đề cương môn học kinh doanh quốc tế - ths. trương mỹ diễm

KINH DOANH QU C T H ðÀO T O: V A LÀM V A H C ‘2009 ThS Trương M Di m Tên môn h c Ti ng Vi t Kinh Doanh Qu c T Ti ng Anh ð c tính mơn Tín ch B t bu c hay B t bu c l a ch n International Business H ñào t o V a làm – v a h c • “Kinh doanh qu c t ” môn h c thu c kh i ki n th c chuyên ngành qu n tr kinh doanh qu c t Vai trị c a mơn h c đ i v i ngành đào t o • H c ph n “Kinh doanh qu c t ” cung c p nh ng ki n th c c n thi t đ có th th c hi n đư c nghi p v kinh doanh qu c t , am hi u s khác bi t gi a qu c gia s nh hư ng tr c ti p hay gián ti p trư c quy t đ nh xâm nh p th trư ng tồn c u, bi t thi t l p phương án kinh doanh, l a ch n phương th c ho t ñ ng giao d ch ñ u tư thích h p đ có th tăng l i nhu n mang l i hi u qu t i ưu t vi c m r ng th trư ng nư c V i n i dung y, “Kinh doanh qu c t ” mơn ch l c c a chuyên ngành qu n tr kinh doanh qu c t , thu c kh i ki n th c qu n tr kinh doanh • Xu hư ng h i nh p kinh t qu c t lơi cu n h u h t qu c gia toàn th gi i nh p cu c c hai c p ñ khu v c hóa tồn c u hóa, nh m m c đích tương tác qua l i v i nhau, thúc ñ y phát tri n ð i tư ng nghiên c u • Trong b i c nh kinh t tồn c u, đ i tư ng nghiên c u c a môn h c “Kinh doanh qu c t ” ch th kinh t ; bao g m nh ng cá nhân, doanh nghi p, c a môn h c nh ng t p đồn đa qu c gia ho t đ ng h th ng kinh doanh tồn c u; qu c gia, t ch c qu c t v i ch c h tr , ñi u ti t m i quan h kinh t c a ch th kinh t th gi i ð h c t t môn này, trư c tiên sinh viên c n ph i hoàn t t chương trình đ i cương, k t thúc h c ph n s c a kh i ngành kh i ki n th c ngành C th sinh viên c n trang b nh ng ki n th c v : • Kinh t vi mơ, Kinh t vĩ mô, môn h c liên quan ñ n qu n tr chi n lư c, marketing, tài chính, nhân s , d án, Khi h c xong nh ng h c ph n trên, sinh viên s ti p thu gi ng m t cách nhanh chóng d dàng Yêu c u v ki n th c • Kinh t - xã h i : b t nh p ñư c dòng ch lưu th i s v i nh ng thơng tin liên quan tiên quy t đ n n n kinh t th gi i, tình hình tài khu v c tồn c u; sách kêu g i ưu ñãi ñ u tư c a qu c gia, b o h , thu quan,… • S hi u bi t v mơ hình ho t đ ng c a t p đồn đa qu c gia s góp ph n h tr cho SV trình h c t p nhanh chóng tích lũy ki n th c t môn h c BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 2/12 C U TRÚC C A MÔN H C Ph n 1: T NG QUAN Chương 1: TỒN C U HỐ Chương 2: B N CH T C A KINH DOANH QU C T Ph n 2: KHÁC BI T QU C GIA Chương 3: NH HƯ NG C A MƠI TRƯ NG CHÍNH TR & LU T PHÁP Chương 4: S KHÁC BI T GI A CÁC QU C GIA V KINH T Chương 5: S KHÁC BI T V VĂN HOÁ – Xà H I Ph n 3: MÔI TRƯ NG KINH DOANH QU C T Chương 6: THƯƠNG MAI QU C T Chương 7: ð U TƯ NƯ C NGOÀI Chương 8: H TH NG TI N T TOÀN C U Ph n 4: H I NH P KINH T QU C T Chương 9: HO CH ð NH CHI N LƯ C TOÀN C U Chương 10: THÂM NH P TH TRƯ NG TH GI I N I DUNG TÓM LƯ C C A T NG CHƯƠNG Chương : TOÀN C U HỐ M c tiêu c a chương: • Cung c p nh ng khái ni m v toàn c u hố, đ c bi t tồn c u hoá ph m vi kinh t h c Gi i thích n n kinh t th gi i tr nên toàn c u th đ ng thúc đ y tồn c u hố • Ngoài ra, chương cung c p cho sinh viên ki n th c v nh hư ng c a tồn c u hố, nh ng h i thách th c toàn c u hoá t o nên mà qu c gia doanh nghi p s g p ph i N i dung chính: 2.1.Tồn c u hố gì? - Trong ph m vi kinh t h c, m t ñ nh nghĩa khái quát nh t v tồn c u hố đư c dùng lĩnh v c kinh doanh qu c t kinh t toàn c u Kinh t toàn c u hay toàn c u BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 3/12 hoá s h p tác qu c t vi c giao thương hàng hố, trao đ i khoa h c k thu t công ngh tiên ti n, lưu thông ti n t qu c t đ y m nh dịng v n đ u tư t nh ng cá nhân, doanh nghi p hay t ch c c a qu c gia n ñ n qu c gia ngư c l i 2.2.Các nhân t ñ y nhanh ti n ñ tồn c u hố: t p trung vào hai y u t vĩ mơ đ y m nh dịng ch y tồn c u hố: - Gi m hàng rào thương m i - Vai trò c a k thu t cơng ngh 2.3.Tranh lu n v tồn c u hố: V n đ đ t là, có ph i tồn c u hố (t c chuy n d ch s phát tri n c a n n kinh t toàn c u theo hư ng h i nh p ph thu c hơn) ñi u t t? L p lu n gi a hai nhóm ngư i ng h phê phán tồn c u hố hịan tồn trái ngư c ð có th hi u sâu nh ng nh hư ng c a tồn c u hố, phân m c s nêu lên v n ñ tranh lu n đư c s quan tâm đơng đ o c a qu n chúng - Tác ñ ng c a tồn c u hố lên vi c làm thu nh p nh hư ng c a toàn c u hố sách lao đ ng b o v môi trư ng - S tranh lu n v tồn c u hố ch quy n qu c gia 2.4.S thay ñ i b c tranh kinh t toàn c u: Cùng v i khuynh hư ng toàn c u hố, b c tranh kinh t tồn c u có nhi u thay đ i đáng k 30 năm qua - S thay ñ i s n lư ng th gi i b c tranh thương m i th gi i - S thay ñ i b c tranh ñ u tư nư c tr c ti p - B n ch t thay đ i c a cơng ty đa qu c gia - S thay ñ i tr t tư th gi i - Kinh t toàn c u th k 21 S ti t h c d ki n: ti t Chương : B N CH T C A KINH DOANH QU C T M c tiêu c a chương: • Hi u khái ni m v kinh doanh qu c t , phương th c ho t ñ ng n n kinh t toàn c u th lo i doanh thương qu c t khác • Bên c nh ñó, sinh viên n m v ng ñâu nh ng nhân t bên ngồi tác đ ng tr c ti p hay gián ti p ñ n ho t đ ng kinh doanh, đ t có th lên chi n lư c qu n lý phù h p N i dung chính: 2.1 Khái ni m kinh doanh qu c t : Kinh doanh qu c t bao hàm t t c nh ng giao d ch thương m i – bán hàng, ñ u tư, v n chuy n – ñư c di n t hai hay nhi u nư c tr lên 2.2 T i công ty tham gia vào th trư ng qu c t ? Cơ b n t p trung vào ba m c tiêu mà m t cơng ty ti n hành thâm nh p th trư ng nư c phác th o k ho ch t bu i ñ u ðó là: - M r ng th trư ng BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 4/12 - Tìm ki m thêm ngu n l c - Gi m thi u r i ro 2.3 Các phương th c giao d ch kinh doanh qu c t : Trư c thâm nh p th trư ng nư c, doanh nghi p c n thi t ph i quy t đ nh lo i hình qu n tr phù h p v i kh ti m l c đ có th phát tri n H u h t, thư ng th y doanh nghi p s d ng phương th c xu t nh p kh u ph bi n nh t; bên c nh phương th c đ u tư nư c ngồi cho c hai lo i hình đ u tư tr c ti p ñ u tư gián ti p Bên lo i phương th c này, s tìm hi u thêm v hình th c liên doanh, ng quy n thương hi u, chuy n ng gi y phép, d án chìa khố trao tay,… 2.4 Phân bi t lo i hình doanh thương qu c t : - Cơng ty đa qu c gia (MNC) - Công ty xuyên qu c gia (TNC) - Cơng ty tồn c u (GC) 2.5 Các nhân t nh hư ng ñ n ho t ñ ng kinh doanh qu c t : - Các nhân t xã h i (h th ng tr , u lu t, văn hố mơi trư ng kinh t ) - Nhân t t nhiên ( nh hư ng ñ a lý) - Nh ng y u t c nh tranh (s lư ng th m nh c a ñơn v cung ng ngu n nguyên li u, khách hàng, ñ i th c nh tranh,…) 2.6 Qu n lý n n kinh t toàn c u: Khi n n kinh t th gi i th c s chuy n d ch theo hư ng h i nh p tồn c u r t nhi u cơng ty s tham gia vào ho t đ ng kinh doanh qu c t Và m t công ty h i nh p sâu vào ho t ñ ng thương m i ñ u tư xuyên qu c gia, nhà qu n tr c n s m ñưa nh ng chi n lư c qu n lý phù h p t i th trư ng nư c s t i Ti u m c s nêu chi n d ch qu n tr c n lưu tâm S ti t h c d ki n: ti t Chương : NH HƯ NG B I H TH NG CHÍNH TR – LU T PHÁP M c tiêu c a chương: • M i qu c gia đư c ñ c trưng b i s khác bi t v khn kh , th ch tr , h th ng lu t pháp m c ñ phát tri n kinh t Gi i qu n lý doanh nghi p c n ph i phân tích k lư ng gi a sách c a cơng ty mơi trư ng v th ch , tr kinh t đ t i đa hố hi u qu • Sau h c xong chương này, sinh viên s hi u nh ng tác ñ ng c a h th ng tr – lu t pháp nh hư ng ñ n nh ng quy t ñ nh giao d ch qu c t , ñ n l i nhu n, giá c , r i ro c a doanh nghi p N i dung chính: 2.1 H th ng tr : H th ng tr đư c n ñ nh d a hai th th c Th nh t c p đ mà ph c a qu c gia ñ c bi t nh n m nh ch nghĩa t p th hay ch nghĩa cá nhân Th hai c p ñ ño lư ng tính dân ch hay c c quy n Nh ng th th c có s tương quan l n Nhưng ph n l n hi n nay, có nhi u qu c gia t n t i th ch lư ng đơi BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 5/12 1.1.1 Ch nghĩa t p th ch nghĩa cá nhân - Xã h i ch nghĩa - Tư b n ch nghĩa 1.1.2 Xã h i dân ch qu c gia c c quy n 2.2 H th ng pháp lu t: H th ng pháp lu t c a m t nư c có t m quan tr ng l n lao ñ i v i thương m i qu c t , xác đ nh cách th c mà nh ng giao d ch thương m i ph i ñư c thi hành l p nên nh ng quy n l i nghĩa v cho nh ng tham gia vào 1.2.1 Quy n s h u tài s n: - Quy n s h u liên quan t i nhi u quy n l i h p pháp thơng qua s d ng tài s n đ t o thu nh p t tài s n 1.2.2 Quy n s h u trí tu : - Có th thi t l p quy n s h u d a vào tài s n trí tu (k ch b n phim, ph n m m máy tính, cơng th c hố h c,…) thơng qua b ng sáng ch , b n quy n, nhãn hi u 1.2.3 Khác bi t lu t h p ñ ng: - Lu t h p đ ng có th khác gi a nư c th s nh hư ng ñ n lo i h p ñ ng mà giao d ch qu c t dùng g p tranh ch p S ti t h c d ki n: ti t Chương : S KHÁC BI T GI A CÁC QU C GIA V KINH T M c tiêu c a chương: • Cung c p nh ng ki n th c v h th ng kinh t tr nh ng v n ñ then ch t qu c gia công nghi p qu c gia phát tri n • Giúp sinh viên hi u s khác bi t n n kinh t s nh hư ng ñ n vi c l a ch n ñ i tác liên minh, xây d ng chi n lư c nhân s , ho t ñ ng khác,…trư c quy t ñ nh thương m i ñ u tư m t qu c gia bên ngồi N i dung chính: 2.1 H th ng kinh t : 2.1.1 Kinh t th trư ng: - Hàng hố, d ch v đư c s n xu t khơng theo s u n c a b t c Và t t c ho t ñ ng s n xu t ñư c quy t ñ nh b i s tác ñ ng qua l i gi a cung c u; tín hi u đ n ngư i s n xu t s đư c thơng qua h th ng giá N u c u vư t cung, giá s tăng địi h i s n xu t nhi u hơn; ngư c l i n u cung vư t c u, giá s gi m s n lư ng hàng hoá s n xu t c n u ch nh l i 2.1.2 Kinh t ho ch ñ nh (do nhà nư c qu n lý): - S n lư ng hàng hoá, d ch v , giá c ,…ñ u b ñi u n b i s qu n lý c a nhà nư c 2.1.3 Kinh t h n h p: - Nhìn vào kinh t th trư ng kinh t Nhà nư c qu n lý s tìm th y n n kinh t h n h p Có nhi u phân khúc th trư ng đư c qu n lý b i tư nhân, nhiên, nhi u phân khúc khác, ph l i có khuynh hư ng nh y vào BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 6/12 2.2 Các v n ñ kinh t then ch t qu c gia công nghi p qu c gia ñang phát tri n: 2.2.1 Tăng trư ng kinh t 2.2.2 L m phát 2.2.3 Chi n lư c thương m i 2.2.4 M t cân b ng toán 2.2.5 N qu c gia 2.2.6 S nghèo đói 2.3 ði u ki n phát tri n kinh t : Nh ng khác bi t v kinh t , tr , lu t pháp có th nh hư ng sâu s c đ n m c ñ phát tri n kinh t c a m t qu c gia 2.3.1 Nh ng khác bi t phát tri n kinh t 2.3.2 kinh t tr ti n b kinh t 2.3.3 Các y u t quy t ñ nh khác: ñ a lý giáo d c S ti t h c d ki n: ti t Chương : S KHÁC BI T V VĂN HOÁ M c tiêu c a chương: • Khám phá nh ng khác bi t v văn hoá nư c ngồi nư c có th nh hư ng ñ n thương m i qu c t • Chương t p trung th o lu n v văn hố Sau nêu lên nh ng khác bi t c u trúc xã h i, ngôn ng giáo d c nh hư ng ñ n văn hoá c a m t qu c gia N i dung chính: 2.1 Văn hố gì? 2.1.1 Giá tr tiêu chu n: - Giá tr hình thành nên n n t ng văn hoá, tiêu chu n quy lu t xã h i chi ph i hành ñ ng gi a ngư i v i ngư i 2.1.2 Văn hoá, xã h i qu c gia 2.2 C u trúc xã h i: - Có nhi u khía c nh c u trúc xã h i, có hai khuynh hư ng n i b t lên gi i thích s khác bi t gi a n n văn hoá Th nh t ñ c p ñ n s ñ i l p gi a cá nhân t p th Khía c nh th hai m c ñ mà xã h i phân chia thành giai c p 2.2.1 Cá nhân t p th 2.2.2 S phân c p xã h i 2.3 Ngôn ng : - Ngôn ng giúp m i ngư i giao ti p v i ð ng th i b n ch t ngơn ng hình thành đư ng cho nh n bi t th gi i 2.4 Giáo d c: vi n c nh kinh doanh qu c t , khía c nh giáo d c đóng vai trò quan tr ng y u t quy t ñ nh l i th qu c gia - Chu n b s n sàng ngu n nhân l c t t, có trình đ giáo d c k s n sàng BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 7/12 tham gia vào th trư ng th gi i s n ph m c a h th ng giáo d c qu c gia t t S ti t h c d ki n: ti t Chương : THƯƠNG M I QU C T M c tiêu c a chương: • Cung c p nhìn tồn di n v ho t ñ ng thương m i qu c t s phân tích h c thuy t & sách thương m i, phân tích tác đ ng c a thương m i qu c t ñ n n n kinh t c a m i qu c gia nhân t nh hư ng ñ n n n kinh t c a m i qu c gia nhân t nh hư ng ñ n ho t ñ ng thương m i qu c t N i dung chính: 2.1 Lý thuy t thương m i qu c t : 2.1.1.Thuy t tr ng thương 2.1.2.Adam Smimth v i thuy t l i th t ñ i 2.1.3.Quy lu t l i th so sánh c a David Ricardo 2.1.4.Lý thuy t chi phí h i c a haberler 2.1.5.Lý thuy t hi n ñ i c a Heckscher-Ohlin 2.1.6.Thuy t v chu kỳ s ng c a s n ph m 2.1.7.Lý thuy t thương m i m i 2.1.8.L i th c nh tranh qu c gia: Porter’s Diamond 2.2 Các cơng c sách thương m i qu c t : 2.2.1 Thu quan 2.2.2 Hàng rào phi thu quan 2.2.3 B o h m u d ch 2.2.4 Chính sách phá giá 2.3 Nh ng tình hu ng v s can thi p c a ph 2.4 S phát tri n h th ng thương m i toàn c u: - T th i Smith ñ n ñ i kh ng ho ng - 1947-1979: GATT, t hoá thương m i tăng trư ng kinh t - 1980-1993: khuynh hư ng r i lo n - Vịng đàm phán Uruguay t ch c thương m i th gi i S ti t h c d ki n: ti t Chương : ð U TƯ NƯ C NGOÀI M c tiêu c a chương: • Truy n t i nh ng n i dung v ñ u tư tr c ti p nư c c s phân tích nh ng h c thuy t, tìm hi u dịng ch y v n c a FDI, ích l i b t l i c a c hai qu c gia: nơi nh n ñ u tư nơi mang ngu n l c ñi ñ u tư N i dung chính: 2.1 ð u tư tr c ti p nư c (FDI): BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 8/12 V n ñ quan tr ng bàn v ñ u tư tr c ti p nư c phân bi t gi a dịng v n tích lu v n Dịng v n FDI t ng s FDI th c hi n th i gian nh t ñ nh V n FDI tích lu t ng tài s n nư c s h u m t th i ñi m nh t ñ nh 2.1.1 S tăng trư ng c a FDI 2.1.2 Hư ng phát tri n c a FDI 2.1.3 Ngu n v n c a FDI 2.2 Hình th c đ u tư gián ti p 2.3 Lý thuy t v ñ u tư tr c ti p nư c ngoài: Xem xét nh ng lý thuy t ti p c n hi n tư ng đ u tư nư c ngồi t khía c nh: - Nhóm lý thuy t tìm cách gi i thích t i doanh nghi p l i ch n đ u tư nư c ngồi thay cho hai gi i pháp s n có xu t kh u nhương quy n - Nhóm thuy t tìm cách gi i thích t i cơng ty ngành thư ng th c hi n ñ u tư lúc ñ u tư tr c ti p vào m t vùng xác ñ nh - Thuy t v l i th ñ a ñi m riêng bi t 2.4 Ý th c h tr ñ u tư tr c ti p nư c ngồi: Ph n đ c p ñ n sách c a ph v FDI Chính sách c a ph đư c đ nh hư ng b i ý th c h tr 2.4.1.Quan ñi m b o th 2.4.2.Quan ñi m th trư ng t 2.4.3.Ch nghĩa dân t c th c d ng 2.5 B t l i ích l i c a FDI: 2.5.1 Nh ng nh hư ng ñ i v i qu c gia nh n ñ u tư 2.5.2 Nh ng nh hư ng ñ i v i qu c gia ñ u tư S ti t h c d ki n: ti t Chương : H TH NG TI N T TOÀN C U M c tiêu c a chương: • Tìm hi u l ch s phát tri n c a h th ng ti n t qu c t , gi i thích h th ng ti n t ho t ñ ng th Cùng v i vi c xem xét sách t giá h i đối c a ph có tác đ ng quan tr ng cho tri n v ng v ho t ñ ng kinh doanh c a qu c gia N i dung chính: 2.1 Tiêu chu n vàng: - Tìm hi u l ch s , b n ch t, s c m nh c a giá tr vàng m t ñơn v trao đ i, tính tốn, phương ti n c t gi 2.2 H th ng Bretton Woods v i s ñ i c a t giá c ñ nh 2.3 S s p ñ c a h th ng t giá c ñ nh 2.4 H th ng t giá th n i: - Theo sau s s p ñ c a h th ng t giá c đ nh, sách t giá th n i đư c hình thành 2.4.1 Tho thu n Jamaica 2.4.2 T giá h i đối 1973 BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 9/12 2.5 Chính sách t giá th c ti n 2.6 Bài h c t cu c kh ng ho ng ti n t th gi i S ti t h c d ki n: ti t Chương : HO CH ð NH CHI N LƯ C TOÀN C U M c tiêu c a chương: • Tìm hi u khái ni m cách thi t l p chi n lư c kinh doanh qu c t Nghiên c u chi n lư c khác mà doanh nghi p áp d ng c nh tranh qu c t , xem xét nh ng thu n l i khó khăn c a chi n lư c này, th o lu n y u t khác nh hư ng ñ n l a ch n chi n lư c ð t ñó bi t cách th m ñ nh ñâu m t chi n lư c kinh doanh có hi u qu • Xem xét t i cơng ty tham gia liên minh chi n lư c v i ñ i th c nh tranh khác toàn c u Tìm hi u nh ng l i ích, chi phí, r i ro c a liên minh chi n lư c N i dung chính: 2.1 Chi n lư c kinh doh qu c tê: 2.1.1 Khái ni m v chi n lư c: - Chi n lư c c a cơng ty đư c đ nh nghĩa hành ñ ng mà nhà qu n tr th c hi n ñ ñ t m c tiêu ñ 2.1.2 Thi t l p chi n lư c: Thi t l p chi n lư c ti n trình đánh giá mơi trư ng nh ng th m nh c a công ty - Dùng phương pháp phân tích SWOT đ đánh giá m m nh, ñi m y u c a doanh nghi p ñ i v i th trư ng; h i thách th c mà doanh nghi p có th đ i m t trư c m r ng ho t ñ ng kinh doanh Trên s thu th p đư c nh ng thơng tin c n thi t sau phân tích, nhà qu n tr xác ñ nh m c tiêu c th 2.1.3 Th c thi chi n lư c: 2.2 L i ích t m r ng tồn c u: M r ng tồn c u cho phép cơng ty tăng l i nhu n c a h theo cách khơng có s n đ i v i m t doanh nghi p n i ñ a thu n tuý Tuy nhiên, kh c a m i công ty mu n tăng l i nhu n l i b gi i h n b i nh ng nhu c u tuỳ bi n, chi n lư c marketing, chi n lư c kinh doanh khác gi a ñi u ki n c a qu c gia Do đó, c n thi t ph i xem xét nh ng y u t : 2.2.1 Chuy n c nh tranh ñ c quy n 2.2.2 Nh n bi t kinh t vùng 2.2.3 Nh n bi t kinh t ñư ng cong kinh nghi m 2.3 Áp l c gi m chi phí yêu c u c a qu c gia nh n ñ u tư 2.4 L a ch n chi n lư c: - Chi n lư c qu c t - Chi n lư c ña th trư ng n i ñ a - Chi n lư c toàn c u - Chi n lư c xuyên qu c gia 2.5 Liên minh chi n lư c: - Liên minh chi n lư c ti n hành m t lo t t lien doanh ñ n tho thu n h p ñ ng ng n h n, theo hai cơng ty đ ng ý h p tác v m t nhi m v riêng bi t BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 10/12 2.5.1 S thu n l i c a liên minh chi n lư c 2.5.2 Nh ng b t l i c a liên minh chi n lư c 2.6 Phương th c ho t ñ ng c a liên minh: - Ph n ñi sâu vào th o lu n s thành công c a liên minh hàm s c a ba y u t : l a ch n ñ i tác, c u liên minh, tình tr ng mà liên minh ñư c qu n lý S ti t h c d ki n: ti t Chương 10 : THÂM NH P TH TRƯ NG TH GI I M c tiêu c a chương: • Cung c p nhìn tồn di n v đư ng “bi n l n” c a m t doanh nghi p, s phân tích làm th đ thâm nh p th trư ng nư c ngoài, xác ñ nh th i gian, qui mô l a ch n mơ hình thâm nh p N i dung chính: 2.1 Quy t đ nh b n v vi c thâm nh p th trư ng: Trong ph n này, xem xét ba quy t ñ nh b n mà m t công ty m r ng xu t kh u ph i th c hi n: th trư ng c a qu c gia phù h p cho chi n lư c phát tri n c a MNC? thâm nh p? qui mô th nào? 2.1.1 Th trư ng nư c 2.1.2 th i gian thâm nh p 2.1.3 Qui mô chi n lư c thâm nh p 2.2 Mơ hình thâm nh p: - M t công ty tham gia vào th trư ng nư c ngồi, câu h i mơ hình t t nh t gì? - Có mơ hình đ m t cơng ty có th l a ch n ñ tham gia th trư ng nư c ngồi: • Xu t kh u • Chuy n ng gi y phép • Như ng quy n thương hi u • Chìa khóa trao tay • Liên doanh • S h u hoàn toàn (100% v n nư c ngồi) 2.3 L a ch n mơ hình thâm nh p: Thu n l i khó khăn c a m i hình th c đư c xác đ nh b i y u t bao g m chi phí v n chuy n, hàng rào thương m i, r i ro tr , r i ro kinh t chi n lư c công ty L a ch n thâm nh p t i ưu khác ph thu c vào y u t ð hi u rõ v n ñ v s l a mơ hình, ti u m c gi i thi u hai v n ñ c t lõi: - Y u t c nh tranh c t lõi c a doanh nghi p mơ hình thâm nh p - Áp l c gi m chi phí mơ hình thâm nh p S ti t h c d ki n: ti t BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 11/12 GIÁO TRÌNH CHÍNH & TÀI LI U THAM KH O Nhà xu t b n Năm NXB Lao ñ ng & Xã H i, TpHCM 2007 McGraw-Hill, New York 2007 Bùi Lê Hà, etc., Qu n tr kinh doanh qu c t , Nhà xu t b n Th ng Kê 2003 Ball, D, et.al., International Business: the Challenge of Global Competition, McGraw-Hill, New York 2006 FT prentice Hall, Harlow 2003 T a Tác gi Giáo trình Tài li u H ct p Nguy n ðơng Phong, etc., Kinh doanh tồn c u ngày nay, Tham kh o Hill, C, International Business: competing in the global marketplace, Rugman, et.al., International Business, WEBSITE c a t ch c phi ph , quan thông t n http://www.thitruongnuocngoai.vn - B công thương http://www.forbes.com - Forbes Global magazine http://www.wsj.com - The Wall Street Journal http://www.cnn.com - CNN World News http://www.businessweek.com - Business week magazine http://www.bloomberg.com - Bloomberg News WEBSITE c a t p ñòan ña qu c gia http://www.coca-cola.com http://www.acnielsen.com http://www.lenovo.com http://www.pwc.com http://www.kfc.com BAN PHÁT TRI N H C LI U Phòng 214, 97 Võ Văn T n, Phư ng 6, Qu n 3, Tp.HCM Tel: (84-8) 300 210 - Website: www.ou.edu.vn - Copyright©2009 by Truong My Diem Trang 12/12 ... c nh kinh t tồn c u, đ i tư ng nghiên c u c a môn h c ? ?Kinh doanh qu c t ” ch th kinh t ; bao g m nh ng cá nhân, doanh nghi p, c a môn h c nh ng t p đồn đa qu c gia ho t đ ng h th ng kinh doanh. .. c gia doanh nghi p s g p ph i N i dung chính: 2.1.Tồn c u hố gì? - Trong ph m vi kinh t h c, m t đ nh nghĩa khái qt nh t v tồn c u hố đư c dùng lĩnh v c kinh doanh qu c t kinh t toàn c u Kinh. .. ty đa qu c gia - S thay ñ i tr t tư th gi i - Kinh t toàn c u th k 21 S ti t h c d ki n: ti t Chương : B N CH T C A KINH DOANH QU C T M c tiêu c a chương: • Hi u khái ni m v kinh doanh qu c t ,