1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận Văn Thạc Sĩ) Hoàn Thiện Hệ Thống Quản Trị Vốn Nhà Nước Tại Doanh Nghiệp Dịch Vụ Công Ích Quận Bình Thạnh.pdf

132 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 132
Dung lượng 3,19 MB

Nội dung

1 TRANG BIA pdf  � ����� �  �� �      ���� ����������������������������������  �� �� �        �  � ��� � � ��������� � � ��� ��������� ����� � ��  �� �� � �[.]

                                                                                                                                                                                           ! "  !            ! !     &   '$         $" #      "# $# %""                                (  /  (  / ) ! * +  , ! - (   - ).  )  , ! - 23      , 1)  23     )           /     5!  (  (   ,  / ! ) - 67  /    -   )   +    , 1)                 & &   %&" '"%  #"#  # #  +   ,387                     , 1)  23     !("                    9  , *        + )         %&" '"% !("  :3  /   ,(8< < ! - (     )  )  /  !   , J I* I I6-6! I  I & + I  I6 I I & + I I) 6 !  G! ! I*  I I6-6! I  39G!) 9I IK!  I6/!)I O I6-6! I ! +  63GI  I K! + )!+G +  )+-! +G !  + I> J I* I I6-6! I  !GG +/I I 6,+ !M+ ! + +,I I  +) !/! !I  K + +,I I  I & + I !  K! + )!+G + +,I I  +) !/! !I  K & + I )+-! +G !  93 ! I I   !  6I+G!  + +,I I  +) !/! !I  K I +  )+-! +G  L  I 5! * K /+G3I I GI -GI I  IN)I- !   -!)  6176#)*." )%6 *"% %&"% *8)1*#) v M CL C …………………………………… ………… …….i ………………… …………….ii ………………………………………… …… iii ABSTRACT………………………………… ……………………… ………… iv …………………………………… …… v ……… …………… ix …………………………… …….x ……… xi CHƯ NG T!NG QUAN " TÀI NGHIÊN C#U 1.1 Tính c$p thi%t c&a '( tài 1.2 M)c tiêu c&a '( tài 1.2.1 M)c tiêu t*ng quát 1.2.2 M)c tiêu c) th+ 1.3 Ph,-ng pháp lu.n ph,-ng pháp nghiên c/u 1.3.1 Ph,-ng pháp lu.n 1.3.2 Ph,-ng pháp nghiên c/u 1.4 Ý ngh0a th1c ti2n c&a '( tài 1.5 K%t c$u lu.n v3n CHƯ NG T;I "7 9N NHÀ NƯ:C Ư:C 2.1 S1 c?n thi%t qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc vi 2.1.1 Vai trò c&a doanh nghiDp nhà n,Bc n(n kinh t% thE tr,Fng 2.1.2 Tính t$t y%u c&a viDc qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 2.1.2.1 V n nhà n c t i doanh nghi p nhà n c 2.1.2.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà n c t i doanh nghi p nhà n c 2.2 NGi dung công tác qu@n lý VAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 2.2.1 Thi%t l.p c3n c/ v( qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 2.2.2 Phân c$p qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 12 2.2.3 T* ch/c th1c hiDn qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 14 2.2.3.1 Qu n lý vi c hình thành v n c a doanh nghi p nhà n 2.2.3.2 Qu n lý vi c s d ng v n c a doanh nghi p nhà n c 14 c 15 2.3 Các nhân tA @nh h,Hng '%n hoCt 'Gng qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 22 2.3.1 Quan 'i+m nhà n,Bc v( qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 22 2.3.2 T* ch/c bG máy qu@n lý vAn nhà n,Bc tCi doanh nghiDp nhà n,Bc 22 2.3.3 S1 phù hIp c&a v3n b@n pháp lu.t liên quan 23 2.3.4 Trình 'G, n3ng l1c phJm ch$t 'Co '/c c&a cán bG qu@n lý 24 2.3.5 Môi tr,Fng kinh t%-chính trE-xã hGi 24 2.4 Tài liDu dùng phân tích 24 2.4.1 B@ng cân 'Ai k% toán 25 2.4.2 Báo cáo k%t qu@ hoCt 'Gng kinh doanh ( báo cáo thu nh.p) 25 106 nghi p m b o an tồn giao thơng Chú trAng ph i h p v i ban ngành ồn th , quy n a ph ơng ^y m nh công tác tuyên truy n, nâng cao ý th c gi gìn v sinh môi tr hành ng nhân dân Th rác úng quy nh, th c hi n ng xuyên v n y ng ng i dân ch p nghIa v n p phí l phí thu gom rác - Ho t ng d án: Th c hi n qu n lý ch t chJ d án ơn v làm ch u t , tri n khai th c hi n d án theo úng quy trình qu n lý d công tác kêu gAi h p tác u t v i thành ph n kinh t k c liên k t v i ngân hàng, t ch c tài chính, tín d ng thác nâng cao hi u qu c a d án huy ^y m nh i tác n c ngoài, ng v n nh m khai u t Nghiên c u, th c hi n d án ph c v ch ơng trình gi i t a di d i, xây d ng nhà cho ng i có thu nh p th p, nhà công nhân ang làm vi c t i Công ty, tranh th ngu n v n nhà thu c s h u Nhà n án cho u t tM ngu n thu ti n u ãi theo ch ơng trình kích c ho c v n tín d ng c u c a Thành ph - Ho t tM giai tr ng o n chu^n b u t , xây d ng chi n l có nhi u h i trúng th u T ng c thu t nh m ti n ng xây d ng: Tích c c liên h v i ch m b o cơng trình thi cơng T ng c tham gia th u sát úng giá th ng công tác ki m tra, giám sát k] c thi công úng kh i l ng công tác t o t o l i viên công nhân k] thu t thu t, ch t l c giá d ut ng, ch t l ng i ng8 cán b , nhân qu n lý, th c hi n t t cơng trình có quy mô, k] ng, th^m m] cao - Duy tu b o d nng công viên xanh: Chú trAng, nâng cao hi u qu công tác tu công viên xanh theo h ng chun mơn hóa, xây d ng mơ hình cơng viên ngày a d ng phong phú nh m ph c v t t nh t nhu c u vui chơi, gi i trí c a ng i dân Xây d ng m r ng v n ơm nh m t o ngu n gi ng t t, b o ngu n nguyên li u cho công tác tr ng m i nh m áp xanh ngày l n m ng nhu c u t o m ng a bàn Thành ph t\nh lân c n T p trung nghiên 107 c u th tr ng, m r ng m ng l i kinh doanh ki ng ^y m nh h p tác ut v i ơn v chuyên ngành v công viên xanh - Duy tu ng b , n o vét h th ng thoát n c: T ng c tra nh m phát hi n xP lý k p th i h h ng m t th gây nguy hi m cho ng i l u thông n o vét, vét rác h th ng n ng cơng tác tu n ng, h m ga s p, lún, b … có ^y m nh cơng tác gi i hóa thi t b c Ph i h p nh p nhàng v i ơn v chuyên ngành c a Thành ph trình tác nghi p nh m nâng cao hi u qu n o vét, b o m kênh r ch ln thơng thống s ch p - Công tác qu n lý nhà thu c s h u Nhà n s h u Nhà n c theo quy nh T ng c c: Th c hi n qu n lý nhà thu c ng công tác thu ti n thuê nhà, không n t n Ang Th c hi n công tác qu n lý chung c theo quy ch c a B xây d ng Ti p t c ^y m nh công tác l p ch quy n c n h cho chung c thu c Công ty qu n lý SPa ch a vMa nh chung c Công ty ang qu n lý T ng c tái nhà thu c s h u Nhà n nh c c ng công tác ki m tra trang b ph ơng ti n phòng cháy ch a cháy cho chung c Ph ơng án thoái v n u t ngồi ngành s n xu0t kinh doanh chính: - Cơng ty khơng u t ngồi ngành s n xu t kinh doanh ã gi y phép kinh doanh ng ký c sy ban nhân dân Thành i u l c a Công ty ã ph phê t - T ng c ng, i u ch\nh, ^y nhanh ti n nh ng d án ang th c hi n: - Ti p t c tri n khai th c hi n d án khu nhà c sy ban nhân dân thành ph ã v ch p thu n ph ng 13 qu n Bình Th nh u t T p trung tháo gn ng mHc pháp lý, ngu n v n nghiên c u ph ơng th c kinh doanh v i m c tiêu ph i m b o hi u qu ut 4.4.1.2 Ph ơng án tài Ngu-n v n, nhu c.u v n: 108 Ngu n v n c a Công ty ch a áp ng nh : d án khu nhà ph ng 13, ph ơng ti n ph c v cho ho t c nhu c u v n th c hi n d án u t xe ép rác, tr m trung chuy n, xe t i, ng cơng ích ho t ng s n xu t kinh doanh khác c a doanh nghi p Ngu n v n i u l c a cơng ty cịn q h n ch h ng không nh ã nh n ho t ông s n xu t kinh doanh c a ơn v Trên s d báo nhu c u v n doanh nghi p giai o n 2014 – 2018 có tính t i ph ơng h ng n m 2020, doanh nghi p v n i u l t ng thêm a ph ơng án gi i quy t nhu c u m b o n ng l c tài giai o n 2014-2020: ơn v tính: tri u ng Trong 'ó: TT Chi tiêu T*ng sA TM 2014 TM n 2016 V n i u l hi n có V n u t c n thi t th c hi n d án Xác nh v n b i u l n 31/12/2013 n 2018 14.844 86.508 sung theo TT 40.796 117/2010/TT-BTC: (3)= (1)+(2) x 30% V n i u l thi u v n i ul ngh b sung so v i 25.952 c t theo TT 117 V n i u l thi u so v i v n i u l hi n 15.156 có Cơng ty ngh b sung giai o n 2014 - 2018 2016 Ngu n v n b sung v n i u l 15.156 11.510 3.646 - L i nhu n sau thu : 4.546 900 3.646 109 - Qu] hZ tr sHp x p doanh nghi p 10.610 V n i u l m i tM 2014- 2018 30.000 10.610 NguNn: Báo cáo b* sung lG trình b* sung vAn 'i(u lD '+ '@m b@o n3ng l1c tài giai 'oCn 2014-2018 c&a Cơng ty C th : - N m 2014: 400 tri u - N m 2015: ng (tM ngu n l i nhu n sau thu ) 11.110 tri u ng, ó: + TM l i nhu n sau thu n m 2015: 500 tri u ng + TM Qu] HZ tr sHp x p doanh nghi p trung ơng t m gi t i thành ph cho Công ty 10.610 tri u ng theo Công v n s 5008/UBND-CNN ngày 02/10/2012 c a sy ban nhân dân thành ph gPi B Tài v vi c sP d ng Qu] HZ tr sHp x p doanh nghi p trung ơng t m gi t i thành ph doanh nghi p TNHH 100% v n nhà n b sung v n i u l cho c làm nhi m v cơng ích - N m 2016: 1.600 tri u ng (tM ngu n l i nhu n sau thu ) - N m 2017: 2.046 tri u ng (tM ngu n l i nhu n sau thu ) - N m 2018: 2.416 tri u ng (tM ngu n l i nhu n sau thu ) Cơ c0u l i v n: Công ty r t trAng nh m có bi n pháp kinh t v i n tb l gi a v n tài s n c mb o v n i tác ho t nh v n l u ng; công ty tri n khai th c hi n h p ng ng s n xu t kinh doanh c a ơn v Có k ho ch sP d ng v n cho kinh doanh theo nhu c u hi u qu , ^y nhanh t c quay vòng v n nh m Ph ơng án lao ng: t hi u qu cao vi c sP d ng v n 110 * Ph,-ng án tái c- c$u t* ch/c - bG máy doanh nghiDp : - Ki n toàn tr‚ hóa b máy qu n lý i u hành ho t h ng Công ty theo ng tinh gAn, phù h p v i nghi p v chuyên môn c a tMng ng i nh m t hi u qu cao - Xây d ng k ho ch t o nâng cao trình i ng8 cán b , k ho ch sP d ng lao chuyên môn nghi p v cho ng nh m áp ng yêu c u phát tri n c a Công ty - i m i, sHp x p c u trúc l i mơ hình t ch c, qu n lý, qu n tr doanh nghi p theo k p xu th qu n tr doanh nghi p tiên ti n, hi n h p v i xu th h i nh p ch tr ơng c a Nhà n - Phát tri n ngu n nhân l c phù h p, i th gi i, phù c trình h p lý v c u ngành ngh , có kh n ng ti p c n khoa hAc công ngh hi n i, tiên ti n, áp ng yêu c u hi n t i nh h ng phát tri n c a doanh nghi p; T ng c ng tính ch ng cơng tác l p k ho ch t o t o l i ngu n nhân l c c a doanh nghi p theo nhu c u qu n lý s n xu t – kinh doanh - Xây d ng sách u ãi, trAng d ng ng qu công vi c th c t Không ngMng nâng cao b công nhân viên ng i lao ng * C- c$u t* ch/c bG máy sau tái c- c$u : + Viên ch c qu n lý : -H i ng Thành viên; - Ban Giám c Cơng ty; - Ki m sốt viên - K toán tr ng; i tài gHn thu nh p v i hi u i s ng v t ch t, tinh th n c a cán 111 + Các phòng nghi p v : - Phòng T ch c - Hành chính; - Phịng K tốn Tài v ; - Phòng K Ho ch - Kinh doanh; - Phòng K] Thu t ; - Phòng qu n lý nhà; * Ph,-ng án tái c- c$u l1c l,Ing lao 'Gng : Trên s lao lao ng th cho ng ng hi n có, mZi n m cơng ty th c hi n ánh giá nhu c u sP có k ho ch b trí cho phù h p Gi i quy t s lao i lao ó trAng ng ngh\ h u, ngh\ vi c cho phù h p v i quy n y u t thay th lao cao n ng l c cá nhân, qu ho t ng dôi d nh pháp lu t, ng nh m t ng n ng su t lao m b o hoàn thành nhi m v thay ng, nâng c giao góp ph n vào k t ng kinh doanh c a công ty Ph ơng án công ngh : - Ph ơng án i m i công ngh : Nghiên c u i m i quy trình thu gom rác b ng xe gi i - Ph ơng án ng d ng công ngh thông tin : Xây d ng trang web công ty v i m c ích qu ng bá ho t ng c a doanh nghi p n i tác Ti p t c ng d ng ph n m m qu n lý i u hành ang sP d ng t i doanh nghi p, song song ó xây d ng ph m m m cho công tác qu n lý nhà thu c s h u nhà n theo Quy t - c, thu ti n rác nh 88 … t ng c ng cách th c qu n tr i u hành, c n ph i công tác n d ng, t o phát tri n nhân viên, c n có nh ng thay i m i ic nb n vi c ng d ng công ngh thông tin ph c v công tác qu n lý nh : chuy n tM 112 mua ph n m m ơn l‚ cho tMng phịng ban nh m t cơng c hZ tr nh ng công vi c c th sang xây d ng m t h th ng thông tin tích h p, th c hi n vi c qu n tr i u hành tồn quy trình s n xu t kinh doanh n n t ng công ngh thông tin H th ng gi i pháp ERP qu n lý toàn di n sJ giúp doanh nghi p t hi u qu : - Th c hi n ho t ng s n xu t kinh doanh doanh nghi p máy theo quy trình dịng ch y cơng vi c (work-flow) Ngay sau công vi c c th c hi n xong ng i tham gia ti p theo m t cơng o n thơng tin c p nh t sJ có cho mAi u bi t, giúp cho mZi ng i có thơng tin i u sJ giúp nâng cao n ng su t lao khách hàng c8ng nh c a - Thông tin th c hi n công vi c ng t ng s hài lòng c a i tác c c p nh t th ng nh t, toàn di n c t ng h p, cung c p k p th i giúp cán b qu n lý có nhìn t ng th c8ng nh nh ng phân tích chi ti t, hZ tr hi u qu cho trình i u hành quy t nh - Các phịng ban làm vi c theo quy trình liên k t, trao máy giúp nâng cao v n hóa làm vi c ph i h p truy c p thơng tin có th y quy n cho c p d ti n tri n nhanh hơn, không ph i ch tri n cá nhân, làm vi c sáng t o, n ng i ch t chJ v i ng b D a vào phân quy n i gi i quy t công vi c, công vi c sJ i c p quy t nh, nhân viên ng, cán b sJ c phát c t p trung vào công vi c qu n lý, i u hành 4.4.2 Các gi@i pháp c) th+ c&a tác gi@ Qua nghiên c u công tác qu n lý v n nhà n tình hình v n d ng công tác qu n lý c t i doanh nghi p nhà n i v i ph n v n nhà n Nghi p D ch V Cơng Ích Qu n Bình Th nh, tác gi m nh d n xin xu t sau: c c t i Doanh a nh ng 113 M t là, ph i qu n lý t t chi phí h giá thành s n ph^m, làm c i u c n: -T ng c - ng qu n lý gi m chi phí nguyên v t li u b ng bi n pháp: i v i nguyên v t li u, doanh nghi p có th mua n nên c n tính tốn kh i l ng v d tr thích h p c tránh lãng phí hao h t t nhiên - T ng c ng công tác thu h i ph li u i v i nguyên li u lâu ngày khơng sP d ng, doanh nghi p có th gom l i bán i thu ti n - cao trách nhi m v t ch t vi c qu n lý sP d ng v t t ; doanh nghi p c n có nh ng hình th c th ng-ph t rõ ràng i v i nh ng ng i làm t t không làm t t công tác - Doanh nghi p c n k t h p v i UBND Qu n Bình Th nh ti n hành cơng tác d báo - Chú trAng có k ho ch i phó v i bi n ng c a th tr i m i trang thi t b , máy móc ph c v s n xu t Vi c m i máy móc thi t b v n có ý nghIa chi n l i m i máy móc thi t b , doanh nghi p c n m t l u t ng i m i máy móc thi t b có th c huy c lâu dài ng v n nh t i ut nh V n ng nhi u ngu n; i u ki n c a doanh nghi p hi n nay, doanh nghi p có th sP d ng qu] kh u hao tài s n c không nh u t i m i máy móc thi t b , n u qu] áp ng nhu c u v n, doanh nghi p có th huy ngồi Ngồi ra, doanh nghi p có th Vi c l ng tM bên i thuê nh ng tài s n c nh i m i máy móc thi t b giúp cho doanh nghi p s n xu t kh i ng s n ph^m l n v i ch t l ng cao, áp ng nhu c u c a ng i tiêu dùng Khoa hAc k] thu t ngày phát tri n m nh mJ, ã t o nh ng máy móc thi t b hi n i, t o i u ki n cho doanh nghi p ti t ki m chi phí 114 cho s n ph^m h ng, ti t ki m nhân công, nâng cao n ng su t lao cho Nhà máy th c hi n ng giúp c m c tiêu h giá thành s n ph^m - C n nhanh chóng gi i phóng hàng t n kho (nh t t n kho nguyên v t li u thành ph^m) có bi n pháp thu h i kho n ph i thu ( c bi t ph i thu khách hàng ph i thu n i b nh ng kho n chi m tb trAng ch y u) Hai là, Nhà máy l p k ho ch, xây d ng d án kh thi khai thác sP d ng di n tích t thMa, ch_ng h n: xây nhà x ng, nhà kho Ba là, UBND Qu n Bình Th nh nên xác cho thuê ; nh l i giá tr ph n v n nhà n doanh nghi p, ây vi c làm có ý nghIa quan trAng giúp xác d ng v n c a doanh nghi p (vì v n nhà n giá hi u qu sP d ng v n nhà n c t i nh hi u qu sP c làm m[u s nhi u ch\ tiêu ánh c giao c a doanh nghi p nhà n c), ng th i giúp nhà qu n lý t o cho doanh nghi p m t c u v n (n -v n ch s h u) phù h p; B n là, ơn gi n hoá ^y nhanh vi c xP lý nh ng b ph n, kém, thua lZ kéo dài, t p trung v n cho nh ng b ph n, i kinh doanh y u i làm n có hi u qu nh m nâng cao hi u qu s c c nh tranh c a doanh nghi p nhà n c; N*m là, sách, ch qu n lý v n giai o n t i ph i t o d ng tr c mơi ng tài bình _ng, lành m nh, thơng thống - pn nh cho doanh nghi p, thúc ^y s doanh nghi p ngang t m doanh nghi p n c nh tranh phát tri n c a c khu v c, t o s v ng chHc cho n n tài qu c gia Cơ ch cho doanh nghi p ánh giá tài t o i u ki n úng tình hình th c tr ng tài c a doanh nghi p theo thông l qu c t , t o i u ki n cho doanh nghi p khHc ph c nh ng khó kh n v tài nh m nâng cao hi u qu doanh Trong q trình v n d ng sách, ch ho t ng kinh phát hi n 115 nh ng i m b t c p, doanh nghi p c n ki n ngh lên c p i u ch\nh cho phù h p; - Các quan qu n lý c p c8ng c n hoàn thi n ch qu n lý v n nhà n n a quy n t ch c t i doanh nghi p nhà n c theo h qu n lý v n t i doanh nghi p trách nhi m c a ng qu n lý doanh nghi p có quy t d ng tài s n khơng úng quy y nh ch c a i v i tr i qu n ng h p ng i u t không hi u qu , qu n lý sP nh gây th t thoát v n Bên c nh ó, m t s ng d[n ch a nh t quán c8ng c n Sáu là, th c hi n ch ki m toán rõ ràng nh c th trách nhi m c a ng n i dung gi a i u Lu t Ngh nh, Ngh nh Thông t c i u ch\nh; i v i doanh nghi p Th c hi n tri t ch cơng khai hố tài doanh nghi p v n c Qua ó xác nh i qu n lý doanh nghi p (m r ng quy n t lý doanh nghi p), c n có ch tài nghiêm khHc quy r ng ng kinh doanh, công tác ng th i ph i quy doanh nghi p ph i i ôi v i xác nghi p nhà n ng m v qu n lý v n cho doanh nghi p, gi m thi u s can thi p c a ơn v qu n lý c p vào ho t h , sách dân ch hoá doanh nh xem doanh nghi p có nghiêm túc th c hi n nh qu n lý hay không, k p th i phát hi n sai ph m B y là, t o b i d nng nâng cao trình có bi n pháp xP lý; qu n lý c a cán b qu n lý c p hA có thêm i u ki n hoàn thành t t nhi m v c a mình; Tám là, nghiên c u t ch c h th ng thông tin v ho t ng kinh doanh, tình hình tài c a doanh nghi p nh m nHm bHt, phát hi n k p th i nh ng khó kh n v công tác qu n lý v n c a doanh nghi p, d báo úng Hn kh n ng phát tri n c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p t n t i phát tri n bi n pháp công c ki m tra giám sát ho t v n t i doanh nghi p nh m h ch n ho t ng tiêu c c; ng th i t ng c ng ng kinh doanh, tình hình qu n lý ng doanh nghi p phát tri n úng Hn, ng n 116 Chín là, nên th c hi n c ph n hoá doanh nghi p nh m m c tiêu: - T o i u ki n c u l i doanh nghi p, nâng cao hi u qu kinh doanh s c c nh tranh c a doanh nghi p - B o m vi c làm cho ng doanh nghi p, t o ng l c i lao ng; thay i ph ơng th c qu n lý phát huy quy n làm ch c a ng sP d ng có hi u qu s tài s n ã i lao ng; u t , khai thác mAi ti m n ng u t phát trí n s n xu t - kinh doanh - Gi m b t chi phí trách nhi m i u hành kinh doanh c a Nhà n b o l i ích chung c a c Nhà n c ng i lao ng c; m 117 CHƯ NG K T LU6N VÀ KI N NGH -, '3 '($ / $ '3+% /+'3 /02 / 9(-/( (+'3 &.2'3 3*0* Doanh nghi p D ch V Cơng Ích Qu n Bình Th '( ,( * &-/ #$ ' '( 9(20 (A/ '(F' ) /4 &."'( / N* & /02; OM !* / ,(F' &>/( /-/ '(F' & NG' &.2'3 !+ /-/ '(F' & NG' '32+* /4 '( ( '3 & / &* , !+ 3*-' &* , & $ @ & ' /:'3 &-/ #$ ' '(? L-/ '( '( '3 &(+'( / &.2'3 '( '3 ' ; #$0 /8'3 '( '( '3 & ' & * ;+ 120'( '3(* , ,( * &( / (* ' '30% &.2'3 3*0* ' '+%, &-/ 3* ( &( '3 #$ ' & ngu n v n nhà n doanh nghi p cung c p tM Bình Th nh t m nhìn @ / &M '0% /-/ 3* * ,(-, '( ; (2+' &(* ' ' 2018 bên c nh ph ơng án mà án tái c u Doanh nghi p D ch V Cơng Ích Qu n n n m 2020 Vi / &( / (* '

Ngày đăng: 19/05/2023, 21:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w