PhanThanhPhuc3A 1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của Tiến sĩ Nguyễn Duy Phúc Các tài liệu và kết luận nghiên[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu thực cá nhân, thực hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Nguyễn Duy Phúc Các tài liệu kết luận nghiên cứu trình bày luận văn trung thực chưa cơng bố hình thức Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Phan Thanh Phúc MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG VÀ CỦNG CỐ VĂN HĨA AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 14 1.1 Văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 14 1.1.1 Khái niệm văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 14 1.1.2 Sự khác biệt văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp văn hóa tổ chức lĩnh vực an tồn lao động 16 1.2.3 Vai trị văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 17 1.1.4 Mức độ phát triển văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 20 1.1.5 Các yếu tố cấu thành văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 21 1.2 Xây dựng củng cố văn hóa an toàn lao động doanh nghiệp 24 1.2.1 Khái niệm 24 1.2.2 Nội dung xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 25 1.2.3 Các điều kiện để xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 30 1.3 Kinh nghiệm số doanh nghiệp xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 36 1.3.1 Văn hóa an tồn lao động Cơng ty Điện lực Bắc Ninh 36 1.3.2 Văn hóa an tồn lao động Cơng ty TNHH MTV Dệt may 37 1.3.3 Văn hóa an tồn lao động Tổng Cơng ty Phân bón Hóa Chất Dầu khí (PVFCCo) 38 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA XÂY DỰNG VĂN HĨA AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 41 2.1 Tổng quan chung Công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Lanmak 41 2.1.1 Thông tin chung đơn vị 41 2.1.2 Tóm lược q trình hình thành phát triển 41 2.2 Thực trạng văn hóa an tồn lao động cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bất động sản Lanmak 42 2.2.1 Thực trạng an tồn lao động cơng ty Lanmak 42 2.2.2 Thực trạng văn hóa an tồn lao động công ty 45 2.2.3 Thực trạng hoạt động phát triển văn hóa an tồn lao động cơng ty Lanmak 52 2.3 Thực trạng điều kiện để xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 54 2.2.1 Khuôn khổ pháp luật 54 2.2.2 Nhận thức, thái độ lãnh đạo doanh nghiệp việc xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 56 2.2.3 Trình độ, lực máy quản lý xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 59 2.2.4.Trình độ, nhận thức thái độ người lao động văn hóa an tồn lao động 63 2.2.5 Hệ thống sở quản lý doanh nghiệp liên quan đến xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động 66 2.2.6 Đặc điểm ngành nghề 69 2.4 Đánh giá chung 71 2.3.1 Thuận lợi 71 2.3.2 Khó khăn 71 2.3.2 Nguyễn nhân 73 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ CỦNG CỐ VĂN HĨA AN TỒN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LANMAK 74 3.1 Định hướng xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động Cơng ty Lanmak đến năm 2020 74 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty Lanmak đến năm 2020 74 3.1.2 Định hướng xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động Công ty Lanmak đến năm 2020 75 3.2 Xây dựng văn hóa an tồn lao động 75 3.2.1 Xác định giá trị cốt lõi văn hóa an tồn lao động 76 3.2.2 Xác định tích hợp giá trị cốt lõi vào biểu trưng văn hóa an tồn lao động 81 3.2.3 Đề xuất phương án tích hợp giá trị cốt lõi vào biểu trưng văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp 84 3.3 Duy trì củng cố văn hóa an tồn lao động cơng ty Lanmak 89 3.3.1 Xây dựng ban hành sách trì củng cố văn hóa an tồn lao động tai Cơng ty Lanmak 89 3.3.2 Một số biện pháp nhằm trì củng cố văn hóa an tồn lao động Cơng ty Lanmak 96 3.4 Lộ trình xây dựng văn hóa an tồn lao động Cơng ty Lanmak 102 KẾT LUẬN 108 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC 110 DANH MỤC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT ATLĐ An toàn lao động ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động BHLĐ Bảo hộ lao động Công ty Lanmak Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bất động sản Lanmak PCCN Phòng chống cháy nổ PCCC Phòng cháy chữa cháy DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1.1: So sánh văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp văn 16 hóa tổ chức lĩnh vực an tồn Bảng 2.1: Kết tai nạn lao động công ty Lanmak năm 2012 – 43 2014 Bảng 2.2: Tổng số lượng cán nhân viên phòng Tổ chức Hành 60 Bảng 2.3: Số lượng nhân 03 công trường Hà Nội 63 Bảng 3.1: Các biện pháp tích hợp giá trị vào biểu trưng văn hóa 84 an tồn lao động LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh đất nước đẩy mạnh hội nhập kinh tế tiếp tục chuyển sang kinh tế thị trường vai trị an tồn lao động đặc biệt xây dựng văn hóa an tồn lao động với doanh nghiệp vô to lớn Một kinh tế muốn vững mạnh cần có nguồn lao động dồi giỏi chun mơn có tảng thể lực sung mãn Những vấn đề xảy trình làm việc tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp làm giảm khả lao động, nguy hiểm khơng ảnh hưởng đến tính mạng người lao động người lao động mà làm ảnh hưởng đến suất sản xuất toàn xã hội Đặc biệt ngành xây dựng nói riêng, người lao động phải làm việc mơi trường ln có nguy hiểm ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe tính mạng vấn đề xây dựng văn hóa an tồn lao động sản xuất điều vô thiết yếu Theo báo cáo chưa đầy đủ 63 Sở lao động – Thương binh Xã hội, tháng đầu năm 2014 toàn quốc xảy 280 vụ tai nạn lao động chết người, tính đến ngày 05 tháng 08 năm 2014, Bộ lao động – Thương binh Xã hội nhận 81 biên điều tra (87 người chết) Thực tế cho thấy có nhiều vụ tai nạn lao động xảy ra, gây tổn thất lớn tính mạng người làm giảm uy tín an tồn lao động ngành xây dựng Điều đặt cho ngành xây dựng câu hỏi lớn nguyên nhân đâu mà ra? Phải điều kiện an toàn lao động, bảo hộ lao động chưa đảm bảo cho người lao động làm việc hay ý thức tham gia lao động sản xuất, hiểu biết cơng nhân viên chưa tốt Hoặc chưa có phổ biến sâu rộng đến công nhân viên văn bản, quy chuẩn hướng dẫn thực chi tiết trình tiến hành thực thi lao động công tác kiểm tra giám sát an toàn lao động, bảo hộ lao động chưa có hiệu Nói chung, phần lớn vụ TNLÐ nguyên nhân chủ yếu người Do đó, việc phịng, chống TNLÐ phải việc người lao động có ý thức tự bảo vệ mình, chấp hành nội quy, quy trình an tồn lao động (ATLÐ) Việc xây dựng văn hóa ATLÐ khẳng định tuần lễ Quốc gia ATVSLÐ phòng, chống cháy nổ năm 2013, với chủ đề "Tăng cường văn hóa ATLÐ biện pháp phịng ngừa TNLÐ, bệnh nghề nghiệp, cháy nổ nơi làm việc" Là cơng ty thuộc ngành xây dựng nói chung, ban lãnh đạo công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak trọng việc huấn luyện an toàn lao động việc xây dựng văn hóa an tồn lao động chưa trọng quan tâm, văn hóa an tồn lao động cơng ty mờ nhạt chưa thực rõ nét Vì vậy, đến lúc phải xây dựng lại văn hóa quy chuẩn an toàn lao động cho tổ chức, có đảm bảo tính nhân viên nâng cao uy tín cơng ty xã hội Để nhận thức rõ trình xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động cơng ty, tác giả thấy cần thiết phải thực đề tài: “Xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak” làm đề tài nghiên cứu tốt nghiệp chương trình Thạc sĩ nhằm đáp ứng nhu cầu thực tiễn tổ chức Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Văn hóa tổ chức xem nhận thức tồn tổ chức cá nhân Vì vậy, cá nhân có tảng văn hóa, lối sống, nhận thức khác an tồn lao động, vị trí làm việc khác tổ chức có khuynh hướng hiển thị văn hóa an tồn lao động theo cách có mẫu số chung Do đó, việc nghiên cứu xây dựng củng cố văn hóa an tồn lao động giúp cho cá nhân khác tổ chức có cách thức làm việc hiệu quả, tạo tảng thống văn hóa an tồn lao động tồn doanh nghiệp 2.1 Tình hình nghiên cứu giới Các khái niệm văn hoá an toàn lao động chưa xác định cách cụ thể, có vài nghiên cứu sơ khai thái độ hành vi người quản lý người lao động mối nguy hiểm vấn đề an toàn lao động (Andriessen 1978; Cru Dejours 1983; Dejours 1992; Dodier 1985; Eakin 1992; Eyssen, Eakin-Hoffman Spengler 1980; Haas 1977) Những nghiên cứu có đóng góp quan trọng việc đưa chứng thái độ hành vi cá nhân thực an toàn lao động (Simard 1988) Tuy nhiên, tập trung vào nhân tố cụ thể tổ chức họ không giải câu hỏi lớn khái niệm văn hóa an tồn lao động Nghiên cứu Pierce, F David "Determining Acceptable Risk" (Nghề nghiệp nguy hiểm) vào tháng 10 năm 1999, nghiên cứu mối nguy hiểm mà người lao động phải tiếp xúc tham gia lao động quan điểm thân người lao động từ xác định tỷ lệ nguy hiểm, gây tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Nhiều học giả khác Schein (1985) gợi ý cách hiểu tốt văn hóa nói chung là: tập hợp khuynh hướng thiên tâm lý (ông gọi “những giả thiết bản”) mà thành viên tổ chức sở hữu khiến họ suy nghĩ hành động theo cách cụ thể Trong quan điểm lan rộng, nhiều học giả có Eldridge Crombie thừa nhận hành vi ứng xử quan trọng không Petersen (1993) lập luận “văn hóa an tồn lao động trái tim hệ thống an toàn lao động việc làm để đưa yếu tố công cụ vào áp dụng" Kết nhiều nghiên cứu cho cách tốt để thể phát huy giá trị cốt lõi văn hóa an tồn lao động cách điều chỉnh hành vi ứng xử thành viên an toàn lao động lao động Tổ chức lao động quốc tế ILO có nghiên cứu, viết xây dựng văn hóa an tồn lao động trang web thức tổ chức Chính vậy, nói văn hóa an tồn lao động yếu tố định hàng đầu thực an toàn lao động doanh nghiệp 2.2 Tình hình nghiên cứu Việt Nam Tại trường Đại học, đặc biệt chuyên ngành quản trị nhân sự, vấn đề an toàn lao động doanh nghiệp nghiên cứu đưa vào giảng dạy, giáo trình số trường đại học như: Giáo trình Bảo hộ lao động Đại học Lao động – Xã hội, Đại học Kinh tế quốc dân, Đại học Cơng Đồn Hiện nay, có nhiều viết sâu vào đề tài “bảo hộ lao động”, “an toàn vệ sinh lao động” khác đề tài: “Thực trạng công tác đảm bảo an tồn vệ sinh lao động cơng ty khí Hà Nội” tác giả Nguyễn Đình Nam, viết làm rõ sở lý luận an toàn vệ sinh lao động, viết sâu vấn đề việc bảo đảm an toàn vệ sinh lao động để thúc đẩy suất lao động, thúc đẩy tinh thần làm việc, công cụ giúp người sử dụng lao động tạo động lực cách hiệu Đã có số viết, nghiên cứu văn hóa an tồn lao động chun gia ATVSLĐ - Ngơ Vân Hồi với viết “xây dựng văn hố an tồn thời kỳ hội nhập” đưa vai trò, ý nghĩa văn hóa an tồn lao động thời kỳ cách để xây dựng văn hóa an toàn lao động doanh nghiệp Ban kỹ thuật an tồn - Cơng ty điện lực Sóc Trăng có viết tỏ rõ nhận thức tầm quan trọng văn hóa an tồn lao động doanh nghiệp Tuy nhiên, nghiên cứu mức sơ khai chưa sâu nghiên cứu để đưa giải pháp xây dựng, củng cố văn hóa an tồn lao động đơn vị Vì nghiên cứu học viên xây dựng 10