Báo cáo tiểu luận chủ đề video xây dựng đội dự án hiệu suất cao

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO KỸ SƯ BÁO CÁO TIỂU LUẬN CHỦ ĐỀ VIDEO: XÂY DỰNG ĐỘI DỰ ÁN HIỆU SUẤT CAO LỚP L06 – NHÓM GVHD: HUỲNH THỊ PHƯƠNG LAN Họ tên Nguyễn Tuấn Anh MSSV 1912600 Nguyễn Trần Mạnh Cường 1852283 Lê Minh Đức 1913143 Trần Minh Hải 2013086 Võ Vũ Nguyên Khôi 1913849 Nguyễn Lê Trọng Nguyên 1914382 Nguyễn Duy Sang 2014350 Nguyễn Thành Vinh 2015068 01 02 TỔNG QUAN DỰ ÁN ● ● ● ● Mục tiêu Kết Tiêu chuẩn kỹ thuật Quản lý rủi ro THÔNG TIN DỰ ÁN ● WBS ● Ma trận trách nhiệm ● Ước tính thời gian, chi phí ● ● ● ● ● 03 04 LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn ● Kết luận ● Bài học PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.1 MỤC TIÊU Phân tích đánh giá cụ thể, làm rõ tính hiệu vấn đề xây dựng đội dự án có hiệu suất cao Tạo video đảm bảo chất lượng hiểu hình thức, nội dung dựa phân tích tìm 05 PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.2 KẾT QUẢ CHÍNH Giai đoạn 1: Hình thành Giai đoạn 2: Bão tố Giai đoạn 3: Ổn định Giai đoạn 4: Hiệu suất Xây dựng mối quan hệ Xây dựng cách hành xử chuyên nghiệp, tích cực Lên ý tưởng phần nội dung video Các thành viên tự giác làm việc tốt Thống mục tiêu chung Hạn chế xung đột họp nhóm Bàn bạc, thống cách thức, thời gian thực video Hoàn thành video yêu cầu PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.3 TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT 01 01 02 Video thiết kế Canva đảm bảo thời gian không phút chất lượng 1080p Giọng lồng tiếng: sử dụng cơng nghệ AI giọng nói Câu chữ khơng sai tả, hình ảnh video sống động, có màu sắc hài hòa, thống Theo kịp tiến độ thời gian hoàn thành theo yêu cầu Lời thoại viết dựa gợi ý tài liệu “Project management - the managerial process - 5th edition 2011 (erik w larson clifford f gray)” 05 PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.4 QUẢN LÝ RỦI RO Vấn đề Rủi ro có Mức độ Xác suất trọng yếu thể xảy ảnh hưởng xảy Các thành Tiến hành viên họp tương tác, dự án đóng góp Giải pháp Người quản lý phải thuyết Trung bình Cao phục, nêu lý lẽ để thành viên thấy quan trọng họ dự án nhóm nhiệt tình Người quản lý cần hịa giải, Quản lí xung đột dự án Các xung đột tiêu cực xảy Cao Trung bình nhấn mạnh mục tiêu chung nhóm lợi ích cá nhân hồn thành tốt dự án 13 Cơng việc Thời gian Mốc thời gian Nghiên cứu, phân tích vấn đề ngày 10/9/2022 – 11/9/2022 Lên kế hoạch công việc, phân công ngày 12/9/2022 – 13/9/2022 17 ngày 14/9/2022 - 30/9/2002 nhiệm vụ thực Thiết kế lời thoại (script) Triển khai dự án: tạo phần cho video Hoàn thiện sản phẩm (video) Tổng cộng ngày 1/10/2022 - ngày 7/10/2022 8/10/2022 35 ngày - 14/10/2022 14 PHẦN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Có giai đoạn cơng việc