Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 134 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
134
Dung lượng
1,58 MB
Nội dung
LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Các kết nghiên cứu đề cập luận văn chưa công bố công trình nghiên cứu khoa học nào, tài liệu tham khảo trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo tính minh bạch Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hằng LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh”, nhận hỗ trợ, giúp đỡ, động viên nhiều cá nhân tập thể Trước hết, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy cô giảng viên khoa Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt cô giáo TS.Vũ Thị Uyên - người hướng dẫn khoa học dành nhiều thời gian tâm huyết, nhiệt tình hướng dẫn nghiên cứu giúp đỡ để tơi hồn thiện luận văn Nhân đây, tơi xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu nhà trường, Viện Đào tạo Sau đại học, thầy cô giảng viên phụ trách giảng dạy môn Trường Đại học Kinh tế Quốc dân trang bị kiến thức tạo điều kiện cho suốt trình học tập theo chương trình thạc sỹ trường Cảm ơn Sở, ban, ngành tỉnh Bắc Ninh phòng, ban, đơn vị nghiệp thuộc UBND huyện Quế Võ cung cấp liệu tạo điều kiện để tơi hồn thiện luận văn Cuối cùng, tơi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè người động viên khuyến khích tơi q trình hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hằng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HỘP, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU .i CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC 10 1.1 Một số khái niệm có liên quan 10 1.1.1 Khái niệm chung CBCCVC 10 1.1.2 Chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện .11 1.1.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC 12 1.2 Nội dung tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ CBCCVC 13 1.2.1 Thể lực 13 1.2.2 Trí lực .13 1.2.3 Tâm lực 14 1.2.4 Cơ cấu đội ngũ CBCCVC .15 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC 16 1.3.1 Tuyển dụng đội ngũ công chức, viên chức 16 1.3.2 Bố trí sử dụng đội ngũ CBCCVC 17 1.3.3 Quy hoạch, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCCVC 18 1.3.4 Tiền lương đội ngũ CBCCVC .22 1.3.5 Đánh giá, phân loại đội ngũ CBCCVC 23 1.3.6 Kiểm tra, giám sát đội ngũ CBCCVC 25 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng tới nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện.27 1.4.1 Nhân tố thuộc môi trường bên 27 1.4.2 Nhân tố thuộc môi trường bên .30 1.5 Một số kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện số địa phƣơng 32 1.5.1 Kinh nghiệm thành phố Đà Nẵng 32 1.5.2 Kinh nghiệm tỉnh Bắc Giang 34 1.5.3 Một số kinh nghiệm áp dụng huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 35 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH .37 2.1 Một số đặc điểm huyện Quế Võ có ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.2 Điều kiện tự nhiên 38 2.1.3 Điều kiện kinh tế - xã hội 39 2.2 Thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 41 2.2.1 Thực trạng chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .41 2.2.2 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .55 2.3 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng tới nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 69 2.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên 69 2.3.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 73 2.4 Nhận xét chung nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .75 2.4.1 Ưu điểm 75 2.4.2 Nhược điểm 75 2.4.3 Nguyên nhân 77 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH 80 3.1 Phƣơng hƣớng phát triển kinh tế - xã hội huyện Quế Võ giai đoạn 2016-2020 định hƣớng cho giai đoạn 2021-2030 .80 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .84 3.2.1 Tăng cường công tác kỷ luật, kỷ cương đạo đức công vụ đội ngũ CBCCVC cấp huyện 84 3.2.2 Xây dựng đề án vị trí việc làm quan, đơn vị trực thuộc UBND cấp huyện cụ thể sát với yêu cầu công việc thực tế 86 3.2.3 Đổi công tác tuyển dụng đội ngũ CBCCVC .87 3.2.4 Bố trí sử dụng đội ngũ CBCCVC cấp huyện cách hợp lý 89 3.2.5 Đổi mục tiêu nội dung chương trình đào tạo, bồi dưỡng 90 3.2.6 Thực chặt chẽ công tác đánh giá, phân loại CBCCVC cấp huyện hàng năm 91 3.3 Khuyến nghị 94 3.3.1 Đối với Chính phủ 94 3.3.2 Đối với tỉnh Bắc Ninh 95 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CB : Cán CBCCVC : Cán bộ, công chức, viên chức CC : Công chức HĐND : Hội đồng Nhân dân KT - XH : Kinh tế - Xã hội KT&HT : Kinh tế hạ tầng LĐ-TB&XH : Lao động – Thương binh xã hội LLCT : Lý luận trị NN&PTNT : Nông nghiệp phát triển nông thôn NXB : Nhà xuất QLNN : Quản lý nhà nước TC&KH : Tài kế hoạch TN&MT : Tài nguyên môi trường UBND : Ủy ban Nhân dân VC : Viên chức VH&TT : Văn hóa thơng tin VH-TT : Văn hóa – Thể thao XHCN : Xã hội Chủ nghĩa DANH MỤC BẢNG, HỘP, HÌNH BẢNG Bảng 2.1 Số lượng lao động theo lĩnh vực kinh tế huyện Quế Võ từ năm 2013 đến năm 2016 40 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Tốc độ tăng trưởng kinh tế huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 41 Cơ cấu ngành kinh tế huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 41 Kết phân loại sức khỏe CBCCVC giữ chức vụ lãnh đạo, quản Bảng 2.5 lý thuộc UBND huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 42 Đánh giá mức độ đáp ứng sức khỏe yêu cầu công việc Bảng 2.6 chuyên môn đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 43 Số lượng theo độ tuổi, trình độ đội ngũ CBCCVC cấp huyện Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.15 huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 .44 Đánh giá phù hợp chuyên ngành đào tạo vị trí việc làm đảm nhiệm đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ 48 Đánh giá mức độ hiểu biết kiến thức chuyên ngành thực thi công vụ đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ .49 Đánh giá tinh thần, thái độ làm việc đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ 52 Đánh giá tinh thần, thái độ làm việc đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ 52 Đánh giá tinh thần, thái độ làm việc đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ 52 Thống kê số lượng CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ tính đến ngày 31/12/2016 54 Số lượng tiêu CBCCVC cấp huyện giao huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 .56 Số lượng CBCCVC cấp huyện có huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 56 Số lượng công chức, viên chức cấp huyện tuyển dụng UBND huyện Quế Võ giai đoạn 2013-2016 58 Bảng 2.16 Đánh giá việc bố trí sử dụng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ 60 Bảng 2.17 Thống kê số lượng cán bổ nhiệm chức vụ quản lý UBND huyện Quế Võ từ năm 2013 đến năm 2016 61 Bảng 2.18 Thống kê số lượng kinh phí phân bổ cho cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn từ 2013-2016 64 Bảng 2.19 Số lượng CBCCVC cấp huyện cử đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2013-2016 65 Bảng 2.20 Tình hình thu – chi ngân sách nhà nước huyện Quế Võ giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2016 ước thực năm 2017 71 Bảng 3.1 Tăng trưởng cấu kinh tế huyện Quế Võ đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 82 Bảng 3.2 Dự báo số lượng CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ giai đoạn 2017-2021 84 HỘP Hộp 2.1 Hộp 2.2 Phỏng vấn đánh giá chất lượng CC, VC cấp huyện huyện Quế Võ theo hình thức tuyển dụng 50 Phỏng vấn đánh giá công tác quy hoạch, bổ nhiệm CBCCVC giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý huyện Quế Võ 62 HÌNH Hình 2.1 Hình thức đào tạo đội ngũ CBCCVC cấp huyệntại huyện Quế Võ Hình 2.2 46 Thâm niên giữ chức vụ, chức danh đội ngũ CBCCVC cấp Hình 2.3 Hình 2.4 huyện huyện Quế Võ .47 Kết đánh giá, phân loại CB, CC cấp huyện huyện Quế Võ năm từ 2013 -2016 67 Kết đánh giá, phân loại VC cấp huyện huyện Quế Võ năm từ 2013 -2016 68 i TÓM TẮT LUẬN VĂN Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Xây dựng đội ngũ CBCCVC có đầy đủ phẩm chất, lực trình độ chun mơn đáp ứng yêu cầu phục vụ nhân dân phát triển KT – XH đất nước mục tiêu trọng tâm đề cập đến Chương trình tổng thể cải cách hành Nhà nước giai đoạn 2011 – 2020 Cấp huyện bốn cấp hệ thống trị nước ta Nó có vai trò đặc biệt quan trọng việc triển khai trực tiếp đường lối, chủ trương, sách pháp luật Đảng Nhà nước xuống cấp sở Tuy nhiên, có thực tế, đội ngũ CBCCVC cấp huyện nói riêng phải giải khối lượng lớn công việc chuyên môn đa dạng phức tạp liên quan đến toàn lĩnh vực đời sống trị, kinh tế, văn hóa – xã hội, quốc phòng, an ninh chất lượng nhiều bất cập, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển KT-XH Nắm bắt yêu cầu trên, tác giả nhận thấy áp dụng vào địa bàn huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện trở nên cấp thiết Do đó, tác giả mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh” làm đề tài luận văn Mục tiêu nghiên cứu Một là, nghiên cứu tổng quan lý luận chất lượng CBCCVC hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC, từ lựa chọn sở lý thuyết để nghiên cứu thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Hai là, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện, hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện thực huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến công tác nâng cao chất lượng từ ưu, nhược điểm nguyên nhân làm hạn chế việc nâng cao chất lượng Ba là, đề xuất số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh định hướng phát triển cho giai đoạn 2017-2022 ii Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu kết luận, kết cấu luận văn gồm chương: Chƣơng Cơ sở lý luận nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức Chƣơng Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Chƣơng Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC 1.1 Một số khái niệm có liên quan 1.1.1 Khái niệm chung cán bộ, công chức, viên chức 1.1.1.1 Khái niệm cán Theo Điều 4, Khoản 1, Luật Cán bộ, công chức năm 2008 quy định: “Cán công dân Việt Nam, bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ quan Đảng cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị, tổ chức trị- xã hội trung ương, tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (sau gọi chung cấp tỉnh), quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh (sau gọi chung cấp huyện), biên chế hưởng lương từ ngân sách nhà nước” 1.1.1.2 Khái niệm công chức Theo Điều 4, Khoản 2, Luật Cán bộ, công chức năm 2008 quy định: “Công chức công dân Việt Nam, tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh quan Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà sĩ quan, qn nhân chun nghiệp, cơng nhân quốc phịng; quan, đơn vị thuộc Công an nhân dân mà sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp công lập Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội (sau gọi chung đơn vị nghiệp công lập), biên chế hưởng lương từ ngân sách nhà nước; công chức máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp cơng lập lương bảo đảm từ quỹ lương đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật” 1.1.1.3 Khái niệm viên chức Theo Điều 2, Luật Viên chức năm 2010 quy định: “Viên chức công dân PHỤ LỤC Phụ lục số Phỏng vấn sâu Để giúp cho việc đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh đảm bảo tính trung thực khách quan, ơng (bà) vui lịng trả lời số câu hỏi vấn Mọi thông tin ông (bà) cung cấp buổi chọn lọc tiếp thu giữ bí mật nhằm phục vụ cơng tác nghiên cứu khoa học I - THƠNG TIN NGƢỜI ĐƢỢC PHỎNG VẤN Họ tên:…………………… …Năm sinh:… … Giới tính: Nam □ Nữ □ Chức vụ công tác:…………………………………………………………… Đơn vị công tác:…………………………………………………………… II – MỘT SỐ CÂU HỎI PHỎNG VẤN Theo ông (bà) công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ tuyển dụng theo hình thức có chất lượng trình độ, lực tốt nhất? Hình thức có chất lượng nhất? Ông (bà) đánh tuân thủ nội quy, quy chế làm việc đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ nay? Tinh thần, ý thức trách nhiệm công việc thái độ phục vụ nhân dân tốt chưa? Hãy đưa số minh chứng cụ thể Việc lấy phiếu giới thiệu nguồn quy hoạch phiếu tín nhiệm quy trình quy hoạch bổ nhiệm cán bộ, công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản huyện Quế Võ ông (bà) thấy thực đảm bảo dân chủ, công khai minh bạch hay khơng? Ơng (bà) có đánh giá nguồn quy hoạch bổ nhiệm cán bộ, công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý huyện Quế Võ? Tiêu chuẩn để quy hoạch bổ nhiệm hợp lý chưa? Có trường hợp ưu bổ nhiệm “thần tốc” số địa phương khác khơng? Việc bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, ông (bà) cho biết phịng, ban, đơn vị có bố trí sử dụng khơng hợp lý? Qua ơng (bà) đề xuất số phương án để bố trí sử dụng hợp lý nhất? Với trình độ đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, theo ông (bà) đáp ứng đủ theo yêu cầu công việc hay chưa? Nếu chưa, cần nâng cao trình độ họ biện pháp cụ thể nào? Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp ơng (bà) Phụ lục số Danh mục chức danh đƣợc vấn STT Chức vụ Đơn vị công tác Ngày, vấn Phó Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Bắc Ninh 15 05 phút ngày 24/4/2017 Phó Giám đốc Sở Tài tỉnh Bắc Ninh 16 30 phút ngày 24/4/2017 Phó Chủ tịch UBND UBND huyện Quế Võ 15 phút ngày 25/4/2017 Trưởng phịng Cán cơng chức Sở Nội vụ tỉnh Bắc Ninh 14 30 phút ngày 24/4/2017 Phó Trưởng phịng Quản lý ngân sách Sở Tài tỉnh Bắc Ninh 16 05 phút ngày 24/4/2017 Chuyên viên Phịng Cán cơng chức Sở Nội vụ tỉnh Bắc Ninh 14 ngày 24/4/2017 Trưởng phòng Phòng LĐ-TB&XH huyện Quế Võ 11 ngày 25/4/2017 Trưởng phòng Phòng TC-KH huyện Quế Võ 16 30 phút ngày 26/4/2017 Chuyên viên Phòng TN&MT huyện Quế Võ 15 ngày 26/4/2017 10 Viên chức Trạm Khuyến nông huyện Quế Võ 14 ngày 26/4/2017 Phụ lục số Phiếu khảo sát chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh (Dành cho cán bộ, công chức, viên chức cấp tỉnh đánh giá) Để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, kính đề nghị Ơng (bà) cho ý kiến trả lời vào phiếu khảo sát theo câu hỏi (Những ý kiến trả lời Ông(bà) phiếu liệu thu thập nhằm mục đích phục vụ cho nghiên cứu khoa học hồn tồn giữ bí mật) I THƠNG TIN CHUNG: Đơn vị công tác:…………………………………………………………… Chức vụ/chức danh:……………………………………………………… II NỘI DUNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Hãy đánh dấu X vào phương án lựa chọn Ông (bà) cho nhất) Câu 1: Ông (bà) cho biết đánh giá trình độ chun mơn, nghiệp vụ lực đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ thực thi nhiệm vụ qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Tiêu chí Hồn tồn khơng phù hợp Không phù hợp Tương đối phù hợp Phù hợp Rất phù hợp Tiêu chí Hồn tồn khơng quan trọng Khơng quan trọng Quan trọng bình thường Quan trọng Rất quan trọng Các tiêu chí khác Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Điểm Đánh giá mức độ quan trọng trình độ chun mơn, nghiệp vụ thực thi nhiệm vụ Mức độ hiểu biết kiến thức chuyên ngành Vận dụng kiến thức chuyên ngành vào công việc chuyên môn Năng lực giao tiếp, ứng xử Sử dụng, ứng dụng công nghệ thông tin công việc Khả soạn thảo văn bản, viết báo cáo Năng lực định giải vấn đề Việc đáp ứng thời hạn hồn thành cơng việc chun mơn Chất lượng cơng việc sau hồn thành Câu 2: Ông (bà) đánh giá tinh thần, thái độ làm việc đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Mức độ Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Ý thức chấp hành nội quy, quy định nơi làm việc Tinh thần làm việc Thái độ đồng nghiệp, cấp Ý thức, trách nhiệm công việc Điểm Câu 3: Ông (bà) đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Vơ tuyển dụng qua hình thức sau: Số điểm Mức độ Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Hình thức Điểm Tuyển thẳng (đối với liệt sỹ, thương binh nặng) Tuyển dụng người có kinh nghiệm cơng tác từ năm trở lên ngành nghề phù hợp Tuyển dụng theo sách thu hút sử dụng nhân tài Thi tuyển cơng chức, viên chức Câu 4: Ơng (bà) đánh giá việc bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện phòng, ban, đơn vị huyện Quế Võ ngành dọc trực tiếp quan, đơn vị ông (bà) công tác, cụ thể: Số điểm Mức độ Hồn tồn khơng hợp lý Không hợp lý Hợp lý Khá hợp lý Rất hợp lý Hình thức Văn phịng HĐND UBND Phòng Nội vụ Phòng Tư pháp Phòng TC&KH Phòng TN&MT Phòng LĐ-TB&XH 10 Phòng VH&TT 11 Phòng GD&ĐT Điểm 12 Phòng Y tế 13 Phòng NN&PTNT 14 Phòng KT&HT 15 Thanh tra 16 Trung tâm VH-TT 17 Trung tâm dạy nghề 18 Đài phát 19 Trạm khuyến nông 20 Ban Quản lý dự án 21 Hội Chữ thập đỏ 22 Hội Đông y 23 Hội người mù Câu 5: Ông (bà) đánh giá việc quy hoạch, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ? Số điểm Tiêu chí Hồn tồn khơng minh bạch Khơng minh bạch Minh bạch Rất minh bạch Tiêu chí Hồn tồn khơng Khơng cần thiết cần thiết Cần thiết Rất cần thiết Tiêu chí Hồn tồn khơng Khơng đối đối tượng tượng Gần đối tượng Đúng đối tượng Tiêu chí Hồn tồn khơng thiết thực Khơng thiết thực Thiết thực Rất thiết thực Tiêu chí 2, Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Đối tượng quy hoạch Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn quy hoạch, bổ nhiệm Điểm Sự cần thiết việc đào tạo, bồi dưỡng hàng năm Đối tượng cử đào tạo, bồi dưỡng Tính thiết thực chương trình đào tạo, bồi dưỡng Chất lượng sau đào tạo, bồi dưỡng Câu 6: Ông (bà) đánh giá chế độ tiền lương đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ? Số điểm Thấp nhiều Hồn tồn khơng đảm bảo Tiêu chí Tiêu chí 2 Thấp Ngang Cao Cao nhiều Không đảm bảo Đảm bảo Đảm bảo tốt Đảm bảo tốt Tiêu chí Điểm So với khối doanh nghiệp Đảm bảo mức sống ngồi xã hội Câu 7: Ơng (bà) đánh giá công tác đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện hàng năm huyện Quế Võ? Số điểm Tiêu chí Tiêu chí 2 Hồn tồn khơng phù hợp Hồn tồn khơng cơng Không phù hợp Không công Phù hợp Rất phù hợp Công Rất công Điểm Tiêu chí 1 Sự phù hợp tiêu chí đánh giá Sự cơng cơng tác đánh giá, xếp loại Trân trọng cảm ơn hợp tác Ông (bà)! Phụ lục số Phiếu khảo sát chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh (Dành cho cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện tự đánh giá) Để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, kính đề nghị Ông (bà) cho ý kiến trả lời vào phiếu khảo sát theo câu hỏi (Những ý kiến trả lời Ông(bà) phiếu liệu thu thập nhằm mục đích phục vụ cho nghiên cứu khoa học hoàn toàn giữ bí mật) III THƠNG TIN CHUNG: Đơn vị công tác:…………………………………………………………… Chức vụ/chức danh:………………………………………………………… Được tuyển dụng thơng qua hình thức: Tuyển thẳng (đối với liệt sỹ, thương binh nặng) nghiệm công tác từ năm trở lên Tuyển dụng theo sách thu Nam □ ngành nghề phù hợp Thi tuyển công chức, viên chức hút sử dụng nhân tài Giới tính: Tuyển dụng người có kinh Nữ □ Độ tuổi: Dưới 30 tuổi Từ 30 - 40 tuổi Từ 41 - 50 tuổi Trên 50 tuổi Thâm niên giữ chức danh công chức Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Trên 10 năm Trình độ học vấn: Tiểu học Trung học sở Trung học phổ thơng Trình độ chun mơn cao chuyên ngành đào tạo Thạc sỹ, chuyên ngành ….……………………………………………….…… Đại học, chuyên ngành ……………………………………… …….………… Cao đẳng, chuyên ngành ……………………………………………….……… Trung cấp, chuyên ngành ……………………………………………… … … Hình thức đào tạo: Chính quy 10 Trình độ lý luận trị Cao cấp Cử nhân Trung cấp Sơ cấp chưa qua đào tạo 11 Trình độ quản lý nhà nước Chuyên viên tương đương Chuyên viên tương đương Cán tương đương Chưa qua đào tạo 12 Trình độ tin học Trung cấp trở lên Chứng A Chứng B Chứng C 13 Trình độ tiếng Anh Trung cấp trở lên Chứng A tương đương Chứng B tương đương Chứng C tương đương Khơng quy IV NỘI DUNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Hãy đánh dấu X vào phương án lựa chọn Ông (bà) cho nhất) Câu 1: Ông (bà) đánh giá đánh giá mức độ đáp ứng sức khỏe thân ơng (bà) u cầu cơng việc chun mơn tại: Hồn tồn khơng Không đáp Đáp ứng Đáp ứng Mức độ Đáp ứng tốt đáp ứng ứng được tốt đánh giá Số điểm Câu 2: Ông (bà) cho biết đánh giá trình độ chuyên môn, nghiệp vụ lực thân thực thi nhiệm vụ qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Tiêu chí Hồn tồn khơng phù hợp Khơng phù hợp Tương đối phù hợp Phù hợp Rất phù hợp Tiêu chí Hồn tồn khơng quan trọng Khơng quan trọng Quan trọng bình thường Quan trọng Rất quan trọng Các tiêu chí khác Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Sự phù hợp chuyên ngành đào tạo với vị trí việc làm đảm nhiệm Mức độ hiểu biết kiến thức chuyên ngành Vận dụng kiến thức chuyên ngành vào công việc chuyên môn Năng lực giao tiếp, ứng xử Sử dụng, ứng dụng công nghệ thông tin công việc Khả soạn thảo văn bản, viết báo cáo Khả phối hợp, làm việc nhóm Năng lực định giải vấn đề Khả thích ứng với thay đổi (mơi trường làm việc, đơn vị cơng tác, vị trí việc làm…) 10 Việc đáp ứng thời hạn hồn thành cơng việc chuyên môn giao 11 Chất lượng cơng việc sau hồn thành Điểm Câu 3: Ông (bà) tự đánh giá tinh thần, thái độ làm việc thân qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Mức độ Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Điểm 5 Ý thức chấp hành nội quy, quy định nơi làm việc Tinh thần làm việc Thái độ phục vụ nhân đân Thái độ đồng nghiệp, cấp Ý thức, trách nhiệm công việc Câu 4: Ông (bà) tự đánh giá chất lượng cán bộ, công chức, viên chức tuyển dụng qua hình thức sau: Số điểm Mức độ Kém Yếu Trung bình Hình thức Khá Tốt Điểm Tuyển thẳng (đối với liệt sỹ, thương binh nặng) Tuyển dụng người có kinh nghiệm cơng tác từ năm trở lên ngành nghề phù hợp Tuyển dụng theo sách thu hút sử dụng nhân tài Thi tuyển công chức, viên chức Câu 5: Ông (bà) đánh giá việc bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ cụ thể: Số điểm Mức độ Hoàn tồn khơng hợp lý Khơng hợp lý Hợp lý Khá hợp lý Rất hợp lý Hình thức Điểm Văn phòng HĐND UBND Phòng Nội vụ Phòng Tư pháp Phòng TC&KH Phòng TN&MT Phòng LĐ-TB&XH Phòng VH&TT Phòng GD&ĐT Phòng Y tế 10 Phòng NN&PTNT 11 Phòng KT&HT 12 Thanh tra 13 Trung tâm VH-TT 14 Trung tâm dạy nghề 15 Đài phát 16 Trạm khuyến nông 17 Ban Quản lý dự án 18 Hội Chữ thập đỏ 19 Hội Đông y 20 Hội người mù Câu 6: Ông (bà) đánh giá việc quy hoạch, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện? Số điểm Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Hồn tồn khơng minh bạch Hồn tồn khơng phù hợp Hồn tồn khơng chuẩn Hồn tồn khơng cần thiết Hồn tồn khơng đối tượng Hồn tồn không thiết thực Yếu Không minh bạch Minh bạch Rất minh bạch Không phù hợp Phù hợp Rất phù hợp Không chuẩn Đúng chuẩn Trên chuẩn Không cần thiết Cần thiết Rất cần thiết Không đối tượng Gần đối tượng Đúng đối tượng Không thiết thực Thiết thực Rất thiết thực Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Điểm Minh bạch công tác quy hoạch, bổ nhiệm Sự phù hợp tiêu chuẩn quy hoạch, bổ nhiệm Đối tượng quy hoạch, bổ nhiệm Sự cần thiết việc đào tạo, bồi dưỡng hàng năm Đối tượng cử đào tạo, bồi dưỡng Tính thiết thực chương trình đào tạo, bồi dưỡng Chất lượng sau đào tạo, bồi dưỡng Câu 7: Ông (bà) đánh giá chế độ tiền lương đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện? Số điểm Tiêu chí Tiêu chí Thấp nhiều Hồn tồn khơng đảm bảo Ngang Thấp Không đảm bảo Đảm bảo Tiêu chí Cao nhiều Cao Đảm bảo tốt Đảm bảo tốt Điểm So với khối doanh nghiệp Đảm bảo mức sống xã hội Câu 8: Ơng (bà) đánh giá cơng tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện hàng năm? Số điểm Tiêu chí Tiêu chí Hồn tồn khơng phù hợp Hồn tồn khơng công Không phù hợp Phù hợp Rất phù hợp Không công Công Rất công Điểm Tiêu chí Sự phù hợp tiêu chí đánh giá Sự cơng công tác đánh giá, xếp loại Trân trọng cảm ơn hợp tác Ông (bà)! Phụ lục số Phiếu khảo sát chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh (Dành cho cán bộ, công chức cấp xã người dân đánh giá) Để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, kính đề nghị Ơng (bà) cho ý kiến trả lời vào phiếu khảo sát theo câu hỏi (Những ý kiến trả lời Ông(bà) phiếu liệu thu thập nhằm mục đích phục vụ cho nghiên cứu khoa học hồn tồn giữ bí mật) I THÔNG TIN CHUNG: Họ tên:…………………………… …………… Năm sinh…………… Giới tính: Nam □ Nữ □ Nghề nghiệp:……………………………………………………………… Nơi nay:………………………………………………….………… II NỘI DUNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (Hãy đánh dấu X vào phương án lựa chọn Ông (bà) cho nhất) Câu Ơng (bà) cho biết đánh giá trình độ chuyên môn, nghiệp vụ lực đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ thực thi nhiệm vụ qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Tiêu chí Hồn tồn khơng quan trọng Khơng quan trọng Quan trọng bình thường Quan trọng Rất quan trọng Các tiêu chí khác Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Điểm Tiêu chí Đánh giá mức độ quan trọng trình độ chun mơn, nghiệp vụ thực thi nhiệm vụ Mức độ hiểu biết kiến thức chuyên ngành Năng lực giao tiếp, ứng xử Việc đáp ứng thời hạn hoàn thành công việc chuyên môn Chất lượng công việc sau hoàn thành Câu 2: Ông (bà) đánh giá tinh thần, thái độ làm việc đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện huyện Quế Võ qua bảng tiêu chí sau: Số điểm Mức độ Kém Yếu Trung bình Khá Tốt Tiêu chí Điểm Ý thức chấp hành nội quy, quy định nơi làm việc Tinh thần làm việc Thái độ phục vụ nhân đân Ý thức, trách nhiệm công việc Trân trọng cảm ơn hợp tác Ông (bà)!