I BIEN PHAP TO CHUC THI CONG

10 1 0
I  BIEN PHAP TO CHUC THI CONG

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG 1:BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG I NHẬN XẾT CHUNG CỦA NHÀ THẦU VỀ GÓI THẦU Khái quát gói thầu: - Tên dự án: Nhà mặt phố FIVE STAR MỸ ĐÌNH- Thi cơng móng, kết cấu, hồn thiện mặt ngồi - Chủ đầu tư: Cơng ty Cổ phần quan hệ quốc tế đầu tư sản xuất - Địa điểm xây dựng: Lô đất ký hiệu DD – Khu ĐTM Mỹ Đình – Mễ Trì – quận Nam Từ Liêm - Hà Nội - Hiện trạng mặt bằng: Cơng trình giải phóng mặt - Hạ tầng kỹ thuật có: + Đường giao thơng để phục vụ thi công: Bao quanh lô đất thi công Dự án đường quy hoạch Hiện có phần đường quy hoạch cơng trường gia cố tạm thời làm đường công vụ vận chuyển vật tư, thiết bị vào Công trường + Hệ thống cấp điện thi công: Đảm bảo công suất để phục vụ thi công + Hệ thống cấp nước: Sử dụng hệ thống giếng khoan hệ thống bồn chứa nước công nghiệp để phục vụ công tác cấp nước + Hệ thống thoát nước tạm: Nước thoát sau lắng cặn thoát tạm vào hệ thống thoát nước có Khu vực + Mặt thi cơng: Có diện tích đủ để đáp ứng nhu cầu phục vụ thi cơng - Nội dung cơng việc gói thầu: + Thi công cọc cừ larsen; + Đào vận chuyển đất; + Thi cơng kết cấu phần móng, phần thân + Hoàn thiện (bao gồm xây, trát, sơn, tường nhà hoàn thiện mặt đứng) - Thiết kế cơng trình: Tổng cơng ty Tư vấn xây dựng Việt Nam – Bộ Xây dựng - Tiêu chí kỹ thuật Tiêu chuẩn- quy chuẩn áp dụng cho công trình: Cơng trình sử dụng hệ thống Tiêu chuẩn- Quy chuẩn Việt Nam, tiêu chí kỹ thuật phổ biến dễ dàng huy động vật tư, thiết bị, cơng nhân có tay nghề phù hợp, thuận lợi cho công tác thi công quản lý chất lượng, tiến độ - Thời hạn hồn thành thi cơng: Thời gian yêu cầu 255 ngày Đây khoảng thời gian phù BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG hợp với Gói thầu Nếu có điều phối hợp lý, sát Chủ đầu tư, phối hợp tốt Nhà thầu Đơn vị tư vấn giám sát tiến độ hồn tồn khả thi - Quy mơ đặc điểm khác: Cơng trình bao gồm tầng 01 tầng hầm tòa TT3, TT4 tầng với toàn TT1, TT2 với tổng diện tích xây dựng khoảng 4.000m2 Thuận lợi, khó khăn giải pháp cần thiết: - Thuận lợi: + Chủ đầu tư có nhiều kinh nghiệm quản lý đầu tư quản lý dự án + Thiết kế cơng trình đảm bảo đủ để triển khai thi cơng + Nhà thầu chúng tơi có nhiều kinh nghiệm xây dựng cơng trình có tính chất tương tự + Vị trí cơng trình gần trụ sở Cơng ty thuận tiện cho việc đạo công ty việc cung cấp vật tư, thiết bị nhân lực để thi cơng cơng trình + Nhà thầu có sẵn thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình với số lượng lớn, chất lượng máy móc tốt sẵn sàng phục vụ thi cơng cơng trình - Khó khăn: + Gần khu dân cư (Khu vực đô thị) + Hệ thống hạ tầng chưa hoàn thiện + Nhà thầu nhận thức khó khăn chung chung cam kết phối hợp chặt chẽ với Chủ đầu tư bên liên quan để khắc phục khó khăn - Những vấn đề đặt mà biện pháp tổ chức thi công phải giải đáp ứng: + Thiết lập hệ thống phục vụ thi công đầy đủ để đáp ứng yêu cầu thi công thời điểm suốt q trình thi cơng + Xây dựng biện pháp kỹ thuật tổ chức thi công đầy đủ, cụ thể cho cơng tác thi cơng để triển khai thi công thiết kế, đảm bảo chất lượng, tiến độ, an tồn tiết kiệm chi phí cho tất công tác thi công + Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo quản lý chất lượng tồn diện suốt q trình thi công, đảm bảo đạt mục tiêu chất lượng hàng đầu cho dự án + Thiết lập hệ thống đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, PCCC tiêu chuẩn cao nhất, thể văn hóa ý thức tôn trọng người lao động, cộng đồng xã hội + Đảm bảo tính chuyên nghiệp trình tổ chức triển khai thi cơng, đáp ứng nhu cầu quảng bá hình ảnh, thương hiệu dự án, Chủ đầu tư Nhà thầu II TỔ CHỨC TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG Những để lập biện pháp tổ chức thi công: - Hồ sơ mời thầu việc thi cơng: Nhà mặt phố FIVE STAR MỸ ĐÌNH- Thi cơng móng, kết cấu, hồn thiện mặt ngồi - Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013(có hiệu lực ngày 01/07/2014) Nghị định số 63/2014/NĐ – CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết thi hành số điều Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu (có hiệu lực ngày 15/08/2014); - Luật xây dựng số 50/2013/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014 (có hiệu lực ngày 01/01/2015); - Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình; - Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 tháng 01 năm 2013 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Thơng tư số 10/2013/TT – BXD ngày 25/07/2013 việc hướng dẫn Nghị định số 15/2013/NĐ - CP; - Thực tế mặt điều kiện tự nhiên, xã hội khu vực thi cơng cơng trình; - Năng lực Nhà thầu: Nhân sự, thiết bị, đối tác, hệ thống nhà cung cấp, hệ thống nhà thầu phụ - Kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự quy mơ, tính chất, độ phức tạp, địa bàn, Mục đích, ý nghĩa thiết kế biện pháp thi công Biện pháp thi công tài liệu sở vô quan trọng cần thiết giai đoạn chuẩn bị, triển khai thi công xây dựng nghiệm thu bàn giao cơng trình: - Chất lượng cơng trình, thời hạn xây dựng cơng trình phụ thuộc vào giải pháp thiết kế xây dựng cơng trình thiết kế biện pháp thi cơng; - Căn giải pháp thi cơng tính tốn thời gian xây dựng cơng trình, chi phí xây dựng cơng trình; - Thiết kế biện pháp thi cơng nhằm đảm bảo an tồn lao động, đạt tiêu chuẩn kỹ thuật; - Thiết kế biện pháp thi công bao gồm nhiều yếu tố nội dung chủ yếu gồm vấn đề sau: + Tổng tiến độ xây dựng cơng trình: Kế hoạch thời gian, kế hoạch phối hợp công việc nội Gói thầu phối hợp với Nhà thầu liên quan, tiến độ huy động nhân lực vật lực, tiến độ huy động máy móc thiết bị, tiến độ huy động tài chính; BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG + Tổng mặt thi cơng: Quy hoạch vị trí hạng mục cơng trình xây dựng cố định hạng mục cơng trình xây dựng tạm phục vụ cho công tác thi công Bao gồm: Hệ thống cấp nước, hệ thống thoát nước, hệ thống cung cấp điện, vị trí kho bãi tập kết vật tư, văn phịng điều hành sản xuất, vị trí đặt máy móc thiết bị thi cơng, sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho nhu cầu thi công, tổ chức quy hoạch hệ thống đường giao thông tạm công trường , + Quy định biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công nghiệm thu cho chủng loại công việc + Quy định biện pháp quản lý chất lượng nhằm đảm bảo chất lượng công trình + Quy định biện pháp đảm bảo an tồn lao động, kiểm sốt rủi ro q trình thi công + Quy định biện pháp đảm bảo vệ sinh mơi trường, phịng cháy chữa cháy, an ninh trật tự cơng trường Tóm lại, Biện pháp thi công tài liệu phục vụ quản lý, hướng dẫn thực phịng ngừa rủi ro tồn diện mặt tiến độ, chất lượng, an toàn, vệ sinh, bảo vệ môi trường, PCCC, an ninh trật tự chi phí q trình thi cơng cơng trình Do việc lập Biện pháp thi cơng phải thực cách khoa học sở nghiên cứu kỹ lưỡng sát yêu cầu thiết kế, lực thực tế Nhà thầu, tiêu chuẩn- quy chuẩn liên quan, điều kiện thực tế khu vực thi công áp dụng tiến kỹ thuật, kinh nghiệm Nhà thầu Tổ chức tổng mặt thi công Tổ chức mặt thi công hệ thống hạ tầng phục vụ thi cơng có ảnh hưởng định đến tiến độ, chất lượng hiệu phương án thi công Về tổng thể, công tác chuẩn bị lập tổng mặt thi công bao gồm công việc: 3.1 Bàn giao mặt công tác chuẩn bị Sau hợp đồng ký kết, Nhà thầu Chủ đầu tư xúc tiến công việc bàn giao tiếp nhận tồn mặt hạng mục cơng trình, mốc trắc địa phục vụ thi cơng mặt thi công (bao gồm mặt cho cơng trình tạm; mặt tập kết, bố trí ngun vật liệu, thiết bị;khảo sát cơng trình lân cận, đường tạm thi công,…) Tiếp theo công tác bàn giao, Nhà thầu khẩn trương thực công tác chuẩn bị phục vụ cho việc triển khai thi công như: BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG - Thiết kế tổng mặt thi công; - Hệ thống điện nước thi cơng, cơng trình phụ trợ ., 3.2 Tổ chức tổng mặt thi công 3.2.1 Các yêu cầu cần đạt thiết kế tổng mặt thi công: Việc thiết kế tổng mặt thi công phải đảm bảo yêu cầu sau: - Hệ thống hạ tầng thi công đảm bảo chức năng, công suất, yêu cầu kỹ thuật để phục vụ tốt công tác thi cơng thời điểm suốt q trình thi cơng - Đảm bảo an tồn lao động, an tồn phịng chống cháy nổ theo quy định hành; - Đảm bảo vệ sinh môi trường; - Đảm bảo phân luồng hướng thi công hợp lý; - Đảm bảo phối hợp với gói thầu khác Chủ đầu tư; - Đảm bảo thoát hiểm cho người phương tiện gặp cố; - Đảm bảo khơng ảnh hưởng đến cơng trình lân cận khu vực; - Đảm bảo phối hợp chặt chẽ đơn vị/ tổ đội tham gia thi công; - Các cơng trình phục vụ thi cơng bố trí hợp lý, thuận lợi cho việc quản lý, thi cơng 3.2.2 Giải pháp bố trí tổng mặt thi cơng: a Bố trí cơng trình tạm hệ thống hạ tầng phục vụ thi công: - Cổng, bảng hiệu: + Cổng vào bố trí 02 cổng Cổng số 01 khoảng lô TT1 TT3, cổng số 02 vị trí lơ TT3 TT4 hợp lý nhằm kết nối tốt với hệ thống giao thơng thị bên ngồi Tại vị trí cổng vào có bố trí hệ thống biển báo Dự án Chủ đầu tư bên cạnh biển báo nhận diện thương hiệu Nhà thầu, biển báo tuyên truyền, cảnh báo thi cơng an tồn Cầu rửa xe bố trí vị trí cổng để đảm bảo phương tiện giao thông ra, vào công trường đảm bảo sẽ, không làm ảnh hưởng đến vệ sinh công trường môi trường sống cộng đồng - Văn phịng cơng trường: Văn phịng cơng trường xử dụng 01 container 40feet gồn đầy đủ thiết bị cần thiết phục vụ công tác thi công - Kho, bãi tập kết, gia công vật tư, thiết bị: Được quy hoạch khu vực riêng, có điều kiện giao thơng tốt, có đủ diện tích để xếp, bố trí chủng loại vật tư khác BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG Khu vực bãi bố trí đầy đủ nguồn điện, nước, chiếu sáng để phục vụ tốt công tác gia công, sửa chữa, vệ sinh, - Hệ thống đường thi công: Xử dụng hệ thống đường nội có sẵn - Hệ thống điện chiếu sáng thi công: Dự kiến, chúng tơi bố trí 01 tủ điện tổng nhiều tủ nhánh kèm tuyến dây nguồn khác cấp riêng cho hệ thống phụ tải cho máy công cụ thi công công trường, phụ tải chiếu sáng, văn phòng điều hành, Thiết kế lắp đặt hệ thống cấp điện thi công trục đứng bao gồm hệ thống dây nguồn kết nối với tủ tầng cố định phân phối đến phụ tải hệ thống ổ căm công nghiệp - Hệ thống thông tin liên lạc: Bố trí máy điện thoại cố định, máy fax đường truyền internet trực tuyến để đảm bảo giữ liên lạc thông suốt công trường với Công ty với đơn vị khác liên quan Chúng tổ chức lắp đặt hệ thống camera trực tuyến phục vụ cơng tác kiểm sốt tiến độ, họp điều độ tiến độ trực tuyến giám sát thi cơng an tồn cách trực tuyến Đây giải pháp ứng dụng công nghệ quản lý, giám sát điều hành thi công Lãnh đạo Nhà thầu - Hệ thống cấp nước thi công: Nhà thầu sử dụng nước giếng khoan Nhà thầu sử dụng hệ thống bơm có cột áp để bơm nước theo hệ thống trục đứng lên tầng - Hệ thống nước: Tồn khu vực thi cơng (mặt kho bãi, mặt khu văn phịng, tuyến đường giao thông) tạo dốc hệ thống rãnh nước mặt Nước tồn mặt thu hệ thống thoát nước tạm thoát hệ thống khu vực - Nhà bảo vệ: Tại vị trí cổng cơng trình để kiểm sốt vào hoạt động cơng trường - Nhà vệ sinh: Hệ thống nhà vệ sinh bố trí bao gồm khu vực + 01 khu vệ sinh mặt đất phục vụ chung cho công nhân công trường + 01 khu vệ sinh khép kín cho khu văn phịng cơng trường - Tập kết vận chuyển rác thải: Trên mặt tầng, bố trí thùng rác để tập kết rác Rác vận chuyển từ tầng xuống Ben chứa rác thải đặt mặt đất, ben vận chuyển khỏi công trường đầy thay ben rỗng - Cầu rửa xe: Nhà thầu bố trí cầu rửa xe hệ thống bơm rửa vị trí cổng b Lựa chọn, bố trí thiết bị thi cơng chính: Với quy mơ tính chất cơng trình, Nhà thầu dự kiến bố trí thiết bị sau: BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG - Máy ép tĩnh dùng cho việc ép nhổ cừ ( Máy ép Robot) - Máy xúc kết hợp xe vận chuyển đất bố trí số lượng phù hợp yêu cầu tiến độ công suất máy - Nhà thầu sử dụng bơm cần bơm tĩnh tùy theo thực tế cho việc đổ bê tông cột, dầm, sàn - Lắp đặt 01 tời để vận chuyển vật liệu lên cao chủ động linh hoạt 3.2.3 Bố trí hệ thống hạ tầng phục vụ thi công thiết bị thi công: a Bố trí lán trại, kho bãi * Tính tốn vật liệu dự trữ: + Cốt thép: Cốt thép nhập theo đơn hàng đủ thi công liên tục + Ván khn: Đủ để thi cơng tầng cho khu vực thời điểm + Giáo chống sàn : Đủ thi công cho 1,5 tầng cho khu vực thời điểm + Gạch, cát, xi măng phục vụ công tác xây (Đảm bảo liên tục theo tiến độ) + Diện tích kho bãi bố trí hợp lý, dễ vận chuyển bảo quản vật tư Trong đó, tập kết cốt thép sử dụng giá kê che phủ bạt, bãi tập kết cốt liệu tập kết gọn gàng che phủ bạt kín ghi gặp mưa bão Ngồi ra, cịn bố trí số bãi nhà kho khác : kho chứa thiết bị, dụng cụ thi công ,… b Bố trí văn phịng: 01 container 40feet + Hệ thống nhà vệ sinh khép kín, tiện nghi Cơng nhân bố trí bên ngồi cơng trình c Bố trí hệ thống điện thi cơng: - Hệ thống điện lấy từ nguồn điện pha Chủ đầu tư - Tủ điện tổng bố trí trạm điện, từ cấp tới tủ thi cơng khu vực như: Tới trạm cấp nước, tới khu vực gia công cốp pha cốt thép, cáp dự ứng lực tới tất tầng thi công tới khu vực văn phịng - Tại vị trí, vào cơng suất tiêu thụ, tính tốn bố trí dây dẫn đảm bảo yêu cầu an toàn theo quy phạm - Hệ thống chiếu sáng bao gồm: Hệ thống đèn xung quanh công trườngchiếu sáng bảo vệ ban đêm; Hệ thống đèn chiếu sáng thi công cho tầng đảm bảo đủ ánh sáng để phục vụ công tác thi công vào ban đêm Số lượng bóng đèn vị trí lắp đặt thay đổi cách linh hoạt theo thực tế thi cơng BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG d Bố trí hệ thống nước thi công: + Cấp nước cho thi công: Sử dụng hệ thống bơm áp lực + két nước để cấp nước cho thi công (gồm vệ sinh , bảo dưỡng bê tông, cấp nước cho công tác trộn vữa, bảo dưỡng hoàn thiện, ) + Cấp nước cho sinh hoạt: Nước bơm từ hệ thống bồn dự trữ để cấp nước sinh hoạt cho văn phòng + Hệ thống thoát nước mặt nước thải: Nước thải chạy vào hệ thống hố ga lắng bể phốt theo đường ống thoát nước hệ thống thoát nước chung khu vực III HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ THI CÔNG Sơ đồ tổ chức quản lý thi công: (xem sơ đồ tổ chức đính kèm) Điều hành văn phịng Cơng ty Nhà thầu tổ chức máy điều hành thi cơng cơng trình thống từ Ban Lãnh Cơng ty xuống đến Công trường để đạo thi công Nhiệm vụ thi công giao trực tiếp cho Ban Chỉ huy cơng trình Ngồi ra, phịng ban Quản lý thi cơng, Quản lý hợp đồng, Tài – kế tốn, Hành tham hỗ trợ mặt pháp lý, cung cấp tài chính, cung ứng vật tư thiết bị, nhằm đảm bảo điều kiện tốt để Ban Chỉ huy triển khai thi công đáp ứng yêu cầu Hợp đồng Điều hành cơng trường (Ban huy cơng trình): 3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công trường Để trực tiếp thực gói thầu, Nhà thầu thành lập Ban Chỉ huy cơng trình với cấu sau: + BCH cơng trình: Chỉ huy trưởng, Ban an tồn cơng trường, Bộ phận hành + Nhóm Quản lý chất lượng – toán (QA-QC/QS): bao gồm kỹ sư lập hồ sơ quản lý đảm bảo chất lượng, lập hồ sơ tốn A-B + Nhóm Kỹ thuật thi công trực tiếp: Các kỹ sư trường trực tiếp tổ chức quản lý giám sát thi công mơn chun ngành theo phân cơng + Nhóm hỗ trợ thi công: Thủ kho, bảo vệ, Cán - điện - nước, tạp vụ, thợ vận hành máy thiết bị (chịu quản lý trực tiếp BCH công trường) + Các phận sản xuất trực tiếp bao gồm tổ đội thi công, Đơn vị thầu phụ,… 3.2 Phân cơng nhiệm vụ vị trí chủ chốt Ban Chỉ huy cơng trình: BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG a Chỉ huy trưởng: - Tổ chức điều hành, phối hợp hoạt động công trường theo hợp đồng - Quan hệ với Chủ đầu tư, Ban QLDA giải vấn đề vướng mắc liên quan đến thực Hợp đồng, hồ sơ pháp lý, hồ sơ thiết kế vẽ thi công, tiến độ, điều kiện tổ chức thi công cơng tác tốn - Quan hệ với Đồn tư vấn giám sát giải vướng mắc liên quan đến tổ chức thi công, phối hợp giám sát tổ chức nghiệm thu chất lượng b Cán quản lý an toàn chuyên trách - Chịu trách nhiệm tồn diện cơng tác quản lý an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, phịng chống cháy nổ - Giám sát tình hình thực nội quy ATVSLĐ – PCCN hoạt động thi công xây dựng có quyền đình thi cơng vị trí khơng đảm bảo an tồn đồng thời báo cáo BCH có phướng án giải - Lập quản lý hồ sơ ATVSLĐ - PCCN tuân thủ quy định pháp lý hành - Phối hợp với cán kế toán lập lưu trữ hồ sơ quản lý lao động (Hợp đồng lao động, tập huấn an toàn, cam kết an toàn, tổ chức khám sức khỏe định kỳ,…) - Phối hợp với cán trường đề thực giải pháp thi cơng an tồn chi tiết, tổ chức lập hồ sơ nghiệm thu thi cơng lắp đặt an tồn số công tác (neo giữ thiết bị, lan can an tồn, giàn giáo thi cơng, cẩu lắp thiết bị, biện pháp xả rác, sàn thao tác,…) lưu trữ vào hồ sơ quản lý ATLĐ - Xây dựng phương án tuyên truyền ATVSLĐ – PCCN cách thường xuyên liên tục hiệu c Kỹ sư trường - An toàn viên - Lập biện pháp triển khai tổ chức thi công chi tiết theo nhiệm vụ chuyên môn giao - Quản lý trực tiếp an toàn, chất lượng, tiến độ nhân lực tổ đội nhân cơng giao khốn, Nhà thầu phụ theo nhiệm vụ giao (thông qua kiểm đếm nhân lực, phiếu giao việc, kiểm đếm khối lượng hoàn thành ngày họp giao ban ngày, tập huấn hưỡng dẫn biện pháp thi cơng an tồn chi tiết cho cơng tác vị trí thi cơng lắp đặt cụ thể, báo cáo hình ảnh,…) BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG - Phối hợp phận QA-QC/QS lập hồ sơ, kế hoạch tổ chức nghiệm thu từ nội đến công việc theo nhiệm vụ chuyên môn công tác quản lý - Phối hợp phận QA-QC/QS lập hồ sơ toán A – B, Hồ sơ hồn cơng đảm bảo Hợp đồng, Hồ sơ thiết kế vẽ thi công, biện pháp – tiến độ thi công phê duyệt phù hợp với thực tế triển khai thi công d Kỹ sư QA-QC/QS: - Tổ chức xếp lưu trữ hồ sơ cách hệ thống (Hồ sơ pháp lý, Hồ sơ thiết kế + bổ sung điều chỉnh+ BBHT, Văn đến+ đi, Báo cáo ngày+ báo cáo tuần+ báo cáo tháng, Hồ sơ tốn+Bản vẽ hồn công+hồ sơ QLCL đợt, Nhật ký thi công, …) - Lập quản lý HS QLCL, phối hợp phận kỹ sư trường tổ chức nghiệm thu chất lượng cơng việc, nghiệm thu hồn thành giai đoạn toán,…) - Phối hợp với kỹ sư trường lập hồ sơ hồn cơng + tốn, nhật ký thi công, báo cáo ngày + tuần + tháng BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

Ngày đăng: 28/04/2023, 01:41

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan