1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Luận văn hiện trạng và giải pháp quản lý môi trường tại khu vực hồ chứa sơn la

111 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

T R Ư Ờ N G D ẠmI H Ọ C K IN H T Ê Q U Ô C D Â N « VŨ THỊ HỊNG HẠNH Dự BÁO MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ VÀ Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG DO NƯỚC THẢI TẠI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIẾM BẮC Bộ HẢ NỘI, NĂM 2013 T R Ư Ờ N G Đ Ạ■ I H Ọ■ C K IN H T Ê Q U Ô C D Â N -đạihọcktqd TT THƠNG TIN THƯ VIỆN PHỊNG LUẬN ÁN ■Tư L Í Ẹ U VŨ THI HỒNG HẠNH D ự BÁO M Ó I TƯ ƠNG QUAN GIỮA TĂNG TRƯỞNG KINH TÉ VÀ Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG DO NƯỚC THẢI TẠI ĐIỂM BẮC BỘ• • VÙNG KINH TẾ TRỌNG • C huyên ngành: Kinh tế Q uản lý Môi truồng LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ HÀ THANH w s HÀ NỘI, NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu tôi, tất nội dung tham khảo trích dẫn đầy đủ từ nguồn tài liệu cụ thể Các kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 20 tháng 02 năm 2013 Học viên Vũ Thị Hồng Hạnh LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập, nghiên cứu thực Luận văn tốt nghiệp trường Đại học Kinh tê Quốc dân, nhận giúp đỡ nhiệt tình Thầy Cơ giáo khoa Môi trường Đô thị Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Lê Hà Thanh, người hướng dẫn tơi hồn thành Luận văn tốt nghiệp Tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè giúp đỡ, tạo điều kiện cho hoàn thành Luận văn Tuy cố gắng Luận văn tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý Thây Cô giáo bạn để Luận văn hoàn thiện Hà Nội, tháng 02 năm 2013 Học viên Vũ Thị Hồng Hạnh M ỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIÉT TẢT DANH MỤC BẢNG TÓM TẮT LUẬN VĂN PHÀN MỞ ĐẦU 1 Giới thiệu luận văn Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ THUYẾT VÈ MỐI QUAN HỆ GIỮA TẢNG TRƯỞNG KINH TÉ VÀ CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG 1.1 Tăng trưởng kinh tế chất lượng tăng trưởng 1.1.1 Tăng trưởng kinh tế 1.1.2 Chuyển dịch cấu kinh tế 1.1.3 Chất lượng tăng trưởng kinh tế 1.2 Mối quan hệ môi trường phát triển 11 1.2.1 Một số khái niệm liên quan tới môi trường 11 1.2.2 Vai trị mơi trường hoạt động kinh tế 13 1.3 Mơ hình 1-0 đánh giá tương quan định lượng tăng trưởng kinh tế ô nhiễm môi trường 1.4 Kinh nghiệm áp dụng mơ hình 1-0 mơi trường 20 1.4.1 Kinh nghiệm quốc tế việc áp dụng mơ hình 1-0 môi trường 20 1.4.2 Khả áp dụng mô hình 1-0 để đánh giá mối quan hệ tăng trưởng kinh tế ô nhiễm môi trường Việt Nam 22 CHƯƠNG 2: HIỆN TRẠNG PHÁT TRIẺN KINH TÉ, XÃ HỘI VÀ MÔI TRƯỜNG CỦA VÙNG KINH TÉ TRỌNG ĐIỂM BẮC B ộ 25 2.1 Khái quát Vùng kinh tế trọng điểm Bắc 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Vùng kinh tế trọng điểm Bắc 25 2.1.2 Vị trí vai trò 27 2.1.3 Các lợi bất lợi 31 2.1.4 Hiện trạng kinh tế -xã hội 37 2.2 Hiện trạng ô nhiễm môi trường nước vùng kinh tế trọng điểm Bắc 43 2.3 Các sách bảo vệ môi trường vùng kinh tế trọng điểm Bắc 45 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ Dự BÁO MÓI TƯƠNG QUAN GIỮA TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ VÀ Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG TẠI VÙNG KINH TÉ TRỌNG ĐIẺM BẮC B ộ 49 3.1 Các kịch phát triển cho Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ 49 3.1.1 Các xây dựng kịch 49 3.1.2 Các kịch tăng trưởng 3.2 Dự báo mối tương quan tăng trưởng kinh tế mức độ ô nhiễm môi trường Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ 54 3.2.1 Kịch phát triển đến năm 2015 với kịch phát triển 54 3.2.2 Kịch phát triển đến năm 2020 với kịch phát triển 56 3.2.3 Lựa chọn kịch tăng trưởng bảo vệ môi trường cho Vùng kinh tế trọng điểm 59 3.3 Các giải pháp chủ yếu đảm bảo phát triển bền vững Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ £9 KÉT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 D A NH M ỤC C H Ữ V IẾT TẮT Bộ KH&ĐT Bộ Ké hoạch Đầu tư Bộ NN&PTNT Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Bộ TN&MT Bộ Tài nguyên & Môi trường BVMT Bảo vệ môi trường GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Products) FDI Đầu tư trực tiếp nước ngồi 1-0 Mơ hình Input-Output KBTTN Khu bảo tồn thiên nhiên KCN Khu công nghiệp KCNC Khu công nghệ cao KTTĐ Kinh tế trọng điểm NAMEA Tài khoản quốc gia có tính tới tài khoản mơi trường ODA Viện trợ hỗ trợ phát triển thức SAM Ma trận hạch toán xã hội SEEA Sổ tay hệ thống hạch tốn kinh tế mơi trường SME Các doanh nghiệp vừa nhỏ SNA Hệ thống tài khoản Quốc gia SUT Bảng nguồn sử dụng WHO Tổ chức y tế giới WTO Tổ chức thương mại giới WB Ngân hàng giới UBND ủy ban nhân dân VKTTĐBB Vùng Kinh tế trọng điểm Bắc Bộ VKTTĐTB Vùng Kinh tế trọng điểm Trung Bộ VKTTĐPB Vùng Kinh tế trọng điểm Phía Nam VQG Vườn quốc gia D A NH M ỤC BẢ N G Bảng 2.1: Các tiêu kinh tế - xã hội Vùng kinh té trọng điểm Bắc 38 Bảng 2.2: số khu công nghiệp theo qui hoạch đến năm 2010 số KCN 42 Bảng 3.1 Dự báo tăng trưởng kinh tế Vùng KTTĐBB đến năm 2020 50 Bảng 3.2: Tốc độ tăng trưởng chất thải GDP năm 2015 so với năm 2005 55 Bảng 3.3: Tốc độ tăng trưởng chất thải GDP năm 2020 so với năm 2005 58 Bảng 3.4 Khối lượng chất thải phát sinh theo kịch đến năm 2015 59 Bảng 3.5 Khối lượng chất thải phát sinh theo kịch đến năm 2020 59 Bảng 3.6 Tỷ lệ co dãn chuyển dịch cấu kinh tế mức độ 62 Bảng 3.7 Sự bền vững môi trường chuyển dịch cấu kinh tế 63 Bảng 3.8 Sự bền vững môi trường chuyển dịch cấu kinh tế 64 Bảng 3.9 Sự bền vững môi trường chuyển dịch cấu kinh tế 65 Bảng 3.10 Vơn đâu tư tính cho đồng GDP (giá hành) 67 D ANH M ỤC H ÌN H Hình 2.1: Bản vị trí vùng KTTĐ nước 31 Hình 2.2: Chuyển dịch cấu lao động Vùng kinh tế trọng điểm Bắc 32 Hình 3.1: So sánh kịch phát triển giai đoạn 2010-2015 .56 Hình 3.2 : So sánh mức độ phát thải kịch 57 Hình 3.3 So sánh kịch phát triển giai đoạn 2005-2020 .61 Hình 3.4 Hệ số ICOR nước ba VKTTĐ từ 2000-2008 66 Hình 3.5 Tốc độ tăng trưởng GO GDP VÙNG KTTĐBB 68 Hình 3.6 Tốc độ tăng trưởng GO GDP Công nghiệp Vùng KTTĐ (%) 68 r ~ T R Ư Ờ N G Đ Ạ■I H Ọ■ C K IN H T Ế Q ố c D Â N v ủ THỊ HƠNG HẠNH D ự BÁO M Ĩ I TƯ ƠNG QUAN GIỮA TĂNG TRƯỞNG KINH TÉ VÀ Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG DO NƯỚC THẢI TẠI VÙNG KINH TỂ TRỌNG ĐIÈM BẮC B ộ Chuyên ngành: Kỉnh tế Quản lý Mơi trường T Ĩ M TẮ T LU ẬN V Ă N TH ẠC s ĩ HÀ NỘI, NĂM 2013 It 65 Bảng 3.9 Sự bền vững môi trường chuyển dịch cấu kinh tế theo lãnh thổ, giai đoạn 2000 - 2005 STT Lãnh thổ I I Toàn Vùng, đỏ Lãnh thổ phát triển34 I Ghi Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 100 100 100 100 100 100 63,2 65,1 66,5 68,0 69,1 71,0 36,8 34,9 33,5 32,0 30,9 29,0 Lãnh thổ chậm phát triêri Tính theo giá trị sản xuất, % Tính theo giá trị sản xuất, % Tính theo giá trị sản xuất, % Tính theo mức độ gia Mức độ gia tăng ô nhiễm tăng chất thải trung bình 1,2 1,4 mơi trường 1,7 1,9 2,1 (tính theo khối lượng chất thải rắn), số lần K ịc h b ả n II v IV c h o th ấ y đ ể th ú c đ ẩ y s ự p h t tr i ể n b ề n v ữ n g c ủ a V K T T Đ B B c ầ n c ó s ự th a y đ ổ i c b ả n tr o n g c c ấ u k in h tế C ụ th ể c ầ n c ó s ự c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h tế th e o h n g D ịc h v ụ - C ô n g N g h i ệ p - N ô n g L â m N g h i ệ p h n C ô n g N g h i ệ p - D ịc h v ụ - N ô n g L â m N g h iệ p C h u y ể n d ịc h c c ấ u k i n h t ế th e o h n g g iả m tỷ tr ọ n g c ủ a n g n h c ô n g n g h iệ p , t ă n g tỷ tr ọ n g c c n g n h d ịc h v ụ v ổ n đ ịn h tỷ tr ọ n g c ủ a n ô n g n g h iệ p ( từ n ă m ) v a đ ả m b ả o m ứ c đ ộ t ă n g t r n g G D P c a o h n v g â y r a v ấ n đ ề m ô i tr n g h n B ê n c n h đ ó g iữ n g u y ê n tỷ t r ọ n g n ô n g n g h iệ p ( ,1 % ) tr o n g g ia i đ o n - 2 c ũ n g g ó p p h ầ n q u a n tr ọ n g tr o n g v iệ c đ ả m b ả o a n n in h lư n g th ự c c h o V K T T Đ B B n ó i r i ê n g v V iệ t N a m n ó i c h u n g L ã n h th ổ p h t triể n b a o g m c c đ ô th ị, c c h u y ệ n x u n g q u a n h c c đ ô th ị v d ọ c th e o c c đ n g g ia o th ô n g h u y ế t m c h : c c q u ố c lộ số 5, ,2 ; th n h p h ố H N ộ i, th n h p h ố th u ộ c tỉn h , th ị x ã , 14 q u ậ n v g ầ n h u y ệ n th u ộ c c c tin h , th n h p h ố tr o n g V ù n g L ãn h th ổ ch ậm p h t triề n c h ủ y ế u c c V ù n g n ô n g th ô n , m iề n n ú i, c h ủ y ế u g m k h o ả n g trê n h u y ệ n th u ộ c c c tỉn h , th n h p h ố Q u ả n g N in h , H n g Y ê n , H ài P h ò n g , H i D n g , H T â y , B ắ c N in h v V ĩn h P h ú c 66 Xét góc độ kinh tế, nhận xét hồn tồn phù hợp phân tích hiệu vốn đầu tư vào ngành công nghệp VKTTĐBB dựa hệ số ICOR5 h i ệ n s đ t r ê n ) c h o th ấ y h i ệ u q u ả đ ầ u t t í n h c h o m ộ t đ n v ị G D P g ia t ă n g c ủ a c c V K T T Đ c a o h n so v i m ứ c c h u n g c ủ a c ả n c T u y v ậy , n e u th e o d õ i q u a n h ẹ g iữ a tố c đ ộ t ă n g t r n g G D P v t ỷ lệ v ố n đ ầ u t x ã h ộ i c h i ế m t r o n g G D P th ô n g q u a h ệ s ố I C O R , c ó t h ể th ấ y V K T T Đ B B p h ả i c ó t i - % đ ầ u t x ã h ộ i tr ê n G D P th ì m i c ó đ ợ c % t ă n g t r n g G D P , t r o n g k h i th e o k i n h n g h iệ m , đ ố i v i c c n c t r o n g g ia i đ o n t ă n g tr n g n h a n h v i t r ì n h đ ộ c n g n g h ệ k ỹ t h u ậ t c h a c a o th ì c h ỉ c ầ n % v ố n đ ầ u t t r ê n G D P s ẽ t n g đ n g v i m ứ c t ă n g t r n g G D P % ) h ệ số IC O R đ ợ c tín h th e o c n g th ứ c IC O R = s /g , tro n g đ ó s tỷ lệ tiế t k iệ m /G D P c ò n g t ố c đ ộ tăn g trư n g G D P 67 M r ộ n g t h ê m , n ế u th e o d õ i h iệ u q u ả v ố n đ ầ u t x ã h ộ i đ ố i v i t o n b ộ k h ố i l ợ n g G D P tạ o n ê n c ó t h ể th ấ y r õ v ố n đ ầ u t t í n h c h o đom v ị G D P c ủ a V K T T Đ B B c ó x u h n g t ă n g lê n V K T T Đ B B c ó m ứ c v ô n đ â u t c h o đ n VỊ G D P đ ã c a o h n n h i ề u t r o n g t h i g ia n t 0 đ ế n 0 s o v i m ứ c c h u n g c ủ a c ả n c N ế u x é t t h ê m h ệ s ố c o g iã n c ủ a t ă n g t r n g G D P v i v ố n đ ầ u t ( tứ c k h i v ố n đ ầ u t t ă n g % th ì tă n g tr n g G D P đ ợ c b a o n h i ê u p h ầ n tr ă m ) , t h ì h ệ s ố c h o V K T T Đ B B đ t ,8 , t ứ c n ế u v ố n đ ầ u t t ă n g % t r o n g g ia i đ o n 0 - 0 th ì t ă n g t r n g G D P đ t ,8 % Bảng 3.10 Vốn đầu tư tính cho đồng GDP 2000 2004 2005 (giá hành) 2006 2007 2008 Chỉ tiêu Đom v ị V KTTĐ B B Đồng 0.49 0.51 0.55 0.53 0.58 0.65 Đ ồng 5 5 VKTTĐM T Đ ồng 0 3 3 V K TTĐ PN Đ ồng 4 4 C ả nước N guồn: Tổng hợp từ số liệu TCTK, B ộ K H & Đ T B ê n c n h đ ó đ ể ý r ằ n g đ ố i v i V K T T Đ B B n ó i r i ê n g v n ề n k i n h t ế V iệ t N a m n ó i c h u n g , tố c đ ộ t ă n g tr n g G O lớ n h cm n h i ề u s o v i t ố c đ ô t ă n g G D P s ố liệ u th ố n g k ê q u a n h i ề u n ă m c h o th ấ y tố c đ ộ t ă n g tr n g G O c ủ a V iệ t N a m th n g c a o h n s o v i t ố c đ ộ t ă n g tr n g G D P 68 Tốc độ tăng trưởng GO, GDP ! H i Z6t—! _H I — 2001 ■ G O c ả nư ớc T K -0 2006 2007 □ G D P c nước GO VKTTĐ BB _ 2008 GDP V KTTĐBB Hình 3.5 Tốc độ tăng trưởng GO GDP VKTTĐBB Nguồn: số liệu tính tốn Bộ KH&ĐT C ũ n g g iố n g tì n h t r n g c h u n g c ủ a c ả n c , V K T T Đ B B c ó tố c đ ộ tă n g tr n g G O c ũ n g c a o h o n tố c đ ộ t ă n g t r n g G D P k h o ả n g t - đ iể m p h ầ n tr ă m N g n h c ô n g n g h iệ p b iể u h iệ n rõ n h ấ t m h ì n h t ă n g tr n g n y ( s đ d i) Hình 3.6 Tốc độ tăng trưởng GO GDP Công nghiệp Vùng K TTĐ (%) Nguồn: tỉnh toán từ số liệu Bộ KH&&ĐT (GDP), TCTK (GO) 69 Đ iề u n y p h ả n n h h a i v ấ n đ ề : ( ) c h i p h í s d ụ n g c c y ê u tô đ â u v o tr u n g g ia n c ủ a n g n h c ô n g n g h iệ p q u c a o v n g y c n g c ó x u h o m g h n g g ia tă n g Đ iề u đ ó c h ứ n g tỏ h iệ u q u ả k i n h t ế c ủ a n g n h c ô n g n g h ị ê p t n g đ ô i th â p ; ( ) m h ìn h tă n g tr n g c ủ a c c V K T T Đ V N v ẫ n m h ì n h t ă n g tr n g d ự a v o g ia c ô n g D o v ậ y d ịc h c h u y ể n c c ấ u k i n h tế c ủ a V ù n g th e o h n g n â n g c a o tỷ t r ọ n g c ủ a c c n g n h d ịc h v ụ , g iả m d ầ n tỷ t r ọ n g c ủ a k h u v ự c n ô n g n g h iệ p v c ô n g n g h iệ p h n g đ i đ t h iệ u q u ả c a o v ề h iệ u s u ấ t đ ầ u tư , t ă n g t r n g v b ả o v ệ m ô i tr n g T u y n h iê n , v iệ c lự a c h ọ n g iữ a k ịc h b ả n p h t t r i ể n I I v I V p h ụ th u ộ c n h iê u v o n ộ i lự c v q u y ế t t â m t r o n g v iệ c th ự c h iệ n c c m ụ c đ ặ t r a K ị c h b ả n I V c h o p h é p đ t đ ợ c m ứ c đ ộ t ă n g t r n g c a o h n n h n g c ũ n g tạ o r a n h i ê u c h â t th ả i h n so VỚI k íc h b ả n II 3.3 Các giải pháp chủ yếu đảm bảo phát triển bền vững Vùng kinh te trọng điểm Bắc Bộ K ế t q u ả n g h i ê n c ứ u c h o tr o n g th i g ia n q u a V K T T Đ B B đ ã đ t đ ợ c n h iê u n h iề u th n h t ự u đ n g k ể tr o n g lĩn h v ự c p h t tr i ể n k i n h tế , n h n g s ự p h t tr iê n n h ìn c h u n g v ẫ n c h a b ề n v ữ n g M ặ c d ù m i g ia i đ o n đ â u c ủ a q u tr ì n h p h t tr iê n , V K T T Đ B B đ ã v đ a n g p h ả i đ ố i đ ầ u v i n h iề u v ấ n đ ề m ô i tr n g , t r o n g đ ó đặc b iệ t n g h iê m t r ọ n g m ô i tr n g n c Đ ổ B V M T v h n g tớ i p h t tr i ê n b ê n v ữ n g V K T T Đ B B t r o n g n h ữ n g n ă m tớ i c ầ n c h ú tr ọ n g c c c c v ấ n đ ề s a u : Gắn sách phái triển kinh tế với mục bền vững môi trường - X ây d ự n g m ộ t k ế h o c h t ổ n g th ể q u ả n lý m ô i tr n g to n V ù n g th ố n g n h ấ t v i q u y h o c h tổ n g th ể p h t tr i ể n K T - X H c ủ a c ả V ù n g v m ỗ i tỉn h Đ iề u n y s ẽ g iú p c h o V K T T Đ B B v c c đ ịa p h n g t r o n g V ù n g d ự b o đ ợ c n h ữ n g y ế u t ố m ô i tr n g , n h ấ t n h ữ n g y ế u tố ti ê u c ự c c ó th ể s ẽ p h t s in h t c c h o t đ ộ n g k i n h tê , x c đ in h c c m ụ c ti ê u c h ố n g ô n h iễ m , c h u ẩ n b ị c c y ế u tố n g u ô n lự c c h o h o t đ ộ n g b ả o v ệ v c h ố n g ô n h iễ m m ô i tr n g , g iá m s t đ n h g iá k ịp th i v ấ n đ ề ô n h i ễ m m ô i tr n g 70 - C ầ n r s o t, đ iề u c h ỉ n h q u y h o c h tổ n g th ể p h t tr i ể n k in h tế - x ã h ộ i c ủ a V K T T Đ B B tr ê n q u a n đ iể m p h t tr i ể n b ề n v ữ n g , c ụ th ể n h q u y h o c h tổ n g th ể k h u d â n c , K C N p h ả i h i h ò a v i s ứ c c h ịu tả i v k h ả n ă n g tự m s c h c ủ a c c th n h p h ầ n m ô i tr n g , v ấ n đ ề B V M T c ầ n đ ợ c x e m x é t n g h iê m tú c tr o n g c c đ ề n q u i h o c h p h t tr iể n c ủ a c c n g n h v đ ịa p h n g , q u i h o c h đ ô th ị v c c d ự n c ụ th ể p h t tr iể n KCN, KCX - C ó q u y h o c h c h i ti ế t c c k h u , C C N v t h ự c h iệ n n g h i ê m tú c v iệ c x lý c h ấ t th ả i; tr n h v iệ c k ê u g ọ i đ ầ u t t m b ỏ q u a h o ặ c lả n g tr n h c c q u y đ ịn h v ề m ô i tr n g C ụ th ể c c q u y h o c h p h t tr i ể n c c k h u c ô m g n g h iệ p , c c K C X , K Đ T p h ả i đ a r a đ ợ c c c g iả i p h p đ n g b ộ t r o n g v iệ c đ ả m b ả o m ô i tr n g s in h th i, m ô i tr n g x ã h ộ i; x lý h ệ th ố n g r c th ả i, c ấ p th o t n c g ắ n liề n v i h ệ th ố n g c c s ô n g lớ n tr o n g V ù n g - X â y d ự n g p h n g n c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h tế tr o n g t n g tỉn h , th n h p h ố v g iữ a c c đ ịa p h n g t r o n g V ù n g c ầ n c ó lộ tr ì n h c h u y ể n d ịc h g ắ n liề n v i h iệ u q u ả k in h tế v B V M T ; k i ê n q u y ế t k h ô n g c ấ p g iấ y p h é p đ ố i v i c c d o a n h n g h iệ p đ ầ u tư c ó ả n h h n g x ấ u đ ế n ô n h iễ m m ộ i tr n g s in h th i - T r o n g v iệ c x c đ ị n h c c ấ u c c n g n h k in h tế , n h ấ t c c n g n h c ô n g n g h iệ p , c ầ n c h ú tr ọ n g v c o i c ô n g n g h ệ m ộ t t r o n g n h ữ n g g iả i p h p q u a n tr ọ n g , đ ể c h ủ đ ộ n g u tiê n p h t tr i ể n n g n h , s ả n p h ẩ m c ô n g n g h iệ p th â n th i ệ n v i m ô i tr n g Phân định rõ chức quản lý mơi trường cho bộ, ngành có liên quan thành lập quan quản lý môi trường nước vùng V â n đ ê B V M T m a n g tí n h liê n n g n h d o đ ó tr o n g t h i g ia n tớ i đ ể g iả i q u y ế t tố t c c v ấ n đ ề ô n h iễ m m ô i tr n g , c c B ộ , n g n h c ầ n p h â n đ ịn h v th ự c h iệ n đ ú n g c h ứ c n ă n g S o n g s o n g v i đ ó h ìn h t h n h v h o n th i ệ n m ộ t tổ c h ứ c ( b ộ m y ) c ó n ă n g lự c th ự c th i c a o tr o n g c ô n g tá c q u ả n lý ô n h iễ m m ô i t r n g n c V K T T Đ B B v í d ụ c q u a n q u ả n lý lư u v ự c s ô n g th u ộ c V K T T Đ B B C q u a n lư u v ự c s ô n g c ó n h iệ m v ụ : • L ậ p v th e o d õ i v i ệ c t h ự c h iệ n q u y h o c h lư u v ự c s ô n g ; 71 • P h ố i h ợ p v i c c c q u a n h ữ u q u a n c ủ a c c B ộ , n g n h v đ ịa p h n g n g n h tr o n g v iệ c đ iề u t r a c b ả n , k iể m k ê , đ n h g iá tà i n g u y ê n n c c ủ a lư u v ự c s ô n g v tr o n g v iệ c lậ p , th e o d õ i v iệ c th ự c h iệ n c c q u y h o c h lư u v ự c s ô n g n h n h ; • K i ế n n g h ị g iả i q u y ế t tr a n h c h ấ p v ề tà i n g u y ê n n c tr o n g lư u v ự c s ô n g C c đ ịa p h n g tr o n g V K T T Đ B B c h ủ đ ộ n g tổ c h ứ c c ô n g tá c B V M T , p h ò n g c h ố n g th iê n ta i v g i ả i q u y ế t n h ữ n g h ậ u q u ả c ủ a h o t đ ộ n g k in h t ế ả n h h n g đ ế n m ô i tr n g - C ác đ ị a p h n g c ầ n x â y d ự n g h ệ th ố n g q u a n tr ă c , đ n h g i tá c đ ộ n g m ô i tr n g đ ể h n g d ẫ n c c c s , c c K C N , c c x í n g h iệ p v c c c h ủ d ự n t h ự c h iệ n n g h iê m tú c q u y đ ịn h v ề B V M T - X â y d ự n g th ể c h ế , q u y c h ế v k iể m t r a n g h iê m n g ặ t B V M T v g iữ g ìn c ả n h q u a n t h i ê n n h iê n Đ ặ c b i ệ t c h ú ý B V M T K C N , đ th ị C ó q u i đ ịn h v t h ự c h iệ n tô t c c q u i đ ịn h v ề g iữ v ệ s in h , m ô i tr n g tạ i c c c s t r n g h ọ c , b ệ n h v iệ n , c c k h u d u lịc h , c c t r u n g tâ m th n g m i, n i c ô n g c ộ n g - C c đ ịa p h n g c h ủ đ ộ n g v k h ẩ n tr n g d i d i c c c s s ả n x u ấ t c ô n g n g h iệ p r a k h ỏ i c c k h u d â n c tậ p t r u n g v đ ô th ị, th n h p h ố đ ể c c c s s ả n x u ấ t n a y k h ô n g g â y ô n h iễ m m ô i tr n g v tạ o đ iề u k i ệ n th u ậ n lợ i c h o v i ệ c tậ p tr u n g x lý , k i ể m s o t c h ấ t th ả i c ô n g n g h iệ p h iệ u q u ả v tr i ệ t đ ể V i ệ c d i d i c c d o a n h n g h iệ p c ó m ứ c n h i ễ m c a o r a k h ỏ i c c đ ô th ị lớ n k h ô n g m tổ n h i n h i ề u đ ế n m ô i tr n g c c đ ịa p h n g ti ế p n h ậ n - C c đ ị a p h n g c ó c h í n h s c h v b iệ n p h p n h ằ m c h ủ đ ộ n g p h ò n g n g a th i ê n ta i tr o n g p h t t r i ể n h o t đ ộ n g k in h tế C c c h ín h s c h liê n q u a n đ ế n x lý h iệ n tư ợ n g v i p h m g â y ô n h iễ m m ô i tr n g - H o n th i ệ n h ệ th ố n g v ă n b ả n p h p q u y , s a đ ổ i v b a n h n h s m c c c h ế tà i x p h t v i p h m tr o n g lĩn h v ự c m ô i tr n g p h ù h ợ p v i k h u n g p h p lý h iệ n h n h ; s a đ ổ i, b a n h n h v t r i ể n k h a i t h ự c h iệ n h iệ u q u ả c c c ô n g c ụ k i n h tế n h ằ m n â n g c a o tr c h n h iệ m c ủ a c h ủ n g u n th ả i v i c c h o t đ ộ n g B V M T v n â n g c a o n h ậ n th ứ c B V M T , ý th ứ c c h ấ p h n h p h p lu ậ t v ì m i tr n g t r o n g x ã h ộ i, c ộ n g đ n g , c c tổ c h ứ c , c n h â n c c lư u v ự c s ô n g th u ộ c V K T T Đ B B - C c đ ịa p h n g tr o n g V K T T Đ B B c ầ n c h ủ đ ộ n g t ă n g c n g k iể m s o t n g u n th ả i c ủ a c c c s s ả n x u ấ t k in h d o a n h d ịc h v ụ tr ê n đ ịa b n , t ă n g c n g c ô n g tá c 72 k iể m t r a đ ô n đ ố c c c c s s ả n x u ấ t k in h d o a n h t r ê n đ ịa b n t h ự c h iệ n x lý m ô i tr n g h o ặ c d i d i đ ố i v i c c c s g â y ô n h i ễ m n g h i ê m tr ọ n g C ó c h ín h s c h h u y đ ộ n g c c n g u n lự c tr o n g n h â n d â n c c đ ịa p h n g t r o n g V ù n g t h a m g ia đ ó n g g ó p k h ắ c p h ụ c ô n h i ễ m m ô i tr n g c c d ò n g s n g c ó c c b i ệ n p h p k iê n q u y ê t đ ô i VƠI c c c s h o t đ ộ n g k h ô n g tu â n th ủ c c q u y đ ịn h v ề B V M T , x lý tr i ệ t đ ê c c c sở g â y ô n h i ễ m m ô i t r n g n g h i ê m tr ọ n g th e o q u y đ ịn h , c h ủ đ ộ n g u t i ê n đ ầ u tư x â y d ự n g c c c n g t r ì n h x lý ô n h i ễ m m ô i tr n g , x lý n c th ả i - X â y d ự n g c h í n h s c h v b iệ n p h p đ n g b ộ đ ể g iả i q u y ế t v ấ n đ ề ô n h iễ m m ô i tr n g m ộ t c c h c h ủ đ ộ n g v c ó h iệ u q u ả , c ụ th ể : (i) T ă n g c n g t ô c h ứ c v th ú c đ ẩ y m n h h n h o t đ ộ n g c ủ a c ả n h s t m ô i tr n g , v i c h ế tà i h ữ u h iệ u ; (ii) T h n h lậ p q u ĩ h ỗ t r ợ n g ă n n g a v g iả m th i ể u ô n h iễ m c ủ a từ n g đ ịa p h n g ; ( iii) T ă n g c n g v u t i ê n n g â n s c h c h o c ô n g tá c q u ả n lý m ô i t r n g , x lý c h â t th ả i, c a i th i ệ n m ô i tr n g c c lư u v ự c s ô n g th u ộ c V K T T Đ B B ; ( iv ) N g h i ê m k h ắ c x lý b ằ n g c c h ì n h th ứ c , t r o n g đ ó n h ấ n m n h x lý b ằ n g g iả i p h p h n h c h í n h v k in h tê , tr o n g n h i ề u t r n g h ợ p c ầ n th i ế t p h ả i đ ìn h c h ỉ h o t đ ộ n g c ủ a c c c n g h iê m t r ọ n g v ề B V M T n h ă m r ă n đ e đ ô i v i c c c sở sở VI phạm khác T iếp tụ c m r ộ n g v iệ c x â y d ự n g “C h n g tr ìn h đ ầ u t c c n h m y x lý r c p d ụ n g c c c ô n g n g h ệ tr o n g n c ” c h o c c đ ịa p h n g th u ộ c V K T T Đ B B Đ â y c h n g t r ì n h c ó ý n g h ĩa v ề m ặ t k in h t ê — x ã h ộ i đ ã b c đ â u đ ợ c x â y d ự n g đ ố i v i V K T T Đ B B M ụ c ti ê u c ủ a c h n g t r ì n h n y n h ằ m p h t h u y n ộ i lự c , h u y đ ộ n g c c t ổ c h ứ c , c n h â n t h a m g i a g iả i q u y ế t n h ữ n g b ứ c x ú c v ề c h ấ t th ả i r ắ n v g ó p p h ầ n b ả o đ ả m p h t tr i ể n b ề n v ữ n g V K T T Đ B B t r o n g th i k ỳ đ ẩ y m n h C N H -H Đ H X â y d ự n g c c c h ín h s c h v ề p h t tr iể n k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ th e o h n g th â n th iệ n v i m ô i tr n g H o t đ ộ n g k h o a h ọ c v c ô n g n g h ệ c ầ n đ ợ c q u a n t â m v đ ầ u tư th í c h đ n g th ô n g q u a v i ệ c g ia tă n g tỷ t r ọ n g v ố n đ ầ u tư p h t tr i ể n /G D P c h o h o t đ ộ n g k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ v d ịc h v ụ t v ấ n ) , ứ n g d ụ n g k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ ( K H C N ) , n h ấ t c ô n g 73 n g h ệ c a o , c ô n g n g h ệ s c h v o h o t đ ộ n g k in h tế , tạ o ti ề n đ ề q u a n t r ọ n g đ ể V K T T Đ B B th ự c s ự t r th n h n h ữ n g đ ầ u tà u , th ú c đ ẩ y c c V ù n g k h c c ù n g p h t tr iể n v ề k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ C c c h í n h s c h k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ p d ụ n g c h o V ù n g t r ọ n g đ iể m c ầ n tậ p t r u n g v o C h ín h s c h c h u y ể n g ia o c ô n g n g h ệ m i t n c n g o i, n h ằ m tạ o s ứ c b ậ t v ề c ô n g n g h ệ , n â n g c a o n ă n g lự c c n h tr a n h , lự a c h ọ n đ ự c c ô n g n g h ệ m i m a n g lạ i m ứ c T F P c a o h o n , ti ê u h a o n ă n g lư ợ n g , n h iê n liệ u Đ â y p h ả i đ ợ c c o i h n g c h ủ đ o n h ấ t đ ể c ả i th i ệ n t ì n h tr n g c ô n g n g h ệ V K T T Đ B B T ă n g c n g n g h iê n c ứ u c b ả n p h ụ c v ụ q u i h o c h v p h t tr iể n v ù n g Đ â y c h í n h s c h q u a n tr ọ n g n h n g t h n g b ị b ỏ q u a t r o n g q u tr ì n h h o c h đ ịn h c h í n h s c h p h t tr i ể n v ù n g Đ iề u n y tạ o n ê n k h o ả n g c c h lớ n g iữ a n g h iê n c ứ u v tr i ể n k h a i, g i ữ a c c n h k h o a h ọ c v c c n h h o c h đ ịn h c h í n h s c h V iệ c n g h iê n c ứ u c b ả n , t o n d iệ n v ề V K T T Đ B B s ẽ tạ o c s v ữ n g c h ắ c đ ể h ì n h t h n h c s d ữ liệ u v ề v ù n g p h ụ c v ụ c ô n g tá c d ự b o v q u ả n lý B ê n c n h đ ó , c ầ n k h u y ế n k h íc h p d ụ n g m h ìn h d ự b o v ề m ố i tư n g q u a n g iữ a t ă n g tr n g k i n h t ế v ô n h iễ m m ô i tr n g n h ằ m p h ụ c v ụ c ô n g tá c h o c h đ ịn h c h ín h s c h p h t t r i ể n b ề n v ữ n g 74 KẾT LUẬN P h t tr i ể n b ề n v ữ n g V ù n g K T T Đ B m ộ t tr o n g n h ữ n g m ụ c ti ê u m a n g tín h c ố t lõ i tr o n g c h iế n lư ợ c p h t tr i ể n k i n h tế - x ã h ộ i V iệ t N a m V iệ c đ ặ t m ụ c tiê u p h t tr i ể n b ề n v ữ n g c h o V K T T Đ B B x u ấ t p h t từ h a i y ê u c ầ u M ộ t , p h ả i p h t tr iể n b ề n v ữ n g đ ể th ự c s ự t r th n h n h ữ n g đ iể m s n g , n h ữ n g đ ộ n g lự c m n h , n h ữ n g h t n h â n n ò n g c ố t đ ể th ự c h i ệ n c h n g tr ì n h n g h ị s ự 21 c ủ a V iệ t N a m đ ã đ ợ c C h ín h p h ủ p h ê d u y ệ t n ă m 0 M ặ t m ặ t k h c , V K T T Đ B B p h ả i t h ự c h i ệ n đ ợ c v a i tr ị la n tỏ a tíc h c ự c tr ê n m ọ i m ặ t c h o s ự p h t tr i ể n k in h tế - x ã h ộ i, m ô i tr n g c ủ a to n q u ố c g ia V i c c h đ ặ t v ẩ n đ ề n h tr ê n , lu ậ n v ă n n g h iê n c ứ u đ ã g iả i q u y ế t đ ợ c n h ữ n g vẩn đ ề sa u đây: (1 ) P h â n t í c h c c c s lý th u y ế t đ o lư n g m ố i q u a n h ệ g iữ a tă n g t r n g k in h tế v ô n h i ễ m m ô i t r n g V K T T Đ B B (2 ) N g h i ê n c ứ u c c m h ìn h v k in h n g h iệ m q u ố c tế v ề lư ợ n g h ó a m ố i q u a n h ệ g iữ a tă n g t r n g k i n h tế v ô n h iễ m m ô i tr n g L u ậ n v ă n đ i v o n g h iê n c ứ u k in h n g h iệ m c ủ a c c n c t đ ó p h â n tíc h k h ả n ă n g p d ụ n g c c m h ì n h lư ợ n g h ó a c h o V iệ t N a m ( ) H ệ th ố n g h ó a v ề q u tr ì n h h ìn h th n h , p h t tr i ể n c ủ a V K T T Đ B B P h â n tí c h tiề m n ă n g , t h ế m n h , n h ữ n g tá c d ụ n g v s ự đ ó n g g ó p c ủ a V ù n g đ ế n s ự p h t tr iể n k in h tế đ ấ t n c t r o n g t h i g ia n q u a ( ) H ệ th ố n g h o c c c c h ế c h ín h s c h B V M T đ ợ c p d ụ n g tạ i V K T T Đ B B v ả n h h n g c ủ a n ó tớ i t ă n g tr n g k in h tế v ô n h iễ m m ô i tr n g ( ) Đ ị n h lư ợ n g v i ệ c d ự b o m ố i q u a n h ệ g iữ a t ă n g tr n g k i n h tế v ô n h iễ m m ô i tr n g d o n c th ả i tạ i V K T T Đ B B tr ê n c s x â y d ự n g m ô h ìn h - c h o v ù n g C c k ết q u ả th u đ ợ c tro n g áp d ụ n g m h ìn h -0 m ô i trư n g c h o V K T T Đ B B c h o thấy: V iệ c s d ụ n g c c d ữ li ệ u tă n g tr n g k in h tế c ũ n g n h c h u ỗ i s ố th ố n g k ê đ ợ c c h ọ n tr o n g t í n h t o n m h ìn h - m ô i tr n g c h o p h é p đ t đ ợ c c c tư n g q u a n đ ịn h 75 lư ợ n g d ự b o x u th ế t ă n g tr n g k in h tế v lư ợ n g p h t th ả i c h o g ia i đ o n tớ i 2 c ủ a V K T T Đ B B S ự lự a c h ọ n n y c h o p h é p tạ o đ ợ c s ự g ắ n k ế t g iữ a m a tr ậ n v ậ t lý v m a tr ậ n g iá tr ị, c ũ n g n h g iả i q u y ế t đ ợ c y ê u c ầ u v ề t í n h d i tr u y ề n c ủ a m ô h ìn h tr o n g từ n g g ia i đ o n p h t tr iể n C c k ế t q u ả th u đ ợ c c ó th ể đ ợ c p d ụ n g tr o n g t í n h t o n d ự b o lư ợ n g p h t th ả i c h o c c p h n g n p h t tr i ể n G D P V K T T Đ B B t r o n g c c q u y h o c h t ổ n g th ể M ô h ìn h n y c ũ n g c h o p h é p đ ịn h lư ợ n g k h ố i lư ợ n g p h t th ả i tr o n g tr n g h ợ p c ó n h ữ n g p h n g n c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h tế k h c v i x u t h ế h ìn h t h n h tr o n g g ia i đ o n -2 C c k ế t q u ả b c đ ầ u th u đ ợ c đ n g q u a n tâ m , đ ặ c b i ệ t c c h tiế p c ậ n d i tr u y ề n t r o n g g iả i q u y ế t c c m ố i q u a n h ệ g iữ a m a tr ậ n v ậ t lý v m a tr ậ n g iá trị T đ ó , v iệ c ti ế p tụ c t í n h to n v t h i ế t lậ p m ô h ìn h c h i ti ế t h n c h o n h i ề u n g n h s ả n x u ấ t d ịc h v ụ , tr o n g đ ó tí n h tớ i ả n h h n g c ủ a c c n g n h c ó g i tr ị s ả n p h ẩ m h n g h o k h ố i lư ợ n g lớ n , s ẽ c h o p h é p p h ả n ả n h c h í n h x c h n c c tư n g q u a n đ ịn h lư ợ n g g iữ a t ă n g tr n g G D P v lư ợ n g p h t th ả i c ủ a V K T T Đ B B c ũ n g n h c h o c c V ù n g khác cho nước ( ) X â y d ự n g c c k ịc h b ả n p h t tr i ể n c h o V K T T Đ B B đ ế n n ă m 2 ( ) Đ ề x u ấ t m ộ t s ố g iả i p h p đ ể B V M T tạ i V K T T Đ B B B ê n c n h n h ữ n g k ế t q u ả đ t đ ợ c lu ậ n v ă n c ò n m ộ t s ố h n c h ế : Thứ chất lượng nguồn số liệu T i V iệ t N a m c ó m ộ t k h o ả n g c c h r ấ t lớ n v ề th ô n g ti n g i ữ a c c c q u a n q u ả n lý s ố liệ u c ủ a c q u a n q u ả n lý n h T ổ n g c ụ c th ô n g k ê , B ộ K H & Đ T , B ộ T N & M T t h n g k h c b iệ t C c s ố liệ u q u a n tr ắ c v ề c h â t lư ợ n g m ô i tr n g t h n g k h ô n g n h ấ t q u n , k h ô n g li ê n t ụ c th e o c h u ỗ i th i g ia n Đ iê u n y g â y t r n g i lớ n tr o n g v iệ c th ự c h iệ n lu ậ n v ă n D o v ậ y c h ấ t lư ợ n g n g u n s ô liệ u đ â u v o c ủ a lu ậ n v ă n c ò n h n c h ế , c h ủ y ế u d ự a t r ê n c c s ố liệ u t h ứ c ấ p Thứ hai tiêu ô nhiễm, ô n h iễ m m ô i tr n g n c lạ i đ ặ c th ù b i n h iê u c h ỉ ti ê u ô n h i ê m k h c n h a u T u y n h iê n t r o n g k h u ô n k h ổ n g h i ê n c ứ u , lu ậ n v ă n m i c h ỉ tậ p tr u n g m ô p h ỏ n g m ố i q u a n h ệ g iữ a tă n g tr n g k in h tế v ô n h iễ m m ô i 76 tr n g n c v i c c c h ỉ t i ê u ô n h i ễ m m a n g t í n h đ i d iệ n c h o c h ấ t lư ợ n g n c th ả i c ô n g n g h iệ p T S S , B O D , C O D , N H - N , T ô n g N Thứ ba quỉ mô tác động M ộ t v ấ n đ ề c ũ n g đ n g q u a n t â m c h ấ t lư ợ n g m ô i tr n g c ủ a c c v ù n g K T T Đ n ó i c h u n g v V K T T Đ B B n ó i r i ê n g b ị tá c đ ộ n g k h ô n g c h ỉ b i c c h o t đ ộ n g k in h t ế tr o n g p h m v i v ù n g n g h i ê n c ứ u n g h iê n c ứ u m c ò n c h ịu tá c đ ộ n g c ủ a c c h o t đ ộ n g b ê n n g o i v ù n g , c c h o t đ ộ n g x u ấ t n h ậ p k h ẩ u c ũ n g n h c c h o t đ ộ n g liê n q u ố c g ia C h ỉ đom c , t r o n g g ia i đ o n 0 - 0 n ề n k in h tế V i ệ t N a m t ă n g tr n g v i t ố c đ ộ c a o , s o n g V i ệ t N a m v ẫ n n c n h ậ p s iê u M ặ c d ù c n c â n t h n g m i đ ã đ ợ c c ả i th i ệ n đ n g k ể n h n g n ă m 0 th e o d ự b o s ự c h ê n h lệ c h g iữ a n h ậ p k h ẩ u v x u ấ t k h ẩ u t ỷ U S D T u y n h i ê n t r o n g n g h iê n c ứ u n y d o h n c h ế v ề n g u n s ố liệ u v iệ c x e m x é t ả n h h n g c ủ a y ế u tố n h ậ p k h ẩ u v c c h o t đ ộ n g n g o i v ù n g tớ i c h ấ t lư ợ n g m ô i tr n g c ủ a V K T T Đ B B c h a đ ợ c đ ề c ậ p tớ i S o n g v ề m ặ t đ ịn h t í n h c ó th ể th ấ y đ â y m ộ t y ế u tố k h ô n g n h ỏ tá c đ ộ n g ti ê u c ự c tớ i t ì n h h ì n h m i tr n g tạ i V K T T Đ B B D o h n c h ế v ề t h i g ia n v n g u n k in h p h í, m ặ c d ù n g h iê n c ứ u m i c h ỉ d n g lạ i v ấ n đ ề ô n h i ễ m n c v i c c c h ỉ ti ê u c b ả n n h ấ t, n h n g k ế t q u ả p h â n tí c h p h ầ n n o c ũ n g m r õ h n q u a n h ệ t n g h ỗ g iữ a c c V ù n g , v ố n m ộ t c h ủ đ ề đ ợ c q u a n tâ m tr o n g q u t r ì n h h o c h đ ịn h c h í n h s c h Đ ể n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g n g h iê n c ứ u v n h ằ m c ó n h ữ n g ứ n g d ụ n g th iế t th ự c h n tr o n g c ô n g tá c h o c h đ ịn h c h ín h sá c h v ù n g , lu ậ n v ă n c ó m ộ t s ô k h u y ê n n g h ị sa u : T h ứ n h ấ t, ti ế p tụ c n g h iê n c ứ u c h u y ê n s â u v ề v ấ n đ ề ô n h iễ m n c th ả i c ô n g n g h iệ p tạ i V K T T Đ P B B ê n c n h c c c h ỉ ti ê u ô n h iễ m lu ậ n v ă n đ ã b c đ ầ u n g h iê n c ứ u n h T S S , B O D , C O D , N H - N , T ổ n g N , n g h iê n c ứ u c ó t h ể m r ộ n g đ ố i v i c c v i c c c h ỉ ti ê u ô n h i ễ m n c k h c n h k im lo i n ặ n g , d â u m ỡ , v i s in h v ậ t v.v T h ứ h a i, m r ộ n g n g h iê n c ứ u p d ụ n g m h ì n h - đ ô i v i c c v â n đ ê m ô i tr n g k h c c ó ý n g h ĩ a q u a n tr ọ n g đ ố i v i V K T T Đ B C c v ấ n đ ề c ó th ể b a o g m : ô n h iễ m c h ấ t th ả i r ắ n , c h ấ t th ả i n g u y h i, ô n h iễ m k h n g k h í Đ â y c s ti ê n đ ê đ ê 77 m r ộ n g v iệ c lư ợ n g h ó a m ố i q u a n h ệ g iữ a k in h tế v m ô i tr n g c h o c c v ù n g K T T Đ k h c c ũ n g n h c h o to n q u ố c g ia T h ứ b a , x â y d ự n g c s d ữ liệ u v ề ô n h iễ m m ô i t r n g tạ i V K T T Đ B B n h ằ m th ố n g n h ấ t h ệ th ố n g q u ả n lý th ô n g tin , s ố liệ u v ề m ô i t r n g p h ụ c v ụ c ô n g tá c h o c h đ ịn h c h í n h s c h H ệ th ố n g c s th ô n g t i n n y s ẽ g iả m đ n g k ể c h i p h í q u ả n lý v đ ầ u v o tr ọ n g y ế u c h o v iệ c d ự b o v ề m ố i q u a n h ệ g iữ a t ă n g t r n g k in h tế v c h ấ t lư ợ n g m ô i tr n g T r c m ắ t c ó th ể x â y d ự n g c s d ữ liệ u v ề ô n h iễ m n c th ả i cho V K T T Đ B B C u ố i c ù n g , n g h i ê n c ứ u đ ề x u ấ t m r ộ n g v i ệ c x e m x é t c c tá c đ ộ n g liê n v ù n g v liê n q u ố c g i a tớ i v ấ n đ ề ô n h iễ m m ô i t r n g tạ i V K T T Đ B B C h iế n lư ợ c p h t tr i ể n c ủ a m i V ù n g p h ả i đ ặ t tr o n g m ố i q u a n h ệ tổ n g h o v i c c n h â n tố k h c B ấ t c ứ c h i ế n lư ợ c p h t tr i ể n n o n ế u b ỏ q u a y ế u tố n y c h ắ c h ẳ n s ẽ k h ó t h n h c ô n g 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO T iế n g V iệt N g u y ễ n T h ị T u ệ A n h v L ê X u â n B ( 0 ) , số đánh giá ban đầu, Chất lường tăng trưởng kinh tế - V iệ n n g h iê n c ứ u q u ả n lý k i n h t ế T r u n g n g , H N ộ i N g u y ễ n N g ọ c S n ( ) , “N â n g c a o c h ấ t lư ợ n g t ă n g tr n g k in h tế V i ệ t N a m th i k ỳ s a u k h ủ n g h o ả n g ” , Tạp Kỉnh tế phát triển, /2 L ê H T h a n h , B ù i T rin h , D n g M n h H ù n g (2 0 ), Đo lường tác động môi trường tăng trưởng kinh tế Vùng mơ hình cân đối liên ngành liên Vùng H o n g Đ ứ c T h â n v Đ in h Q u a n g T y ( ) , công xã hội Việt Nam, N h Tăng trưởng kinh tế tiến x u ấ t b ả n c h í n h tr ị q u ố c g ia , H N ộ i G S T S N g u y ễ n V ă n T h n g , G S K e n ic h i O h n o trường sách kinh doanh Hà Nội, N X B C h ủ b iê n ( 0 ) , Môi L a o đ ộ n g X ã h ộ i, ( T iê n g A n h , T i ế n g V iệ t) N g u y ễ n V ă n T h n g ( 0 ) , Nam, N h Những rào cản phát triển kinh tế Việt x u ấ t b ả n lý lu ậ n c h ín h tr ị, H N ộ i T Đ ìn h T h i ( 0 ), Chuyển dịch cấu kinh tế quan điểm phát triển bền vững Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ- Việt Nam, L u ậ n B ù i T r i n h ( 0 ) , A n T iê n S ỹ K in h tê Mơ hình cân đổi liên ngành ứng dụng, N h xu ất T h ố n g k ê , H N ộ i T ổ n g c ụ c T h ô n g k ê (2 0 ), Việt Nam năm 2000, N h Bảng đối liên ngành (Input —Output: I-O) x u ấ t b ả n th ố n g k ê 10 V iệ n k ỹ th u ậ t n h iệ t đ i v b ả o v ệ m ô i tr n g (1 9 ), Đánh giá tác dộng mơi trường q trìnhphát triển kinh tế xã hội Tp HCM, Biên Hoà, Vũng Tàu 79 T iế n g A n h (2000), Trade Energy and the Environment: An International Environmental Input-Output Analysis of CO2 Emissions 11 A k ita , T , a n d M i t s u n a r i O g a w a between China and Japan T h e J o u r n a l o f E c o n o m e tr i c S tu d ie s o f N o r th e a s t A s ia , V o l.2 , N o l , p p - ( U N U /I A S W o r k in g P a p e r N o 7 , I n s titu te o f A d v a n c e d S tu d ie s , U n ite d N a t l - O n s U n iv e r s it y , J a n u a r y ) An Environmental 1-0 Structural Decomposition Analysis of Chinese SO2 Emissions: A Comparison with Japanese Emission Levels 12 A k ita , T ( 9 ) , U N U /I A S W o r k in g P a p e r N o 5 , I n s tit u te o f A d v a n c e d S tu d ie s , U n ite d N a t i o n s U n iv e r s it y , A u g u s t 13 A hm ed M H u ssen Principles of Environmental Economics: (2 0 ), Economics, Ecology and Public Policy, R o u tl e d g e , L o n d o n a n d N e w Y o rk 14 B M a d s e n , C J e n s e n - B u tle r , J B ir k M o r te n s e n , A M B r u u n C h r is te n s e n (e d s ) (1 9 ), Modelling the Economy and the Environment, G J D H e w in g s , M S o n is , M M adden s p r in g e r - V e r la g B e rlin Y Understanding and Interpreting Economic Structure, 16 J o h n A s a f u - A d j a y e ( 0 ) , K im u (e d s) (1 9 ), S p r in g e r "Environmental Economics for Non-Economists” W o r ld S c ie n tif i c P u b lis h i n g C o P te L td 17 K w an M oon, K , S e c r e t a r l- O , F and D a k ila , C G (2 0 ), Structural Analysis of the Metro-Manila Economy based on Inter-Regional Input-Output Approach, 18 w L e o n t ie f , Structure - T o k y o , Ja p a n (1 ), Environmental repercussI-Ons and the economic An Input-Output Approach, The r e v ie w o f e c o n o m ic s and s ta t is tic s L I I , - 1 M ill e r , R onal E and P e te r Foundatl-Ons and Extensl-On, M iy a z a w a , K ( ) , distribution D B la ir (1 ), Input output analysis: E n g e l w o o d c lif f s , N J : P r e n ti c e H a ll, In c Input output analysis and the Structure of income H e id e n l b e r g , s p r i n g e r - V e r la g S te a d W E a n d S te a d ( 9 ) , An empiricalcal investigation of sustainablity strategy implementation in industrial organization, J A I P re ss

Ngày đăng: 05/04/2023, 22:11

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN