(Tiểu luận) tiểu luận môn thương mại quốc tế đề tài apple thuê ngoài tại trung quốc

41 2 0
(Tiểu luận) tiểu luận môn thương mại quốc tế đề tài apple thuê ngoài tại trung quốc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 BÀI TIỂU LUẬN MÔN Thương Mại Quốc Tế Đề tài “Apple Thuê Ngoài Tại Trung Quốc” GVHD Th S Huỳnh Tịnh Cát Lớp IB 351 B SVTH Nhóm 3 Đà Nẵng, tháng 3 năm 2023 1 h Mục lục LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG 1 GIỚI T[.]

 -  BÀI TIỂU LUẬN MÔN: Thương Mại Quốc Tế Đề tài: “Apple Thuê Ngoài Tại Trung Quốc” GVHD: Lớp: SVTH : Th.S Huỳnh Tịnh Cát IB 351 B Nhóm Đà Nẵng, tháng năm 2023 h Mục lục LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ APPLE .5 1.1Giới thiệu sơ lược APPLE: 1.2Vài nét lịch sử phát triển APPLE: CHƯƠNG VẤN ĐỀ OUTSOURCING CỦA APPLE TẠI TRUNG QUỐC .9 2.1Outsourcing gì? Sơ lược việc Outsourcing tập đoàn Apple? 2.2Lý APPLE chọn Trung quốc thực Outsourcing phận, chức 12 2.3Trước sau sử dụng mô hình Outsourcing cơng ty Apple 14 2.4Chi phí giảm tham gia mơ hình Outsourcing Trung Quốc: .16 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TRONG VIỆC OUTSOURCING CỦA APPLE 18 3.1Giới thiệu mơ hình kim cương Michael Porter: 18 3.2Điều kiện yếu tố sản xuất: 20 3.3Điều kiện nhu cầu: .24 3.4Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan: 26 3.5Chiến lược, cấu trúc yếu tố cạnh tranh ngành: 30 h 3.6Vai trị Chính phủ Trung quốc: 36 3.7Cơ hội: 37 KẾT LUẬN 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 41 h LỜI MỞ ĐẦU Thomas F Friedman tác giả Thế giới phẳng nói: “Thế giới làm phẳng hội tụ mười kiện trị, đổi mới, cơng ty chính” Mười kiện trị, đổi cơng ty cịn ơng gọi mười nhân tố làm phẳng giới Làm th bên ngồi (Outsourcing) nhân tố thứ Thomas F Friedman đề cập tới, vấn đề quan tâm nhiều năm gần Chính doanh nghiệp phát triển phát triển doanh nghiệp nhằm kinh doanh phương pháp hiệu đối thủ cạnh tranh, giảm chi phí kinh doanh đảm bảo chất lượng hàng hóa dịch vụ nên loại hình th nhân lực bên ngồi (outsourcing) hình thành phổ biến trở thành xu hướng phát triển chung giới Và Apple đầu xu tạo nên chuỗi cung ứng đẳng cấp mệnh danh “King of outsourcing” Sở dĩ, Apple mệnh danh Tim Cook đích thân Steve Jobs mời từ năm 1998 ông tái gia nhập Táo khuyết ông xây dựng đế chế chuỗi cung ứng cho Apple yếu tố then chốt để tạo nên thành công thần kỳ Apple 42 năm để chạm mốc 1.000 tỷ, cần có năm để vươn từ mốc 1.000 tỷ USD lên 2.000 tỷ USD Tim Cook có chiến lược vơ sáng tạo mua nguyên liệu từ nhiều nguồn khác nhau, sau đưa chúng đến nhà máy lắp ráp Trung Quốc Từ đó, người lắp ráp gửi sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng cho người mua từ Cửa hàng trực tuyến Apple Công ty bắt tay với loạt nhà máy Hon Hai Precision Industry Foxconn, Pegatron Corp, Wistron Corp hàng loạt doanh nghiệp khác lĩnh vực gia cơng, sử dụng hàng trăm nghìn cơng nhân để lắp ráp sản phẩm cho Apple Vào năm 2020 công ty Trung Quốc chiếm 1/4 thuê Apple có dấu hiệu tăng lên bất chấp lệnh biện pháp trừng phạt thời Tổng thống Trump Qua đó, cho thấy Trung Quốc thị trường th ngồi chủ chốt Apple, có mối liên kết chặt chẽ chi phụ thuộc dù Apple có hướng chuyển đến cơng ty th ngồi quốc gia khác CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ APPLE h 1.1 Giới thiệu sơ lược APPLE:  Tập đoàn Apple.  Apple Inc doanh nghiệp, tập đồn cơng nghệ Mỹ Nó thành lập vào ngày tháng năm 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak, Ronald Wayne Họ đặt tên cho công ty Apple Computer, Inc Apple có trụ sở đặt Silicon Valley San Francisco, tiểu bang California nước Mỹ.là tập đoàn chuyên thiết kế, phát triển bán thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính dịch vụ trực tuyến  Nhà sáng lập: Ba nhà sáng lập Apple Steve Jobs, Steve Wozniak Ronald Wayne  Tập đoàn con: Shazam, FileMaker Inc., Anobit, Braeburn Capital, Beats Electronics  Ngành nghề: Phần cứng máy tính, Phần mềm máy tính, phụ kiện, thiết bị di động  Dịch vụ: Apple Arcade, Apple Card, Apple Music, Apple News+, Apple TV+, Apple Store online, App Store, iTunes Store, Mac App Store, IBooks, iCloud, Apple Pay, IMessage, FaceTime  Số nhân viên: 147.000  Tổng tài sản: 323,888 tỉ đô la Mỹ Sản phẩm mang thương hiệu Apple Apple I – mạch chủ xử lý & nhớ giá trị 666,66 USD Và nay, Apple tung nhiều sản phẩm công nghệ qua thời đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.  Sản phẩm tiếng Apple, Macintosh, iPod nghe nhạc, chương trình nghe nhạc iTunes, đặc biệt điện thoại iphone biết đến rộng rãi tồn cầu máy tính bảng iPad  Sứ mệnh & Giá trị: Sứ mệnh Apple cung cấp trải nghiệm người dùng tốt thông qua đổi phần mềm, dịch vụ phần cứng h  Cuộc sống cải thiện: The first section is given to the tuyên bố sống cải thiện thay đổi công nghệ Apple file middle to keep the life of everybody thoải mái cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng Ngoài ra, họ tổ chức lại lỗ hổng không gian trực tuyến thúc đẩy liên kết thành phần họ Với điều này, họ cung cấp tính bảo mật để cải thiện giúp khách hàng có trải nghiệm tốt  Trải nghiệm tốt nhất: Ưu tiên hàng đầu Apple đặt mang đến trải nghiệm tốt cho người dùng. Ngoài ra, họ nêu bật tầm quan trọng việc dễ dàng xử lý sử dụng sản phẩm Thay nguồn giải trí, Apple nghiên cứu thiết kế sản phẩm để thân thiện với người dùng Trên hết, họ thêm tính bảo mật tất sản phẩm để nâng cao trải nghiệm bạn 1.2 Vài nét lịch sử phát triển APPLE: Ngày 01/04/1976: Apple thành lập thành viên là Steve Wozniak, Steve Jobs Ronald Wayne Tháng 7/1976: Apple cho mắt sản phẩm Apple bán thị trường với giá 666,66 USD có dạng bảng mạch Năm 1977: Apple 2 chào đời, máy tính cá nhân đầu tiên.  Năm 1980: Steve Jobs rời khỏi Apple John Sculley trở thành giám đốc điều hành công ty Năm 1983: Apple bắt đầu bán lisa Năm 1984: Giới thiệu máy tính cá nhân Macintosh Năm 1990: Sản phẩm máy tính xách tay Macintosh, PowerBook sản xuất Ngày 4/7/1997: Jobs thuyết phục thành viên hội đồng quản trị của Apple Họ sa thải Amelio và cho ông làm CEO tạm thời.        h Trong năm 1998, Jobs mời Tim Cook về làm việc cho cơng ty của mình Mục đích để mở rộng hoạt động của Apple lên quy mô toàn thế giới Apple thay đổi thiết kế IMac phát triển đồng thời dòng sản phẩm Mac OS X, giới thiệu máy tính để bàn iMac Tháng 10/2001: Apple giới thiệu sản phẩm máy nghe nhạc IPod cầm tay Năm 2003: mở gian hàng trực tuyến iTunes Store Đến năm 2007: Steve Jobs đưa điện thoại làm thay đổi giới Ngày 09/01 mắt Iphone với hình cảm ứng 3.5 inch Ngày 09/06/2008: Trình làng Iphone 3G, smartphone chạy băng tần 3G Ngày 27/01/2010: Ra mắt dòng sản phẩm đột phá với tính phục vụ nhu cầu giải trí Ipad Ngày 24/8/2011: Là ngày trọng đại Apple Khi Tim Cook thức thay Steve Jobs trở thành CEO Apple Chỉ sau năm lên vị trí mới, Tim Cook mang cho Apple khoản doanh thu ấn tượng Và họ hướng đến mục tiêu công ty công nghệ ngàn tỷ USD Năm 2014: Đưa thị trường Iphone với thiết kế đột phá độ mỏng đáng kinh ngạc lúc Một số sản phẩm bật mắt Apple năm gần kể đến như:   Iphone:  iPhone (s, Plus); iPhone (s, Plus); iPhone X (xs, Max); iPhone 11 (Pro, Pro Max); iPhone 12 (Pro, Pro Max);   Máy tính: MacBook Air (chip M1, mắt 2020), MacBook Pro (chip M1, mắt cuối 2020), MacBook Air 2020 chip Intel Đặc biệt, năm 2021 xem năm hoạt động thành công Apple với hàng loạt sản phẩm mắt thị trường Nó để lại nhiều ấn tượng cho người tiêu dùng giới Sau sản phẩm bao gồm: Điện thoại di động thông minh: Iphone 13, Iphone 13 pro, Iphone 13 Pro Max, Máy tính bảng: Ipad mini 6, Ipad Air 11 inch, Ipad 11.2 inch h  Máy tính: MacBook Air 2, MacBook Pro 16 inch… Dòng thiết bị đeo: AirPods 3, AirPod Pro, Powerbeats, Apple Watch series Cho đến ngày cơng ty có thêm nhiều sản phẩm công nghệ Tất đại đáp ứng nhu cầu sử dụng người tiêu dùng gần có iPhone 14 CHƯƠNG VẤN ĐỀ OUTSOURCING CỦA APPLE TẠI TRUNG QUỐC 2.1 Outsourcing gì? Sơ lược việc Outsourcing tập đồn Apple? 2.1.1 Outsourcing gì: h Th ngồi trong tiếng Anh là Outsourcing. Thuê ngoài là việc doanh nghiệp tiến hành thuê nhân bên ngồi cơng ty để hiến hành sản xuất sản phẩm hay cung ứng dịch vụ cho Cũng hiểu th ngồi là hình thức sử dụng nguồn lực bên ngồi để thực cơng việc nghiệp vụ cụ thể doanh nghiệp Hay thuê ngoài là việc doanh nghiệp thuê nguồn lực bên để đảm nhận vài khâu qui trình sản xuất doanh nghiệp Thuê ngoài được coi biện pháp nhằm cắt giảm chi phí doanh nghiệp. Th ngồi có tác động đến hàng loạt công việc, từ hỗ trợ khách hàng, sản xuất đến hành 2.1.2 Sơ lượt việc Ourcourcing tập đoàn Apple: Apple Inc., tên trước Tập đồn máy tính Apple, sáng lập Steve Jobs, Steve Wozniak Ronald Wayne vào ngày 01/4/1976 Dù trải qua giai đoạn thành công có thời điểm gần phá sản vào thập niên 1990, Apple tái thiết với quay trở lại Steve Jobs vào năm 1997 Ngày nay, Apple xem công ty dẫn đầu đổi mới, thiết kế phát triển sản phẩm, thương hiệu, marketing hệ sinh thái phần mềm Thành công Apple rõ ràng với doanh thu lợi nhuận liên tục tăng nhiều năm qua Tuy vậy, nhân tố chủ yếu đưa đến thành cơng đề tài có nhiều tranh luận khác nhau: vị trí tài Apple, chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, trình độ xây dựng thương thiệu marketing, chiến lược bán lẻ với cửa hàng bán lẻ Apple Store, quyền nắm giữ kiểm sốt phần cứng phần mềm, trình độ quản trị chuỗi cung ứng Trong nhân tố trên, nhiều chuyên gia tin rằng, lực vượt trội quản trị chuỗi cung ứng nhân tố quan trọng hàng đầu giúp Apple vượt lên nhiều công ty ngành để trở thành cơng ty có giá trị giới vào năm 2012 công ty giới đạt giá trị 700 tỷ USD (Theo Kopytoff, 2015) h Một lực cốt lõi của Apple khả sáng tạo đổi liên tục, yếu tố mang lại lợi cạnh tranh thị trường Tuy vậy, sản phẩm mang tính cách mạng thiết kế hấp dẫn, nhiều khách hàng yêu thích như: iPod, iPhone hay iPad không mang lại nhiều thành công đến doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu khách hàng số lượng, chất lượng thời gian Điều nhấn mạnh vai trò cốt lỗi quản trị chuỗi cung ứng thành bại doanh nghiệp thương trường Ngày nay, Apple công ty giỏi giới quản trị chuỗi cung ứng, giành nhiều giải thưởng chiến lược chuỗi cung ứng Gartner (một công ty chuyên nghiên cứu tư vấn có trụ sở Hoa Kỳ) liên tục xếp Apple vị trí đầu bảng danh sách 25 cơng ty dẫn đầu quản trị chuỗi cung ứng trên toàn cầu từ 2010 – 2014 Đặc biệt, năm 2015, Gartner xếp Apple với P&G vào danh sách – “Bậc thầy” chuỗi cung ứng thay xếp danh sách 25 công ty đứng đầu trước Sự đổi ghi nhận Gartner dẫn đầu liên tục lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng nhiều năm Apple Vậy đâu nhân tố thành công chủ chốt chiến lược quản trị chuỗi cung ứng Apple? Theo Mark Johnson, bản, Apple quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu với phần phát triển sáng tạo Hoa Kỳ th ngồi cơng đoạn sản xuất quốc gia châu Á mua linh kiện từ nguồn khác khắp giới Linh kiện chuyển đến nhà máy lắp ráp Trung Quốc đường hàng không để tiết kiệm thời gian chi phí Từ đây, thành phẩm chuyển trực tiếp đến tay người tiêu dùng thông qua dịch vụ chuyển phát (UPS FedEx) người đặt mua sản phẩm Apple qua website công ty  Thuê hiệu quả: Apple giữ lại tất khâu thuộc sáng tạo đổi Hoa Kỳ th ngồi khâu cịn lại Có thể tìm thấy dịng chữ “designed by Apple in 10 h

Ngày đăng: 10/05/2023, 15:02

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan