Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
653 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Quá trình phát triển của lịch sử nhân loại đã chứng minh sản xuất là cơ sở để tồn tại và phát triển của mọi xã hội. Để tiến hành sản xuất bao giờ cũng phải có đầy đủ các yếu tố: sức lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động và vốn. Tàisảncốđịnh là những tư liệu lao động chủ yếu tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là một trong những bộ phậncơ bản tạo nên cơ sở vật chất, kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất tàisảncốđịnh là một bộ phận quan trọng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn đầu tư, là điều kiên cần thiết để giảm nhẹ sức lao động, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Việc mở rộng qui mô tàisảncốđịnh góp phần tăng cường hiệu quả của quá tình sản xuất kinh doanh là mối quan tâm chung của doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. Điều đó đặt ra yêu cầu cầu đối với công tác quản lý tàisảncốđịnh ngày càng cao và nhất thiết phải tổchức tốt công tác hạch toántàisảncốđịnh trong mỗi doanh nghiệp. Hiện nay cổphầngiàyVĩnhphú đã và đang nghiên cứu, tìm tòi các giải pháp tốt nhất để quản lý, nâng cao hiệu quả sử dụng tàisảncố định, tạo được các sản phẩm có chất lượng cao đảm bảo cho côngty tồn tại và phát triển trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay. Trong thời gian thực tạicôngty với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong phòng kế toán. Đặc biệt với sự chỉ đạo tận tình của cô giáo hướng dẫn PGS, TS Nguyễn Thị Lời, em đã chọn đề tài: “Tổ chứckếtoántàisảncốđịnhtạiCôngtycổphầngiàyVĩnh Phú” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Nhằm nghiên cứu thực tế công tác kếtoántàisảncốđịnh của côngty và trên cơ sở so sánh với những kiến thức đã được nghiên cứu ở trường để đưa ra một số ý kiến nhằm bổ sung cho công tác kếtoántàisảncố định. =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 1 Nội dung của báo cáo gồm 3 chương : Chương 1: Tổng quan về CôngtycổphầngiàyVĩnhPhú Chương 2: Tình hình thực tế tổ chứccông tác kếtoán tài sảncốđịnh ổ CôngtycổphầngiàyVĩnhphú Chương 3: Hoàn thiện công tác kếtoán tài sảncốđịnh tại Côngtycổphần giày VĩnhPhú Do thời gian thực tập tạicôngtycó hạn và vốn kiến thức chưa nhiều. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em còn có nhiều thiếu sót, em mong được sự góp ý của các thầy cô giáo để chuyên đề thực tập của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 2 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNGIÀYVĨNHPHÚ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty CP giàyVĩnhPhú 1.1.1. Giới thiệu chung Tên công ty: CôngtycổphầngiàyVĩnhphú Tên giao dịch: VINHPHU SHOES JOINT STOCK COMPANY. Trụ sở chính của côngty được đặt tại phường Gia Cẩm, thành phố Việt Trì, Tỉnh Phú Thọ. Đây vừa là nơi giao dịch vừa là nơi sản xuất của công ty. Diện tích mặt bằng của côngty hiện nay là 15.000m 2. trong đó : - Nhà xưởng : 9000m 2 - Văn phòng : 1000m 2 - Kho bãi : 4000m 2 - Phục vụ côngcộng : 1000m 2 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của côngty Sau 20 năm thành lập, côngtycổphầngiàyVĩnhPhú đã trải qua những thăng trầm trên con đường phát triển đi lên. Chặng đường đó có thể chia thành từng giai đoạn cụ thể như sau: *Giai đoạn I (1989-1991) Tiền thân của côngtycổphầngiàyVĩnhPhú là xí nghiệp giày da xuất khẩu Việt Trì thuộc UBND thành phố Việt trì, được thành lập tháng 2 năm 1989 với những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Gia công mũ giày cho Liên Xô theo hiệp định 19/5 ký giữa 2 chính phủ Việt Nam và Liên xô. - Sản xuất và gia công găng tay bảo hộ lao động cho CHLB Đức và các nước XHCN Đông Âu. =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 3 *Giai đoạn II ( 1992-2000) Năm 1992 do tình hình biến động tại Liên xô và các nước XHCH Đông Âu, xí nghiệp giày da xuất khẩu Việt trì không còn thị trường tiêu thụ phải chuyển hướng sản xuất để duy trì sự tồn tại . Nhiệm vụ chủ yếu thời kỳ 1992- 2000 của xí nghiệp là sản xuất các mặt hàng tiêu thụ tiêu thụ nội địa như găng tay bảo hộ lao động, túi cặp nhằm mục đích duy trì sản xuất và nâng cao trình độ cho công nhân có tay nghề để chờ cơ hội đầu tư mới. Tuy nhiên do hạn chế về vốn, để thay đổi công nghệ xí nghiệp không có khả năng sản xuất các sản phẩm đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Do vậy kết quả sản xuất kinh doanh của không cao, đời sống của người công nhân thấp. *Giai đoạn III (2001-2009) Sau thời kỳ khủng hoảng, lúng túng trong giao dịch ký kết hợp đồng, trong tổchứcsản xuất. Xí nghiệp đã tìm ra được con đường mới, bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển của mình. Đó là việc xí nghiệp đã tự tìm đối tác kinh doanh là côngty FREEDOM (Hàn Quốc), một côngtycó uy tín ở Hàn Quốc và thế giới với hình thức chuyển giao công nghệ và bao tiêu sản phẩm trong 5 năm. Đây là quyết định mang tính chiến lược lâu dài, phù hợp với xu thế mở của hội nhập nền kinh tế nước ta với các nước trên thế giới. Tại quyết định 1149/QĐ-UB ngày 7/7/2001 dự án đầu tư dây chuyền sản xuất giày đã được UBND tỉnh Phú Thọ phê duyệt. Tổng mức vốn đầu tư của dự án: 18.046 triệu đồng trong đó: Thiết bị : 12.883 triệu đồng Xây lắp : 5.163 triệu đồng Ngày 25/12/2001, xí nghiệp đã ký hợp đồng mua bán với côngty FREEDOM mua 2 dây chuyền đồng bộ để sản xuất giày thể thao. Tại quyết định số 2087/QĐ-UB ngày 30/12/2001, UBND tỉnh Phú thọ cho phép “xí nghiệp giày da xuất khẩu Việt Trì” đổi tên gọi thành “Công tygiàyVĩnh Phú”. =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 4 Sau một thời gian xây dựng và cải tạo mới nhà xưởng, lắp đặt 2 dây chuyền sản xuất giày thể thao, T10/2002 hai dây chuyền này chính thức đi vào hoạt động. Thực hiện chủ chương của Nhà nước về sắp xếp đổi mới doanh nghiệp nhà nước, tại quyết định số 2903/QĐ-CT ngày 9/9/2003 được sự đồng ý của UBND tỉnh cho phép CôngtygiàyVĩnhphú là một doanh nghiệp nhà nước được chuyển đổi thành CôngtycổphầngiàyVĩnhphú và được giữ nguyên tên gọi này cho đến ngày nay. Với những kết quả đạt được sau 20 năm thành lập và phát triển đã cho thấy sự nỗ lực hết mình của toàn bộ cán bộ, công nhân viên của côngty qua các thời kỳ, cho thấy khả năng điều hành năng động sáng tạo của bộ máy lãnh đạo, là một chiến lược đầu tư đúng hướng về hệ thống máy móc thiết bị, dây truyền đồng bộ đi đôi với việc đào tạo và phát triển đội ngũ thợ lành nghề. Hiện nay côngty đã thực sự khẳng định được vị trí, chỗ đứng của mình trên thị trường, có khả năng cạnh tranh cao và đáp ứng ngày càng cao về chất lượng sản phẩm trong ngành da giày. Cùng với sự cố gắng nỗ lực của bản thân công ty, đồng thời là sự giúp đỡ của bộ công nghiệp, CôngtyCổphầngiàyVĩnhphú đã có những kết quả thực tế như sau: =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 5 Biểu số 1.1 TỔNG HỢP TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2006 ĐẾN NĂM 2008 ĐVT: Triệu đồng STT 2006 2007 2008 1 Tổng doanh thu 78.621,965 85.844,340 125.459,535 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần 78.621,965 85.844,340 125.459,535 4 Giá vốn hàng bán 74.917,350 81.640,465 120.625,467 5 Lợi nhuận gộp 3.704,615 4.203,874 4.834,068 6 Lợi nhuận trước thuế 157,826 277,434 260,375 6 Nộp ngân sách nhà nước 13,614 25.,618 24,919 7 Lợi nhuận sau thuế 144,212 251,816 235,456 Ngoài ra còn một số chỉ tiêu năm 2008 như sau: Số lượng lao động 710 lao động Thu nhập bình quân 1.380.000 đ/tháng Doanh thu không ngừng tăng cùng trong 2 năm 2006, 2007 phản ánh tình hình kinh doanh của côngty đang trên đà phát triển. Tuy nhiên năm 2008 doanh thu giảm do tình hình kinh tế khủng hoảng trong khu vực cũng như quốc tế. 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của côngty Theo giấy phép kinh doanh ngày 5/4/2004, côngtycó các nhiệm vụ chủ yếu: sản xuất các loại giày thể thao xuất khẩu sang thị trường EU và Mỹ theo đơn đặt hàng của côngty FREEDOM (Hàn Quốc). Bên cạnh đó còn tổchức thực hiện sản xuất các loại giày dép và đồ dùng bằng da tiêu thụ trên thị trường nội địa. 1.2.Đặc điểm tổchức bộ máy quản lý của côngtyCôngty CP giàyVĩnhphú là một đơn vị hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân hoạt động theo luật doanh nghiệp. Côngtytổchức quản lý =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 6 Năm Chỉ tiêu theo mô hình trực tuyến trưởng. Mỗi phòng ban trong côngty nhận quyết định của thủ trưởng cấp trên trực tiếp theo nguyên tắc trực tuyến và người ra quyết định cuối cùng là giám đốc của công ty. Hiện nay bộ máy quản lý của côngty được tổchức như sau: Sơ đồ 1.1.Mô hình tổchức quản lý của côngty *Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận như sau - Đại cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của côngtycổ phần. Côngty tiến hành họp đại hội cổ đông sau khi năm tài chính kết thúc được 3 tháng. - Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, nhân danh côngty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của côngty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại cổ đông. =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN Đại cổ đông Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Phòng sản xuất Phòng kinh doanh Phòng tổchức hành chính Phòng kếtoántài vụ Phân xưởng may Phân xưởng hoàn thành Phân xưởng chuẩn bị Phân xưởng chặt 7 - Giám đốc: Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất trong công tác quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời giám đốc giữ vai trò là đại diện pháp nhân của công ty. - Phó giám đốc: Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc có trách nhiệm hoàn thành tốt công việc được giao, thay mặt giám đốc giải quyết công việc được giao trong những lúc giám đốc đi vắng, đồng thời có quyền chỉ đạo các phòng ban, phân xưởng trong giới hạn của mình. - Phòng tổchức hành chính: Có nhiệm vụ xây dựng cơ chế bộ máy quản lý phù hợp với năng lực và trình độ của công ty. Tổchức các phong trào thi đua khen thưởng, kỷ luật, quản lý về số lượng lao động ngày công, giờ công. Thực hiện quy chế tiền lương, thưởng, giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động theo pháp luật hiện hành; cân đối lao động trong và ngoài côngty để cókế hoạch bổ sung khi cần thiết. Ngoài ra phòng hành chính còn tổchức hội nghị, cho cán bộ đi học tập và công tác, - Phòng chỉ đạo sản xuất: Tham mưu cho giám đốc về các mặt công tác thuộc lĩnh vực kế hoạch sản xuất, kỹ thuật kiểm tra chất lượng ssản phẩm và các mặt kinh doanh khác. - Phòng kinh doanh: Thực hiện công việc thu thập, tổng hợp thông tin, phân tích số liệu trên cơ sở đó lập kế hoạch kinh doanh. Có trách nhiệm liên hệ và mua các loại nguyên vật liệu để phục vụ sản xuất chịu trách nhiệm bán hàng theo các đơn đặt hàng. Ngoài ra còn tìm hiểu nhu cầu của thị trường từ đó thâm nhập và mở rộng thị trường. - Phòng kếtoántài vụ: Quản lý toàn bộ vốn của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về thực hiện chế độ hạch toán kinh tế của nhà nước, kiểm tra thường xuyên việc chi tiêu của công ty, tăng cường công tác quản lý vốn, sử dụng có hiệu quả để bảo toàn và phát triển vốn sản xuất kinh doanh. Thông qua việc giám đốc bằng đồng tiền để giúp giám đốc nắm bắt được toàn =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 8 bộ sản xuất kinh doanh của công ty, phân tích hoạt động kinh tế hàng tháng để chủ động trong sản xuất kinh doanh . - Các phân xưởng sản suất: Quản lý công nghệ thiết bị sản xuất, quản lý nhân công. Thực hiện ghi chép số liệu ban đầu hoàn thành các kế hoạch tác nghiệp đã đề ra và là bộ phậncó số lượng lao động lớn nhất trong công ty. Tất cả các phòng ban, phân xưởng của côngty đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp với nhau để hoàn thành kế hoạch của côngty nhằm không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm giữ chữ tín với khách hàng. 1.3. Đặc điểm tổchứcsản xuất quy trình sản phẩm 1.3.1.Đặc điểm tổchứcsản xuất Do yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh. Côngtytổchức hoạt động sản xuất thành các phân xưởng, mỗi phân xưởng đảm nhiệm một công đoạn sản xuất cụ thể. Sản phẩm của từng phân xưởng sẽ được ghép lại với nhau thành một sản phẩm hoàn chỉnh tạiphân xưởng hoàn thành. - Phân xưởng chuẩn bị: có nhiệm vụ chuẩn bị các điều kiện, vật liệu cho sản xuất giày. Ví dụ như: bồi vải (cám bồi), mài đế - Phân xưởng chặt: Có nhiệm vụ dùng dao chặt chuyên dùng để chặt vải, da từng loại theo chi tiết mẫu mã cụ thể của từng lô hàng. Sau đó giao cho phân xưởng may mũ giày. Đồng thời in các trang trí trên giày theo mẫu đơn đặt hàng. - Phân xưởng may: Có nhiệm vụ giáp các chi tiết của giày mà phân xưởng chặt đã chặt thành mũ giày hoàn chỉnh. - Phân xưởng hoàn thành: Có nhiệm vụ bán thành phẩm của phân xưởng chuẩn bị (đế giày) và bán thành phẩm của phân xưởng may (mũ giày) giáp với nhau. Sau đó đưa lên giàn sấy thành giày hoàn chỉnh. 1.3.2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN 9 Cũng như các ngành sản xuất khác, để tiến hành tổchứcsản xuất, sắp xếp phâncôngcông tác cho từng người, từng bộ phận cụ thể thì trước hết cần căn cứ vào quy trình công nghệ sản xuất thực tế tại doanh nghiệp. Quy trình sản xuất sản phẩm thực tế tạicôngtycổphầngiàyVĩnhPhú như sau: từ những nguyên vật liệu ban đầu như vải, da ,keo công nhân tiến hành bồi vải để tạo độ cứng thích hợp. Sau khi vải đã được bồi tiếp tục công doạn cắt mũ giày và tạo dang cho mu giày bằng các máy, máy may chuyên dụng. Rồi tiếp tục đưa mũ giày qua máy hoàn thiện mũ giày để hoàn thiện. Song với công đoạn tạo và hoàn thiện mũ giày là khâu tạo đế giày, sau khi đã hoàn thiện cả hai khâu trên các bán thành phẩm tiếp tục được đưa vào phân xưởng hoàn thành để quét keo giáp đế vào mũ giày và hoàn thiện sản phẩm. Các công đoạn của quá trình sản xuất giày được khái quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.2. Quy trình công nghệ sản xuất giày 1.4. Tổchức hạch toán kếtoántạiCôngty giày VĩnhPhú 1.4.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: Từ đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, đặc điểm tổchức bộ máy quản lý công ty, mô hình hoạt động của công ty, bộ máy kếtoán của côngty được tổchức theo dạng tập trung là phòng kếtoántài vụ. =========================================================== SV: HOÀNG THU HUYỀN Vải, da, hoá chất Bồi vải và cắt mũ giày Máy hoàn thiện mũ giày Quét keo vào đế và mũ giày giáp đế và hoàn thiện Đế giày 10 [...]... SN C NH TI CễNG TY C PHN GIY VNH PH =========================================================== SV: HONG THU HUYN 15 2.1 Khỏi quỏt chung v cụng tỏc hch toỏn k toỏn phn TSC 2.1.1 c im v tỡnh trng k thut TSC ca cụng ty Do c im sn xut ca cụng ty TSC ca cụng ty bao gm rt nhiu loi nhng giỏ tr tng loi TSC l khụng ln T khi cụng ty tỡm c i tỏc kinh doanh l cụng ty FREEDOM (Hn Quc) mt cụng ty cú uy tớn Hn... khi cụng ty tin hnh kim kờ TSC Sau õy em xin ly 1 vớ d phỏt sinh liờn quan n tng TSC ti cụng ty NG TSC l giỏ ghi trờn hoỏ n cha cú thu GTGT, cụng ty mua TSC vi giỏ bao gm c chi phớ vn chuyn, lp t, chy th vo v trớ sn sng s dng cú ngha l mi chi phớ lp t do bờn bỏn ti sn chu Vớ d Ngy 08/10/2007 cụng ty quyt nh mua 01 thang vn loi V ca nh mỏy c khớ Hng Nam vi giỏ mua 54.000.000 (thu GTGT 10%) Cụng ty mua... khu ca cụng ty c phn giy Vnh phỳ Sau khi kim tra thm nh thc t, ngõn hng cụng thng tnh Phỳ Th v cụng ty c phn giy Vnh phỳ ký hp ng tớn dng cho vay vn u t theo d ỏn kh thi ó c thm nh Vớ d: Ngõn hng cho cụng ty vay 22.000 USD nhp khu 04 chic mỏy may chng trỡnh ca cụng ty SUNSTAR (Hn Quc) Cn c vo hp ng kinh t s SMC-03/0325V1-05 ngy 15/10/2007 thụng qua ngõn hng cụng thng tnh Phỳ Th cụng ty m L/C nhp... cụng ty quyt nh thanh lý 1 mỏy PHOTOCOPY c s dng phũng xut nhp khu Mỏy ny dựng ó lõu khụng cũn hiu qu do ú cụng ty mun mua cỏi mỏy cú cụng sut v k nng cao hn nhm ỏp ng nhu cu ca cụng ty Dự nú cha h hng n phi loi b nhng cụng ty quyt nh thanh lý u t mỏy mi H s thanh lý cú ghi: Nguyờn giỏ: 10.500.000 Mỏy ó c khu hao:7.000.000 Giỏ tr cũn li: 3.500.000 D kin giỏ bỏn: 2.300.000 Ngy 09/12/2007 giỏm c cụng ty. .. cụng ty 2.2.3 K toỏn tng hp ti cụng ty C phn giy Vnh Phỳ Ti sn c nh cú c im v thi gian s dng lõu di cú giỏ tr ln Do vy trong cỏc doanh nghip ti sn c inh bin ng khụng nhiu, cỏc nghip v k toỏn ch yu l tng, gim, khu hao, Ti cụng ty C phn giy Vnh Phỳ vic trang b ti sn c nh, thanh lý, c tin hnh trong nm, cic tớnh khu hao theo thỏng 2.2.3.1 K toỏn tng hp tng ti sn c nh K toỏn tng hp ti sn c nh trong cụng ty. .. toỏn chi tit TSC cụng ty Thụng qua k toỏn chi tit TSC, k toỏn s cung cp nhng ch tiờu quan trng v c cu, tỡnh hỡnh phõn b TSC l cn c cỏc doang nghip ci tin trang b v s dng TSC phõn b chớnh xỏc khu hao, nõng cao trỏch nhiờm vt cht trong vic bo qun v s dng ti sn cụng ty K toỏn chi tiờt cụng ty thc hin vic ỏnh s TSC 2.2.2.1 ỏnh s TSC Vic ghi s hiu i vi tng i tng ghi TSC cụng ty c ghi bng cỏc ch cỏi... cụng ty SUNSTAR v lm th tc ghi n cụng ty CP giy Vnh Phỳ =========================================================== SV: HONG THU HUYN 33 N TK 331: 354.200.000 Cú TK 341: 354.200.000 (tng ng 22.000USD) Trớch mu (mu 2.6) Cụng ty CP Giy Vnh Phỳ Mu s: 02-TT Phng Gia cm -TP Vit Trỡ - Phỳ Th Quyển số: 07 Số: 135 Nợ TK 211, 133 Có TK 111 PHIU CHI TIN MT Ngày 6 tháng 11 năm 2007 H v tờn ngi nhn tin: Cụng ty. .. cụng ty ch yu c nhp t Hn Quc v nú c hỡnh thnh t 2 ngun vn vay ngõn hng v vn t cỏc c ụng úng gúp trong ú ngun vn vay ngõn hng l ch yu Cng t lý do ú cụng tỏc qun lý s dng TSC ca cụng ty ngy cng c quan tõm chỳ trng hn nhm t c hiu qu s dng cao nht v m bo hon tr vn ỳng hn 2.1.2 Phõn loi TSC Ton b TSC ca cụng ty c qun lý tp trung v phõn cp qun lý n cỏc phõn xng. thun tin cho vic hch toỏn k toỏn cụng ty phõn... qu kinh doanh trong k ca cụng ty *Th qu: Trờn c s cỏc phiu thu phiu chi cú giỏ tr phỏp lý, th qu thc hin thu chi tin mt ti qu Th qu phi theo dừi cp nht chớnh xỏc s tin ó thu hoc chi, ng thi luụn nm c s tin hin cú trong qu tin hnh i chiu s liu vi k toỏn tin mt, TGNH v cung cp s liu kp thi thng xuyờn 1.4.3.Mt s chớnh sỏch k toỏn ỏp dng ti cụng ty C phn giy Vnh Phỳ Cụng ty c phn giy Vnh Phỳ thc hin ch... =========================================================== SV: HONG THU HUYN 23 13 2.2.2.3 K toỏn chi tit b phn k toỏn cụng ty Thc hin mụ hỡnh k toỏn tp trung, mi s sỏch cụng vic ghi chộp u tp trung ti phũng k toỏn, cụng ty hch toỏn chi tit qua th TSC v s TSC Th TSC ca cụng ty m riờng cho tng ti sn theo mu quy nh, ch phỏt sinh cỏc nghip v tng gim TSC k toỏn cn c vo cỏc chng t ghi th - Biờn bn ỏnh . Tổng quan về Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú Chương 2: Tình hình thực tế tổ chức công tác kế toán tài sản cố định ổ Công ty cổ phần giày Vĩnh phú Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố. 2 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY VĨNH PHÚ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP giày Vĩnh Phú 1.1.1. Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty cổ phần giày Vĩnh phú Tên. kế toán tiền mặt, TGNH và cung cấp số liệu kịp thời thường xuyên. 1.4.3.Một số chính sách kế toán áp dụng tại công ty Cổ phần giày Vĩnh Phú Công ty cổ phần giày Vĩnh Phú thực hiện chế độ kế toán