Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
43,85 MB
Nội dung
INTRODUCTION Team 01 HEINEKEN May 2022 0.0 01 people WITH THE HELP OF Mr Nguyen Huu Dang Khoa CONTENT BY Team PLACE Hanoi, Vietnam Giới thiệu thành viên Lan Anh Giang Hoa Linh Oanh Thảo Trang Tóm tắt nội dung 00 01 Giới thiệu chung Giới thiệu Heineken Giới thiệu chung Tầm nhìn giá trị Logo thương hiệu Chặng đường phát triển Nhãn hiệu phân phối Việt Nam Giới thiệu sản phẩm Heineken 0.0 Giới thiệu chung sản phẩm Quy trình sản xuất Phân tích theo mơ hình STP Phân tích theo BCG Matrix 01 Giới thiệu Heineken Là công ty sản xuất bia Hà Lan Được Gerard Adriaan Heineken thành lập vào năm 1864 thành phố Amsterdam Là nhà sản xuất bia lớn thứ ba giới sau Anheuser-Busch InBev SABMiller tính theo khối lượng 01 Tầm nhìn & giá trị Logo thương hiệu Tầm nhìn: Trở thành nhà sản xuất bia hàng đầu, đầy tự hào & có trách nhiệm Việt Nam Giá trị cốt lõi: Tôn trọng người & hành tinh, tận hưởng sống, đam mê cho chất lượng sản phẩm Logo có phần chính: Ngơi đỏ cánh, HEINEKEN hoa Houblen Điểm đặc biệt nằm “chữ e biết cười” 01 Chặng đường phát triển 1873 1917 1991 1999 2007 Thành lập Amsterdam Heineken máy bia mua HEINEKEN Việt Nam rộng cách nhà Đàtiên Nẵng, Đáp ứng cácmở tiêunhà chuẩn chất lượng quốc tế, nhà lại máy Hócmáy Mônbia lầntại đầu sản Quảng xuất Liên doanh với Công tymở Thực phẩm Công Đông Nam Nam & TiềnÁ Giang Kể từ tròn năm phát triển Việt Nam bia Heineken nghệ (ngun cơng ty thành viên30của Nhà máy bia ty Surabaya Đông Tổng Công Thương mại Ấn Sài thuộc Gòn Gerard Heineken khởi nghiệp với Hà Lan (Indonesia nay) cánh cửa SATRA), Heineken bắt đầu hoạt động xưởng bia gia đình để Heineken đến châu Á Việt Nam với Nhà máy Hóc Chất lượng sản phẩm giúp xưởng Mơn (1991-1993) nhanh chóng phát triển thành Tiến vào Châu Á Tiến vào Việt Nam Sản xuất lần đầu TP.HCM cơng Vươn tồn quốc 01 Nhãn hiệu phân phối Việt Nam 01 Giới thiệu Heineken 0.0 Heineken 0.0 xem một sản phẩm chiến lược của Heineken Đây sản phẩm bia không cồn, mang hương vị cân bằng, hài hòa đặc trưng Heineken Heineken 0.0 mắt lần đầu vào năm 2017, “thâm nhập” 57 thị trường giới trước thức trình làng Việt Nam vào năm 2020 Sản phẩm góp phần định hình phân khúc bia khơng cồn cịn mẻ Việt Nam 01 Quy trình sản xuất Heineken 0.0 Quá trình nấu bia Heineken truyền thống “ Ủ bồn ngang với men A Heineken Chưng cất chân không loại bỏ cồn bia Tiếp tục nấu hai lần trước thành phẩm Thành phẩm bia Heineken 0.0 với nồng độ cồn đạt ngưỡng 0.0% giữ vị bia nguyên Không thế, nhờ trình loại bỏ cồn đặc biệt, lon Heineken 0.0 330 ml chứa 69 calo, phù hợp với người hay vận động thể thao có mong muốn kiểm soát lượng calo tiêu thụ “ 04 Giải pháp đề xuất Mở rộng danh mục sản phẩm Phát triển thêm nhiều hương vị cho sản phẩm Heineken 0.0 Tiếp tục cải thiện chất lượng sản phẩm để tăng mức độ cạnh tranh 04 Chiến lược giá Phân tích chiến lược Định giá dựa giá trị Chiến lược “Hớt váng sữa” Chiến lược “Bundle pricing” Đánh giá Giải pháp đề xuất 04 Phân tích chiến lược Định giá dựa giá trị Giá trị thương hiệu Heineken Giá trị mà khách hàng nhận sử dụng sản phẩm Chiến lược “Hớt váng Định sữa”giá cao sản phẩm sản xuất nước Chiến lược khuyến áp dụng nhằm hạ giá thành sản phẩm Chiến lược “Bundle Heineken bán theo combo với pricing” mức giá khác Mua nhiều rẻ Đánh giá Đây mức giá chấp nhận Giải pháp đề xuất Cần cẩn trọng áp dụng chiến lược “hớt váng sữa” Nên mở rộng tệp khách hàng sản phẩm Giá sản phẩm cần có phân hóa rõ tảng phân phối khác Nên áp dụng chiến lược giá tâm lý 04 04 Chiến lược kênh phân phối Phân tích chiến lược Cấu trúc kênh Cách tổ chức kênh Giải pháp đề xuất 04 Phân tích chiến lược Cấu trúc kênh Hàng dọc Nhà cung cấp, kho vận Heineken Nhà bán buôn Nhà bán lẻ Khách hàng Hàng ngang Số lượng nhà cung cấp, kho vận Heineken lớn, số lượng nhà bán buôn, bán lẻ đông đúc Phân tích chiến lược Cách tổ chức kênh Kênh phân phối trực tuyến 04 Phân phối sàn thương mại điện tử trang bán lẻ trực tuyến Kênh phân phối truyền thống Sản phẩm phân phối toàn quốc tập trung thành phố lớn: TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu, Nha Trang, Bình Định, Đà Nẵng, Hà Nội Thông qua: Đại lý, nhà hàng, quán bar, Kênh phân phối đại: VMS Corporate VMS: Hợp nhà cung cấp Contractual VMS: Có đối tác thương mại, hợp tác với sàn thương mại điện tử Giải pháp đề xuất Mở rộng hệ thống phân phối thay tập trung vào thành phố lớn Chú trọng đến phân phối thông qua cửa hàng tiện lợi Tích cực triển khai cách tổ chức theo VMS Xây dựng kế hoạch để phòng tránh xung đột kênh kênh phân phối truyền thống 04 04 Chiến lược truyền thơng Phân tích chiến lược Advertising Public relations Direct marketing Sales promotion Giải pháp đề xuất Phân tích chiến lược Advertising Đặt poster, biển quảng cáo nơi công cộng thành phố lớn: Tp.HCM, Hà Nội, Chạy quảng cáo VTV Public Relations Hợp tác với KOL, KOC, Influencers để đăng trang cá nhân Đặt trang báo mạng: VnExpress, Tuổi trẻ, Vietnamnet, Sales promotion 04 Nhiều hoạt động khuyến lớn, hợp tác thành viên kênh phân phối đối tác mảng khác Direct marketing Mạng xã hội: Đăng tải quảng cáo sản phẩm chạy quảng cáo Youtube: Đăng video ngắn gọn sản phẩm Phát hành video quảng bá tiếp cận thông qua Youtube ads: Dân chơi sớm (Justatee), Now you can Giải pháp đề xuất Đẩy mạnh hoạt động quảng bá phù hợp với thị trường Việt Nam Tổ chức nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách mua hàng tăng doanh thu sản phẩm Cần lựa chọn influencers, KOLs, KOCs phù hợp để quảng bá sản phẩm Ví dụ như: Hana Giang Anh, Minh Tú, Quang Đăng Đẩy mạnh Direct marketing → Tiếp cận tệp khách hàng, tiết kiệm chi phí quảng cáo 04 Thank you