Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý tài chính đối với các văn phòng đại diện và các văn phòng thương mại của tổng công ty hàng không việt nam

v ũ J iiỊ FH Ư C /1\ ^ \l£ Í Ẩ _ w/ _ ISCa a \ BỘ G IÁO D Ụ C V À Đ À O T Ạ O ĐẠI HỌC KINH TẾ Q u ố c d Ẩ n V Ũ THỊ PHUƠNG THẢO MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QỤẢN LÝ TÀI CHÍNH Đ ố i VỚI CÁC VAN PHỊNG ĐẠI D Ệ N VÀ CÁC VĂN PHÒNG THUƠNG MẠI CỦA TổNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM L U Ậ N Á N T H Ạ C SỸ Q U Ả N T R Ị K IN H D O A N H N g n h : Q U Ả N T R Ị K IN H D O A N H N g ih ắ ig d ẫ n k h o a h ọ c : PTS DUƠNG ĐÚC LÂN Đ Ạ I HOC H Ọ C KTQD K i g "1 M B A P H Ạ M Q U A N G T R U N G * , t TRUNG TÂM'' HÀ N Ộ I - 1998 J ỈỂ Ỉ£ ĩể ím , ế ứ t T rư c tiê n , tá c g iả x in c ả m o n to n th ể g iản g v iên V iê n Q u ả n trị k in h an h đ ã tậ n tìn h g iả n g d y , tru y ề n đ t n h ữ n g k iế n thức, p h n g p h p n g h iê n cứu k h o a h ọ c v a n h u n g k ỹ n ă n g c ầ n th iế t ch o h ọ c tậ p , n g h iê n u v c u ộ c sống tro n g su ố t h a i n ă m q u a V i lò n g b iế t n c h â n th n h , e m x in c m n th ầ y g iá o PTS D ơng Đ ứ c L ân, T h c sỹ P h m Q u a n g T ru n g , n h ữ n g ngư ời đ ã tậ n tin h h n g d ẫ n e m thự c h iệ n lu ậ n án E m x in đư ợc b y tỏ lò n g b iế t ơn tớ i GS PTS C ao C ự B ội, PTS T rầ n T rọ n g K h o i, PTS N g u y ễ n T h ị Đ ô n g , PTS T rần T h ị B ất, PTS T rầ n Đ ă n g K h â m c ò n g to n th ể c c th y c ô tro n g H ộ i đồn g c h ấ m lu ậ n n đ ã đ ó n g g ó p n h ữ n g ý k iế n k h o a h ọ c v h n g d ã n e m h o n th n h lu ậ n án E m x in c m ơn B an G iấ m h iệ u n h trư ng, K h o a sau Đ i h ọ c đ ã g iú p đỡ em tro n g a u trìn h h o n th n h lu ậ n án X in c m o n to a n th ể g ia đ ìn h , đ n g n g h iệ p v b n b è đ ã tậ n tìn h g iú p đ ỡ tá c g iả tro n g s u ố t q u trìn h h ọ c tậ p v th ự c h iê n lu ậ n án M ộ t lầ n nữ a, x in trâ n trọ n g c m ơn T c g iả PH Ầ N M Ỡ Đ Ầ U 1■Sư cán thiết đé tải: Trong năm gần đây, với trình chuyển đổi kinh tế nước ta sang chế thị trường có quản lí v ĩ mơ nhà nước, lĩnh vực tài chính, đặc biệt hoạt động quản lí tài trở nên lĩnh vực đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế Hoà nhập với xu phát triển đất nước, ngành hàng khơng dan dụng đạt thành tích đáng khích lệ, đóng góp phần đáng kể Vcào ngân sách nhà nước, ngành kinh tê quan trọng Việc tháng 5/1997, Tổng cơng ty hảng khơng Việt nam thức vào họat động bao gồm 20 đơn vị thành viên với Việt nam Airlines làm nòng cốt đánh dấu bước chuyển biến lớn trình xây dựng phát triển ngành Do chuyển sang mô hình này, hệ thống quần lý tài chính, quy trình nghiệp vụ, chứng từ, thủ tục, cơng tác hạch tốn kê tốn địi hỏi phải có thay đổi sở hoàn thiện Ngày nay, qui mô hoạt đông Việt nam Airlines ngày mở rông, mạng đường bay Việt nam Airlines vươn tới 23 điểm quốc tê 16 tỉnh thành nước, lượng khách vận chuyển chuyến bay tăng không ngừng qua năm Do u cầu địi hỏi Việt nam Airlines phải hồn thiện cơng tác quản lý nói chung quản lí tài nói riêng Đcặc biệt, cơng tác qUcản lý tài chímh vấn đề lớn đặt Tổng công ty hiên vướng măc, khó khăn hàng loạt việc cần giải công tác quản lý thu chi, việc cấp chứng từ, lập báo cáo bán, báo cáo toán Văn phịng đại diện, Văn phịng thương mại Hàng khơng Việt Nam Xuất phát từ thực tiễn hoạt động kinh doanh, từ khó khăn, phức tạp gặp cơng tác qiicản lý tài doanh nghiệp, với mục đích đóng góp phần hiểu biết nhằm đưa phương án cụ thể phù hợp với yêu cầu đặt ra, chọn đề tài: " M ộ t s ô 'g iã i p h p n h ằ m h o n th iệ n h ệ th ố n g q u ả n l ý tà i c h ín h đ ố i v i c c v ă n p h ò n g Đ i D iệ n c c văn p h ò n g th n g m i c ủ a T ổ n g c ô n g t y h n g k h ô n g V iệ t N a m " làm nội dung nghiên cứu luận án 2- Muc đích nghiên cửu luân án: - Góp phần hồn thiên lý luận quản lý tài cơng ty, đặc biệt với mơ hình Tổng cơng ty Việt nam Airlines - Phân tích, đánh giá thực trạng quy trình quản lý tài Văn phịng đại diện, Văn phịng thương mại Tổng công ty hàng không Việt nam (V A C ), làm rõ ưu điểm vấn đề cần giải - Trên sở đánh giá, phân tích thực trạng qui trình quản lí tài Văn phịng đại diện, Văn phịng thương mại Tổng cơng ty hàng khơng Việt Nam, luận án đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện qui trình quản lí tài V A C , góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh củaVAC Đối tương vả pham v i giải quyết: Hê thống hố vấn đề lí luận đánh giá thực trạng công tác quản lí tài chính, quy trình quản lí tài văn phòng Thương mại,văn phòng Đại Diện Tổng công ty hàng không Việt Nam nhằm khẳng định cần thiết phải hồn thiện qui trình để nâng cao hiệu cơng tác quản lí tài Phạm v i luận án tập trung vào việc quản lý tài V A C , cụ thể lcà văn phòng đại diện, văn phòng thương mại Đỏng góp luân án: - Hê thống hố vấn đề lí luận vế quản lý tài doanh nghiệp đặc biệt Tổng cơng ty có quy mơ lớn hàng khơng Việt nam - Góp phần hồn thiện cơng tác quản lý sản xuất kinh doanh quản lý tài Văn phòng đại diện, Văn phòng thương mại Tổng công ty hàng không Việt nam - Kiến nghị phương hướng, giải pháp nhằm hoàn thiên hệ thống nghiệp vụ quy trình quản lí tài Văn phòng đại diện, Văn phòng thương mại Tổng công ty hàng không Việt Nam Phương; pháp Iìghiẽn cửu: - Luận án sử dụng phương pháp vật biện chứng, vạt lịch sử, phương pháp thống kê, tổng hợp phftn tích kinh tế - Kêt hợp nghiên cứu lý luận, kinh nghiệm nước thực tiễn vận dụng vào Việt Nam Kết cấu luân án: - Tên đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý tài Văn phịng đại diện, Văn phịng thương mại Tống cơng ty hàng khơng Việt Nam - Kết cấu: Ngồi phần mở đầu, kết luận, phu lục danh mục tài liệu tham khảo, luận án gồm chương: Chương 1: Những vấn để lý luận chung Quản lí tài Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý tài Văn phòng đại diên, Văn phòng thương mại Tổng công ty hàng không Việt Nam Chương 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hoạt động quản lý tài Văn phịng đại diện, Văn phịng thương maị Tổng công ty hàng không Việt Nam MỤC LỤC Phẩn mở đẩu Chương I Những vấn đề lý luận chung quản lý tài doanh nghiệp 1.1 doanh nghiệp hoạt động tài doanh nghiệp 1.2 Các quan hệ tài doanh nghiệp 1.3 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 1.4 Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp j 1.5 K h ía cạnh pháp lý hoạt đơng quản lý tài ; doanh nghiệp nhà nước việt nam Chương I I : Thực trạng hoạt động tài văn phịng đại diện, V ăn phịng thương mại Tổng cơng ty Hàng không V iệt nam 2.1 G iớ i thiệu tổng quan Tổng công ty Hàng không V iệt nam 2 Chức năng, nhiệm vụ văn phòng đại diện, V ăn phòng thương mại Tổng công ty hàng không V iệ t Nam Hoạt động quản lý tài văn phịng đại diện, Văn phịng thương mại Tổng cơng ty hàng không V iệ t Nam Một số vấn đề tồn công tác quản lý tài văn phịng đại diện, V ăn phịng thương mại Tổng công ty hàng không V iệ t Nam Chương H P M ột số giải pháp nhằm hồn thiện hoat đồng quản lý tài văn phòng đại diện, V ă n phòng thương m ại Tổng công ty hàng không V iệ t Nam 3.1 hoàn thiện tiêu chuẩn để đánh giá thống cơiíg tác quản lý tài văn phòng đại diện, V ăn phòng thương mại Tổng công ty hàng không V iệt Nam Những giải pháp đổi quản lý tài Ban T C - K T Tổng cơng ty Hàng không V iệ t Nam 3 Một số giải pháp tác nghiệp K ế t luân I 19 27 27 33 36 47 37 57 59 63 = *vũ &6 7*&cc&tt