lêi nãi ®Çu Chuyên đề tôt nghiệp MỤC LỤC LỜI NểI ĐẦU 3 CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM SXKD VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379 5 1 Đặc điểm SXKD và quản lý sẩn xuất kinh doanh Công[.]
Chuyên đề tôt nghiệp MỤC LỤC LỜI NểI ĐẦU .3 CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM SXKD VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379 Đặc điểm SXKD quản lý sẩn xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựn 379 Đặc điểm công tác kế tốn cơng ty: 11 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 379 .15 I Thực trạng kế toán CPSX Phân loại CPSX đối tượng kế tốn CPSX Các loại chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 Nội dung hạch toán 21 Kế toán tập hợp chi phí sản sản xuất xây lắp tồn doanh nghiệp 27 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 28 Phương pháp hạch tốn tính giá thành 29 Nội dung phương pháp kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty 31 II Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành 67 Tập hợp chi phí: .67 Tính giá thành: 67 CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379 72 Những đánh giá chung cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 72 Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp 1.1 Ưu điểm: 73 1.2 Những tồn cần khắc phục: 74 Một số ý kiến nhận xét đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Thương Mại Xây Dựng 379 : 75 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp LỜI NểI ĐẦU Trong giai đoạn nay, Việt Nam bước vào thời kỳ Cơng nghiệp hố - đại hoá với tốc độ phát triển nhanh nhiều ngành nghề Một ngàng phát triển nhanh mạnh ngành xây dựng Xây dựng ngành sản xuất sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân, tăng cường quốc phịng cho đất nứơc Nú góp phần quan trọng vào giai đoạn phát triển đất nước Ngành xây dựng dùng nguồn vốn lớn tổng chi ngân sách nhà nước nên quản lý kinh tế viờc quản lý chi phí xây dựng vấn đề cần quan tâm Thực tế nay, với yêu cầu quản lý kinh tế ngày cao hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp-Một ngành sản xuất có đặc thù riêng, vấn đề đặt quản lý nguồn vốn lớn bỏ thời gian dài, khắc phục tình trạng thất lãng phí quỏ trớnh sản xuất, giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm từ nâng cao tính cạnh tranh doanh nghiệp Chính vậy, tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vận hành kế toán có ý nghĩa lớn doanh nghiệp xây lắp nói riêng xã hội nói chung Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379, gỳp thầy cô giáo anh chị phịng Tài chinh- Kế tốn cơng ty em sâu tìm hiểu lựa chọn đề tài:” Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379” cho chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm chương: Chương 1: Đặc điểm SXKD tổ chức quản lý SXKD Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 Chương 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp Chương 3: Các giải pháp ( kiến nghị ) nhằm hồn thiện hạch tốn phớ sản xuất tính giá thành Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 Do thời gian thực tập không dài, trinh độ kinh nghiệm nghiên cứu khả tiếp cận với thực tế hạn chế, lý luận thực tiễn cần phải có kết hợp hài hồ, nên chun đề em khơng tránh sai sót Em mong muốn chân thành tiếp thu ý kiến bảo thầy cô giáo anh chị em phũng Taỡ chớnh- Kế tốn cơng ty để em bổ sung, nâng cao nhận thức hồn thiện tốt chun đề Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM SXKD VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379 Đặc điểm SXKD quản lý sẩn xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 đơn vị thành viên Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Khi thành lập Công ty có tên gọi "Xí nghiệp xây lắp thi cơng giới 379 " Theo định số 05 TCT-TCLĐ ngày 23/12/1998 Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Tổng Cơng ty xây dựng Hà Nội Xí nghiệp xây lắp thi công giới 379 đơn vị sản xuất kinh doanh phụ thuộc theo phân cấp Công ty, hạch toán kinh tế độc lập, đủ tư cách pháp nhân sử dụng dấu riêng theo quy định Ngay từ thành lập, Xí nghiệp Tổng Công ty Công ty giao nhiệm vụ thi công cải tạo quốc lộ 1A Hà Nội – Lạng Sơn Thường tín – Cầu rẽ, cơng trình đầu tư vốn nước ODA nên yêu cầu cầu tiến độ chất lượng cao Qua thời gian hoạt động, xí nghiệp thành lập phát triển ngành xây dựng Bộ xây dựng, tập thể lãnh đạo Công ty cán công nhân viên đồn kết, thống ý chí, khắc phục khó khăn, tạo điều kiện thuận lợi cho xí nghiệp trưởng thành phát triển Đến ngày 25/07/2003 Xí nghiệp xây lắp thi công giới 379 chuyển thành Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 theo định 995/QĐBXD Bộ trưởng Bộ xây dựng - Tên Công ty : Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 - Trụ sở : Số B8 Đầm Trấu - Hai Bà Trưng - Hà Nội Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp - Điện thoại : 0437854186 - Fax : 0437854184 Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 thành lập sở cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước theo hình thức giữ nguyên vốn nhà nước có doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu thu hút vốn để phát triển doanh nghiệp Thời gian hoạt động Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 50 năm kể từ ngày quan nhà nước có thẩm quyền cấp chứng nhận đăng ký kinh doanh Việc chấm dứt thời gian hoạt động công ty đại hội đồng cổ đông định phù hợp với quy định pháp luật Vốn điều lệ công ty thời điểm thành lập 3.000.000.000 đồng chia làm 30.000 cổ phần, cổ phần trị giá 100.000 đồng Việt Nam đó: - Cổ phần nhà nước: không - Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 nắm giữ: 1.665.000.000 đồng chiếm 55.5% vốn điều lệ, 55.5% giá trị cổ phần phát hành -Cổ phần người lao động công ty nắm giữ 1.335.000.000 đồng chiếm 44.5% vốn điều lệ, 44.5% trị giá cổ phần phát hành Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 phát hành gồm có cổ phiếu có ghi danh cổ phiếu khơng ghi danh Với phấn đấu vươn lên không ngừng đội ngũ cán nhân viên giàu kinh nghiệm, kỹ sư kỹ thuật giỏi, cơng nhân có tay nghề cao, ln hồn thành nhiệm vụ giao sẵn sàng làm thờm cỏc cơng trình phục vụ nhu cầu xã hội 1.2 Lĩnh vực hoạt động, quy trình sản xuất sản phẩm * Lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 hình thành cạnh tranh kinh tế thị trường,với nhiệm vụ yêu cầu thách thức xã hội ngành nghề kinh doanh công ty ngày mở rộng Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu gồm: - Nhận thi thầu cơng trình dân dụng, giao thông đường cấp, xây dựng công nghiệp, sân bay bến cảng, cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện, bưu điện, cơng trình kỹ thuật, hạ tầng thị khu cơng nghiệp, cơng trình đường dây, trạm biến điện, thi công san lấp móng, xử lý đất Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp yếu, cơng trình xây dựng cấp nước, gia cơng lắp đặt đường ống công nghệ áp lực, lắp đặt hệ thống điện lạnh , trang trí nội thất, gia công lắp đặt khung nhụm cỏc loại, nhận thầu thi cơng phương pháp khoan nổ mìn - Sản xuất kinh doanh vật liêu xây dựng: Gạch ngúi, đỏ, cỏt sỏi, lợp, gỗ dùng xây dựng tiêu dùng khác - Kinh doanh xuất nhập vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng Kinh doanh xuất nhập tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng - Kinh doanh vận tải hàng hoá - Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà ở, văn phòng cho thuê kinh doanh bất động sản - Đầu tư xây dựng nhà máy thuỷ điện, quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện, bán điện * Quy trình sản xuất sản phẩm: Là công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên điều kiện tổ chức sản xuất sản phẩm Cơng ty có nhiều khác biệt so với ngành khác sản phẩm chủ yếu Công ty sản phẩm thi công giới cơng trình kết cấu hạ tầng Trong thời gian này, nhiệm vụ Cơng ty thi cơng cơng trình giao thơng đường số cơng trình san lấp mặt có giá trị nhỏ khỏc.đối với việc thi công đường giao thông, Công ty phải tn theo quy trình cơng nghệ sau: Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp Quy trình cơng nghệ cơng ty Đào lắp thông thường Dọn dẹp mặt Thi công phần thô Tạo cảnh quan mụibao trường sơn kẻ Đắp mặt đường, chiếu sỏng Thi cơng cống Làm móng, dưng cốt pha, bê tơng cốt Hồn thiện cơng trình Kết cấu mặt đường Tạo cảnh quan môi trường sơn kẻ mặt đường, chiếu sáng 1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh công ty a Tổ chức quản lý Công ty Bộ máy quản lý của doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379 nói riêng giữ vai trò quan trọng, định đến thất bại hay tồn phát triển doanh nghiệp quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh Mỗi ngành nghề sản xuất khác nhau, thị trường khác phải tổ chức máy phải khác Là doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá, máy quản lý cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến tham mưu, theo cấu công ty cổ phần, có hoạt động tổ chức Đảng, cơng đồn Việc quản lý cơng ty Hội đồng quản trị công ty trực tiếp điều hành, bao gồm cỏc phũng ban tổ đội sản xuất - Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cổ đơng có quyền dự họp biểu theo quy định điều lệ tổ chức hoạt động Công ty , quan định cao Công ty Gồm: Đại hội đồng cổ đông thành lập, đại hội đồng cổ đông thường niên, đại hội đồng cổ đông bất thường Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Công ty , định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông -Ban giám đốc: Có chức điều hành hoạt động công ty cách thống Giám đốc người đại diện pháp nhân công ty giao dịch kinh doanh hội đồng quản trị bổ nhiệm -Ban kiểm sốt: Là người thay mặt cổ đơng kiểm soát hoạt động kinh doanh quản trị điều hành cơng ty Ban kiểm sốt gồm thành viên đại hội đồng cổ đông bầu ra, bãi miễn với đa số tính theo số lượng cổ phần thể thức trực tiếp bỏ phiếu kín * Cỏc phịng ban chức gồm: - Phịng tài kế toán: Giúp giám đốc thực pháp lệnh kế toán yhống kê điều lệ tổ chức kế toán nhà Nước cơng tác quản lý tài cơng ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, cấp trên, Nhà Nước cơng tác tài kế tốn đơn vị -Phòng kinh tế kỹ thuật: Giúp giám đốc công ty công tác lập kế hoạch thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công tác kỹ thuật, công tác định hướng sản xuất tham mưu phương pháp tổ chức sản xuất kinh doanh - Phòng vật tư giới: Giúp giám đốc quản lý toàn xe, máy, thiết bị vật tư nhiên liệu dơn vị, việc mua sắm trao đổi vật tư phụ tùng phục vụ cho sản xuất kinh doanh -Phịng tổ chức hành chính: Giúp giám đốc quản lý lao động điều hành nhân lực nội bộ, bố trí cán cơng nhân thi cơng cơng trình Thực cơng tác giám sát tiền lương, tiền thưởng Liên hệ với quan bảo hiểm làm thủ tục giải chế độ sách chế độ xã hội khác theo quy định ban hành - Phòng đầu tư thị trường : Tham mưu cho Giám đốc công ty lĩnh vực nghiên cứu thị trường, đẩm trách tồn cơng tác kỹ thuật thi cơng tìm kiếm tiếp thị đấu thầu cơng trình Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6 Chuyên đề tôt nghiệp 10 *Các đội sản suất bao gồm: + Đội thi cơng tổng hợp số + Xí nghiệp xây lắp số + Xí nghiệp xây lắp + Đội thi công tổng hợp số + Đội thi công tổng hợp số Mơ hình máy quản lý công ty Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phịng tổ chức hành Đội thi cơng tổng Phịng đầu tư thị trường Xí nghiệp Sơn La Phịng tài kế tốn Xí nghiệp Plâyku Phịng kinh tế kỹ thuật Đội tổng hợp số Phòng QLCG Đội tổng hợp số b Tổ chức kinh doanh Công ty Công ty Cổ phần Thương mại xây dựng 379 với hoạt động xây dựng chủ yếu nên để phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất ,đặc điểm sản phẩm xây lắp q trình tổ chức thi cơng cơng trình Cơng tác tổ chức sản xuất công ty chia thành cấp: Sinh viên: Phạm Thị My Lớp LCD4KT6