Untitled ĐẠI HỌC HUẾ ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO NHU CẦU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN NGUYỄN VĂN HÙNG N[.]
ĐẠI HỌC HUẾ ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO NHU CẦU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN NGUYỄN VĂN HÙNG Niên khóa: 2015 – 2019 ĐẠI HỌC HUẾ ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO NHU CẦU XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Văn Hùng Th.S Trần Đức Trí MSV: 15K4041045 Lớp: K49A – KDTM Niên khóa: 2015 – 2019 Lời Cảm Ơn Để hồn thành Khóa luận tốt nghiệp này, nỗ lực thân em nhận quan tâm giúp đỡ tận tình quý Thầy Cô, Ban lãnh đạo công ty gia đình, bạn bè Trước hết, em xin cảm ơn quý Thầy Cô giáo giảng dạy, hướng dẫn suốt thời gian năm học trường Đại học Kinh tế Huế, Thầy Cơ cho em có tảng kỹ năng, kiến thức thực tế Đặc biệt, em xin trân trọng cảm ơn ThS.Trần Đức Trí - Giảng viên Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học kinh tế Huế Thầy tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt thời gian thực tập cuối khóa hồn thành khóa luận với kết tốt Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới anh Nguyễn Kiết Tường – phó Trưởng phòng Kinh Doanh tạo điều kiện cho em thực tập cơng ty tận tình giúp đỡ, dạy kiến thức lẫn kỹ trình Thực tập Và em xin gửi lời cảm ơn đến cá nhân Anh/Chị công ty Cổ Phần Dệt May Phú Hịa An tận tình quan tâm, giúp đỡ, hướng dẫn em sinh viên non yếu kiến thức, kinh nghiệm lẫn kỹ thực tế hịa nhập vào mơi trường cơng ty hỗ trợ em trình làm việc cho em kỷ niệm đáng nhớ thời gian thực tập Cuối em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè anh/chị ln giúp đỡ em Nhưng điều kiện thời gian, kiến thức có hạn kinh nghiệm thực tiễn chưa nhiều nên Khóa luận tốt nghiệp khơng tránh khỏi sai sót Rất mong nhận đóng góp quý Thầy Cô bạn đọc Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2019 Sinh viên thực Nguyễ n Văn Hùng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC VIẾT TẮT .v DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH x DANH MỤC SƠ ĐỒ .x PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Quy trình dự báo .3 4.2 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 4.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 4.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng .5 4.5 Phương pháp phân tích xử lý số liệu Kết cấu đề tài .10 PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 11 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 11 1.1 Cơ sở lý luận 11 1.1.1 Khái niệm dự báo 11 1.1.2 Đặc điểm dự báo 12 1.1.3 Các loại dự báo 13 1.1.3.1 Căn vào độ dài thời gian dự báo 13 1.1.3.2 Căn vào nội dung (đối tượng dự báo) 14 1.1.4 Các phương pháp dự báo 15 1.1.4.1 Phương pháp dự báo định tính 16 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM i Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí 1.4.1.2 Phương pháp dự báo định lượng 17 1.1.5 Xây dựng khung quản lý quy trình dự báo 18 1.1.6 Ý nghĩa vai trò dự báo 20 1.1.6.1 Ý nghĩa dự báo 20 1.1.6.2 Vai trò dự báo 21 1.2 Các nhân tố tác động tới dự báo nhu cầu .22 1.2.1 Nhân tố chủ quan .22 1.2.2 Các nhân tố khách quan .23 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động dự báo xuất 23 1.2.3.1 Các yếu tố vĩ mô .24 1.2.3.2 Các yếu tố vi mô .27 1.2.4 Tác động chu kỳ sống sản phẩm dự báo nhu cầu .30 1.3 Cơ sở thực tiễn 31 1.3.1 Tình hình xuất nhập hàng dệt may Việt Nam 31 1.3.2 Thị trường xuất nhập 32 1.3.3 Dự báo phát triển ngành dệt may tỉnh Thừa Thiên Huế năm tới 33 1.3.4 Tình hình dự báo cầu ngành dệt may năm 2019 35 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG DỰ BÁO XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN .37 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An 37 2.1.1 Khái quát công ty 37 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .37 2.1.3 Quá trình hình thành phát triển công ty 37 2.1.4 Phương thức kinh doanh chủ yếu công ty 38 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 39 2.1.5.1 Cơ cấu tổ chức công ty 39 2.1.5.2 Chức nhiệm vụ quyền hạn phận 41 2.1.6 Tình hình lao động cơng ty 44 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM ii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí 2.2 Đánh giá phân tích dự báo nhu cầu hàng may mặc Công ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An 48 2.2.1 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty 48 2.2.1.1 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2016 – 2018 48 2.2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2016 – 2018 51 2.2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh xuất công ty 52 2.2.2 Tình hình hoạt động xuất công ty giai đoạn 2016 - 2018 53 2.2.2.1 Cơ cấu mặt hàng xuất công ty giai đoạn 2016 - 2018 .55 2.2.2.2 Tỷ trọng tổng kim ngạch xuất so với tổng doanh thu công ty giai đoạn 2016 -2018 58 2.2.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuất công ty giai đoạn 2016-2018 59 2.2.3.1 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 59 2.2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận 59 2.2.3.3 Tỷ suất ngoại tệ xuất 61 2.2.3.4 Cơ cấu thị trường xuất công ty giai đoạn 2016 – 2018 63 2.2.4 Kết dự báo hoạt động xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An 65 2.2.4.1 Kết dự báo hàng dệt kim xuất công ty giai đoạn 2015 – 2018 66 2.2.4.2 Kết dự báo hàng dệt thoi xuất Cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hịa An giai đoạn 2015 – 2018 79 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 88 3.1 Định hướng, mục tiêu chủ yếu hướng cho hoạt động xuất hàng dệt may công ty thời gian tới 88 3.1.1 Định hướng mục tiêu nghành dệt may tỉnh Thừa Thiên Huế 88 3.1.2 Định hướng mục tiêu Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An 90 3.2 Giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An 92 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM iii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí 3.2.1 Giải pháp công tác tổ chức quản lý 92 3.2.2 Tiết kiệm chi phí sản suất 93 3.2.3 Giải pháp nhân 94 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 96 3.2.5 Giải pháp liên quan đến tiến độ giao hàng 97 3.2.6 Giải pháp tài .98 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 3.1 Kết luận 99 3.2 Kiến nghị 100 3.2.1 Đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam .100 3.2.2 Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO .102 PHỤ LỤC 105 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM iv Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí DANH MỤC VIẾT TẮT KCN : Khu công nghiệp CCDV : Cung cấp dịch vụ NDT : Nhân dân tệ TNHH : Trách nhiệm hữu hạn CNH – HĐH : Cơng nghiệp hóa, đại hóa CP : Chi phí DN : Doanh nghiệp DT : Doanh thu LN : Lợi nhuận TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TS : Tài sản VCSH : Vốn chủ sở hữu XK : Xuất KD - XNK : Kinh doanh - Xuất nhập KD : Kinh doanh CBCNV : Cán công nhân viên SXKD : Sản xuất kinh doanh TSNTXK : Tỷ xuất ngoại tệ xuất TGHĐ : Tỷ giá hối đoái FDI : Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Invesment) QC : Quản lý chất lượng (Quality Control) PCE : Cái, (Pieces) CM : Cắt may D : nhu cầu (Demand) F : dự báo (Forecast) E : Sai số (Error) A : Tuyệt đối (Absolute) TS : Tín hiệu theo dõi SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM v Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí T : xu (Trend) S : mùa vụ (Season) L : mức độ (Level) SES : Phương pháp san mũ giản đơn (Simple exponential smoothing) MSE : Sai số bình phương trung bình (Mean Squared Error) RMSE : Căn bậc hai sai số bình phương trung bình (Root Mean Squared Error) MAD : Độ lệch tuyệt đối trung bình (Mean Absolute Deviation) MAPE : Phần trăm sai số tuyệt đối trung bình (Mean average Percent Error) WTO : Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) EU : Liên minh châu Âu (European Union) EVFTA : Hiệp định thương mại tự Việt Nam – Châu Âu CPTPP : Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Paciffic Partnership) SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM vi Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kim ngạch xuất khẩu, nhập theo châu lục, khối nước số thị trường lớn năm 2018 .33 Bảng 2.2: Dự báo kim ngạch xuất công ty may mặc địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2020 .34 Bảng 2.3: Tình hình lao động công ty giai đoạn 2016 – 2018 45 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2016 – 2018 48 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2016 – 2018 .51 Bảng 2.6: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2016 – 2018 52 Bảng 2.7: Tổng giá trị kim ngạch xuất công ty giai đoạn 2016 – 2018 53 Bảng 2.8: Cơ cấu mặt hàng xuất công ty giai đoạn 2016 – 2018 55 Bảng 2.9: Tỷ trọng tổng kim ngạch xuất so với tổng doanh thu công ty giai đoạn 2016 – 2018 58 Bảng 2.10: Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016 – 2018 60 Bảng 2.11: Tỷ suất ngoại tệ xuất công ty giai đoạn 2016 – 2018 62 Bảng 2.12: Kim ngạch xuất hàng may mặc theo thị trường 63 Bảng 2.13: Số lượng hàng dệt kim xuất công ty giai đoạn 2015 – 2018 65 Bảng 2.14: Kết dự báo đánh giá hàng dệt kim công ty phương pháp san mũ giản đơn – Simple exponential smoothing(SES) .68 Bảng 2.15: Kết dự báo hàng dệt kim năm 2018 phương pháp phương pháp san mũ giản đơn (SES) 69 Bảng 2.16: Kết dự báo hàng dệt kim công ty theo mơ hình HoltÈs Model 71 Bảng 2.17: Kết chạy mơ hình hồi quy HoltÈs Model 72 Bảng 2.18: Kết dự báo hàng dệt kim năm 2018 mơ hình HoltÈs 72 Bảng 2.19: Kết dự báo hàng dệt kim cơng ty theo mơ hình WinterÈs .74 Bảng 2.20: Kết chạy mơ hình hồi quy WinterÈs Model 75 Bảng 2.21: Kết dự báo hàng dệt kim năm 2018 mơ hình WinterÈs Model 75 Bảng 2.22: So sánh MAD, MAPE RMSE phương pháp dự báo 76 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng K49A - KDTM vii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm a Cơ sở đề xuất giải pháp Trong trình sản xuất kinh doanh, mặt doanh nghiệp phải không ngừng tăng thêm khối lượng sản phẩm, mặt khác phải đảm bảo không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, yêu cầu khách quan doanh nghiệp khách hàng Nâng cao chất lượng sản phẩm làm tăng thêm giá trị sử dụng sản phẩm, tạo uy tín lâu dài doanh nghiệp khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn nâng cao doanh lợi kinh doanh cho doanh nghiệp b Nội dung giải pháp Chất lượng sản phẩm hàng may mặc phụ thuộc lớn vào nguyên phụ liệu đầu vào Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng từ yếu tố đầu vào, từ công nghệ sản xuất tay nghề người lao động Chính vây, việc thu mua ngun phụ liệu khâu quan trọng, khâu định trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm có chất lượng tốt Để tạo sản phẩm có chất lượng, ngồi việc phụ thuộc vào ngun phụ liệu đầu vào, chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào cơng nghệ, thiết bị máy móc sản xuất Máy móc thiết bị đại đa dạng hóa sản phẩm, tăng sản lượng sản xuất, tăng suất lao động, sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu,… Vì vậy, cơng ty phải ln kiểm tra máy móc thiết bị, bảo quản, đầu tư thay thiết bị cũ, công suất cải tiến nâng cao thiết bị máy móc giúp tăng lực sản xuất, mang lại hiệu cao cho cơng ty Hồn thiện nâng cao chất lượng tay nghề người lao động yếu tố góp phần tạo sản phẩm có chất lượng Cơng ty cần có kế hoạch để tổ chức mở lớp đào tạo nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân viên cơng ty, có sách khuyến khích công nhân làm việc để tăng suất SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 96 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An chuyên xuất mặt hàng áo Polo, TShirt, Jacket nhiên nhu cầu may mặc phụ thuộc vào yếu tố người, xã hội phát triển nhu cầu may mặc cao, giai đoạn khác dẫn đến nhu cầu thay đổi Vì vậy, cơng ty phải chạy theo thời đại, phải thật đa dạng kích cỡ, mẫu mốt, tầng lớp,… phụ thuộc nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Do đó, công ty không nên dừng lại sản phẩm truyền thống mà cần phải cải tiến sản phẩm có phát triển thêm sản phẩm Ngồi ra, để nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty phải trọng khâu thiết kế sản phẩm Xã hội ngày phát triển nhu cầu người nâng cao, nhu cầu tính thẩm mỹ, sản phẩm đa dạng, kiểu dáng đẹp, hợp thời trang Do đó, cơng ty phải có đội ngũ thiết kế nghiên cứu để cải tiến sáng tạo sản phẩm tin dùng khách hàng 3.2.5 Giải pháp liên quan đến tiến độ giao hàng a Cơ sở đề xuấ t giả i pháp Đảm bảo tiến độ cung cấp nguyên phụ liệu sớm tiến độ giao hàng thời gian giúp công ty chủ động việc sản xuất, đưa kế hoạch tính tốn kĩ càng, giảm bớt áp lực thời gian từ giảm thiểu tối đa tỉ lệ tái chế b Nộ i dung giả i pháp Công ty nên có quy định phạt bồi thường hợp đồng với bên giao nguyên phụ liệu việc trễ hẹn theo yêu cầu công ty Việc nguyên phụ liệu thời hạn giúp công ty chủ động việc gia công xuất tránh việc xuất hàng chậm Các kế hoạch lịch trình mà ban lãnh đạo đưa nên truyền đạt rộng rãi nhanh chóng cho tồn cán cơng nhân viên cơng ty để tránh tình trạng tắc nghẽn thơng tin làm thời gian để hỏi lại Cần quy trách nhiệm rõ ràng cá nhân loại thông tin đối tượng nhận thông tin Có sai sót thông báo kịp thời tránh việc đổ lỗi cho hết tiến độ giao hàng làm cho Q/C, giám sát viên khách hàng có nhìn khơng chun nghiệp cơng ty SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 97 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Đối với sản phẩm thực theo đơn đặt hàng kí kết hợp đồng cần phải đảm bảo sản phẩm sản xuất theo mẫu thiết kế, chất lượng sản phẩm yêu cầu khách hàng, đảm bảo tiến độ giao hàng Đưa sách khuyến mãi, chiết giá, giảm giá cho đơn hàng với số lượng lớn khách hàng quen thuộc hợp tác dài lâu với công ty 3.2.6 Giải pháp tài Năng động, linh hoạt việc tìm kiếm sử dụng nguồn vốn vay, vốn tài trợ với lãi suất ưu đãi, cạnh tranh Cân đối vay ngoại tệ phù hợp để tiết giảm chi phí lãi vay Bên cạnh đó, tùy theo tình hình thực tế cân nhắc lựa chọn kênh huy động vốn tối ưu nhất, đảm bảo đủ nguồn vốn với chi phí hợp lý cho đầu tư Hồn thiện hệ thống cung cấp thông tin, liệu sản xuất, kinh doanh tài chính, kế tốn để phụ vụ tốt cho hoạt động quản trị, điều hành Ban điều hành Tăng cường hiệu sử dụng vốn đầu tư theo nguyên tắc đầu tư theo giai đoạn phù hợp với tình hình thực tế SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 98 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Trong xu tồn cầu hóa kinh tế giới với chế tự thương mại mở rộng, xuất hoạt động kinh doanh thiếu kinh tế quốc gia Xuất có vai trị quan trọng việc tạo nguồn vốn cho nhập phục vụ cho q trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước, đóng góp vào việc chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo điều kiện thuận lợi giúp cho doanh nghiệp Việt Nam có hội mở rộng thị trường, giao lưu kinh tế với nhiều quốc gia giới bên cạnh xuất cịn có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hịa An cơng ty hoạt động xuất dệt may chuyên xuất hàng may mặc sang nước ngồi Cơng ty bước hịa nhập vào phát triển chung đất nước, bước khẳng định trở thành thị trường ngồi nước Sau q trình nghiên cứu đề tài “Phân tích dự báo nhu cầ u hàng may mặ c xuấ t khẩ u tạ i Công ty Cổ phầ n Dệ t may Phú Hòa An” nghiên cứu, phân tích dự báo hoạt động kinh doanh xuất cơng ty nhằm tìm hiểu thực trạng, thấy rõ thiếu sót đưa giải pháp để góp phần nâng cao hiệu hoạt động xuất công ty thời gian tới Với mục tiêu đề tài giải nội dung sau: Hệ thống hóa sở lý thuyết vấn đề dự báo; phân tích mặt hàng đem lại hiệu cho công ty Đưa giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh xuất công ty Qua đánh giá tình hình dự báo hoạt động xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hịa An giai đoạn 2016 – 2018, tơi thấy dự báo lượng hàng dệt may xuất công ty tăng qua năm Bên cạnh thành tựu đạt được, cơng ty gặp phải khó khăn như: Mặt hàng chủ lực áo Polo, SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 99 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Jacket, T-Shirt cơng ty dịng sản phẩm với số công ty lớn khu vực miền Trung nên khả cạnh tranh gay gắt nhu cầu thị trường tăng, giảm bất thường, giá nguyên phụ liệu tăng giảm thất thường làm giảm lợi nhuận Vì vậy, cơng ty cần phải xây dựng chiến lược dài hạn ngắn hạn phù hợp với tình hình hoạt động phù hợp nguồn lực để tiến hành tất giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế Hạn chế đề tài: - Sử dụng phương pháp dự báo mơ hình giản đơn để dự báo nhu cầu hàng may mặc xuất nên tránh khỏi sai số từ kết nghiên cứu, chưa phản ánh tổng quát tổng thể nhu cầu công ty - Chất lượng liệu thu thập có hạn chế thời gian thu thập ngắn hạn chưa nghiên cứu nhiều thông tin liệu từ nhu cầu khách hàng cơng ty - Các giải pháp cịn mang tính chung chung, tổng quát, áp dụng ngắn hạn Chủ yếu xây dựng kinh nghiệm, kiến thức cá nhân nên giải pháp chưa bao qt khơng thể tránh khỏi nhìn chủ quan 3.2 Kiến nghị 3.2.1 Đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam Đối với hiệp hội, cần nâng cao vai trò hiệp hội ngành dệt may việc thu thập, cập nhật phổ biến thông tin rào cản kỹ thuật toàn diện thị trường đích thị trường mà ngành hướng tới Bộ phận phải cấp kinh phí để trì hoạt động thường xuyên đặn Thông tin rào cản kỹ thuật cần phổ biến rộng rãi mục riêng website vinatex viện Dệt May Hiệp hội cần trợ giúp thông tin cho doanh nghiệp hóa chất thân thiện với mơi trường, hỗ trợ kinh phí để tiến hành nghiên cứu thích ứng cơng nghệ cho q trình sản xuất thân thiện với sinh thái áp dụng sản xuất vào trình sản xuất doanh nghiệp Tạo điều kiện để doanh nghiệp hiệp hội trao đổi thông tin với giải xúc doanh nghiệp thâm nhập thị trường quốc tế, SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 100 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp cần thiết 3.2.2 Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế Để doanh nghiệp hoạt động phát triển tốt phải dựa vào sách khuyến khích hỗ trợ từ phía quyền địa phương Đưa sách đầu tư, khuyến khích đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh từ doanh nghiệp lớn, ngồi nước nhằm tạo cơng ăn việc làm, giảm thiểu thất nghiệp, nâng cao chất lượng sống người dân Cần có quy hoạch đầu tư hợp lý, hạn chế dự án xấu làm ảnh hưởng đến quyền lợi người dân doanh nghiệp Tạo điều kiện thủ tục, quy trình cấp phép nhanh chóng để doanh nghiệp phát triển theo định hướng, mục tiêu ngành nhằm đảm bảo phát triển phù hợp với quy hoạch tỉnh Tăng cường công tác kết nối cung, cầu lao động doanh nghiệp xuất dệt may trường, sở đào tạo tỉnh nhằm đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 101 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Phùng Thị Hồng Hà (2007) Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, Trường Đại học Huế [2] Nguyễn Trọng Hồi, Phùng Thanh Bình Nguyễn Khánh Duy (2009) Dự báo phân tích liệu Kinh tế Tài chính, Nhà xuất Tài [3] Trương Đức Lực & Nguyễn Đình Trung (2013), Giáo trình quản trị tác nghiệp, Nhà xuất Đại học KInh tế Quốc dân [4] Nguyễn Phúc Nguyên (2013), Quản trị chuỗi cung ứng, Trường Đại học Kinh tế [5] Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, tập & tập [6] Đàm Quang Vinh (2012), Giáo trình nghiệp vụ xuất nhập [7] Trần Thị Mỹ Dung (2014), “Áp dụng phương pháp định lượng dự báo sản lượng cá tra xuất khẩu”, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ [8] Nguyễn Quốc Oánh (2014), “Vận dụng phương pháp dự báo san mũ để dự báo doanh thu cho doanh nghiệp ngành thép Việt Nam”, Tạp chí Khoa học Phát triển [9] Báo cáo hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An 2016 - 2018 [10] Trịnh Thị Mỹ (2010), “Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư Dệt may Thiên An Phát”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế [12] Nguyễn Xuân Thanh (2014), “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng may mặc Công ty Scavi Huế ” Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế [13] Võ Hàm Thịnh (2015), “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập Công ty Cổ phần sợ Phú Mai ”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 102 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí [14] Sở Cơng thương (2015), “Tình hình xuất nhập công ty thương mại quốc tế địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế”, Sở Công Thương [15] Trương Q Vũ (2017), “Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc công ty cổ phần may xuất Huế”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế Tiếng Anh [1] Sunil Chopra and Peter Meindl (2012) Supply Chain Management Strategy, Planning, and Operation, Fifth Edition [2] David G.Loomis, James E., & Cox, Jr (2000), “A Course in Economic Forecasting: Rationale and Content”, The Journal of Economic Education, Vol.31, No.4, pp.349-357 [3] Hanke, J.E & Wichern, D.W (2005), Business Forecasting, 8th Edition [4] Wilson, J.Holton & Barry Keating (2007), Business Forecasting With Accompanying Excel-Based ForecastXTM Software, 5th Edition Các trang web: Hiệp hội Dệt may Viêt Nam truy cập ngày 08/03/2019 http://www.vietnamtextile.org.vn/ Cơng ty Cổ phần Dệt may Phú Hịa An truy cập ngày 09/03/2019 http://www.phugatex.com.vn/ Bộ Công Thương Việt Nam truy cập ngày 05/03/2019 http://www.moit.gov.vn/ Cổng thông tin điện tử Thừa Thiên Huế truy cập ngày 14/03/2019 https://thuathienhue.gov.vn Hải Quan Việt Nam truy cập ngày 10/03/2019 www.customs.gov.vn/ SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 103 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Bài giảng phương pháp thơ, bình qn san mũ truy cập ngày 09/03/2019 http://www.tailieu.tv/tai-lieu/bai-giang-cac-phuong-phap-tho-binhquan-va-san-bang-mu-22415/ Sử dụng SPSS để dụ báo chuỗi TG, truy cập ngày 16/3/2019 https://text.123doc.org/document/4693348-htrong-su-dung-spss-de-du-bao-tren-chuoitg.htm Dự báo doanh thu thu Công ty cổ phần Dầu thực vật Trường An, truy cập ngày 17/3/2019 https://text.123doc.org/document/3530177-bao-cao-thao-luandu-bao-doanh-thuan-thu-cua-cong-ty-co-phan-dau-thuc-vat-tuong-an.htm Dự báo phương pháp san mũ đơn giản truy cập ngày 20/3/2019 https://maths.uel.edu.vn/Resources/Docs/SubDomain/maths/TaiLieuHocTap/ToanUng Dung/d_bo_bng_phng_php_san_m_n_gin.html Dự báo cầu ngành dệt may năm 2019 truy cập ngày 01/04/2019 https://theleader.vn/du-bao-cau-nganh-det-may-gap-kho-vao-nam-2019 Trường Đại Học Sài Gòn trung tâm học liệu truy cập ngày 02/04/2019 http://lib.sgu.edu.vn/ Trường Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh truy cập ngày 01/04/2019 https://maths.uel.edu.vn/Resources/Docs/SubDomain/maths/TaiLieuHocTap/ToanUng Dung/index.html SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 104 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí PHỤ LỤC A KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỰ BÁO BẰNG PHẦN MỀM SPSS Kết dự báo bằ ng phư ng pháp san bằ ng mũ giả n n – Simple exponential smoothing(SES) Model Fit Fit Statistic Mean SE Minimum Maximu Percentile m Stationary R- 10 25 50 75 90 95 131 131 131 131 131 131 131 131 131 131 566 566 566 566 566 566 566 566 566 566 RMSE 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 68.327 MAPE 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 24.837 MaxAPE 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 55.167 MAE 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 45.020 170.045 170.045 8.622 8.622 squared R-squared MaxAE Normalized BIC 170.045 170.045 170.045 170.045 170.045 170.045 170.045 170.045 8.622 8.622 8.622 8.622 8.622 8.622 8.622 8.622 Model Statistics Model Number of Model Fit statistics Predictors Stationary R- RMSE Ljung-Box Q(18) Statistics DF Number of Outliers Sig squared DS-Model_1 131 68.327 Forecast Model Q1 2019 DS- Model_1 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2019 Forecast 310.919 310.919 310.919 310.919 UCL 456.556 479.442 499.572 517.752 LCL 165.283 142.397 122.267 104.087 For each model, forecasts start after the last non-missing in the range of the requested estimation period, and end at the last period for which non-missing values of all the predictors are available or at the end date of the requested forecast period, whichever is earlier SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 105 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Kế t dự báo hàng dệ t kim theo mơ hình điề u nh theo xu hư ng (Holt’s Model) Model Fit Fit Statistic Mean SE Minimum Maximum Percentile Stationary R- 10 25 50 75 90 95 824 824 824 824 824 824 824 824 824 824 762 762 762 762 762 762 762 762 762 762 RMSE 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 52.403 MAPE 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 25.938 MaxAPE 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 62.071 MAE 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 36.816 130.175 130.175 8.265 8.265 squared R-squared MaxAE Normalized BIC 130.175 130.175 130.175 130.175 130.175 130.175 130.175 130.175 8.265 8.265 8.265 8.265 8.265 8.265 8.265 8.265 Model Statistics Model Number of Model Fit statistics Predictors Stationary R- RMSE Ljung-Box Q(18) Statistics DF Number of Outliers Sig squared DS-Model_1 SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 824 52.403 106 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Forecast Model Q1 2019 DS-Model_1 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2019 Forecast 332.286 351.577 370.868 390.160 UCL 444.680 464.505 484.328 504.149 LCL 219.892 238.649 257.409 276.171 For each model, forecasts start after the last non-missing in the range of the requested estimation period, and end at the last period for which non-missing values of all the predictors are available or at the end date of the requested forecast period, whichever is earlier Kế t dự báo hàng dệ t thoi bằ ng phư ng pháp hệ số điề u nh (Winter’s Model) Model Description Model Type Model ID DS Model_1 Winters’ Multiplicative Model Fit Fit Statistic Mean SE Minimum Maximum Percentile 10 25 50 75 90 95 Stationary R-squared 322 322 322 322 322 322 322 322 322 322 R-squared 909 909 909 909 909 909 909 909 909 909 RMSE 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 33.539 MAPE 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 13.814 MaxAPE 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 55.748 MAE 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 22.921 MaxAE 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 61.117 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 7.545 Normalized BIC SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 107 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí Model Statistics Model Number of Model Fit statistics Predictors Stationary R- RMSE Ljung-Box Q(18) Statistics DF Number of Outliers Sig squared DS-Model_1 322 33.539 Forecast Model DS-Model_1 Q1 2019 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2019 Forecast 299.834 321.513 531.515 356.104 UCL 372.290 395.845 613.979 434.664 LCL 227.378 247.180 449.050 277.545 For each model, forecasts start after the last non-missing in the range of the requested estimation period, and end at the last period for which non-missing values of all the predictors are available or at the end date of the requested forecast period, whichever is earlier SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 108 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí B KẾT QUẢ CHẠY EVIEW8 D U B A O H A N G D ET K I M N A M 2019 1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 I II III 2015 IV I II III IV I 2016 III 2017 NHUCAU SVTH: Nguyễ n Văn Hùng II IV I II III 2018 IV I II III IV 2019 DUBAO2019 109 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Trầ n Đứ c Trí C KẾT QUẢ CHẠY HỒI QUY BẰNG EXCEL Kết chạy mơ hình hồi quy HoltỈs Model Kết chạy mơ hình hồi quy WinterỈs Model SVTH: Nguyễ n Văn Hùng 110