Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN MỞ ĐẦU TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUS[.]
TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUSTRIES VIỆT NAM SVTH: NGUYỄN THỊ HIỀN NHI BIÊN HÒA, THÁNG 11/2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUSTRIES VIỆT NAM GVHD: ThS NGUYỄN THỊ ĐỨC LOAN SVTH: NGUYỄN THỊ HIỀN NHI BIÊN HÒA, THÁNG 11/2013 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa nghiên cứu khoa học này, em xin chân thành cảm ơn: Tập thể quý thầy cô trƣờng Đại học Lạc Hồng tận tình truyền đạt kiến thức qúy báu cho em suốt năm qua đặc biệt cho em gửi lời cảm ơn sâu sắc kính chúc sức khỏe đến Cô Nguyễn Thị Đức Loan, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn em hồn thành khóa nghiên cứu khoa học Kế đến tập thể anh, chị công tác Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam, đặt biệt Chị Phƣơng nhiệt tình dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em q trình tiếp cận thực tế Cơng ty Sau ngƣời thân bạn bè động viên, giúp đỡ em từ buổi ban đầu đến hồn thành khóa nghiên cứu khoa học Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn kính chúc sức khỏe nhƣ ý Sinh viên Nguyễn Thị Hiền Nhi MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài: .1 Mục tiêu nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp đề tài Kết cấu đề tài CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1Nhiệm vụ kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh 1.1.1Nhiệm vụ kế toán doanh thu 1.1.1.1 Khái niệm doanh thu [3] .4 1.1.1.2 Nhiệm vụ kế toán doanh thu .4 1.1.2 Nhiệm vụ kế tốn chi phí .4 1.1.2.1 Khái niệm chi phí 1.1.2.2 Nhiệm vụ kế toán chi phí .5 1.1.3 Nhiệm vụ kế toán xác định kết kinh doanh 1.1.3.1 Khái niệm kết kinh doanh 1.1.3.2 Nhiệm vụ kế toán xác định kết kinh doanh .5 1.2 Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh .5 1.2.1 Kế toán doanh thu 1.2.1.1 Kế toán bán hàng cung cấp dịch vụ 1.2.1.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu 1.2.1.3 Kế tốn doanh thu hoạt động tài 1.2.1.4 Kế toán khoản thu nhập khác .11 1.2.2 Kế tốn chi phí sản xuất kinh doanh 13 1.2.2.1 Kế toán xác định giá vốn hàng bán .13 1.2.2.2 Kế tốn chi phí bán hàng .16 1.2.2.3 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 18 1.2.2.4 Kế tốn chi phí hoạt động tài [1] 20 1.2.2.5 Kế tốn khoản chi phí khác [1] .22 1.2.2.6 Kế toán chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp [1] .23 1.2.3 Kế toán xác định kết kinh doanh [1] 25 1.2.3.1 Khái niệm 25 1.2.3.2 Tài khoản sử dụng 25 TÓM TẮT CHƢƠNG 288 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUSTRIES VIỆT NAM 299 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam 299 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 299 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ mục tiêu phát triển HVL 30 2.1.1.3 Quy mô công ty 31 2.1.1.4 Tình hình tổ chức máy quản lý 31 2.1.1.5 Một số tiêu kết kinh doanh .33 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty TNHH Harada Industries Việt Nam .34 2.1.2.1 Chính sách, chế độ kế tốn đƣợc áp dụng 34 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế tốn 35 2.2 Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn doanh thu - chi phí xác định kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam 37 2.2.1 Thực trạng cơng tác kế tốn doanh thu 37 2.2.1.1 Kế toán doanh thu bán hàng .37 2.2.1.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu 52 2.2.1.3 Kế toán doanh thu hoạt động tài 52 2.2.1.4 Kế toán khoản thu nhập khác 54 2.2.2 Thực trạng công tác kế tốn chi phí 58 2.2.2.1 Kế toán giá vốn hàng bán .58 2.2.2.2 Kế tốn chi phí bán hàng 63 2.2.2.3 Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 66 2.2.2.4 Kế tốn chi phí tài .78 2.2.2.5 Kế tốn chi phí khác .80 2.2.3 Kế toán xác định kết hoạt động kinh doanh 83 2.2.3.1 Kết chuyển doanh thu, chi phí vào tài khoản xác định kết kinh doanh .83 TÓM TẮT CHƢƠNG 90 CHƢƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUSTRIES VIỆT NAM .91 3.1 Nhận xét đánh giá ƣu nhƣợc điểm Công ty TNHH Harada Industries Việt nam 91 3.1.1 Nhận xét đánh gía chung Cơng ty TNHH Harada Industries Việt nam 91 3.1.1.1 Ƣu điểm 91 3.1.1.2 Nhƣợc điểm 91 3.1.2 Nhận xét chung cơng tác kế tốn Cơng ty TNHH Harada Industries Việt Nam 92 3.1.2.1 Ƣu điểm 92 3.1.2.2 Nhƣợc điểm 92 3.2 Nhận xét cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam .94 3.2.1 Ƣu điểm 94 3.2.2 Nhƣợc điểm 94 3.3 Kiến nghị nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam .96 3.3.1 Kiến nghị tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Harada Industries Việt nam 96 3.3.2 Kiến nghị cơng tác kế tốn Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam 97 3.3.3 Kiến nghị công tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam .97 TÓM TẮT CHƢƠNG 100 KẾT LUẬN .101 MỤC LỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ1.1 Sơ đồ hạch toán tổng hợp doanh thu bán hàng [2] .7 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ hạch toán TK 521, 531, 532 Sơ đồ 1.3: Sơ đồ hạch toán tài khoản 515-“Doanh thu hoạt động tài chính” 10 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ hạch toán tài khoản 711-“Thu nhập khác” 12 Sơ đồ 1.5: Sơ đồ kế toán giá vốn hàng bán [1] 15 Sơ đồ 1.6: Sơ đồ chi phí kế toán bán hàng [1] 17 Sơ đồ 1.7: Sơ đồ kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp [1] 19 Sơ đồ 1.8: Sơ đồ kế tốn chi phí hoạt động tài .22 Sơ đồ 1.9: Sơ đồ kế tốn chi phí khác .23 Sơ đồ 1.10: Sơ đồ kế toán thuế thu nhập doanh nghiệp 25 Sơ đồ 1.11: Sơ đồ hạch toán xác định kết kinh doanh .27 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý HVL 32 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức máy kế toán – HVL .35 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ hình thức kế tốn Nhật ký chung 36 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ luân chuyển chứng từ doanh thu .36 Sơ đồ 2.5: Sơ đồ kết chuyển doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 49 Sơ đồ 2.6: Sơ đồ kết chuyển doanh thu hoạt động tài .54 Sơ đồ 2.7: Sơ đồ kết chuyển khoản thu nhập khác .57 Sơ đồ 2.8: Sơ đồ kết chuyển giá vốn hàng bán 61 Sơ đồ 2.9: Sơ đồ kết chuyển chi phí bán hàng 65 Sơ đồ 2.10: Sơ đồ kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp 76 Sơ đồ 2.11: Sơ đồ kết chuyển chi phí tài .79 Sơ đồ 2.12: Sơ đồ kết chuyển chi phí khác .82 Sơ đồ 2.13: Sơ đồ kết chuyển kết hoạt động kinh doanh 87 MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Harada Industries Việt Nam 29 Hình 2.2: Các chứng chất lƣợng sản phẩm 33 Hình 2.3: Đồ thị so sánh kết kinh doanh năm 2011 2012 .34 CHỨNG TỪ KẾ TOÁN Số Số Số Số Doanh thu thành phẩm Doanh thu hàng thương mại Chi phí Sổ tài khoản trung gian 6000 Trang 38 Trang 45 Trang 71 Trang 73 88 Sơ đồ 2.13: Sơ đồ kết chuyển kết hoạt động kinh doanh (Nguồn: Tự tổng hợp) Sổ tài khoản 911 – “Xác định kết kinh doanh” Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam Lô A1, Khu Công Nghiệp Long Bình, Biên Hịa, Đồng Nai Sổ tài khoản Tháng năm 2013 911: Xác định kết kinh doanh Ct TD TD TD TD TD TD TD TD TD TD TD TD … TD TD TD Ngày Diễn giải - Dư đầu kỳ 30/06/2013 K/C Doanh Thu TM, Transfer 5112 > 911 30/06/2013 K/C Doanh Thu TP, Transfer 5111 > 911 30/06/2013 K/C Doanh Thu nội TM, Transfer 5122 > 911 30/06/2013 K/C Doanh Thu nội TP, Transfer 5121 > 911 30/06/2013 K/C Giá vốn TM, Transfer 6322 > 911 30/06/2013 K/C Giá vốn TP, Transfer 6321 > 911 30/06/2013 K/C Thu nhập tài chính, Transfer 515 > 911 30/06/2013 K/C CP tài chính- Transfer 635 > 911 30/06/2013 K/C CP bán hàng, Transfer 641 > 911 30/06/2013 K/C CP quản lý doanh nghiệp, Transfer 642 > 911 30/06/2013 K/C Thu nhập khác, Transfer 711 > 911 30/06/2013 K/C Thu nhập khác, Transfer 711 > 911 … … 30/06/2013 K/C CP khác, Transfer 811 > 911 30/06/2013 K/C CP thuế TNDN hành, Transfer 8211 > 911 30/06/2013 K/C Lãi - Lỗ, Transfer Profit - Loss 911 > 4212 - Phát sinh kỳ - Dư cuối kỳ TK Tk Du 911 911 911 911 911 911 911 911 911 911 911 911 911 … 911 911 911 Ps nợ NT Ps có NT USD USD Tỷ giá 51121 4.708,90 51114 597.007,43 51221 7.626,40 51214 1.632.356,62 63221 8.823,43 63217 8.029,84 5151 366,72 6359 155,01 64188 5.769,52 6421 21,51 7119 16.457,11 7111 61.025,28 … … … 8111 53.638,30 8211 14.785,54 4212 83.735,45 2.938.437,37 2.938.437,37 - 911 Bảng 2.22: Sổ tài khoản 911 (Nguồn: Phòng kế toán HVL) 89 Để khách quan ta so sánh Kết hoạt động kinh doanh công ty tháng tháng 7/2013 Các tiêu kinh doanh HVL tháng tháng 7/2013 Chỉ tiêu Tháng Tháng Doanh thu ($) 2,851,843.51 2,606,946.32 Chi phí ($) 2,753,322.52 2,495,817.08 Chi phí thuế ($) 14,785.54 16,866.77 Lợi nhuận sau thuế ($) 83,735.45 94,262.47 Nhìn vào số liệu ta thấy, doanh thu giảm nhƣng lợi nhuận lại tăng, chi phí tƣơng thích Qua phân tích em nhận thấy nguyên nhân chủ yếu doanh thu cơng ty mẹ giảm 90 TĨM TẮT CHƢƠNG Qua chƣơng 2, nắm chi tiết thực trạng kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam.Với doanh thu khoảng $2.900.000, HVL có khoảng 3% lợi nhuận, nhận xét khách quan hiệu qủa kinh doanh doanh nghiệp khơng cao Doanh thu cao, chi phí hợp lý, máy quản lý chặt chẽ nhƣng lợi nhuận chƣa đƣợc tối đa hóa Khơng có HVL, mà vấn đề nan giải chung cho cấp quản lý doanh nghiệp Để lý giải đƣợc vấn đề này, chƣơng phân tích ƣu nhƣợc điểm có giải pháp nhằm tối đa hóa lợi nhuận 91 CHƢƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HARADA INDUSTRIES VIỆT NAM 3.1 Nhận xét đánh giá ƣu nhƣợc điểm Công ty TNHH Harada Industries Việt nam 3.1.1 Nhận xét đánh gía chung Cơng ty TNHH Harada Industries Việt nam 3.1.1.1 Ƣu điểm - Harada Industries tập đồn lớn, có nhiều kinh nghiệm lãnh vực sản xuất kinh doanh ăngten xe hơi, tổ chức máy quản lý đƣợc xây dựng ban đầu nên từ lúc thành lập, sản xuất đến khách hàng, cơng ty có kế hoạch trƣớc lý hoạt động HVL kiểm sốt đƣợc - Đƣợc ƣu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp - Đội ngũ nhân viên quản lý ổn định, có kinh nghiệm, có lực cộng thêm nhiệt huyết làm cho HVL đƣợc nhƣ ngày hơm - Cơng nghệ, máy móc đại giúp cho công việc quản lý nhẹ nhàng chặt chẽ - Việt Nam có doanh nghiệp sản xuất mặt hàng ăng ten xe hơi, nên hầu nhƣ khơng có canh tranh 3.1.1.2 Nhƣợc điểm - Giám đốc phận hầu nhƣ ngƣời Nhật, cao tuổi, hạn chế ngôn ngữ (Tiếng Việt, tiếng Anh), tất công việc phải đƣợc thông dịch dẫn đến bất cập quản lý - Mức lƣơng trung bình cơng nhân viên tƣơng đối thấp 92 - Chƣa có phận kiểm tra gía đầu vào (ngun liệu, tài sản, cơng cụ dụng cụ, thiết bị văn phịng, dịch vụ mua ngồi ) nên chƣa có kiểm sốt chặt chẽ mặt chi phí 3.1.2 Nhận xét chung cơng tác kế tốn Cơng ty TNHH Harada Industries Việt Nam 3.1.2.1 Ƣu điểm - Nhân viên kế toán chuyên nghiệp, am hiểu luật kế toán nhƣ qui định hành - Tổ chức máy kế toán đơn giản gọn nhẹ - Hệ thống chứng từ sổ sách phần lớn tuân thủ theo Quyết định số 15/2006/QĐBTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 - Sử dụng phần mềm kế tốn nên cuối tháng khóa sổ xác nhanh - Nghiệp vụ phát sinh đƣợc cập nhật kiểm tra hàng ngày nên sai sót Cuối tháng, kế toán kiểm tra, đối chiếu thực bút tốn khóa sổ tƣơng đối nhanh xác - Lƣu trữ, phân loại sếp chứng từ hợp lý, dễ tìm kiếm 3.1.2.2 Nhƣợc điểm - Tên số tài khoản khác với qui định hành Danh muc tai khoan Tk Tên tài khoản 3511 Chi phí hàng nhập nguyên vật liệu 35111 Chi phí nhập cho NVL 35112 Chênh lệch mua hàng cho NVL 35113 Điều chỉnh giá hạch toán 35114 Chênh lệch sản xuất 3512 Chi phí hàng nhập hàng hóa 35121 Chi phí nhập hàng thương mại 35122 Chênh lệch mua hàng thương mại 35123 Điều chỉnh giá hạch toán hàng thương mại 3515 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 93 Bảng 2.23: TK 351 “chi phí hàng nhập” (Nguồn: Phịng kế tốn HVL) Theo danh mục tài khoản hành tài khoản 351 “Quỹ dự phịng trợ cấp việc làm”, nhƣng công ty sử dụng tài khoản “Chi phí nhập hàng” Cơng ty sử dụng tài khoản 216 – khấu hao tài sản cố định vơ hình, khơng có hệ thống tài khoản kế tốn Việt Nam - Cịn tồn nhiều chứng từ chƣa hợp lệ, chứng từ (bản chính) nhập để rải rác nhiều phòng ban dẫn đến việc kiểm tra chứng từ cịn gặp nhiều khó khăn Cơng ty TNHH Harada Industries Việt Nam Lô A1, Khu Công Nghiệp Long Bình, Biên Hịa, Đồng Nai Sổ tài khoản Tháng năm 2013 136: Phải thu nội Ct Ngày PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK PK 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 25/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 28/06/2013 30/06/2013 - - - Số PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30625003 PK30628018 PK30628018 PK30628019 PK30628019 PK30628020 PK30628021 PK30628021 PK30628022 PK30628023 PK30630083 Diễn giải DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua linh kiện DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua linh kiện DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua linh kiện DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua linh kiện DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua linh kiện DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí làm khn DN no HVL-AC-06003-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06009-13 - Thu phí linh kiện DN no HVL-AC-06009-13 - Thu phí linh kiện DN no HVL-AC-06007-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06007-13 - Thu lại phí mua khn DN no HVL-AC-06008-13 - Thu lại phí phân loại hàng DN no HVL-AC-06006-13 - Thu lại phí thay đổi thiết kế DN no HVL-AC-06006-13 - Thu lại phí thay đổi thiết kế DN no HVL-AC-06005-13 - Thu phí phân loại hàng DN no HVL-AC-06004-13 - Thu lại phí DHL DN no HVL-AC-06002-13 - Thu lại phí hàng khơng Phát sinh kỳ Dư cuối kỳ TK Tk Du Ps nợ NT 1361 1361 1361 1361 1361 1361 1361 1361 1361 1361 1369 1369 1361 1361 1366 1361 1361 1361 1362 1367 7111 7111 6000 6000 6000 6000 6000 7119 6000 7111 7119 64181 7119 7111 6000 7119 63217 6000 64181 35112 15.699,38 25.104,59 17.573,22 1.007,30 117,15 256,39 446,50 113,66 1.805,00 11.000,00 944,00 191,71 13.319,67 9.221,31 30,06 714,29 18,44 136,27 28,69 30,80 97.758,43 136 Bảng 2.24: Dẫn chứng số chứng từ chƣa hợp lệ (Nguồn: Phịng kế tốn HVL) - Kiểm kê định kỳ sáu tháng lần dẫn đến sai lệch lớn, khó kiểm tra, cấp cập quản lý 94 3.2 Nhận xét cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam 3.2.1 Ƣu điểm - Ít đối thủ cạnh tranh nên doanh thu tƣơng đối ổn định - Chứng từ doanh thu lƣu chuyển hợp lý giúp cho kế toán ghi nhận rõ ràng, xác cho nghiệp vụ phát sinh khách hàng - Chi phí đƣợc lên kế hoạch thực theo kế hoạch nên có chi phí ngồi định mức - Ổn định doanh thu, chi phí định mức dẫn đến việc xác định kết kinh doanh hiệu - Quy trình cơng nghệ sản xuất đại, máy móc phục vụ cho q trình sản xuất phần lớn nhập từ công ty mẹ nên chất lƣợng sản phẩm tốt, giá thành sản xuất ổn định - Là cơng ty 100% vốn nƣớc ngồi, đặt biệt cơng ty Nhật nên quy trình quản lý, quy trình sản xuất chuẩn Việc đào tạo tay nghể nhân viên trực tiếp sản xuất, quản lý, nhân viên bán hàng khắt khe nên việc chăm sóc khách hàng hay dịch vụ hậu doanh nghiệp tốt 3.2.2 Nhƣợc điểm - Sản phẩm đa dạng, đa phần tuổi thọ sản phẩm cao - Tuy ngân sách công ty đƣợc lập chi tiết cho loại chi phí, song ngân sách ngƣời Việt lập, ngƣời Việt mua hàng cộng thêm quản lý lỏng lẻo ngƣời Nhật dẫn đến lãng phí thất chi phí (chi phí định mức) - Đa số nguyên vật liệu giá bán thành phẩm bị chi phối cơng ty mẹ Vì giá nguyên vật liệu đầu vào, giá bán thành phẩm đầu công ty so với cơng ty mẹ có vấn đề bất hợp lý Đây vấn đề mà công ty đa quốc gia hay cơng ty tập đồn gặp phải kinh doanh lãnh thổ Việt Nam Các 95 sách quản lý chƣa có kiểm sốt chặt chẽ làm ảnh hƣởng đến khoản thuế phải nộp công ty Nhà nƣớc HARADA INDUSTRIES VIETNAM LTD 2011 STT TOTAL COST OF SALE HIJ HAP HAP NCV Debit Note HIA HIX SUB TOTAL HARADA GROUP ATH- Sale ATH- NCV Debit note SALE COST OF SALE GROSS PROFIT SALE 12.734.501,12 12.455.479,43 (279.021,69) 14.708.699,27 13.936.315,68 (772.383,59) 3.279.903,76 0,00 3.838.454,18 -25,80 558.550,42 (25,80) 5.601.502,70 0,00 6.561.202,26 0,00 959.699,56 - 0,00 17.492,09 0,00 18.009,00 516,91 165.499,57 18.901,78 191.654,13 20.236,80 26.154,56 1.335,02 16.031.896,97 4.003.783,97 0,00 16.311.916,81 5.798.510,66 934,30 280.019,84 1.794.726,69 934,30 20.494.603,32 4.205.316,90 0,00 20.709.408,87 5.988.249,72 0,00 214.805,55 1.782.932,82 - 2.205.003,29 3.939,21 2.805.977,97 5.586,00 600.974,68 1.646,79 2.337.810,90 2.734,99 3.063.413,23 3.766,24 725.602,33 1.031,25 (1.293,00) 211,18 7.735,80 7.870,47 7.342,15 9.797,90 65.325,56 178,29 296,46 88.300,00 491,86 655,00 165.984,00 796,32 TOY FORD SUZUKI HONDA 11.264,76 5.319,44 9.971,76 5.530,62 ISUZU SHWS 10 NISSAN 0,00 67.937,44 286,23 0,00 133.263,00 464,52 SUB TOTAL OTHER GRAND TOTAL 2012 GROSS PROFIT 6.297.534,34 22.329.431,31 8.760.238,83 25.072.155,64 2.462.704,49 2.742.724,33 6.650.557,38 27.145.160,70 9.240.004,55 29.949.413,42 Bảng 2.25: Doanh thu “Thành phẩm & hàng thƣơng mại” (Nguồn: Phịng kế tốn HVL) (393,66) 1.927,43 358,54 77.684,00 304,46 2.589.447,17 2.804.252,72 96 HARADA INDUSTRIES VIETNAM LTD 2011 STT 2012 TOTAL COST OF SALE GROSS PROFIT SALE COST OF SALE GROSS PROFIT SALE HIJ 57,03% 49,68% -10,17% 54,19% 46,53% -27,54% HAP HAP NCV Debit Note 14,69% 0,00% 15,31% 0,00% 20,36% 0,00% 20,64% 0,00% 21,91% 0,00% 34,22% 0,00% HIA 0,00% 0,00% 0,00% 0,61% 0,64% 0,93% HIX 0,08% 0,07% 0,02% 0,07% 0,07% 0,05% 71,80% 17,93% 0,00% 65,06% 23,13% 0,00% 10,21% 65,44% 0,03% 75,50% 15,49% 0,00% 69,15% 19,99% 0,00% 7,66% 63,58% 0,00% SUB TOTAL HARADA GROUP ATH- Sale ATH- NCV Debit note TOY FORD 9,87% 0,02% 11,19% 0,02% 21,91% 0,06% 8,61% 0,01% 10,23% 0,01% 25,88% 0,04% SUZUKI HONDA 0,05% 0,02% 0,04% 0,02% -0,05% 0,01% 0,03% 0,03% 0,02% 0,03% -0,01% 0,07% ISUZU SHWS 10 NISSAN 0,00% 0,30% 0,00% 0,00% 0,53% 0,00% 0,00% 2,38% 0,01% 0,00% 0,33% 0,00% 0,00% 0,55% 0,00% 0,01% 2,77% 0,01% 28,20% 100,00% 34,94% 100,00% 89,79% 100,00% 24,50% 100,00% 30,85% 100,00% 92,34% 100,00% SUB TOTAL OTHER GRAND TOTAL Bảng 2.26: Tỷ lệ (%) doanh thu “Thành phẩm & hàng thƣơng mại” (Nguồn: Phịng kế tốn HVL) Nhìn bảng phân tích doanh thu công ty 2011 2012 ta thấy: - HIJ (Công ty mẹ): Doanh thu năm 2011 2012 : Giảm 3,15% so với tổng doanh thu Lợi nhuận năm 2011 lỗ 10,17% năm 2012 lỗ 27,54% so với tổng lợi nhuận công ty, số khơng nhỏ có ảnh hƣởng lớn thu nhập chịu thuế công ty 3.3 Kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam 3.3.1 Kiến nghị tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Harada Industries Việt nam - Nên mở lớp dạy tiếng nhật cho nhân viên để công tác quản lý đƣợc mạch lạc chặt chẽ 97 - Trả lƣơng cho nhân viên có lực theo giá thị trƣờng, ổn định nguồn nhân lực để có sáng tạo việc quản lý - Cho nhân viên du lịch năm lần nhằm tạo mối quan hệ phận giúp nhân viên gắn kết với 3.3.2 Kiến nghị cơng tác kế tốn Cơng ty TNHH Harada Industries Việt Nam - Thay đổi tên tài khoản theo qui định hành cơng ty có nhu cầu mua phần mềm kế toán Cụ thể nhƣ thay đổi tài khoản 216 thành 2143, thay đổi tài khoản 3511 thành 1529 – chi phí nhập hàng nguyên vật liệu, tài khoản 3512 thành 1569 – chi phí nhập hàng hóa) - Hợp thức hóa chứng từ để chi phí đƣợc tính vào thu nhập chịu thuế - Kiểm kê định kỳ tháng lần, hạn chế sai lệch, kiểm sốt đƣợc chi phí 3.3.3 Kiến nghị cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam - Thành lập phận phát triển sản phẩm mới, thiết kế sản phẩm thay sản phẩm cũ tuổi thọ cao nhằm tăng doanh thu Tạo sản phẩm mẫu mã đẹp hơn, nhiều tiện ích nhƣng giá thành khơng đổi Trong vòng năm phải mắt sản phẩm Tạo sản phẩm tiêu chuẩn Châu Âu nhằm mở rộng thị trƣờng sang nƣớc nhƣ Mỹ, Úc, Thụy Sĩ, - Thành lập phận kiểm tra gía đầu vào (nguyên liệu, tài sản, công cụ dụng cụ, thiết bị văn phịng, dịch vụ mua ngồi ) giúp cho chi phí với giá trị tài sản, trách trƣờng hợp nhân viên mua hàng nâng giá tài sản lập kế hoạch mua hàng nhằm giảm chi phí đầu vào 98 Tách riêng phận kiểm tra giá đầu vào phận mua hàng nhằm tránh tiêu cực Bộ phận có nhiệm vụ tìm kiếm nhà cung cấp cho tất nguyên vật liệu, thiết bị, dịch vụ đầu vào tốt - Kiến nghị công ty mẹ giá nguyên vật liệu nhƣ giá bán thành phẩm để lợi nhuận tăng cao Do lợi nhuận nội mang giá trị âm, nguyên nhân lớn dẫn đến lợi nhuận ngày giảm - Là cơng ty lớn nên cần phải có phận kiểm soát nội bộ, phận kế toán quản trị nhằm đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp nhƣ tìm rủi ro, tổn thất trình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Đây sơ giúp cho nhà quản lý có định đắn phát triển doanh nghiệp bền vững - Cần phải có kết hợp bên lĩnh vực thuế kế tốn Kế tốn phải rà sốt chi phí thực tế phát sinh chi phí hợp lý đƣợc tính vào thu nhập chịu thuế Cụ thể: Tìm hiểu chi phí khơng đƣợc tính vào chi phí đƣợc trừ: khấu hao nhanh, thƣởng, khoản chi phí bị phạt, chi phí phục vụ bán hàng vƣợt định mức so với quy định thông tƣ thuế thu nhập doanh nghiệp, chi phí phát sinh mà khơng có chứng từ chứng từ không hợp lệ, - Hàng tháng, doanh nghiệp nên yêu cầu phận báo cáo số liệu khâu, phận phân tích số liệu để đƣa vấn đề phát sinh Nếu yếu để tìm cách khắc phục ngay, tốt phát huy - Cần có đàm phán cụ thể với công ty mẹ giá nguyên vật liệu đầu vào, giá trị tài sản nhập phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, chi chi phí tiền lƣơng chuyên gia, giá bán sản phẩm đầu ra, cách hợp lý 99 - Quy định sách thuế, sách quản lý hóa đơn thay đổi theo năm 2013 kế tốn cơng ty phải thƣờng xun cập nhật thông tin tránh vi phạm pháp luật thuế Cơng ty mẹ có chuyển giá khơng? Khái niệm chuyển giá: Chuyển giá thủ thuật công ty mẹ nƣớc ngồi Cơng ty mẹ thành lập cơng ty nƣớc khác Sau đó, công ty mua nguyên vật liệu với giá cao ngất ngƣỡng Điều làm nhà cung cấp nguyên vật liệu sẵn sàng bán cho công ty Các công ty sau sản xuất sản phẩm lại bán với giá thấp thị trƣờng để cạnh tranh, phần sản phẩm bán cho công ty mẹ với giá thấp Kết công ty bị lỗ dẫn đến khơng đóng thuế thu nhập doanh nghiệp cho nhà nƣớc Cịn cơng ty mẹ mua đƣợc hàng giá rẻ bán với giá giá thị trƣờng nƣớc ngồi Trƣờng hợp khác nƣớc cơng ty mẹ chịu thuế cao cịn nƣớc cơng ty chịu thuế thấp Khi bán hàng nƣớc công ty chuyển lợi nhuận cho công ty mẹ Công ty mẹ khơng đóng thuế nộp thuế nƣớc cơng ty Kết quả, thất thuế nƣớc công ty Giá nguyên vật liệu tăng cao, giá hàng hóa giảm gây chiến giá Cịn cơng ty mẹ tìm đƣợc lợi nhuận lớn Hiện tại, chƣa có minh chứng thuyết phục nói đến chuyển giá Tập đồn Harada Xong cƣơng vị kế toán, thứ tác giả phân tích đƣợc cơng ty mẹ thu khoản lợi nhuận lớn khoản truy thu, tiền phạt lớn bị quan thuế phát tƣơng lai 100 TÓM TẮT CHƢƠNG Trên sở thực tế nêu, chƣơng đề tài sâu vào điểm mạnh, điểm yếu đồng thời phân tích ƣu điểm để tiếp tục phát huy khắc phục khuyết điểm Từ đó, đƣa số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam Mặc dù, em cố gắng, song thời gian nhƣ kiến thức hạn chế nên giải pháp đƣợc nêu chƣa phải tốt nhất, hiệu nhất, nhƣng kiến nghị tức thời, nhằm hạn chế rủi ro dự đóan đƣợc, giảm chi phí, tăng doanh thu giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu 101 KẾT LUẬN Trong suốt năm tích lũy kiến thức giảng đƣờng Trƣờng đại học Lạc Hồng tháng tiếp cận thực tế Công ty TNHH Harada Industries Việt Nam Em có hội so sánh lý luận sách phƣơng pháp áp dụng thực tế, khó khăn sinh viên, thực tế phức tạp sinh viên phải linh động sàn lọc, lựa chọn để công việc đƣợc sng sẻ mà cơng tác kế tốn bảo đảm tính đắn Dựa sở lý thuyết nêu Chƣơng 1, thực trạng công tác kế tốn doanh thu, chi phí, xác định kết kinh doanh doanh nghiệp chƣơng II đề tài nói lên ƣu khuyết điểm đồng thời phân tích, đƣa giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng doanh thu, đem lại lợi nhuận tối ƣu Do Công ty thuộc tập đoàn lớn Nhật nên cấu tổ chức chặt chẽ, cơng tác kế tốn bản, tuân thủ luật kinh doanh Việt Nam nghiêm túc Nên khó khăn cơng ty gặp phải đƣợc dự đốn trƣớc có kế hoạch khắc phục Cơng tác kế tốn có mặ t hạn chế nhƣng lỗi không trọng yếu doanh nghiệp phải thực nhƣ để phù hợp với quy mơ nhƣ quy trình chung Công ty mẹ Sau thời gian tiếp cận thực tế, chủ đề tài có vài nhận xết chủ quan nhƣng tồn nỗi lực để đề tài đƣợc hồn tất Kính mong q Thầy bảo thêm cho thiếu sót mà đề tài mắc phải TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] BGD & ĐT, Trƣờng ĐH Lạc Hồng, Khoa KT-KT, 2013, “Bài giảng kế tốn tài 2” [2] Bộ tài chính, 2006, “Chế độ kế tốn doanh nghiệp”, NXB tài [3] Phan Đức Dũng, 2008, “Kế tốn tài chính”, NXB thống kê [4] Tập thể tác giả, 2006, “Kế tốn tài chính”, NXB tài