành nội phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ Quản lý dự án xây dựng” Giảng viên: TS Lưu Trường Văn Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 1 Khái ni m ti n ñ d án ñ u tư XDCT Xác ñ nh công vi c s p x p trình t th c hi n cơng vi c c a d án D trù th i gian ngu n l c c a d án L p, phê t ti n ñ c a d án Qu n lý ti n ñ c a d án Ví d v l p ti n ñ c a d án Bài t p v nhà v vi c l p ti n ñ c a d án Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn KHÁI NI M TI N ð C A D ÁN ð U TƯ XÂY D NG CƠNG TRÌNH Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn L p ti n ñ m t ngh chuyên nghi p Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Lo i cơng vi c: Tồn th i gian M c lương: $55.000 - $70.000/năm Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Mô t công vi c: Ngư i ch u trách nhi m toàn di n vi c thi t l p ki m soát ti n ñ c a m t d án ñư ng ng d n khí l n Yêu c u ph i có t i thi u 10 năm kinh nghi m • Phát tri n ti n ñ sơ b • Xác đ nh đư ng găng • L p ti n đ xây l p • Phát tri n bi u đ ngu n l c • Phát tri n s giao ti p hi u qu báo cáo v i nhân viên k thu t c a d án khách hàng • Phát tri n phương pháp ñ nh lư ng ti n trình th c hi n d án theo dõi ngày hoàn thành Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Mô t công vi c: Ngư i ch u trách nhi m toàn di n vi c thi t l p ki m soát ti n ñ c a m t d án ñư ng ng d n khí l n Yêu c u ph i có t i thi u 10 năm kinh nghi m • Phát tri n ti n ñ sơ b • Xác đ nh đư ng găng • L p ti n đ xây l p • Phát tri n bi u đ ngu n l c • Phát tri n s giao ti p hi u qu báo cáo v i nhân viên k thu t c a d án khách hàng • Phát tri n phương pháp ñ nh lư ng ti n trình th c hi n d án theo dõi ngày hoàn thành Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Các k • 10 năm kinh nghi m l p ti n ñ d án ñư ng ng d n khí đ t t lúc b t ñ u ñ n lúc k t thúc d án • Ki n th c k thu t chuyên sâu th c ti n thi t k • K sư cơng chánh đư c ưu tiên không b t bu c Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn Các lo i ti n ñ Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 10 N i dung qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình – ði u 28, Ngh đ nh 12/2009/Nð-CP • Khuy n khích vi c đ y nhanh ti n ñ xây d ng s b o ñ m ch t lư ng cơng trình • Trư ng h p ñ y nhanh ti n ñ xây d ng ñem l i hi u qu cao cho d án nhà th u xây d ng đư c xét thư ng theo h p ñ ng Trư ng h p kéo dài ti n ñ xây d ng gây thi t h i bên vi ph m ph i b i thư ng thi t h i b ph t vi ph m h p ñ ng Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 83 Ví d v vi c l p ti n ñ d án Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 84 Công tác đ ng trư c Tên cơng tác Th i gian hoàn thành Start A Start B A C B D C,H E Start F E G E H F,G Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 85 Ti n ñ m ng sơ b ES EF Task A D=7 LS Task B D= Task C D= LF Task D D= Start Task E D= Task F D= Finish Task H D= Task G D=2 Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 86 Early start Early finish Th c hi n tính tốn chi u (FORWARD PASS) đ có đư c Early start (ES) early finish (EF) Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 87 Early start early finish 7 Task A D= 13 13 Task B D= 16 Task C D=3 16 20 Task D D= Start 3 Task E D= Task F D= 3 Finish Task H D= Task G D= Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 88 Late Start Late Finish Th c hi n chi u v (BACKWARD PASS) đ tình tốn Late Start (LS) Late Finish (LF) Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 89 Late Start & Late Finish 7 Task A D= 13 13 Task B D= 7 16 Task C D= 13 13 16 16 20 Task D D= Start 16 3 Task E D= 6 Task F D= 11 11 20 Task H D= 14 Finish 14 16 Task G D= 12 14 Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 90 Th i gian d tr toàn ph n (TF=Total Float, Total Slack) 0 7 Task A D= 0 13 13 Task B D= 7 16 Task C D= 13 13 16 16 20 Task D D= Start 16 8 6 Task F D= 11 20 Task E D= Finish 11 Task H D= 14 14 16 Task G D= 12 14 Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 91 ðư ng găng = Critical Path N i nh ng công tác có TF = Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 92 ðư ng găng - Critical Path 0 7 Task A D= 0 13 13 Task B D= 7 16 Task C D= 13 13 16 16 20 Task D D= Start 16 8 6 Task F D= 11 20 Task E D= Finish 11 Task H D= 14 14 16 Task G D= 12 14 Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 93 BÀI T P V NHÀ Hãy l p ti n ñ ngang theo cơng vi c đ u kh i s m cho d án sau: Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 94 D án 1: Xây dựng công trình cấp nước với công tác sau: Công tác D (ngày) Ký hiệu Công tác trước Khoan giếng A Không có Hệ thống điện B Không có Đào đất (bể chứa, đường ống) C Không có V.chuyển cấu kiện bể chứa D Không có XD trạm bơm E A Lắp đặt ống cấp nước Thi công móng bể chứa Gia công bể chứa Lắp đặt máy bơm Lắp đặt tháp bể chứa F G H I K C C D E, B, C H, G Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 95 D án 2: Xây dựng nhà xưởng với công tác sau: Công tác Ký hiệu Công tác trước D (ngày) Làm móng nhà A G Vận chuyển thiết bị B E Thi công điện ngầm C E Thi công cống ngầm D G Làm đường E Không có Láng Vận chuyển vật tư, máy thi công Láng hè Lắp đặt thiết bị Làm móng máy F G H I K A, I E D B, K G Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 96 Bạn sẳn sàng để hoạch ñònh & l p ti n ñ d án ? Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 97 ... TS Lưu Trư ng Văn 25 – – – – Finish-to-Start (F-S) Finish-to-Finish (F-F) Start-to-Start (S-S) Start-to-Finish (S-F) Finish-to-Start A (Finish) B (Start) Công tác A phải hoàn thành trước công. .. Các loại tiến độ • Phụ thuộc vào kích thước dự án • Mức độ phức tạp dự án • Thời gian hoàn thành dự án – Tiến độ ngang – Tiến độ ma trận – Tiến độ maïng Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 11... hoàn thành dự án dự kiến: LS = LF - D Biên so n & gi ng: TS Lưu Trư ng Văn 23 TIẾN ĐỘ DỰ ÁN: Sơ đồ mạng công việc nút (sơ đồ mạng theo quan hệ) - Một số định nghóa (tt) Thời gian (D) Dự trữ toàn

Ngày đăng: 25/05/2014, 12:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w