2016 chương 7 thiet ke ky thuat gui khai (1)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM KHOA CÔNG NGHỆ VẬT LIỆU -O0O - MÔN: NHẬP MÔN KỸ THUẬT CHƯƠNG 7: THIẾT KẾ KỸ THUẬT Tháng 01/2016 ĐỊNH NGHĨA THIẾT KẾ KỸ THUẬT “Thiết kế trình tràn đầy say mê sáng tạo”  Thiết kế kỹ thuật trình sáng tạo hệ thống, sản phẩm vật chất, quy trình nhằm đáp ứng nhu cầu mong muốn  Ngành khoa học bản, toán học, khoa học kỹ thuật áp dụng để chuyển đổi nguồn lực cách tối ưu  Thành lập mục tiêu tiêu chí, tổng hợp, phân tích, xây dựng thử nghiệm, đánh giá yêu tố q trình thiết kế  Phải tính đến u tố kinh tế, an tồn, độ tin cậy, tính thẩm mỹ, đạo đức, tác động xã hội ĐỊNH NGHĨA THIẾT KẾ KỸ THUẬT Thiết kế Thiết kế hiệu chỉnh Thiết kế thông thường ĐỊNH NGHĨA THIẾT KẾ KỸ THUẬT Thiết kế kỹ thuật phải bao gồm đặc tính sau: Phát triển tính sáng tạo người thiết kế; Sử dụng vấn đề có kết cục mở; Phát triển sử dụng phương pháp luận lý thuyết thiết kế đại; Hình thành vấn đề thiết kế tính chất yêu cầu; Xem xét giải pháp thay thế; Xem xét tính khả thi; Quy trình sản xuất; Thiết kế kỹ thuật đồng thời; Mô tả cụ thể hệ thống QÚA TRÌNH THIẾT KẾ QÚA TRÌNH THIẾT KẾ Xác định nhu cầu Phân tích vấn đề Q TRÌNH Nêu vấn đề THIẾT KẾ CƠ BẢN Thiết kế ý tưởng Lựa chọn giải pháp Thiết kế tổng thể Thiết kế cụ thể Tài liệu kỹ thuật: vẽ; thuyết minh kỹ thuật QÚA TRÌNH THIẾT KẾ Xác định vấn đề Kiểm tra, đánh giá sản phẩm QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ LẮP LẠI Giới hạn mục tiêu Đưa thị trường Thu thập liệu Báo cáo sản phẩm Đề xuất ý tưởng Ra định Phân tích giải pháp Mơ hình thử nghiệm QÚA TRÌNH THIẾT KẾ Kỹ sư thiết kế sản phẩm Quản lý sản phẩm Kỹ sư khí Kỹ sư điện NHÂN SỰ TRONG QÚA TRÌNH THIẾT KẾ: Kỹ sư sản xuất Kỹ sư phần mềm Kỹ thuật viên đồ họa, vẽ Kỹ sư vật liệu Kỹ sư quản lý chất lượng 10 Kỹ sư thiết kế công nghiệp 11 Đại diện bán hàng QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT GIAI ĐOẠN 2: XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU, TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ GIAI ĐOẠN 3: TÌM KIẾM VÀ THU THẬP DỮ LIỆU GIAI ĐOẠN 4: ĐỀ XUẤT CÁC Ý TƯỞNG, GIẢI PHÁP GIAI ĐOẠN 5: PHÂN TÍCH CÁC Ý TƯỞNG, GIẢI PHÁP VÀ THIẾT KẾ SƠ BỘ GIAI ĐOẠN 6: CHẾ TẠO MƠ HÌNH THỬ NGHIỆM, KIỂM TRA KẾT QUẢ GIAI ĐOẠN 7: RA QUYẾT ĐỊNH CHẾ TẠO GIAI ĐOẠN 8: BÁO CÁO, TRAO ĐỔI THÔNG TIN VỀ SẢN PHẨM GIAI ĐOẠN 9: ĐƯA SẢN PHẨM RA THỊ TRƯỜNG GIAI ĐOẠN 10: KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM SAU KHI BÁN RA THỊ TRƯỜNG QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT  Vấn đề hay nhu cầu thiết kế ? (What)  Ai cần nhu cầu ? (Who)  Tại cần nhu cầu ? (Why) Ba cơng việc cần thực hiện: Thu nhập liệu từ khách hàng tiềm Phân tích liệu thu nhập Ra định cần thiết hay không cần thiết tạo thiết kế QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 2: XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU, TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ Mục tiêu Tiêu chuẩn Các đặc tính kỹ thuật phải tốt 2a Các chức kỹ thuật nhà tư sản phẩm thương hiệu X vấn đánh giá phải tốt mô sản   phẩm thương hiệu X   2b Biên độ dao động khoảng -3 mm   2c Tần số khoảng 15± chu kỳ/s   2d Tuổi thọ pin tối thiểu 50 phút   thử nghiệm theo tiêu chuẩn XYZ   2e v v…(cho mặt kỹ thuật khác   khối lượng, độ bền va đập, tần suất sửa   chữa, kích thước,…) Được bán châu Á – Thái Bình 3a Cần phải đáp ứng tiêu chuẩn an tồn QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 2: XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU, TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ Mục tiêu Tiêu chuẩn Mục tiêu thời gian sản phẩm sẵn 4a Đặt mốc thời gian, ví dụ phải sàng để bán ngày lễ cuối sản xuất xong khoảng tháng 10: năm đầu năm Thiết kế mơ hình: tháng   Mua sắm trang thiết bị, dụng cụ sản xuất:   tháng   Thử nghiệm sản xuất (tạo mẫu): 10 tháng   Chạy thí điểm: 10 tháng, sản xuất: 13   tháng     Giá bán không vượt 10% giá 5a Giá bán nằm khoảng 80.000 mẫu bàn chải sử dụng 100.000 đồng, loạt sản xuất 100.000 sản phẩm QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 3: TÌM KIẾM VÀ THU THẬP DỮ LIỆU  Những thông tin công bố vấn đề này?  Có giải pháp cho vấn đề có sẵn chưa ? Nếu có người cung cấp ?  Những ưu nhược điểm giải pháp ?  Chi phí bao nhiêu? Chi phí có vấn đề quan trọng không ?  Tỉ lệ thời gian chi phí tổng thể?  Các vấn đề pháp lý cần xem xét ?  Các vấn đề liên quan đến môi trường cần xem xét ?  Các tiêu chuẩn thiết kế liên quan đến sản phẩm thiết kế ? QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 3: TÌM KIẾM VÀ THU THẬP DỮ LIỆU  Thư viện; Internet;  Các hiệp hội nghề nghiệp có liên quan;  Các tạp chí ấn phẩm thương mại; Báo tạp chí;  Các khảo sát đánh giá thị trường;  Các ấn phẩm phủ;  Các tổ chức cấp sáng chế nghiên cứu;  Nhân viên bán hàng kỹ thuật danh mục tài liệu tham khảo họ;  Các chuyên gia lĩnh vực bao gồm kỹ sư, giáo sư nhà khoa học khác;  Sản phẩm cạnh tranh có QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 4: ĐỀ XUẤT CÁC Ý TƯỞNG, GIẢI PHÁP Quá trình động não nhóm tiến hành theo bước: Chọn người trưởng nhóm; Xác định vấn đề; Chọn nhóm nhỏ; Giải thích q trình; Ghi ý tưởng; Phát biểu ý kiến người; Không đánh giá; Loại bớt ý tưởng giống nhau; Chọn ba ý tưởng tiềm QÚA TRÌNH THIẾT KẾ GIAI ĐOẠN 4: ĐỀ XUẤT CÁC Ý TƯỞNG, GIẢI PHÁP Nguyên tắc trình động não: Ghi nhận tất ý tưởng đề xuất cho dù ý tưởng vơ lý hay hợp lý Khơng đánh giá, phê bình ý kiến hay sai Không thành kiến với người đưa ý tưởng Số lượng ý kiến nhiều tốt phải giới hạn thời gian có hạn Khơng hạn chế đối tượng cho ý kiến