Microsoft Word bia de tai doc CéNG HOµ X∙ HéI CHñ NGHÜA VIÖT NAM bé C«ng TH¦¥NG Vô KÕ HO¹CH B¸O C¸O TæNG KÕT §Ò tµi khoa häc Nghiªn cøu, ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ho¹t ®éng dÞch vô trong ngµnh[.]
CộNG HOà X HộI CHủ NGHĩA VIệT NAM Công THƯƠNG Vụ Kế HOạCH BáO CáO TổNG KếT Đề tài khoa học Nghiên cứu, đề xuất giải pháp phát triển hoạt động dịch vụ ngành công nghiệp khai khoáng đến năm 2020 Ch nhim ti: K s Huỳnh Đắc Thắng 7347 14/5/2009 Hµ néi - 2008 CéNG HOà X HộI CHủ NGHĩA VIệT NAM Công THƯƠNG Vụ Kế HOạCH BáO CáO TổNG KếT Đề tài khoa học Nghiên cứu, đề xuất giải pháp phát triển Hoạt động dịch vụ ngành công nghiệp Khai khoáng đến năm 2020 Ch nhim ti: K s Hunh Đắc Thắng Ngày tháng năm 2008 THỦ TRƯỞNG CƠ QUAN CHỦ QUẢN Ngày tháng năm 2008 THỦ TRƯỞNG CƠ QUAN CHỦ TRÌ Lê Văn Được NHỮNG NGƯỜI THỰC HIỆN TT Họ tên Học vị, học hàm chuyên môn Cơ quan Huỳnh Đắc Thắng Kỹ sư điện- CN kinh tế Vụ Kế hoạch Mai Văn Cảnh Thạc sỹ kinh tế Vụ Kế hoạch Trần Thị Bạch Tuyết Cử nhân kinh tế Vụ Kế hoạch LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua Nhà nước có nhiều chủ trương, sách tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động dịch vụ phát triển Nhờ khu vực dịch vụ có chuyển biến tích cực, số lĩnh vực dịch vụ ngành như: bưu viễn thơng; tài chính, ngân hàng, bảo hiểm; vận tải hàng không; vận tải biển; du lịch, xuất lao động, có chuyển biến tích cực, đáp ứng ngày tốt nhu cầu sản xuất, tiêu dùng đời sống dân cư, góp phần đẩy nhanh tăng trưởng kinh tế Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng khu vực dịch vụ thấp so với tốc độ tăng trưởng kinh tế chung; tỷ trọng dịch vụ GDP gần có xu hướng giảm dần, cấu chuyển dịch chậm, nhiều dịch vụ chưa hình thành chưa khai thác có hiệu quả, có dịch vụ ngành cơng nghiệp Chất lượng hiệu kinh doanh dịch vụ cơng nghiệp cịn thấp; giá trị gia tăng thấp; giá dịch vụ số ngành cơng nghiệp cịn cao so với nước khu vực giới, số loại dịch vụ có ý nghĩa quan trọng lực cạnh tranh sản phẩm công nghiệp chưa trọng dịch vụ cung cấp nguyên liệu cho sản xuất số ngành: dệt may, da giầy, nhựa Mơi trường pháp lý, chế, sách phát triển dịch vụ nói chung ngành cơng nghiệp cịn thiếu chưa đồng bộ; chưa có gắn kết dịch vụ ngành để hỗ trợ bổ sung cho phát triển Lý đề xuất nghiên cứu đề tài - Thủ tướng Chính phủ ban hành Chị thị số 49/2004/CT-TTg ngày 24/12/2004 đề nghị Bộ/ngành tiến hành đánh giá hoạt động dịch vụ ngành phụ trách, sở đề xuất sách để đẩy mạnh phát triển dịch vụ phải đưa nội dung dịch vụ vào kế hoạch phát triển ngành phụ trách kế hoạch 2006- 2010 kỳ kế hoạch - Nhằm tạo bước chuyển biến mạnh mẽ phát triển dịch vụ, đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu kinh tế, đóng góp tỷ trọng tương xứng với tiềm vào tăng trưởng công nghiệp, gia tăng khả cạnh tranh sản phẩm dịch vụ trong ngành công nghiệp, thu hút mạnh mẽ tham gia đầu tư thành phần kinh tế, nhà đầu tư nước vào khu vực dịch vụ, gia tăng xuất khẩu, đáp ứng yêu cầu đổi kinh tế tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Bộ Công Thương ban hành Quyết định số 1999/QĐ- BCT ngày 03 tháng 12 năm 2007 việc giao kế hoạch khoa học công nghệ năm 2008, có giao Vụ Kế hoạch chủ trì thực đề tài: “Nghiên cứu, đề xuất giải pháp phát triển hoạt động dịch vụ ngành công nghiệp đến năm 2020” Bước đầu nghiên cứu dịch vụ ngành cơng nghiệp khai khống, tiếp đến dịch vụ ngành công nghiệp chế biến, chế tác cuối nghiên cứu dịch vụ ngành công nghiệp điện, ga nước Trong trình nghiên cứu dịch vụ ngành cơng nghiệp khai khoáng, Ban Chủ nhiệm đề tài tập trung nghiên cứu dịch vụ ngành khai thác than khai thác dầu khí giá trị gia tăng ngành cơng nghiệp khai thác than khai thác dầu khí chiếm tỷ trọng 93- 96% giá trị gia tăng ngành công nghiệp khai khoáng (năm 2000 chiếm 96,2%; 2001 93,1%; 2002 95%; 2003 95,4% năm 2007 95,1%) Khả dự kiến địa áp dụng kết nghiên cứu đề tài - Cung cấp thông tin cho nhà quản lý, nhà đầu tư ngồi nước tình hình phát triển loại hình dịch vụ ngành cơng nghiệp khai thác than khai thác dầu khí năm qua - Làm sở cho doanh nghiệp hoạt động ngành công nghiệp thuộc thành phần kinh tế đẩy mạnh hoạt động dịch vụ cơng nghiệp khai khống Các giải pháp để huy động nguồn vốn, nguồn lực tập trung đầu tư vào dịch vụ công nghiệp khai khoáng nhằm nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm cơng nghiệp khai khống Phương pháp thực đề tài: Trong q trình triển khai thực đề tài, nhóm tác giả tiến hành nghiên cứu, tổng hợp, phân tích đánh giá tài liệu chiến lược phát triển đơn vị thực dịch vụ ngành than ngành dầu khí; khảo sát thực tế trạng hoạt động dịch vụ đơn vị ngành khai thác than khai thác dầu khí; dự báo nhu cầu thị trường dịch vụ sở hướng phát triển lĩnh vực sản xuất kinh doanh ngành công nghiệp khai thác than khai thác dầu khí Các phương pháp Ban Chủ nhiệm sử dụng để nghiên cứu lập đề tài gồm: - Phương pháp tổng hợp phân tích tài liệu khảo sát thực tế - Phương pháp thống kê - Phương pháp chuyên gia Trong trình thực Đề tài, nhận hỗ trợ tích cực hiệu Bộ Kế hoạch Đầu tư, Tập đồn Cơng nghiệp ThanKhống sản Việt Nam, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, vụ/ban chức thuộc Bộ Công Thương, Tổng cục Thống kê, Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương Xin chân thành cảm ơn! BAN CHỦ NHIỆM ĐỀ TÀI CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÀNH KHAI THÁC THAN VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ I NGÀNH KHAI THÁC THAN Phạm vi dịch vụ ngành khai thác than Ngành công nghiệp khai thác than bao gồm khâu bản: tìm kiếm thăm dị, khai thác, chế biến (sàng tuyển) hoạt động dịch vụ hỗ trợ cho việc tìm kiếm thăm dị, khai thác chế biến Dịch vụ than ngành ngành kinh tế cộng sinh với cơng nghiệp khai thác thác than, góp phần tích cực vào hoạt động phát triển bền vững ngành khai thác than Hoạt động dịch vụ ngành khai thác than bao gồm: + Dịch vụ cung cấp vật liệu nổ công nghiệp; + Dịch vụ vận tải, cảng biển; + Dịch vụ khí chế tạo, lắp ráp; + Dịch vụ cung cấp vật liệu xây dựng; + Dịch vụ cung cấp dịch vụ thiết kế/ tư vấn; + Dịch vụ cung cấp vật tư - thiết bị chuyên dụng ngành than; + Dịch vụ cung cấp lao động phát triển nguồn nhân lực Các hoạt động dịch vụ ngành than thường diễn trực tiếp khai trường khu vực chế biến (sàng tuyển) than, số hoạt động dịch vụ gián tiếp như dịch vụ cung cấp vật liệu xây dựng, dịch vụ cung cấp lao động phát triển nguồn nhân lực Các hoạt động dịch vụ với mục tiêu hậu cần cho sản xuất (khai thác than), kinh doanh phát triển sản xuất Về mặt xã hội có tác dụng thu hút lao động giải công ăn việc làm, thu nhập cho gia đình thợ mỏ Đặc điểm dịch vụ ngành khai thác than - Phạm vi rộng đa dạng: Xét góc độ địa lý thấy hoạt động dịch vụ than không hoạt động khai trường mà phạm vi hoạt động nhiều nơi cảng biển (hoạt động dịch vụ vận tải) Xét từ góc độ ngành kinh tế: nhiều hoạt động dịch vụ than đòi hỏi liên kết nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh tế: chế tạo lắp đặt cột chống phụ vụ cho khai thác hầm lò, lắp ráp khí, đào tạo cấp chứng chỉ, cơng nghiệp chế tạo, vật tư thiết bị, vận tải, xây dựng… Xét chủng loại dịch vụ ngành than đa dạng loại hình phong phú thể loại Ví dụ: Các dịch vụ đời sống, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan, dịch vụ xây lắp… Trong dịch vụ đời sống có nhiều thể loại dịch vụ khác như: ăn ở, lại, chăm sóc sức khoẻ… ; dịch vụ kỹ thuật giếng khoan, dịch vụ cụ thể khác như: thiết kế giếng, bắn vỉa… - Cơng nghệ cao: Có thể nói cơng nghiệp than ngành sử dụng ứng dụng khoa học cao sau công nghiệp khai thác than Các chuyên gia than ngày hồn tồn khơng xa lạ với hệ thống thu xử lý tài liệu địa chấn; Phương pháp 3D để xác định cấu trúc mỏ; Công nghệ gia công chế tạo cấu kiện, thiết bị phục vụ khoan khai thác; Công nghệ kiểm tra; Hệ thống thiết bị đo lường tự động hoá…; - Chất lượng dịch vụ cao tiền đề nâng cao hiệu hoạt động công nghiệp khai thác than: Chất lượng dịch vụ than đem lại cho nhà sản xuất than tiện ích quan trọng như: Các mỏ than khai thác với phương án công nghệ hợp lý; Cơng trình đưa vào hoạt động thời gian; Chất lượng cơng trình/ hệ thống thiết bị cao; Chi phí đầu tư/ vận hành - bảo dưỡng sửa chữa hợp lý, đảm bảo an toàn khai thác khai thác hầm lị tiêu đề quan trọng cho việc nâng cao hiệu hoạt động cơng nghiệp than u cầu xác thời gian: Đây đặc điểm quan trọng hoạt động dịch vụ than Bất nhà sản xuất đòi hỏi dịch vụ cung cấp phải thời gian Bất chậm trễ cung cấp dịch vụ gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu công tác khai thác than đặc biệt công tác an toàn lao động II NGÀNH KHAI THÁC DẦU KHÍ Phạm vi dịch vụ ngành dầu khí Hoạt động ngành cơng nghiệp dầu khí bao gồm bốn khâu là: tìm kiếm, thăm dị khai thác dầu khí; thu gom, vận chuyển; xử lý, chế biến phân phối dịch vụ dầu khí Cùng với phát triển cơng nghiệp dầu khí, dịch vụ dầu khí từ hoạt động đơn giản như: cung ứng vật tư, cung ứng lao động… cho nhà sản xuất dầu khí, trở thành ngành kinh tế khổng lồ, đa dạng hình thức, phong phú nội dung bao gồm nhiều lĩnh vực Dịch vụ dầu khí ngành kinh tế cộng sinh với cơng nghiệp dầu khí Dịch vụ dầu khí tồn phát triển góp phần làm tăng thêm giá trị cho sản phẩm Cơng nghiệp Dầu khí Nếu xét góc độ cấu, ngành dịch vụ dầu khí bao gồm nhiều tổ chức chun mơn hố sâu, công nghệ cao + Dịch vụ cung cấp dịch vụ khảo sát- địa chấn - điạ vật lý, + Dịch vụ cung cấp giàn khoan dịch vụ khoan, + Dịch vụ khí chế tạo, lắp ráp, + Dịch vụ cung cấp dịch vụ thiết kế/ tư vấn, + Dịch vụ cung cấp dịch vụ lắp đặt cơng trình dầu khí biển, + Dịch vụ cung cấp dịch vụ lao động phát triển nguồn nhân lực, + Dịch vụ cung cấp vật tư - thiết bị chuyên dụng dầu khí, + Dịch vụ cung cấp dịch vụ vật tư dầu khí (dầu thơ sản phẩm dầu khí), + Dịch vụ cung cấp dịch vụ cơng nghệ tin học tự động hố, + Dịch vụ cung cấp quyền công nghệ, + Các dịch vụ nghiên cứu - phát triển/chiến lược phát triển, + Các tổ hợp Tài chính- Ngân hàng - Bảo hiểm Một khía cạnh khác ngành dịch vụ dầu khí dễ dàng nhận thấy hoạt động dịch vụ dầu khí diễn trực tiếp nơi sản xuất dầu khí, gián tiếp (nghiên cứu, tài chính, bảo hiểm….) Cho đến nay, nhiều cách hiểu khác nhau, song khẳng định rằng: Dịch vụ dầu khí tồn hoạt động nhằm đáp ứng yêu cầu nhà sản xuất dầu khí Đặc điểm dịch vụ ngành dầu khí - Phạm vi rộng lớn, đa dạng: Xét góc độ địa lý ta thấy hoạt động dịch vụ dầu khí nhiều khơng diễn đất liền, biển, quốc gia mà bờ, biển, qua nhiều quốc gia Xét từ góc độ ngành kinh tế: nhiều hoạt động dịch vụ dầu khí địi hỏi liên kết nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh tế: chế tạo lắp đặt chân đế, lắp ráp khí, đào tạo cấp chứng chỉ, công nghiệp chế tạo, vật tư thiết bị, vận tải, xây dựng… Xét chủng loại dịch vụ dầu khí đa dạng loại hình phong phú thể loại Ví dụ: dịch vụ đời sống, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan, dịch vụ xây lắp… Trong dịch vụ đời sống có nhiều thể loại dịch vụ khác như: ăn ở, lại, chăm sóc sức khoẻ… ; dịch vụ kỹ thuật giếng khoan như: thiết kế giếng, đo karota; bắn vỉa… - Công nghệ cao: nói cơng nghiệp dầu khí ngành sử dụng ứng dụng khoa học tiên tiến nhất, sau công nghiệp vũ trụ quân Các chun gia dầu khí ngày hồn tồn khơng xa lạ với hệ thống thu xử lý tài liệu địa chấn; Phương pháp 3D để xác định cấu trúc mỏ; Công nghệ gia công chế tạo cấu kiện, thiết bị phục vụ khoan khai thác; Công nghệ kiểm tra; Hệ thống thiết bị đo lường tự động hố…; Các hệ thống mơ phỏng; tàu tự định vị… Công nghệ tiêu chuẩn sử dụng hoạt động dầu khí tuyệt đại đa số công nghệ tiên tiến khắt khe - Vốn đầu tư lớn chi phí vận hành- bảo dưỡng, sửa chữa cao: Hầu hết hệ thống thiết bị dùng công nghiệp dịch vụ dầu khí địi hỏi đầu tư lớn đến lớn Chẳng hạn, để mua tàu dịch vụ đa cần: 50-80 triệu USD (công suất 5000- 6000 BHP), 90-120 triệu USD (công suất 8000 BHP); mua tàu chở dầu thô loại Anframax (30.000 - 40.000 DWT) cần: 90- 100 triệu USD… Đặc biệt để có chuyên gia phải cần khoản chi phí lớn Chẳng hạn để có đủ kỹ kiến thức cho kỹ sư trở thành chuyên gia lĩnh vực vận hành khí, phải cần khoảng: 80.000 - 120.000 USD Chi phí vận hành - bảo dưỡng, sửa chữa: Theo thống kê nhà cung cấp dịch vụ giới, khoản chi phí thường chiếm 5-7% vốn đầu tư tài sản - Chất lượng dịch vụ cao tiền đề nâng cao hiệu hoạt động cơng nghiệp dầu khí: Dịch vụ dầu khí hoạt động nhằm thoả mãn yêu cầu nhà sản xuất dầu khí Chất lượng dịch vụ dầu khí đem lại cho nhà sản xuất dầu khí tiện ích quan trọng như: Mỏ dầu/ khí khai thác với phương án cơng nghệ hợp lý; Cơng trình đưa vào hoạt động thời gian; Chất lượng cơng trình/ hệ thiết bị cao; Chi phí đầu tư/ vận hành - bảo dưỡng sửa chữa hợp lý, tiêu đề quan trọng cho việc nâng cao hiệu hoạt động cơng nghiệp dầu khí - u cầu xác thời gian: Đây đặc điểm hoạt động dịch vụ nói chung hoạt động dịch vụ dầu khí nói riêng Bất nhà sản xuất đòi hỏi dịch vụ cung cấp phải thời gian Bất chậm trễ cung cấp dịch vụ gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh nhà sản xuất Những đặc điểm cho phạm vi ảnh hưởng, chi phối đến tổ chức nhà cung cấp dịch vụ dầu khí sau: - Phạm vi rộng lớn/ đa dạng - Công nghệ cao - Năng lực vật chất nhà cung cấp DVDK - Vốn chi phí lớn - Khả hợp tác, liên kết - Khả xuất lao động dịch vụ - Khả phát triển CNDK Việt Nam VN khơng có tài ngun - Có tính độc lập với CNDK Việt Nam - Khả tổ chức quản lý Nhà cung cấp DVDK - Thời điểm cung cấp - Nhà cung cấp DVDK phải có quyền chủ động cao Phân loại dịch vụ ngành dầu khí Căn vào yêu cầu hoạt động dầu khí, xác định loại hình dịch vụ dầu khí sau: Hoạt động dầu khí Loại dịch vụ liên quan A- Khâu đầu 1- Nghiên cứu tài liệu KT, - Lập báo cáo KT chuyên ngành chuẩn bị ký kết hợp đồng - Cung cấp tài liệu dịch vụ liên quan dầu khí - Chuẩn bị HSMT - Tư vấn, thẩm định dự án khâu đầu 2- Nghiên cứu G & G - TK chương trình khảo sát địa chấn - Thu nổ xử lý tài liệu địa chấn - Minh giải tài liệu địa chấn - Khảo sát địa vật lý GK 2000 GIÁ TRỊ GIA TĂNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP (Giá thực tế- Tỷ đồng) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 138,578.0 155,584.0 174,639.0 205,026.0 243,058.0 290,948.0 340,193.0 396,063.0 a) Cơng nghiệp khai khống 42,606.0 44,345.0 46,153.0 57,326.0 72,492.0 88,897.0 99,702.0 111,664.0 b) Công nghiệp chế biến 81,979.0 95,211.0 110,285.0 125,476.0 145,475.0 173,122.0 207,027.0 244,537.0 c) Công nghiệp điện, khí đốt, nước 13,993.0 16,028.0 18,201.0 22,224.0 25,091.0 28,929.0 33,464.0 39,862.0 41.9 43.4 41.2 44.2 49.3 50.7 54.9 60.4 189.7 215.0 183.4 224.0 290.8 260.5 269.5 280.9 27.2 28.8 28.3 29.2 31.8 33.0 36.6 41.0 191.9 203.8 218.2 251.5 237.6 191.1 193.0 202.3 NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NGÀNH CƠNG NGHIỆP (Triệu đồng/người/năm) a) Cơng nghiệp khai khống b) Cơng nghiệp chế biến c) Cơng nghiệp điện, khí đốt, nước (Nguồn: TC Thống kê) Phụ lục MỘT SỐ SẢN PHẨM CHỦ YẾU DỊCH VỤ CƠ KHÍ CỦA TẬP ĐỒN CN THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM 2005- 2007 Đơn vị tính: Chiếc TT S¶n phÈm 2005 2006 2007 A B I Sửa chữa thiết bị Trung đại tu ôtô, xe cẩu 431 424 359 Sửa chữa động điện 962 837 986 Sửa chữa biến điện 307 146 226 Sửa chữa thiết bị xúc 33 42 73 Sửa chữa thiết bị khoan 35 57 22 Sửa chữa thiết bị g¹t 67 32 23 10 20 750 78 492 - - 36 30 21 1481 1293 1025 Cột thuỷ lực - - 3845 Tàu điện 30 164 48 12164 40076 48043 - - 70 10 Đèn lò 9,739 6,950 7,450 11 c quy tầu điện 4,866 2,364 1,130 59 20 30 343 136 159 2427 2295 1170 15 Xích máng cào (mét) 25563 31904 33622 16 Máng cào (1,5m/cái) 169 133 95 17 Chổi than điện (viên) 17026 24235 17634 Sửa chữa Phơng tiện thuỷ II Chế tạo lắp ráp thiết bị Ô tô tải loại, xe cẩu Máy đào lò Đóng P.Tiện thuỷ Xe goòng Toa xe đờng sắt Vì chống lò Giá chống tự hành 12 Máy hàn 13 Biến thế, Trạm biến áp 14 Răng gầu xúc Ngun: Tp on CN Than- Khoáng sản Việt Nam Phụ lục MỘT SỐ SẢN PHẨM CHỦ YẾU VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA TẬP ĐOÀN CN THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM 2005 2007 TT S¶n phÈm 2005 2006 2007 A B I II Thuèc nổ công nghiệp Sản xuất (tấn) 35 730 46 477 48 457 Cung øng (tÊn) 34 014 28 445 32 660 Xi măng (1000tấn) 234 279 369 Sắt xây dựng (tấn) 631 713 108 Gạch đỏ (1 triệu viên) 38 20 Sơn loại (tấn) 31 40 60 283 390 475 Vật liệu xây dựng Khí lo¹i (1000m3) Nguồn: Tập đồn CN Than- Khống sản Việt Nam Phụ lục HIỆN TRẠNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ Hoạt động dầu khí Loại hình dịch vụ liên quan Đơn vị cung cấp A- Khâu đầu VPI, PIDC, PVEP I- Nghiên cứu tài liệu Lậpcác báo cáo KT chuyên ngành KT, chuẩn bị ký kết Cung cấp tài liệu Dịch vụ Liên hợp đồng dầu khí quan PIC, VPI Chuẩn bị HSMT PIDC, PVEP Tư vấn, thâm định dự án khâu đầu VPI, PIDC, PVEP II- Tìm kiếm thăm dị 1- Nghiên cứu G & G 2- Khoan TKTD TK chương trình khảo sát địa chấn PIDC, PVEP, VSP Thu nổ xử lý tài liệu địa chấn GPG/Thuê Minh giải tài liệu địa chấn VPI, VSP Tầu bảo vệ, cung ứng PTSC Khảo sát ĐCCT Thuê Thiết kế, tổng kết giếng khoan PVEP, PIDC, VPI Dịch vụ khoan VSP, PVDrilling Dịch vụ kỹ thuật giếng khoan VSP, PVDrilling, DMC Cung ứng VTTB- Hố phẩm PTSC, PVDrilling, PDC, Petechim Phân tích mẫu VSP, RDCPP Tầu cung ứng bảo vệ PTSC Căn hậu cần bờ PTSC Dịch vụ sinh hoạt PTSC, Petrosetco Cứu hộ, cứu nạn, môi trường RDCPSE, PVDrilling, III- Phát triển, khai thác TK, chế tạo, lắp đặt thiết bị khai PTSC, PVEnginnering, PVECC, thác VSP mỏ Hoàn thiện, kết nối GK thiết bị Thuê khai thác Khảo sát, sửa chữa, bảo dưỡng cơng PTSC, PVECC, PVDrilling, trình dầu khí biển PVEnginnering, PVMC Cung ứng VTTB PTSC, Petechim, PDC, PVDrilling, Petrosetco Cung ứng nhiên liệu PDC, PTSC, Petechim Cung ứng lao động, chuyên gia KT PTSC, PVDrilling, PVEP, PVMTC, DMC PTSC Kho chứa dầu biển (FPSO) Nghiên cứu công nghệ mỏ nghiên PVEP, VPI, VSP cứu KHCN phục vụ khai thác Cứu hộ, cứu nạn ứng cứu cố dầu PVDrilling, RDCPSE tràn Hoạt động dầu khí Loại hình dịch vụ liên quan Đơn vị cung cấp Tầu bao vệ, cung ứng PTSC Trực thăng Thuê Căn hậu cần bờ PTSC, VSP Dịch vụ sinh hoạt, đời sống PTSC, Petrosetco Huỷ giếng, tháo dỡ cơng trình biên Th Thu xếp tài chính, bảo hiểm PVInsurance, PVFC B- Khâu Lập BCNCTKT, BCNCKT I- Xây dựng hệ thống PVEnginnering vận chuyển, dự trữ, cung Khảo sát địa chất cơng trình PVECC, PVEnginnering (Trên bờ) cấp khí Thiết kế đường ống dẫn khí, hệ thống Thuê kho, cảng Lắp đặt đường ống dẫn khí biển VSP, PVGAS bờ (cả bọc ống) Lắp đặt hệ thống cung cấp LPG, CNG PVGAS Cung ứng VTTB Petechim, PTSC Quản lý dự án Xây lắp công trình bờ PVECC, PVGAS Chạy thử, bàn giao hệ thống PVGAS II- Thu gom, vận chuyển, Vận hành hệ thống thu gom, vận chuyển, VSP, PVGAS dự trữ phân phối khí tàng trữ, phân phối khí sản phẩm khí Khảo sát, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống PVGAS (phải th ngồi số phần khí bờ việc) Khảo sát, sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống PVGAS cung cấp LPG, CNG, LPG Air Kiểm tra không phá huỷ, chỉnh PVGAS, PVMC máy đo đếm Cung ứng VTTB, hoá chất PVGAS, PTSC, Petechim Thiết kế, chế tạo VTTB, công cụ, PVGAS, PVECC, Petrosetco phương tiện dùng CN khí Bảo hiểm, đào tạo, tài PVMTC, PVInsurance, PVFC Báo cáo, đánh giá rủi ro, đánh giá tác PVEnginnering, RDCPSE động môi trường Nghiên cứu KHCN phục vụ sản xuất C- Khâu sau I- Xây dựng nhà máy Tư vấn lập báo cáo PF/S, F/S hệ hống phân phối sản Khảo sát phẩm Thiết kế, mua sắm VTTB, xây lắp PVGAS, VPI PVEnginnering PVECC PVECC Quản lý dự án PVEnginnering Chạy thử, bàn giao PVECC Hoạt động dầu khí Loại hình dịch vụ liên quan Đơn vị cung cấp Vận hành nhà máy hệ thống kho Petechim, PVFCo.,PVGAS II- Sản xuất, dự trữ, phân phối sản phẩm chứa, trạm phân phối lọc hoá dầu Khảo sát, lập kế hoạch tổ chức sửa PVGAS, PVMTC, PVECC chữa, bảo dưỡng, nâng cấp nhà máy, hệ thống tàng trữ phân phối sản phẩm Thiết kế, chế tạo VTB, công cụ phục vụ SX, sửa chữa hệ thống Cung ứng VTTB, hoá phẩm PVGAS, Petechim, PTSC, PDC, PVTrans Thu gom, xử lý chất thải từ nhà máy, trạm phân phối Đánh giá tác động mơi trường, kiểm sốt nhiễm mơi trường RDCPSE PVTrans, Petechim, PVGAS, Vận chuyển, tồn trữ sản phẩm Xuất, nhập sản phẩm PTSC, PDC Đại lý hàng hải, cung ứng tầu biển Petechim, PVTrans Tổ chức quản lý điều hành hệ thống bán Petechim, PVGAS, PDC, PVFCo buôn, bán lẻ sản phẩm Nghiên cứu KHCN phục vụ SXKD PVGAS, RDCFF, PDC Phụ lục 10 TỔNG NHU CẦU VỐN GIAI ĐOẠN 2006 - 2025 Đơn vị tính: Triệu USD Tổng vốn đầu tư STT Lĩnh vực đầu tư N/c vốn Tỷ trọng (%) 2006 - 2010 N/c vốn 2011 - 2015 Tỷ trọng (%) Nguồn vốn 2016 - 2025 Tỷ N/c vốn trọng N/c vốn (%) Vốn PVN thu xếp Tỷ trọng (%) Tổng Trong Tỷ trọng Vốn CSH Vay (%) Tỷ trọng (%) Vốn huy động khác Tìm kiếm thăm dị khai thác dầu khí 40.233 13 8.736 27 13.668 23 17.829 35.333 21.6 36 13.733 18 4.900 Cơng nghiệp dầu khí 14.564 4.141 13 5.556 4.866 9.828 3.097 6.731 4.736 Công nghiệp điện 163.544 54 4.487 14 11.717 20 147.341 70 51.74 18.246 31 33.494 45 111.804 Chế biến dầu khí 47.293 16 9.213 29 17.05 29 21.03 10 22.286 7.972 13 14.314 19 25.007 Phân phối tàng trữ sản phẩm dầu 8.066 0.816 1.854 5.396 5.091 2.116 2.975 2.975 Dịch vụ dầu khí kinh doanh khác 29.434 10 4.843 15 10.084 17 14.507 10.364 6.802 11 3.561 19.070 303.134 100 32.236 100 59.929 100 210.969 100 134.642 59.833 100 74.808 100 168.492 59.834 20 13.024 40 14.482 24 32.327 15 243.301 80 19.212 60 45.447 76 178.643 85 Tổng số Trong đó: Vốn CSH V ốn vay+ Vốn huy động khác Phụ lục 11 KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ TÌM KIẾM THĂM DỊ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ STT I II Chỉ tiêu Số dự án đầu tư Đơn vị 2006 - 2010 Trong 2006- 2008 2009 Tổng 2011- 2015 2016- 2025 2010 Dự án 47 38 29 Ở nước " 26 15 10 Ở nước " 21 23 19 Trong đó:Số dự án PVEP/PVN tự điều hành " 13 21 Ở nước " 11 Ở nước " 10 Tổng số dự án tính đến cuối kỳ " 60 98 127 Nhu cầu vốn Triệu USD 8735 Điều tra " Tìm kiếm thăm dị 2283 3409 13669 17829 110 60 50 250 500 " 658 267 391 1954 3871 Phát triển " 1659 691 968 8465 8458 Mua mỏ " 6308 3043 1265 2000 3000 5000 III Nguồn vốn Triệu USD 8735 3044 2283 3408 13668 17830 " 7076 3044 2283 1749 6359 8165 1659 1659 7309 9665 Vốn chủ sở hữu Vốn vay +huy động khác 3043 Phụ lục 12 CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ LĨNH VỰC CHẾ BIẾN DẦU KHÍ STT Lĩnh vực/dự án I Giai đoạn đến 2010 Địa điểm Vốn đầu tư (triệu USD) Trong Công suất Nguyên liệu Sản phẩm Tổng Tổng cộng Quỹ tập Vay trung Nhà máy lọc dầu số Dầu BH Dung Quất - 6,5 triệu (gđ1), dầu Quảng Ngãi tấn/năm mix (gđ2) Nhà máy lọc dầu số Nghi Sơn, Thanh Hoá 10 triệu tấn/năm Nhà máy lọc dầu số Long Sơn, Vũng Tàu 10 triệu tấn/năm Dung Quất Quảng Ngãi U Minh, Cà Nhà máy poly propylen (PP) Mau 01 - Phía Nhà máy Đạm Cà Mau Nam, 01Phía Bắc 01 - Phía Nam, 01Nhà máy sản xuất Ethanol Phía Bắc, (03 nhà máy) 01- Miền Trung Tổ hợp hoá dầu miền nam Dầu Venzuela Nhiên liệu Propylen 3400 3400 1580 Nhiên liệu 1550 385 385 Nhiên liệu 1000 600 600 750 135 41 95 250 250 75 175 600 600 180 420 300 150 45 105 Naaphta/con d 150nghìn Propylen từ PP /năm NMLD DQ 50-100 triệu Khí PM3 Urê lít/NM/năm 170 nghìn Sắn lát /năm Ethanol 99,5% 1820 Hình thức đầu tư Tiến độ TĐ Tự đầu Feb-09 tư TĐ Liên doanh Jul-13 (25,1%) TĐ Liên doanh Jul-13 (60%) TĐ Liên HT GĐ doanh 2013 GĐ (18%) 2016 TĐ Tự đầu 2010 tư TĐ Tự đầu 2008 - 2012 tư PVO, PET 2008 - 2010 liên doanh TĐ Liên doanh HT 2011 2012 Nhà máy sản xuất sợi tổn hợp Hải Phòng Đầu tư NM SX DAP Marốc 10 Thu hồi CO2 Marốc Phú Mỹ 11 Dự án khác, tổ hợp hoá dầu Tổng cộng II Giai đoạn 2011- 2015 Liên hợp lọc hoá dầu Nghi Sơn Nhà máy lọc dầu Long Sơn Nghi Sơn, Thanh Hoá Long Sơn (p/a sở) Tổ hợp hố dấu phía Nam Nâng cấp/ mở rộng NLLD số Dung Quất Phía Nam 1triệu tấn/năm 1triệu tấn/năm 15 CO2 tinh/60ng.t ấn Đạm/năm 10 triệu tấn/năm 10 triệu tấn/năm PET CO2 tinh đạm 250 75 175 600 300 90 210 13 500 9213 250 6328 75 3151 175 3178 4950 1238 371 866 Dầu nước Nh/liệu, sản phẩm hoá dầu Dầu Venzuela Nh/liệu, sản phẩm hoá dầu 6000 3600 1080 2520 Xăng, FO, PE, PP, BTX, Etylen 3050 549 165 384 300000 1020 305 714 300 150 45 105 10 3 20 Naphta 2,9 triệu nhập, tấn/năm condensat Vn 10 triệu Dầu nước tấn/năm Tây Nam 100 triệu Sắn lát/gỉ bộ, Nam lít/NM/năm đường Trung Mở rộng NM dầu, mỡ nhờn 10 nghìn tấn/năm 20 - 25 Xây dựng NM sản xuất nhớt nghìn miền Trung Miền Trung tấn/năm Nhà máy sản xuất Ehtannol (3 nhà máy) 250 Ethanol TĐ Liên doanh PVFCCo TĐ 61% HT 2011 2012 2007 - 2009 PET, PVO, DMC TĐ Liên doanh 2008 - 2013 TĐ Liên doanh/100% 2008- 2013 vốn nước TĐ Liên HT GĐ doanh: Việt 2013 GĐ nam - Thái 2016 Lan Cty CP 2011 - 2015 PET, PVO 2011 - 2015 Liên doanh PVO 2011 - 2015 PVO 2011 - 2015 Phú Mỹ Vũng Tàu Phú Mỹ Nhà máy sản xuất axits H2SO4 Vũng Tàu Nhà máy sản xuất Sunphat Phú Mỹ 10 Amonia Vũng Tàu Tổ hợp sản xuất chất thơm 11 Phía Nam (Aromatics) Nhà máy sản xuất Malamine 30 nghìn tấn/năm 120 nghìn /năm 100 nghìn tấn/năm Melamine Axit Sunphuric Sunphat Amon Naphta BTX 12 Dự án khác, tổ hợp hoá dầu III Tổng cộng Giai đoạn 2016- 2025 Nâng cấp/ mở rộng NLLD số 12, Nghi Sơn (20 triêu tấn/năm), Long Sơn (20 triệu tấn/năm) Mở rộng tổng hợp hố dầu phía Nam Nhà máy sản xuất Polystyzen (PS) Nhà máy Linear AlkylBenzen (LAB) - sớm có đối tác Mở rộng đa dạng hoá sản phẩm Nhà máy Đạm Cà Mau, Tổ hợp hoá dầu 20 triệu tấn/năm Nhập Naphta 0,4 - 0,6 nhập, triệu condensat tấn/năm Vn 60 nghìn Monomer tấn/năm nhập 200.000 tấn/năm 85 52 33 20 12 10 150 45 14 32 400 200 60 140 315050 6914 2108 4805 14000 5950 1785 4165 HDPE/LDP E 1500 450 135 315 PS 150 45 14 32 600 180 54 126 200 200 60 140 Trong nước/ LSB nhập Khí thiên nhiên 140 Các nguyên liệu sản phẩm hoá dầu PVFCCo TĐ 61% PVFCCo TĐ 61% PVFCCo TĐ 61% TĐ - Liên doanh PET, PVO, DMC TĐ - Liên doanh TH 2009 - 2011 2009 - 2011 2009 - 2011 2011 - 2015 2016 - 2025 TĐ Liên doanh/100% 2016 - 2025 vốn nước TĐ - Liên 2016 - 2025 doanh TĐ - Liên doanh 2016- 2025 TĐ - Tự đầu 2016 - 2025 tư 10 11 12 13 Nhà máy sản xuất Ethanol (03 nhà máy) - xem xét khả đầu tư thêm dự án Bioethol (nếu có nguồn 100 triệu Sắn lát/gỉ tấn/năm đường 30.000 tấn/năm 40 - 50 Nghi Sơn, Nhà máy sản xuất nhớt nghìn Thanh Hố tấn/năm 500 nghìn XD NM sản xuất Xăng Miền Bắc tấn/năm 300 - 500 Tây Nam nghìn XD NM sản xuất Xăng tấn/năm 50 - 100 Nhà máy sản xuất nhựa nghìn đường Miền Nam tấn/năm 50 - 100 nghìn Nhà máy sản xuất nhựa đường Miền Bắc tấn/năm 700 - 800 Nghiên cứu đầu tư 01 nhà nghìn máy phân đạm nước tấn/năm Nhà máy sản xuất nhớt 14 Dự án khác, tổ hợp hoá dầu Tổng cộng Tổng giai đoạn 2006 - 2025 Đông Nam Ethanol 99,5% PVO, PET 2016 - 2025 liên doanh 300 150 45 105 30 50 15 11 35 11 PVO 2016 - 2020 35 11 PVO 2016 - 2025 60 PVO 2016 - 2020 70 PVO 2021 - 2025 1000 510 153 357 TĐ - Đầu tư 2012 - 2017 3000 1500 450 1050 PET, PVO, DMC 9044 22,286 2714 7,973 6330 14,313 21030 345,293 PVO 2016 - 2020 2016 - 2020 Phụ lục 13 CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THO GOM, VẬN CHUYỂN KHÍ TT I Hạng mục Hệ thống thu gom ngồi khơi Thu gom khí Sư Tử Đen, Sư Tử Vàng, Rạng Đông Thu gom khí Cá Ngừ Vàng Hình thức đầu tư Tỷ lệ tham gia PVN/PVGas Đơn vị tính: Triệu USD Nhu cầu vốn Thời hạn Bắt đầu Kết thúc Tổng vốn 2006- 2010 2011- 2015 2016- 2025 7350 2028 2186 3136 Tự đầu tư 100% 2006 2008 100 100 0 HĐ phân chia sp 15% 2005 2008 28 28 0 Thu gom khí Rồng- Bạch Hổ Tự đầu tư 100% 2006 2010 130 130 0 Thu gom khí Ruby- Emerald HĐ phân chia sp 0% 2003 2010 70 70 0 Đường ống Sư Tử Trắng- Rạng Đông Tự đầu tư 100% 2006 2010 10 10 0 Đường ống Sư Tử Trắng- Bình Thuận Tự đầu tư 100% 2006 2012 128 128 0 Đường ống Sư Tử Trắng- Bình Thuận Tự đầu tư 100% 2007 2007 70 70 0 Thu gom khí mỏ Rồng, đường ống RĐT BCC 51% 2006 2010 51 51 0 Thu gom mỏ khí Hải Thạch/ Mộc tinh BCC 51% 2006 2010 88 88 0 10 Thu gon khí lơ 12W JV/BCC 100% 2009 2012 32 32 11 Đường ống PM3 CAA- Cà Mau Tự đầu tư 100% 2002 2006 387 387 0 12 Kết nối mỏ với đường ống PM3_CAA Tự đầu tư 100% 2006 2015 30 21 13 Đường ống lô B, 52/97- Ô môn Tự đầu tư 100% 2006 2011 708 708 0 14 Đường ống PM3 CAA lô B Tự đầu tư 100% 2009 2015 90 27 63 15 Các đường ống thu gom khí thấp áp khác Tự đầu tư 100% 2011 2015 100 100 16 Các mỏ mới, Đông, Tây Nam Tự đầu tư 51% 2011 2025 550 100 450 17 Thu gom CNG từ mỏ dầu Tự đầu tư 100% 2008 2010 73 10 30 33 18 Đường ống Phú Khánh- Cửu Long JV/BCC/BOO 50% 2011 2015 340 340 TT Hạng mục 19 Đường ống Tư chính- Vũng MâyNam Côn Sơn 20 Đường ống Hải Thạch- Phú Mỹ 21 22 Đường ống bể Sông Hồng- Bắc Đường ống bể Sông Hồng/Phú khánh miền Trung 23 Đầu tư mỏ khí nước ngoai 24 Hình thức đầu tư Tỷ lệ tham gia PVN/PVGas Thời hạn Bắt đầu Nhu cầu vốn Kết thúc Tổng vốn 2006- 2010 2011- 2015 2016- 2025 JV/BCC/BOO 50% 2011 2025 510 357 153 BCC 30% 2011 2015 555 555 BOO/JV/BCC 100% 2010 2015 200 200 BOO/JV/BCC 50% 2010 2015 200 200 BCC/PSC 100% 2012 2025 1200 200 1000 JV/BCC/BOO 70% 2015 2025 1700 200 1500 II Dự án khác HT vận chuyển, xử lý, phân phối khí bờ 3895 1690 2325 71 Đường ống Phú Mỹ- N Trạch- H Phước Tự đầu tư 100% 2008 2011 97 97 0 Trạm PPK, đường ống tới hộ tiêu thụ Tự đầu tư 100% 2006 2015 100 100 0 Tối đa công suất đường ống Nam Côn Sơn BCC 51% 2006 2010 77 77 0 Nhà máy xử lý khí Sư Tử Trắng Tự đầu tư 100% 2006 2012 179 179 166 Mạng thấp áp GĐ2, Bà Rịa Vũng Tầu Tự đầu tư 60% 2006 2010 17 17 0 Mạng thấp áp HCM BCC 60% 2008 2025 20 20 15 TT phân phói khí đồng sông Cửu Long Tự đầu tư 60% 2006 2015 16 16 8 Nối mạng đường ống Đông- Tây Nam Tự đầu tư 100% 2007 2015 350 300 50 Đường ống quốc gia, kết nối đường ống ASEAN Tự đầu tư 50% 2010 2025 1500 750 750 10 Các cơng trình phụ trợ, AT, PCCN Tự đầu tư 100% 2006 2025 128 32 32 64 11 Qui hoạch tổng thể thị trường khí VN Tự đầu tư 100% 2007 2015 3 TT Hạng mục 12 Qui hoạch tổng thể hệ thống sử dụng khí đồng Bắc 13 Nhà máy điện LNG Hình thức đầu tư Tỷ lệ tham gia PVN/PVGas Thời hạn Bắt đầu Nhu cầu vốn Kết thúc Tổng vốn 2006- 2010 2011- 2015 2016- 2025 Tự đầu tư 100% 2000 2015 1 JV/BCC/BOO 20% 2007 2010 1400 100 1300