1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

đề cương môn học kinh doanh quốc tế - ths. trương mỹ diễm

12 621 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 251,68 KB

Nội dung

KINH DOANH QU C T H ðÀO T O: V A LÀM V A H C ‘2009 ThS Trương M Di m Tên môn h c Ti ng Vi t Kinh Doanh Qu c T Ti ng Anh ð c tính mơn Tín ch B t bu c hay B t bu c l a ch n International Business H ñào t o V a làm – v a h c • “Kinh doanh qu c t ” môn h c thu c kh i ki n th c chuyên ngành qu n tr kinh doanh qu c t Vai trị c a mơn h c đ i v i ngành đào t o • H c ph n “Kinh doanh qu c t ” cung c p nh ng ki n th c c n thi t đ có th th c hi n đư c nghi p v kinh doanh qu c t , am hi u s khác bi t gi a qu c gia s nh hư ng tr c ti p hay gián ti p trư c quy t đ nh xâm nh p th trư ng tồn c u, bi t thi t l p phương án kinh doanh, l a ch n phương th c ho t ñ ng giao d ch ñ u tư thích h p đ có th tăng l i nhu n mang l i hi u qu t i ưu t vi c m r ng th trư ng nư c V i n i dung y, “Kinh doanh qu c t ” mơn ch l c c a chuyên ngành qu n tr kinh doanh qu c t , thu c kh i ki n th c qu n tr kinh doanh • Xu hư ng h i nh p kinh t qu c t lơi cu n h u h t qu c gia toàn th gi i nh p cu c c hai c p ñ khu v c hóa tồn c u hóa, nh m m c đích tương tác qua l i v i nhau, thúc ñ y phát tri n ð i tư ng nghiên c u • Trong b i c nh kinh t tồn c u, đ i tư ng nghiên c u c a môn h c “Kinh doanh qu c t ” ch th kinh t ; bao g m nh ng cá nhân, doanh nghi p, c a môn h c nh ng t p đồn đa qu c gia ho t đ ng h th ng kinh doanh tồn c u; qu c gia, t ch c qu c t v i ch c h tr , ñi u ti t m i quan h kinh t c a ch th kinh t th gi i ð h c t t môn này, trư c tiên sinh viên c n ph i hoàn t t chương trình đ i cương, k t thúc h c ph n s c a kh i ngành kh i ki n th c ngành C th sinh viên c n trang b nh ng ki n th c v : • Kinh t vi mơ, Kinh t vĩ mô, môn h c liên quan ñ n qu n tr chi n lư c, marketing, tài chính, nhân s , d án, Khi h c xong nh ng h c ph n trên, sinh viên s ti p thu gi ng m t cách nhanh chóng d dàng Yêu c u v ki n th c • Kinh t - xã h i : b t nh p ñư c dòng ch lưu th i s v i nh ng thơng tin liên quan tiên quy t đ n n n kinh t th gi i, tình hình tài khu v c tồn c u; sách kêu g i ưu ñãi ñ u tư c a qu c gia, b o h , thu quan,… • S hi u bi t v mơ hình ho t đ ng c a t p đồn đa qu c gia s góp ph n h tr cho SV trình h c t p nhanh chóng tích lũy ki n th c t môn h c BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 2/12 C U TRÚC C A MÔN H C Ph n 1: T NG QUAN Chương 1: TỒN C U HỐ Chương 2: B N CH T C A KINH DOANH QU C T Ph n 2: KHÁC BI T QU C GIA Chương 3: NH HƯ NG C A MƠI TRƯ NG CHÍNH TR & LU T PHÁP Chương 4: S KHÁC BI T GI A CÁC QU C GIA V KINH T Chương 5: S KHÁC BI T V VĂN HOÁ – Xà H I Ph n 3: MÔI TRƯ NG KINH DOANH QU C T Chương 6: THƯƠNG MAI QU C T Chương 7: ð U TƯ NƯ C NGOÀI Chương 8: H TH NG TI N T TOÀN C U Ph n 4: H I NH P KINH T QU C T Chương 9: HO CH ð NH CHI N LƯ C TOÀN C U Chương 10: THÂM NH P TH TRƯ NG TH GI I N I DUNG TÓM LƯ C C A T NG CHƯƠNG Chương : TOÀN C U HỐ M c tiêu c a chương: • Cung c p nh ng khái ni m v toàn c u hố, đ c bi t tồn c u hoá ph m vi kinh t h c Gi i thích n n kinh t th gi i tr nên toàn c u th đ ng thúc đ y tồn c u hố • Ngoài ra, chương cung c p cho sinh viên ki n th c v nh hư ng c a tồn c u hố, nh ng h i thách th c toàn c u hoá t o nên mà qu c gia doanh nghi p s g p ph i N i dung chính: 2.1.Tồn c u hố gì? - Trong ph m vi kinh t h c, m t ñ nh nghĩa khái quát nh t v tồn c u hố đư c dùng lĩnh v c kinh doanh qu c t kinh t toàn c u Kinh t toàn c u hay toàn c u BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 3/12 hoá s h p tác qu c t vi c giao thương hàng hố, trao đ i khoa h c k thu t công ngh tiên ti n, lưu thông ti n t qu c t đ y m nh dịng v n đ u tư t nh ng cá nhân, doanh nghi p hay t ch c c a qu c gia n ñ n qu c gia ngư c l i 2.2.Các nhân t ñ y nhanh ti n ñ tồn c u hố: t p trung vào hai y u t vĩ mơ đ y m nh dịng ch y tồn c u hố: - Gi m hàng rào thương m i - Vai trò c a k thu t cơng ngh 2.3.Tranh lu n v tồn c u hố: V n đ đ t là, có ph i tồn c u hố (t c chuy n d ch s phát tri n c a n n kinh t toàn c u theo hư ng h i nh p ph thu c hơn) ñi u t t? L p lu n gi a hai nhóm ngư i ng h phê phán tồn c u hố hịan tồn trái ngư c ð có th hi u sâu nh ng nh hư ng c a tồn c u hố, phân m c s nêu lên v n ñ tranh lu n đư c s quan tâm đơng đ o c a qu n chúng - Tác ñ ng c a tồn c u hố lên vi c làm thu nh p nh hư ng c a toàn c u hố sách lao đ ng b o v môi trư ng - S tranh lu n v tồn c u hố ch quy n qu c gia 2.4.S thay ñ i b c tranh kinh t toàn c u: Cùng v i khuynh hư ng toàn c u hố, b c tranh kinh t tồn c u có nhi u thay đ i đáng k 30 năm qua - S thay ñ i s n lư ng th gi i b c tranh thương m i th gi i - S thay ñ i b c tranh ñ u tư nư c tr c ti p - B n ch t thay đ i c a cơng ty đa qu c gia - S thay ñ i tr t tư th gi i - Kinh t toàn c u th k 21 S ti t h c d ki n: ti t Chương : B N CH T C A KINH DOANH QU C T M c tiêu c a chương: • Hi u khái ni m v kinh doanh qu c t , phương th c ho t ñ ng n n kinh t toàn c u th lo i doanh thương qu c t khác • Bên c nh ñó, sinh viên n m v ng ñâu nh ng nhân t bên ngồi tác đ ng tr c ti p hay gián ti p ñ n ho t đ ng kinh doanh, đ t có th lên chi n lư c qu n lý phù h p N i dung chính: 2.1 Khái ni m kinh doanh qu c t : Kinh doanh qu c t bao hàm t t c nh ng giao d ch thương m i – bán hàng, ñ u tư, v n chuy n – ñư c di n t hai hay nhi u nư c tr lên 2.2 T i công ty tham gia vào th trư ng qu c t ? Cơ b n t p trung vào ba m c tiêu mà m t cơng ty ti n hành thâm nh p th trư ng nư c phác th o k ho ch t bu i ñ u ðó là: - M r ng th trư ng BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 4/12 - Tìm ki m thêm ngu n l c - Gi m thi u r i ro 2.3 Các phương th c giao d ch kinh doanh qu c t : Trư c thâm nh p th trư ng nư c, doanh nghi p c n thi t ph i quy t đ nh lo i hình qu n tr phù h p v i kh ti m l c đ có th phát tri n H u h t, thư ng th y doanh nghi p s d ng phương th c xu t nh p kh u ph bi n nh t; bên c nh phương th c đ u tư nư c ngồi cho c hai lo i hình đ u tư tr c ti p ñ u tư gián ti p Bên lo i phương th c này, s tìm hi u thêm v hình th c liên doanh, ng quy n thương hi u, chuy n ng gi y phép, d án chìa khố trao tay,… 2.4 Phân bi t lo i hình doanh thương qu c t : - Cơng ty đa qu c gia (MNC) - Công ty xuyên qu c gia (TNC) - Cơng ty tồn c u (GC) 2.5 Các nhân t nh hư ng ñ n ho t ñ ng kinh doanh qu c t : - Các nhân t xã h i (h th ng tr , u lu t, văn hố mơi trư ng kinh t ) - Nhân t t nhiên ( nh hư ng ñ a lý) - Nh ng y u t c nh tranh (s lư ng th m nh c a ñơn v cung ng ngu n nguyên li u, khách hàng, ñ i th c nh tranh,…) 2.6 Qu n lý n n kinh t toàn c u: Khi n n kinh t th gi i th c s chuy n d ch theo hư ng h i nh p tồn c u r t nhi u cơng ty s tham gia vào ho t đ ng kinh doanh qu c t Và m t công ty h i nh p sâu vào ho t ñ ng thương m i ñ u tư xuyên qu c gia, nhà qu n tr c n s m ñưa nh ng chi n lư c qu n lý phù h p t i th trư ng nư c s t i Ti u m c s nêu chi n d ch qu n tr c n lưu tâm S ti t h c d ki n: ti t Chương : NH HƯ NG B I H TH NG CHÍNH TR – LU T PHÁP M c tiêu c a chương: • M i qu c gia đư c ñ c trưng b i s khác bi t v khn kh , th ch tr , h th ng lu t pháp m c ñ phát tri n kinh t Gi i qu n lý doanh nghi p c n ph i phân tích k lư ng gi a sách c a cơng ty mơi trư ng v th ch , tr kinh t đ t i đa hố hi u qu • Sau h c xong chương này, sinh viên s hi u nh ng tác ñ ng c a h th ng tr – lu t pháp nh hư ng ñ n nh ng quy t ñ nh giao d ch qu c t , ñ n l i nhu n, giá c , r i ro c a doanh nghi p N i dung chính: 2.1 H th ng tr : H th ng tr đư c n ñ nh d a hai th th c Th nh t c p đ mà ph c a qu c gia ñ c bi t nh n m nh ch nghĩa t p th hay ch nghĩa cá nhân Th hai c p ñ ño lư ng tính dân ch hay c c quy n Nh ng th th c có s tương quan l n Nhưng ph n l n hi n nay, có nhi u qu c gia t n t i th ch lư ng đơi BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 5/12 1.1.1 Ch nghĩa t p th ch nghĩa cá nhân - Xã h i ch nghĩa - Tư b n ch nghĩa 1.1.2 Xã h i dân ch qu c gia c c quy n 2.2 H th ng pháp lu t: H th ng pháp lu t c a m t nư c có t m quan tr ng l n lao ñ i v i thương m i qu c t , xác đ nh cách th c mà nh ng giao d ch thương m i ph i ñư c thi hành l p nên nh ng quy n l i nghĩa v cho nh ng tham gia vào 1.2.1 Quy n s h u tài s n: - Quy n s h u liên quan t i nhi u quy n l i h p pháp thơng qua s d ng tài s n đ t o thu nh p t tài s n 1.2.2 Quy n s h u trí tu : - Có th thi t l p quy n s h u d a vào tài s n trí tu (k ch b n phim, ph n m m máy tính, cơng th c hố h c,…) thơng qua b ng sáng ch , b n quy n, nhãn hi u 1.2.3 Khác bi t lu t h p ñ ng: - Lu t h p đ ng có th khác gi a nư c th s nh hư ng ñ n lo i h p ñ ng mà giao d ch qu c t dùng g p tranh ch p S ti t h c d ki n: ti t Chương : S KHÁC BI T GI A CÁC QU C GIA V KINH T M c tiêu c a chương: • Cung c p nh ng ki n th c v h th ng kinh t tr nh ng v n ñ then ch t qu c gia công nghi p qu c gia phát tri n • Giúp sinh viên hi u s khác bi t n n kinh t s nh hư ng ñ n vi c l a ch n ñ i tác liên minh, xây d ng chi n lư c nhân s , ho t ñ ng khác,…trư c quy t ñ nh thương m i ñ u tư m t qu c gia bên ngồi N i dung chính: 2.1 H th ng kinh t : 2.1.1 Kinh t th trư ng: - Hàng hố, d ch v đư c s n xu t khơng theo s u n c a b t c Và t t c ho t ñ ng s n xu t ñư c quy t ñ nh b i s tác ñ ng qua l i gi a cung c u; tín hi u đ n ngư i s n xu t s đư c thơng qua h th ng giá N u c u vư t cung, giá s tăng địi h i s n xu t nhi u hơn; ngư c l i n u cung vư t c u, giá s gi m s n lư ng hàng hoá s n xu t c n u ch nh l i 2.1.2 Kinh t ho ch ñ nh (do nhà nư c qu n lý): - S n lư ng hàng hoá, d ch v , giá c ,…ñ u b ñi u n b i s qu n lý c a nhà nư c 2.1.3 Kinh t h n h p: - Nhìn vào kinh t th trư ng kinh t Nhà nư c qu n lý s tìm th y n n kinh t h n h p Có nhi u phân khúc th trư ng đư c qu n lý b i tư nhân, nhiên, nhi u phân khúc khác, ph l i có khuynh hư ng nh y vào BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 6/12 2.2 Các v n ñ kinh t then ch t qu c gia công nghi p qu c gia ñang phát tri n: 2.2.1 Tăng trư ng kinh t 2.2.2 L m phát 2.2.3 Chi n lư c thương m i 2.2.4 M t cân b ng toán 2.2.5 N qu c gia 2.2.6 S nghèo đói 2.3 ði u ki n phát tri n kinh t : Nh ng khác bi t v kinh t , tr , lu t pháp có th nh hư ng sâu s c đ n m c ñ phát tri n kinh t c a m t qu c gia 2.3.1 Nh ng khác bi t phát tri n kinh t 2.3.2 kinh t tr ti n b kinh t 2.3.3 Các y u t quy t ñ nh khác: ñ a lý giáo d c S ti t h c d ki n: ti t Chương : S KHÁC BI T V VĂN HOÁ M c tiêu c a chương: • Khám phá nh ng khác bi t v văn hoá nư c ngồi nư c có th nh hư ng ñ n thương m i qu c t • Chương t p trung th o lu n v văn hố Sau nêu lên nh ng khác bi t c u trúc xã h i, ngôn ng giáo d c nh hư ng ñ n văn hoá c a m t qu c gia N i dung chính: 2.1 Văn hố gì? 2.1.1 Giá tr tiêu chu n: - Giá tr hình thành nên n n t ng văn hoá, tiêu chu n quy lu t xã h i chi ph i hành ñ ng gi a ngư i v i ngư i 2.1.2 Văn hoá, xã h i qu c gia 2.2 C u trúc xã h i: - Có nhi u khía c nh c u trúc xã h i, có hai khuynh hư ng n i b t lên gi i thích s khác bi t gi a n n văn hoá Th nh t ñ c p ñ n s ñ i l p gi a cá nhân t p th Khía c nh th hai m c ñ mà xã h i phân chia thành giai c p 2.2.1 Cá nhân t p th 2.2.2 S phân c p xã h i 2.3 Ngôn ng : - Ngôn ng giúp m i ngư i giao ti p v i ð ng th i b n ch t ngơn ng hình thành đư ng cho nh n bi t th gi i 2.4 Giáo d c: vi n c nh kinh doanh qu c t , khía c nh giáo d c đóng vai trò quan tr ng y u t quy t ñ nh l i th qu c gia - Chu n b s n sàng ngu n nhân l c t t, có trình đ giáo d c k s n sàng BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 7/12 tham gia vào th trư ng th gi i s n ph m c a h th ng giáo d c qu c gia t t S ti t h c d ki n: ti t Chương : THƯƠNG M I QU C T M c tiêu c a chương: • Cung c p nhìn tồn di n v ho t ñ ng thương m i qu c t s phân tích h c thuy t & sách thương m i, phân tích tác đ ng c a thương m i qu c t ñ n n n kinh t c a m i qu c gia nhân t nh hư ng ñ n n n kinh t c a m i qu c gia nhân t nh hư ng ñ n ho t ñ ng thương m i qu c t N i dung chính: 2.1 Lý thuy t thương m i qu c t : 2.1.1.Thuy t tr ng thương 2.1.2.Adam Smimth v i thuy t l i th t ñ i 2.1.3.Quy lu t l i th so sánh c a David Ricardo 2.1.4.Lý thuy t chi phí h i c a haberler 2.1.5.Lý thuy t hi n ñ i c a Heckscher-Ohlin 2.1.6.Thuy t v chu kỳ s ng c a s n ph m 2.1.7.Lý thuy t thương m i m i 2.1.8.L i th c nh tranh qu c gia: Porter’s Diamond 2.2 Các cơng c sách thương m i qu c t : 2.2.1 Thu quan 2.2.2 Hàng rào phi thu quan 2.2.3 B o h m u d ch 2.2.4 Chính sách phá giá 2.3 Nh ng tình hu ng v s can thi p c a ph 2.4 S phát tri n h th ng thương m i toàn c u: - T th i Smith ñ n ñ i kh ng ho ng - 1947-1979: GATT, t hoá thương m i tăng trư ng kinh t - 1980-1993: khuynh hư ng r i lo n - Vịng đàm phán Uruguay t ch c thương m i th gi i S ti t h c d ki n: ti t Chương : ð U TƯ NƯ C NGOÀI M c tiêu c a chương: • Truy n t i nh ng n i dung v ñ u tư tr c ti p nư c c s phân tích nh ng h c thuy t, tìm hi u dịng ch y v n c a FDI, ích l i b t l i c a c hai qu c gia: nơi nh n ñ u tư nơi mang ngu n l c ñi ñ u tư N i dung chính: 2.1 ð u tư tr c ti p nư c (FDI): BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 8/12 V n ñ quan tr ng bàn v ñ u tư tr c ti p nư c phân bi t gi a dịng v n tích lu v n Dịng v n FDI t ng s FDI th c hi n th i gian nh t ñ nh V n FDI tích lu t ng tài s n nư c s h u m t th i ñi m nh t ñ nh 2.1.1 S tăng trư ng c a FDI 2.1.2 Hư ng phát tri n c a FDI 2.1.3 Ngu n v n c a FDI 2.2 Hình th c đ u tư gián ti p 2.3 Lý thuy t v ñ u tư tr c ti p nư c ngoài: Xem xét nh ng lý thuy t ti p c n hi n tư ng đ u tư nư c ngồi t khía c nh: - Nhóm lý thuy t tìm cách gi i thích t i doanh nghi p l i ch n đ u tư nư c ngồi thay cho hai gi i pháp s n có xu t kh u nhương quy n - Nhóm thuy t tìm cách gi i thích t i cơng ty ngành thư ng th c hi n ñ u tư lúc ñ u tư tr c ti p vào m t vùng xác ñ nh - Thuy t v l i th ñ a ñi m riêng bi t 2.4 Ý th c h tr ñ u tư tr c ti p nư c ngồi: Ph n đ c p ñ n sách c a ph v FDI Chính sách c a ph đư c đ nh hư ng b i ý th c h tr 2.4.1.Quan ñi m b o th 2.4.2.Quan ñi m th trư ng t 2.4.3.Ch nghĩa dân t c th c d ng 2.5 B t l i ích l i c a FDI: 2.5.1 Nh ng nh hư ng ñ i v i qu c gia nh n ñ u tư 2.5.2 Nh ng nh hư ng ñ i v i qu c gia ñ u tư S ti t h c d ki n: ti t Chương : H TH NG TI N T TOÀN C U M c tiêu c a chương: • Tìm hi u l ch s phát tri n c a h th ng ti n t qu c t , gi i thích h th ng ti n t ho t ñ ng th Cùng v i vi c xem xét sách t giá h i đối c a ph có tác đ ng quan tr ng cho tri n v ng v ho t ñ ng kinh doanh c a qu c gia N i dung chính: 2.1 Tiêu chu n vàng: - Tìm hi u l ch s , b n ch t, s c m nh c a giá tr vàng m t ñơn v trao đ i, tính tốn, phương ti n c t gi 2.2 H th ng Bretton Woods v i s ñ i c a t giá c ñ nh 2.3 S s p ñ c a h th ng t giá c ñ nh 2.4 H th ng t giá th n i: - Theo sau s s p ñ c a h th ng t giá c đ nh, sách t giá th n i đư c hình thành 2.4.1 Tho thu n Jamaica 2.4.2 T giá h i đối 1973 BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 9/12 2.5 Chính sách t giá th c ti n 2.6 Bài h c t cu c kh ng ho ng ti n t th gi i S ti t h c d ki n: ti t Chương : HO CH ð NH CHI N LƯ C TOÀN C U M c tiêu c a chương: • Tìm hi u khái ni m cách thi t l p chi n lư c kinh doanh qu c t Nghiên c u chi n lư c khác mà doanh nghi p áp d ng c nh tranh qu c t , xem xét nh ng thu n l i khó khăn c a chi n lư c này, th o lu n y u t khác nh hư ng ñ n l a ch n chi n lư c ð t ñó bi t cách th m ñ nh ñâu m t chi n lư c kinh doanh có hi u qu • Xem xét t i cơng ty tham gia liên minh chi n lư c v i ñ i th c nh tranh khác toàn c u Tìm hi u nh ng l i ích, chi phí, r i ro c a liên minh chi n lư c N i dung chính: 2.1 Chi n lư c kinh doh qu c tê: 2.1.1 Khái ni m v chi n lư c: - Chi n lư c c a cơng ty đư c đ nh nghĩa hành ñ ng mà nhà qu n tr th c hi n ñ ñ t m c tiêu ñ 2.1.2 Thi t l p chi n lư c: Thi t l p chi n lư c ti n trình đánh giá mơi trư ng nh ng th m nh c a công ty - Dùng phương pháp phân tích SWOT đ đánh giá m m nh, ñi m y u c a doanh nghi p ñ i v i th trư ng; h i thách th c mà doanh nghi p có th đ i m t trư c m r ng ho t ñ ng kinh doanh Trên s thu th p đư c nh ng thơng tin c n thi t sau phân tích, nhà qu n tr xác ñ nh m c tiêu c th 2.1.3 Th c thi chi n lư c: 2.2 L i ích t m r ng tồn c u: M r ng tồn c u cho phép cơng ty tăng l i nhu n c a h theo cách khơng có s n đ i v i m t doanh nghi p n i ñ a thu n tuý Tuy nhiên, kh c a m i công ty mu n tăng l i nhu n l i b gi i h n b i nh ng nhu c u tuỳ bi n, chi n lư c marketing, chi n lư c kinh doanh khác gi a ñi u ki n c a qu c gia Do đó, c n thi t ph i xem xét nh ng y u t : 2.2.1 Chuy n c nh tranh ñ c quy n 2.2.2 Nh n bi t kinh t vùng 2.2.3 Nh n bi t kinh t ñư ng cong kinh nghi m 2.3 Áp l c gi m chi phí yêu c u c a qu c gia nh n ñ u tư 2.4 L a ch n chi n lư c: - Chi n lư c qu c t - Chi n lư c ña th trư ng n i ñ a - Chi n lư c toàn c u - Chi n lư c xuyên qu c gia 2.5 Liên minh chi n lư c: - Liên minh chi n lư c ti n hành m t lo t t lien doanh ñ n tho thu n h p ñ ng ng n h n, theo hai cơng ty đ ng ý h p tác v m t nhi m v riêng bi t BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 10/12 2.5.1 S thu n l i c a liên minh chi n lư c 2.5.2 Nh ng b t l i c a liên minh chi n lư c 2.6 Phương th c ho t ñ ng c a liên minh: - Ph n ñi sâu vào th o lu n s thành công c a liên minh hàm s c a ba y u t : l a ch n ñ i tác, c u liên minh, tình tr ng mà liên minh ñư c qu n lý S ti t h c d ki n: ti t Chương 10 : THÂM NH P TH TRƯ NG TH GI I M c tiêu c a chương: • Cung c p nhìn tồn di n v đư ng “bi n l n” c a m t doanh nghi p, s phân tích làm th đ thâm nh p th trư ng nư c ngoài, xác ñ nh th i gian, qui mô l a ch n mơ hình thâm nh p N i dung chính: 2.1 Quy t đ nh b n v vi c thâm nh p th trư ng: Trong ph n này, xem xét ba quy t ñ nh b n mà m t công ty m r ng xu t kh u ph i th c hi n: th trư ng c a qu c gia phù h p cho chi n lư c phát tri n c a MNC? thâm nh p? qui mô th nào? 2.1.1 Th trư ng nư c 2.1.2 th i gian thâm nh p 2.1.3 Qui mô chi n lư c thâm nh p 2.2 Mơ hình thâm nh p: - M t công ty tham gia vào th trư ng nư c ngồi, câu h i mơ hình t t nh t gì? - Có mơ hình đ m t cơng ty có th l a ch n ñ tham gia th trư ng nư c ngồi: • Xu t kh u • Chuy n ng gi y phép • Như ng quy n thương hi u • Chìa khóa trao tay • Liên doanh • S h u hoàn toàn (100% v n nư c ngồi) 2.3 L a ch n mơ hình thâm nh p: Thu n l i khó khăn c a m i hình th c đư c xác đ nh b i y u t bao g m chi phí v n chuy n, hàng rào thương m i, r i ro tr , r i ro kinh t chi n lư c công ty L a ch n thâm nh p t i ưu khác ph thu c vào y u t ð hi u rõ v n ñ v s l a mơ hình, ti u m c gi i thi u hai v n ñ c t lõi: - Y u t c nh tranh c t lõi c a doanh nghi p mơ hình thâm nh p - Áp l c gi m chi phí mơ hình thâm nh p S ti t h c d ki n: ti t BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 11/12 GIÁO TRÌNH CHÍNH & TÀI LI U THAM KH O Nhà xu t b n Năm NXB Lao ñ ng & Xã H i, TpHCM 2007 McGraw-Hill, New York 2007 Bùi Lê Hà, etc., Qu n tr kinh doanh qu c t , Nhà xu t b n Th ng Kê 2003 Ball, D, et.al., International Business: the Challenge of Global Competition, McGraw-Hill, New York 2006 FT prentice Hall, Harlow 2003 T a Tác gi Giáo trình Tài li u H ct p Nguy n ðơng Phong, etc., Kinh doanh tồn c u ngày nay, Tham kh o Hill, C, International Business: competing in the global marketplace, Rugman, et.al., International Business, WEBSITE c a t ch c phi ph , quan thông t n http://www.thitruongnuocngoai.vn - B công thương http://www.forbes.com - Forbes Global magazine http://www.wsj.com - The Wall Street Journal http://www.cnn.com - CNN World News http://www.businessweek.com - Business week magazine http://www.bloomberg.com - Bloomberg News WEBSITE c a t p ñòan ña qu c gia http://www.coca-cola.com http://www.acnielsen.com http://www.lenovo.com http://www.pwc.com http://www.kfc.com BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 12/12 ... c nh kinh t tồn c u, đ i tư ng nghiên c u c a môn h c ? ?Kinh doanh qu c t ” ch th kinh t ; bao g m nh ng cá nhân, doanh nghi p, c a môn h c nh ng t p đồn đa qu c gia ho t đ ng h th ng kinh doanh. .. c gia doanh nghi p s g p ph i N i dung chính: 2.1.Tồn c u hố gì? - Trong ph m vi kinh t h c, m t đ nh nghĩa khái qt nh t v tồn c u hố đư c dùng lĩnh v c kinh doanh qu c t kinh t toàn c u Kinh. .. ty đa qu c gia - S thay ñ i tr t tư th gi i - Kinh t toàn c u th k 21 S ti t h c d ki n: ti t Chương : B N CH T C A KINH DOANH QU C T M c tiêu c a chương: • Hi u khái ni m v kinh doanh qu c t ,

Ngày đăng: 11/05/2014, 02:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w