Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tổng hợp GVHD PGS TS Vũ Duy Hào Báo cáo tổng hợp GVHD PGS TS Vũ Duy Hào MỤC LỤC 1Lời nói đầu 2Chương 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Xây dựng Hợp Ph[.]
Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào MỤC LỤC Lời nói đầu Chương 1: Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Hợp Pháp .2 I Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát: .2 1.Tên công ty ngành nghề cơng ty: 2.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát: .3 II Cơ cấu tổ chức máy công ty: III Tình hình lao động: 12 Chương 2: Năng lực cơng nghệ, trang thiết bị tài công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát 14 Đặt điểm công nghệ trang thiết bị: 14 Tình hình tài cơng ty: 16 KẾT LUẬN 18 SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Lời nói đầu Trong kinh tế thị trường ngày phát triển rộng khắp giới theo chiều sâu chiều rộng lúc doanh nghiệp phải lựa chọn cho chỗ đứng, trước tình hình doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn thuận lợi Đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thương mại xây dựng thời buổi nềm kinh tế khó khăn Xây dựng ngày trở nên quan trọng cần thiết Đời sống người ngày nâng cao, đòi hỏi tinh thần chất cao nhiều xây dựng Để tồn phát triển thách thức lớn cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Chính lúc kinh tế giai đoạn khủng hoảng vấn đề tài doanh nghiệp coi trọng, tài doanh nghiệp coi vấn đề cốt lõi ý quan trọng hơn, đặc biệt lĩnh vực xây dựng Để làm rõ khó khăn thách thức doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng cịn kiêm thêm hoạt động mảng dịch vụ khó khăn Hiện công ty thương mại dịch vụ xây dựng ý đặc biệt xây dựng, cơng tác tài cơng ty hoạt động đa lĩnh vực khó khăn phức tạp Để tìm hiểu rõ thêm sâu cơng tác tài cơng ty đa lĩnh vực dịch vụ thương mại xây dựng, em tham gia thực tập công ty cổ phần đầu tư Thương mại Xây dựng Hợp phát Hà Nội SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Chương 1: Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Hợp Pháp I Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát: 1.Tên công ty ngành nghề cơng ty: - Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần đầu tư Thương mại Xây dựng Hợp phát - Tên tiếng anh: Hop Phat Commercial Services and Build Joint Stock Company - Địa chỉ: Số 812 Đường Đê La Thành - Quận Bà Đình - TP Hà Nội - Mã số thuế: 010344564 - Điện thoại: (84) 3377 1145 – Fax: (84) 3377 1147 - Email : info@hopphat.com.vn - Website: www.hopphat.com.vn Các ngành nghề kinh doanh cơng ty là: - Thầu thi công lắp đặt cung cấp vật tư Hệ thống cấp, thoát nước thiết bị vệ sinh cho cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Thầu thi công lắp đặt cung cấp vật tư Hệ thống xử lý nước thải cho cơng trình dân dụng công nghiệp - Thầu thi công lắp đặt cung cấp vật tư, thiết bị Hệ thống điện cho cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Thầu thi công lắp đặt cung cấp vật tư Hệ thống điều hồ khơng khí cho cơng trình dân dụng công nghiệp - Thầu thi công lắp đặt Hệ thống thơng tin liên lạc cho cơng trình dân dụng công nghiệp - Thầu thi công lắp đặt hệ thống PCCC SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào - Thầu thi công lắp đặt hệ thống thang máy - Đào tạo nghề Sản xuất, mua bán mặt hàng kim khí, kim loại màu - Đại lý kinh doanh tiêu thụ điện Đại lý, dịch vụ viễn thông Dịch vụ thương mại - Đại lý, kinh doanh, bán lẻ xăng dầu, khí hố lỏng, khí cơng nghiệp - Kinh doanh khách sạn, dịch vụ ăn uống ( không bao gồm karaoke, massages) - Vận tải hàng hoá đường bộ, kinh doanh kho bãi, cho thuê văn phòng - Xuất nhập loại vật tư, thiết bị hàng hố mà cơng ty kinh doanh.Đầu tư kinh doanh hạ tầng kỹ thuật cơng trình : Viễn thông, công nghệ thông tin truyền thông; Kinh doanh xanh, sinh vật cảnh 2.Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát: Được thành lập vào tháng năm 2006 khởi nghiệp việc phân phối ống PP– R Vesbo, Hợp Phát sớm trở thành thành viên ưu tú thuộc lĩnh vực kinh doanh vật tư ngành nước Đến năm 2007, nhận thấy tiềm thị trường xây lắp cần thiết việc triển khai sản phẩm đồng hơn, công ty mở đầu lĩnh vực xây lắp điện gói thầu cho hệ thống nước cơng trình dân dụng công nghiệp như: chung cư Vimeco, tháp đôi Hịa Bình, nhà máy sữa Vinamilk Cho tới nay, Hợp Phát biết đến nhà thầu điện tầm cỡ, có đủ lực để đảm nhận toàn hạng mục điện cơng trình lớn như: Crown Plaza, Mipec Tower, LuGiaco Ngoài nhận thị trường tiềm lĩnh vực dịch vụ Hợp Phát phát triển mạnh vè lĩnh vực dịch vụ viễn thông, dịch vụ thương mại… Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát thành lập theo giấy phép số 0101466569 cấp lần đầu vào ngày 29 tháng 03 năm 2006 SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào thay đổi lần thứ vào ngày 07 tháng 07 năm 2010 Trước xu phát triển cần thiết việc chủ động cung cấp vật tư đặc thù cho cơng trình, Hợp phát định xây dựng nhà máy sản xuất tủ điện, thang máng cáp, ống gió loại đai giá để phục vụ cho đối tác ngành Bằng sức trẻ, nhiệt huyết chữ “TÂM” nghề, tất cán công nhân viên Hợp Phát phấn đấu làm việc không mệt mỏi cho thành cơng cơng ty đối tác, góp phần vào thành công đất nước Với nỗ lực đó, Cơng ty hi vọng ngày khơng xa, nhà thầu nước sánh ngang nhà thầu quốc tế lực, kinh nghiệm, uy tín để chung tay xây dựng cơng trình tầm cỡ quốc tế Việt Nam giới II Cơ cấu tổ chức máy công ty: Với lớn mạnh công ty sức tăng trưởng liên tục thời gian kinh tế tồn cầu khó khăn, máy cơng ty Hợp phát trì phá triển ngày lớn mạnh Điều cho thấy câu cấu tổ chức Hợp Phát hợp lý phù hợp Cơ cấu tổ chức Hợp Phát gồm có: - Ban giám đốc + Giám đốc + Các phó giám đốc - Trưởng phịng, ban - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh - Các phịng ban SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY BAN GIÁM ĐỐC Phịng Kinh doanh Phịng Kế tốn Phịng Hành nhân Phịng Marketing Kho vận chuyển Phòng Thầu Phòng Vật tư Phòng Kỹ thuật Phòng Quản lý thi cơng Phịng Bảo hành bảo trì Hawee M & E Các BCH công trường Các PM Hawee SX & TM Nhà máy Chi nhánh HCM Phòng Bán hàng Phịng Bán hàng Phịng Kế tốn Hành Nhân Kho vận Các phịng ban cơng ty Hợp Phát có trách nhiệm quyền hạn sau: - GIÁM ĐỐC: + Chỉ đạo hoạt động công ty theo phương hướng sản xuất kinh doanh theo điều lệ thành lập công ty Chấp hành đầy đủ chế độ sách nhà nước Trong hệ thống quản lý chất lượng, nhiệm vụ giám đốc sau: SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào + Phê duyệt, cơng bố truyền đạt sách mục tiêu chất lượng + Phê duyệt hệ thống QLCL cung cấp nguồn lực để trì hệ thống QLCL hoạt động có hiệu + Chủ trì họp xem xét lãnh đạo hệ thống chất lượng + Phệ duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh thời kỳ + Triển khai việc cung cấp vật tư, nghiên cứu thị trường cung cấp thiết bị điện nước cho cơng trình + Thực việc quản lý, đảm bảo trì hệ thống QLCL cơng ty có hiệu Đảm bảo thúc đẩy tồn cán công nhân viên nhận thức yêu cầu khách hàng quan hệ với bên vấn đề liên quan đến hệ thống QLCL - PHÓ GIÁM ĐỐC: + Điều hành sản xuất, kỹ thuật, phụ trách kinh doanh + Thực nhiệm vụ khác giám đốc giao ủy quyền giám đốc - PHÒNG NHÂN SỰ: + Thực công tác tuyển dụng, đào tạo nhân phải đảm bảo chất lượng chiến lược phát triển Công ty + Tổ chức phối hợp với phòng ban khác thực quản lý nhân sự, đào tạo, điều động, luân chuyển + Xây dựng quy chế lương, thưởng, chế độ đãi ngộ nhằm khuyến khích người lao động làm việc SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào + Chấp hành tổ chức thực chủ trương theo yêu cầu, thị Ban Giám đốc công ty + Nghiên cứu, soạn thảo trình duyệt nội quy, quy định áp dụng Cơng ty + Thực cơng tác hành chính, nhằm tạo điều kiện cho phận khác hoạt động tốt + Quản lý việc bảo vệ tài sản Cơng ty, đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh xưởng sản xuất, vệ sinh công ty + Tham mưu đề xuất cho Ban Giám đốc vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chức – Hành – Nhân + Chăm lo đời sống người lao động, cầu nối Ban Giám đốc người lao động - PHỊNG KẾ TỐN: + Ghi chép hạch toán đúng, đầy đủ nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh q trình sản xuất kinh doanh, lắp đặt thiết bị cơng trình Công ty, phù hợp với quy định Nhà nước quy chế quản lý tài Cơng ty + Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ tất loại chứng từ, sổ sách, hoàn chỉnh thủ tục kế tốn trước trình Ban Giám đốc phê duyệt + Phổ biến, hướng dẫn phòng ban liên quan cơng ty thực thủ tục tạm ứng, hồn ứng, thủ tục tài khác theo quy chế quản lý tài chính, quy chế chi tiêu nội công ty + Thực việc kiểm kê định kỳ, xác định tài sản thiếu, thừa kết thúc thi cơng cơng trình đồng thời đề xuất với Ban Giám đốc biện pháp xử lý SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào + Phân tích thơng tin kế tốn theo u cầu Ban Giám đốc Cơng ty + Quản lý tài sản cố định, Công cụ dụng cụ, hạch toán theo chế độ hành + Theo dõi nguồn vốn Cơng ty, tốn cơng trình để xáclập nguồn vốn + Tiến hành thủ tục, toán loại thuế với quan thuế + Phối hợp với phòng ban liên quan tổ chức nghiệm thu phần nghiệm thu toàn cơng trình để tốn với chủ đầu tư + Theo dõi, lập kế hoạch thu hồi công nợ khách hàng đầy đủ, nhanh chóng + Lập nộp báo cáo tài kịp thời cho quan thẩm quyền theo chế độ quy định Nhà nước + Tổ chức khoa học cơng tác kế tốn phù hợp với điều kiện kinh doanh máy tổ chức Công ty - PHÒNG KINH DOANH VÀ MARKETING: + Hoạch định mục tiêu chất lượng phòng kinh doanh dựa mục tiêu chất lượng công ty + Hoạch định, xây dựng trình Ban Giám đốc kế hoạch - chương trình nghiên cứu thị trường Tổ chức triển khai, giám sát đề xuất điều chỉnh (nếu cần thiết) lên Ban Giám đốc kế hoạch - chương trình nghiên cứu thị trường + Phân tích, đánh giá cung cấp số liệu xác qua việc nghiên cứu thị trường + Xây dựng tổ chức triển khai, giám sát chương trình-kế hoạch PR ( Ban Giám đốc thông qua) SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào + Tổ chức, thực định vị phát triển thương hiệu công ty môi trường kinh doanh + Tổ chức, phát triển trì cơng cụ triển khai (Wedside, biển quảng cáo, quan hệ truyền thông ) + Thực kế hoạch, nhiệm vụ khác theo đạo Ban Giám đốc giao - PHỊNG VẬT TƯ: Cơng tác kế hoạch: + Xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư theo kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn dài hạn công ty + Phối hợp với phịng, ban khác thực cơng việc theo kế hoạch + Phối hợp thực công việc phịng, ban khẩn trương, nhanh chóng kịp thời + Đề xuất ý kiến điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với thực tế + Thực giải công việc phát sinh theo thực tế yêu cầu + Đối chiếu, phân tích, đánh giá mức độ hồn thành kế hoạch phòng, ban tổng hợp kết thực cơng việc phịng, ban để báo cáo ban giám đốc + Đề xuất với giám đốc phương hướng xử lý trở ngại để thực tốt nhiệm vụ giao + Tổng kết trình thực kế hoạch so với dự báo, tính tốn ban đầu từ rút học kinh nghiệm Hoạt động cung ứng: + Chủ trì hoạt động cung ứng hàng hoá theo kế hoạch SVTH: La Văn Vĩnh Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào + Cung cấp vật tư, thiết bị phục vụ công tác sản xuất kinh doanh, xây lắp Công ty + Phối hợp với chủ đầu tư, ban quản lý dự án làm thủ tục liên quan đến vật tư, quản lý vật tư dư thừa từ cơng trình, dự án + Cung cấp thơng tin thị trường (giá, thời gian nhập hàng, đối thủ cạnh tranh …) phục vụ cho công tác đấu thầu, báo giá + Thực đàm phán, thương thảo hợp đồng, chủ trì soạn thảo hợp đồng với khách hàng để ký kết hợp đồng (thuộc nhiệm vụ phòng) + Quản lý, lưu trữ, theo dõi, thực hợp đồng thuộc nhiệm vụ phịng Cơng tác hành chính- nội bộ: + Chủ trì phối hợp với phịng, ban liên quan soạn thảo quy trình triển khai công việc, biểu mẫu theo hệ thống QLCL ISO 9001:2008 + Tham gia kiểm soát hệ thống QLCL ISO 9001 :2008 tồn Cơng ty + Xây dựng bảng mơ tả cơng việc cho vị trí nhân viên phịng, ban + Bình xét, đánh giá mức độ hồn thành cơng việc giao nhân viên phòng + Phối hợp, xây dựng kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ nhân viên phịng + Quản lý tài sản, thiết bị máy móc giao phó + Khai thác, sử dụng, bảo quản tài sản thiết bị máy móc hiệu + Xây dựng, phối hợp xây dựng biệnpháp bảo vệ bí mật cơng nghệ, bí kinh doanh SVTH: La Văn Vĩnh 10 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào - NHÀ MÁY: + Hoạch định, xây dựng mục tiêu chất lượng phân xưởng dựa mục tiêu chất lượng công ty + Triển khai thực kế hoạch đề ra, điều hành hoạt động sản xuất phân xưởng phụ trách + Theo dõi, bảo quản thiết bị máy móc, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm phân công cho phân xưởng quản lý + Theo dõi, giám sát, kiểm tra, kiểm sốt q trình sản xuất trì thực theo quy trình sản xuất + Phối hợp với phòng kỹ thuật- chất lượng theo dõi, kiểm tra kết xử lý sản phẩm lỗi, hỏng, không phù hợp + Phối hợp chặt chẽ với phận điện để thực bảo dưỡng, sửa chửa thiết bị, máy móc, cơng cụ, dụng cụ + Chịu trách nhiệm hướng dẫn công nhân áp dụng phiếu nhận dạng sản phẩm,ghi sổ theo dõi sản xuất thực quy trình sử dụng thiết bị máy móc, tài sản cố định + Thực theo dõi, kiểm tra, kiểm sốt thơng số sản phẩm trình sản xuất phân xưởng + Đề xuất triển khai, kiểm tra kết hành động khắc phục phòng ngừa lỗi sản phẩm phân xưởng phụ trách + Thường xuyên báo cáo quản đốc điều hành phó giám đốc sản xuấtkinh doanh tình hình triển khai thực kế hoạch sản xuất, tình hình vật tư, thiết bị, nhân lực phân xưởng sản xuất III Tình hình lao động: SVTH: La Văn Vĩnh 11 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào BẢNG 1: DANH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC STT CHUYÊN MÔN Đại học SỐ LƯỢNG TRÌNH ĐỘ CHUN MƠN < năm < năm > năm 85 Kỹ sư cấp thoát nước 12 4 2 Kỹ sư nhiệt – lạnh 11 3 Kỹ sư Xây dựng 3 Kỹ sư điện 15 4 Kỹ sư khí Kỹ sư tự động hoá 10 Cử nhân Kinh Tế 12 Cử nhân TC- KT 3 Cử nhân luật Cao đẳng – Trung cấp 26 Cao đẳng giao thông 2 Cao đẳng xây dựng 18 Trung cấp kế tốn 5 Cơng nhân kỹ thuật 450 Thợ nước 86 Thợ điện 83 Thợ điều hoà 88 Thợ nề 42 qua nhiều cơng trình có tính chất Thợ sắt thép 56 khác nhau, có kinh nghiệm thực tế Thợ xây 45 Thợ nhơm kính, trần 50 Lái xe Bậc thợ Từ 3/7 – 7/7, đội ngũ công nhân 3 Nguồn: Hồ sơ giới thiệu lực Công ty Công ty cam kết cung cấp đầy đủ kịp thời nguồn lực để thực trì hệ thống thường xuyên nâng cao hiệu lực hệ thống quản lý chất lượng SVTH: La Văn Vĩnh 12 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Tăng cường thõa mãn khách hàng cách đáp ứng yêu cầu khách hàng đảm bảo chất lượng sản phẩm phân phối, chất lượng lắp đặt hệ thống ống cấp nước điện theo cơng ty tuyên bố, cam kết Công ty bảo đảm việc đào tạo, tuyển dụng thích hợp để người thực cơng việc có ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo có đủ lực cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc Mọi vị trí xác định qua lực làm việc thực tế Việc đào tạo đánh giá lực thông qua việc sau: - Xác định lực cần thiết cá nhân thực công việc giao để đáp ứng nhu cầu phân phối, lắp đặt cơng việc có ảnh hưởng đến chất lượng việc xem xét, đánh giá, định kỳ tay nghề công nhân, cán sở có hoạt động đào tạo - Khi có nhu cầu đào tạo để đáo ứng yêu cầu đào tạo bên ngồi đào tạo đột suất, cơng ty tiến hành hoạt động đào tạo cần thiết để đáp ứng nhu cầu xác định - Công ty tiến hành hoạt động đào tạo cần thiết như: nhận thức hệ thống quản lý chất lượng , an tồn lao động ,về sách chất lượng Mục tiêu chất lượng để toàn thể cán cơng nhân viên nắm tầm quan trọng đóng góp họ cơng ty Chương 2: Năng lực cơng nghệ, trang thiết bị tài công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát Đặt điểm công nghệ trang thiết bị: SVTH: La Văn Vĩnh 13 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào BẢNG 2: NĂNG LỰC MÁY MÓC VÀ THIẾT BỊ STT Máy móc / Cơng Số Nhà Năm sản Thiết bị Xe vận tải suất 2,5 lượng 02 sản xuất Hàn Quốc xuất 2009 Ơ tơ tự đổ 01 Hàn Quốc 2010 Máy toàn đạc 02 Nhật 2008 Máy kinh vĩ 02 Nhật 2008 Máy thuỷ bình 01 Nhật 2008 Xe cải tiến 08 Việt Nam 2010 Máy trộn bê tông 20l 01 Việt Nam 2009 Máy hàn điện 4,1kW 05 Việt Nam 2008 Máy bơm nước 0,75kW 06 Hàn Quốc 2011 10 Máy phát điện 250kVA 05 Honda 2011 11 Máy khoan loại 15 Trung Quốc 2010 12 Máy đục to 1,25kW 10 Trung Quốc 2011 13 Máy đục nhỏ 0,8kW 15 Trung Quốc 2010 14 Máy hàn nhiệt cho đầu 0,8kW 10 Vesbo - Đức 2009 Vesbo - Đức 2009 15 Vesbo - Đức 2011 đơn loại điều chỉnh nhiệt cộng dầu 15 hàn Máy hàn nhiệt cho đầu 0,8kW đôi loại điều chỉnh nhiệt cộng dầu hàn 16 Kéo cắt ống loại 17 Máy cắt gạch 0,8kW 15 Trung Quốc 2010 18 Máy mài 0,8kW Trung Quốc 2010 19 Kìm nước loại 12 Trung Quốc 2011 SVTH: La Văn Vĩnh 14 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp 20 GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Máy bơm nước kiểm 1,1kW Đài Loan 2009 tra áp lực 21 Đồng hồ vạn 02 Hàn Quốc 2008 22 Đồng hồ đo áp lực 20 Đài Loan 2008 23 Bộ dụng cụ chuyên 07 Đức 2011 dụng điện 24 Máy nâng 01 Hàn Quốc 2009 25 Máy xúc 01 Hàn Quốc 2010 26 Máy ren ống 03 Trung Quốc 2009 27 Máy khoan sắt 05 Trung Quốc 2008 28 Máy khoan kết cấu 03 Đức 2011 Nguồn: Hồ sơ giới thiệu lực Công ty Công ty đổi công nghệ để cải thiện điều kiện làm việc người lao động Tăng cường vệ sinh cơng nghiệp, bố trí xưởng sản xuất, kho, bãi vật tư hợp lý Trang thiết bị hợp lý đảm bảo điều kiện nhiệt độ, ánh sáng phù hợp cho trình bảo quản vật tư, trình lắp đặt thiết bị cấp nước, điện Cơng ty cam kết cung cấp trì dần nâng cao sở hạ tầng cần thiết để đạt phù hợp yêu cầu sản phẩm Các máy móc phục vụ điều hành sản xuất, đo lường thử nghiệm, phụ vụ cho trình lắp đặt thiết bị công ty theo dõi, đầu tư mua sắm sửa chửa, bảo dưỡng thường xuyên nhằm bảo đảm đủ phưong tiện máy móc cho sản xuất, cho lắp đặt Công ty tiến hành kiểm định, tiêu chuẩn cách thức kiểm tra xác nhận để bảo đảm thiết bị mà công ty sử dụng phải có tính xác, thẩm mỹ cao SVTH: La Văn Vĩnh 15 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Công ty thiết lập danh sách thiết bị lập kế hoạch để thực hoạt động kiểm định, điều chỉnh, bảo dưỡng nhằm đảm bảo độ xác thiết bị đo lường công ty, ổn định thiết bị sản xuất an toàn thiết bị lắp đặt Tình hình tài cơng ty: Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng hợp phát công ty phát triển lớn mạnh lĩnh vực thương mại dịch vụ xây dựng, công ty liên tục đạt lợi nhuận cao tăng dần theo năm năm gần công ty tăng lợi nhuận từ 1,440,711,526 vnd năm 2008 lên 5,557,732,519 vnd năm 2011 BẢNG 3: TÓM TẮT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM GẦN ĐÂY (2008 - 2011) CỦA NHÀ THẦU Đơn vị tính: VNĐ TT Nội dung Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng tài sản 16,042,968,394 18,759,964,619 20,849,127,241 81,383,261,472 Tổng nợ phải trả 10,412,473,566 10,256,544,807 9,063,212,739 59,039,614,451 Vốn lưu động 14,489,399,655 16,354,370,891 18,443,533,513 73,330,172,893 Doanh thu 90,834,568,711 109,634,618,312 114,668,283,951 235,608,650,823 Lợi nhuận trước thuế 2,000,988,231 2,601,284,700 3,170,121,514 7,410,310,026 Lợi nhuận sau thuế 1,440,711,526 1,872,924,984 2,282,484,690 5,557,732,519 Nguồn: Báo cáo tài năm 2008,2009,2010,2011 Qua bảng số liệu nhận thấy cơng ty Hợp Phát có lợi nhuận sau liên tục tăng năm từ năm 2008 đến năm 2011 cụ thể sau: năm 2009 tăng 130% lợi nhuận sau so với năm 2008, năm 2010 tăng 121% so với năm 2009 năm 2011 tăng 243% so với năm 2010 Như qua ta thấy tình hình phát triển cơng ty liên tục tăng năm cho thấy tình hình phát triển công ty ngày cảng lớn mạnh SVTH: La Văn Vĩnh 16 Lớp: TCDN_K41 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào KẾT LUẬN Q trình thực tập Cơng ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng Hợp Phát, em tìm hiểu trình hoạt động sản phẩm dịch vụ sách tài tài cơng ty Là lĩnh vực kinh doanh đặc thù với nhiều đặc điểm riêng có, mơi trường thực tập cơng ty em không kiểm nghiệm lý thuyết chung lý thuyết tài học mà cịn tích lũy thêm kiến thức có giá trị tài chínhtrong lĩnh vực dịch vụ thương mại xây dựng, lĩnh vực mang tính phức tạp nhiều người quan tâm có xu hướng phát triển ngày mạnh mẽ đồng thời lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận Thời gian thực tập điều kiện thuận lợi để em tiếp cận mơi trường làm việc thực tế nghe nhìn học hỏi kinh nghiệm làm việc công ty hoạt động với nhiều lĩnh vực, tăng thêm kiến thức tài quản trị tài công ty hoạt động nhiều lĩnh vực SVTH: La Văn Vĩnh 17 Lớp: TCDN_K41