Luan van LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay luận văn thạc sĩ “Lập kế hoạch và quản lý tiến độ công trình khu Liên hợp nhà ăn Kí túc xá Học viện Tư pháp” đ[.]
LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến luận văn thạc sĩ: “Lập kế hoạch quản lý tiến độ cơng trình khu Liên hợp nhà ăn Kí túc xá Học viện Tư pháp” hoàn thành thời hạn đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặt đề cương phê duyệt Trước hết, xin chân thành cảm ơn trường Đại học Thủy lợi nơi đào tạo, giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi q trình học tập hồn thành luận văn Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới NGND.GS.TS Lê Kim Truyền tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn thầy, giáo Khoa Cơng trình, Khoa Kinh tế quản lý giảng dạy chuyên môn giúp đỡ suốt thời gian học tập để tơi có kiến thức hồn thành luận văn kết thúc khóa học Trong q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn, cố gắng thời lượng luận văn kinh nghiệm lần làm nghiên cứu khoa học chắn không tránh khỏi thiếu sót định Tơi mong nhận góp ý, bảo thầy, cô giáo đồng nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Tác giả Vũ Văn Thi năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học tơi thực Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày tháng Tác giả Vũ Văn Thi năm 2014 MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG NHỮNG NGUN NHÂN CHÍNH KHƠNG THỰC HIỆN ĐÚNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG .3 1.1 Mở đầu 1.2 Các phương pháp tổ chức thi công 1.2.1 Phương pháp tổ chức thi công .4 1.2.2 Phương pháp thi công song song .5 1.2.3 Phương pháp thi công dây chuyền .6 1.3 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công 1.3.1 Mở đầu .7 1.3.2 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ .8 1.3.3 Ý nghĩa mục tiêu việc lập kế hoạch tiến độ xây dựng 10 1.3.4 Nguyên tắc việc lập kế hoạch tiến độ xây dựng .11 1.3.5 Các để lập kế hoạch tiến độ 14 1.3.6 Các bước lập kế hoạch tiến độ 14 1.3.7 Các loại kế hoạch tiến độ 17 1.4 Xác định thời gian hoàn thành công việc 17 1.4.1 Khái niệm công việc 17 1.4.2 Xác định thời gian hồn thành cơng việc 17 1.5 Áp dụng tiến khoa học lập tiến độ quản lý tiến độ xây dựng 19 1.6 Những ngun nhân khơng thực kế hoạch tiến độ xây dựng 21 1.6.1 Công tác lập kế hoạch tiến độ 21 1.6.2 Công tác điều hành kế hoạch tiến độ .22 1.6.3 Công tác cấp phát vốn đầu tư kế hoạch sử dụng vốn 23 1.6.4 Các cố cơng trình phát sinh q trình thi cơng 24 1.6.5 Công tác quản lý kỹ thuật chất lượng cơng trình 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG QUẢN LÝ ĐIỀU KHIỂN TIẾN ĐỘ THI CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ SỰ HỢP LÝ CỦA BẢN TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 27 2.1 Mở đầu 27 2.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến q trình thực tiến độ xây dựng cơng trình giải pháp bảo đảm thực kế hoạch tiến độ .27 2.2.1 Ảnh hưởng điều kiện tự nhiên 28 2.2.2 Tài quản lý chi phí .28 2.2.3 Giải pháp thi công 31 2.2.4 Cơng tác chuẩn bị thủ tục hành 33 2.2.5 Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 36 2.2.6 Hồ sơ thiết kế vẽ kỹ thuật thi công 37 2.2.7 Hợp đồng xây dựng 38 2.2.8 Giá tình hình biến động giá thị trường 38 2.2.9 Cung cấp vật tư thiết bị xây dựng .38 2.3 Các phương pháp đánh giá hợp lý kế hoạch tiến độ xây dựng 40 2.3.1 Đánh giá quy trình kỹ thuật 40 2.3.2 Đánh giá việc sử dụng vốn đầu tư .42 2.3.3 Đánh giá việc sử dụng vật tư, trang thiết bị, người 44 2.4 Điều khiển quản lý tiến độ xây dựng cơng trình 47 2.4.1 Lựa chọn công việc quản lý .47 2.4.2 Phương pháp điều khiển 47 2.4.3 Quản lý tiến độ 54 2.5 Các phương pháp điều chỉnh tiến độ XDCT .59 2.5.1 Mở đầu .59 2.5.2 Phương pháp điều chỉnh tiến độ .59 KẾT LUẬN CHƯƠNG 62 CHƯƠNG LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CƠNG PHẦN MĨNG CƠNG TRÌNH KHU LIÊN HỢP NHÀ ĂN KÝ TÚC XÁ HỌC VIỆN TƯ PHÁP .64 3.1 Giới thiệu cơng trình 64 3.2 Xác định công việc thời gian thực tiến độ thi cơng phần móng 65 3.3 Xác định điều kiện ràng buộc lập tiến độ .67 3.3.1 Thiết lập quan hệ phụ thuộc công tác 67 3.3.2 Các ràng buộc công tác 70 3.4 Sử dụng phần mềm Microsoft Project .70 3.4.1 Giới thiệu phần mềm .70 3.4.2 Yêu cầu máy tính .72 3.4.3 Giới hạn chương trình 72 3.5 Các bước thực 74 3.5.1Cung cấp thông tin dự án thiết lập lịch tảng cho dự án 74 3.5.2 Nhập liệu cho dự án 75 3.5.3 Xây dựng danh sách tài nguyên nguồn lực 76 3.5.4 Gán tài nguyên cho công tác 77 3.5.5 Quan sát đồ thị nguồn lực 77 3.5.6 Nhận dạng lịch trình đường găng 78 3.5.7 Hiệu chỉnh định dạng sơ đồ mạng 78 3.5.8 Cập nhật tiến độ quản lý dự án công trường .78 3.5.9 Nhận xét đánh giá kế hoạch tiến độ 81 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Phương pháp Hình 1.2 Phương pháp song song .6 Hình 1.3 Phương pháp dây chuyền .7 Hình 1.4 - Các bước thực lập kế hoạch tiến độ xây dựng 16 Hình 2.1 Hình thức đầu tư vào cơng trình 43 Hình 2.2 Đường tích phân vốn đầu tư vào cơng trình .43 Hình 2.3 Đường tích phân đầu tư hợp lý vốn vào cơng trình 44 Hình 2.5 Biểu đồ nhân lực không ổn định 46 Hình 2.6 Mơ hình mối quan hệ “nhóm sơ đồ mạng” phận công trường xây dựng 54 Hình 2.7 Kiểm tra tiến độ đường tích phân .56 Hình 2.8 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 57 Hình 2.9 Biểu đồ nhật ký công việc 58 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 - Phiếu công việc .50 Bảng 2.1 - Báo cáo tình hình thi cơng móng nhà B2 nhà máy bê tơng A 51 Bảng 3.1 Liệt kê tính khối lượng công việc 65 Bảng 3.2 Các loại quan hệ công tác 69 Bảng 3.3 Đặc điểm phận phần mềm Microsoft Project 2003 72 Bảng 3.4 Giới hạn thông tin Microsoft Project 73 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xây dựng ngành sản xuất quan trọng, đóng vai trị định q trình phát triển quốc gia Trong năm vừa qua, nước ta có nhiều cố gắng thu nhiều thành công việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật, góp phần quan trọng nghiệp phát triển kinh tế đất nước Bên cạnh kết đạt nhiều vấn đề tồn nhiều cơng trình xây dựng khơng đảm bảo tiến độ xây dựng gây lãng phí lớn, hiệu đầu tư thấp Có nhiều nguyên nhân gây chậm trễ Nguyên nhân khách quan điều kiện khắc nghiệt thời tiết, tình hình ổn định thị trường giá cả… Nguyên nhân chủ quan trình độ quản lý chưa theo kịp với phát triển sản phẩm xây dựng ngày đa dạng chủng loại với quy mô cơng trình ngày lớn, tình trạng thiếu vốn để sản xuất… Dù nguyên nhân gây hậu nghiêm trọng cho kinh tế thiệt thịi cho nhà đầu tư Một ngày cơng trình chưa đưa vào khai thác sử dụng ngày đồng vốn nhà đầu tư chưa sinh lời Thử làm phép tính nhẩm tình hình nhiều cơng trình sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng với lãi suất 10%/năm lãi suất tháng 0,83%(2014) giả sử cơng trình phải vay ngân hàng 100 tỷ tháng nhà đầu tư phải trả số tiền lai 830 triệu Đặc biệt với vị mình, ngành xây dựng chiếm tỷ trọng lớn kinh tế quốc dân lãng phí gây xúc cho xã hội nhức nhối cho tồn ngành Vì vấn đề đặt làm để quản lý tốt tiến độ thi cơng cơng trình, mục tiêu quan trọng quản lý dự án Trên giới vấn đề khơng cịn xa lạ Tuy nhiên Việt Nam Quản lý xây dựng coi ngành chưa có nhiều tài liệu hướng dẫn, tham khảo đề tài Chính đề tài “Lập kế hoạch quản lý tiến độ cơng trình liên hợp nhà ăn kí túc xá Học viện Tư Pháp” đời với mục đích góp phần nhỏ bé với nhà quản lý xây dựng nâng cao hiệu việc đầu tư, giảm thiểu lãng phí khơng đáng có góp sức vào việc phát triển vững mạnh ngành xây dựng đưa kinh tế nước nhà lên, giải bớt khó khăn cho lực lượng lao động ngành Sau kết thúc nghiên cứu, học viên mong muốn kết luận văn làm phong phú kho tàng tài liệu dùng để tham khảo cho người làm công tác xây dựng kỹ sư hệ trẻ sau Với phương pháp tham khảo tài liệu có liên quan, kết hợp với kinh nghiệm thân áp dụng kiến thức chuyên môn học trường, nội dung đặt cần phải giải thể cụ thể qua kết cấu chương, mục luận văn sau: - Chương Các phương pháp tổ chức thi công lập kế hoạch tiến độ xây dựng cơng trình Những ngun nhân khơng thực kế hoạch tiến độ xây dựng - Chương Quản lý điều khiển tiến độ thi công đánh giá hợp lý kế hoạch tiến độ xây dựng - Chương Lập kế hoạch tiến độ thi cơng phần móng cơng trình “Khu liên hợp nhà ăn ký túc xá học viện tư pháp” phần mềm MS Project 2003 - Kết luận kiến nghị CHƯƠNG 1: CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG NHỮNG NGUN NHÂN CHÍNH KHƠNG THỰC HIỆN ĐÚNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG 1.1 Mở đầu Tổ chức thi công (TCTC) chức quản trị sản xuất xây dựng, bao gồm nội dung: lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát quản lý hoạt động người việc cung cấp vật tư thiết bị, chi tiêu hạch toán kinh tế… Trong trình xây lắp cơng trường để đạt mục tiêu đề ra: hồn thành cơng trình tiến độ, bảo đảm chất lượng xây dựng, giá thành hạ đảm bảo mơi trường, an tồn sản xuất Bốn mục tiêu ln ln có quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ cho q trình thi cơng Nhiệm vụ công tác TCTC đưa phương án phân chia, xếp q trình thi cơng, tổ chức dây chuyền sản xuất cho phù hợp với điều kiện cung cấp nguồn lực theo kế hoạch xác định phải bảo đảm quy trình, quy phạm, phù hợp với điều kiện sở vật chất thời gian thi cơng xác định Tóm lại, nhiệm vụ tổ chức xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý, xác định phương pháp tổ chức, đạo xây dựng cách khoa học đảm bảo hiệu kinh tế, kỹ thuật tối ưu xây dựng cơng trình xây dựng liên hợp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp Nội dung công tác TCTC là: - Lựa chọn biện pháp kỹ thuật, công nghệ phù hợp với điều kiện thực tế cơng trình - Đề xuất lựa chọn mơ hình TCTC cho phận, cơng trình đơn vị phù hợp với kế hoạch tiến độ thi công - Trên sở thời gian thi công xác định, TCTC cho đảm bảo kế hoạch thời gian hài hòa điều kiện cung cấp vật tư thiết bị tiêu hao vốn Công tác TCTC liên quan chặt chẽ đến nội dung công tác lập điều khiển kế hoạch tiến độ thi công