Đang tải... (xem toàn văn)
Bé m«n thiÕt bÞ Thuû N¨ng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ đề tài “ Đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ đề tài “ Đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định” sản phẩm nghiên cứu cá nhân Các liệu kết hoàn thành luận văn hoàn toàn chưa công bố tất cơng trình, đề tài nghiên cứu trước Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2014 Tác giả luận văn BÙI NGỌC BIÊN LỜI CẢM ƠN Đề tài: “Đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định” hoàn thành trường Đại học Thuỷ lợi - Hà Nội Trong suốt q trình nghiên cứu, ngồi phấn đấu nỗ lực thân, tác giả nhận bảo, giúp đỡ tận tình thầy giáo, cô giáo, bạn bè đồng nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô giáo Khoa Sau đại học, thầy cô giáo môn Trường Đại học Thuỷ lợi Hà Nội Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới TS Trần Quốc Hưng tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn: Cơng ty TNHH MTV khai thác cơng trình thủy lợi Mỹ Thành – tỉnh Nam Định tạo điều kiện thuận lợi cung cấp số liệu, sở vật chất để hoàn thành nội dung đề tài Xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc đến bạn bè đồng nghiệp có ý kiến góp ý cho tơi hồn chỉnh luận văn Xin cảm ơn quan, đơn vị, cá nhân giúp đỡ trình điều tra thu thập tài liệu phục vụ đề tài Cuối cùng, xin cảm ơn lòng người thân gia đình động viên, cổ vũ, tạo điều kiện tốt cho suốt q trình học tập hồn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2014 Tác giả BÙI NGỌC BIÊN DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2012 – 2013 48 Bảng 2.2: Thống kê tình hình sử dụng lao động thời điểm 31/12/ 2013 -52 Bảng 2.3: Thống kê nguồn lao động theo độ tuổi, thâm niên công tác Công ty (tại thời điểm 31/ 12/ 2013) 54 Bảng 2.4: Thống kê nguồn lao động theo giới tính Cơng ty 55 Bảng 2.5: Thống kê nguồn lao động theo trình độ chun mơn 56 Bảng 2.6: Thống kê theo trình độ bậc thợ cơng nhân trực tiếp sản xuất 57 Bảng 2.7: Thống kê cấu lao động phòng ban 58 Bảng 2.8: Tình hình biến động nhân Cơng ty năm gần đây60 Bảng 2.9: Tình hình lao động nghỉ việc Công ty -63 Bảng 2.10: Tình hình tuyển dụng lao động Công ty 68 Bảng 2.11: Bảng phân bổ nhân lực Công ty 68 Bảng 2.12: Bảng toán tiền lương tháng 12 năm 2013 72 Bảng 2.13: Lương lao động trực tiếp Công ty tháng 12/2013 73 Bảng 2.14: Một số tiêu hiệu sử dụng lao động Công ty -76 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Quy trình hoạch định nguồn nhân 11 Hình 1.2: Trình tự tuyển dụng nhân 18 Hình 1.3: Sơ đồ đánh giá thực cơng việc người lao động 26 Hình 1.4: Sơ đồ trình đào tạo bồi dưỡng cán 28 Hình 2.1: Bộ máy tổ chức công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành 44 Hình 2.2: Quy trình sản xuất kinh doanh Cơng ty 47 Hình 2.3: Quy trình tuyển dụng lao động Cơng ty 64 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT NN& PTNT : Nông nghiệp phát triển nông thôn TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên KTCTTL : Khai thác cơng trình thủy lợi UBND : Ủy ban nhân dân BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp HTX : Hợp tác xã MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 1.2 Mục tiêu, vai trò, chức quản lý nguồn nhân lực 1.2.1 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực 1.2.2 Vai trò quản lý nguồn nhân lực 1.2.3 Chức quản lý nguồn nhân lực 1.2.3.1 Chức thu hút nhân lực 1.2.3.2 Chức đào tạo phát triển 1.2.3.3 Chức trì nhân lực 1.3 Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 1.4 Nội dung công tác quản lý nguồn nhân lực 1.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.4.2 Thiết kế phân tích công việc 11 1.4.3 Tuyển dụng 14 1.4.4 Tuyển chọn nhân lực 17 1.4.4.1 Nội dung chủ yếu tuyển dụng nhân sự: 17 1.4.4.2 Các nguồn tuyển dụng: 20 1.4.5 Phân công lao động 21 1.4.6 Tạo điều kiện hòa nhập cho người lao động 22 1.4.7 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 24 1.4.8 Trả công cho người lao động 29 1.4.8.1 Khái niệm tiền công 29 1.4.8.2.Vai trị tiền cơng 29 1.4.8.3 Các yếu tố định tiền công người lao động 30 1.4.8.4 Các cách trả công cho người lao động 30 1.4.8.5 Tiền thưởng 33 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 34 1.5.1 Các nhân tố mơi trường bên ngồi tác động đến quản lý nguồn nhân lực 34 1.5.1.1 Khung cảnh kinh tế 34 1.5.1.2 Luật pháp Nhà nước 34 1.5.1.3 Văn hóa – Xã hội 34 1.5.1.4 Đối thủ cạnh tranh 35 1.5.1.5 Khoa học kỹ thuật 35 1.5.1.6 Khách hàng 35 1.5.2 Các nhân tố môi trường bên tác động đến quản lý nguồn nhân lực 36 1.5.2.1 Sứ mạng hay mục tiêu doanh nghiệp 36 1.5.2.2 Chính sách hay chiến lược doanh nghiệp 36 1.5.2.3 Bầu khơng khí văn hóa doanh nghiệp 36 1.5.2.4 Nhân tố người 37 1.5.2.5 Nhân tố quản lý 37 1.6 Các tiêu phản ánh hiệu quản lý nguồn nhân lực 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV KTCTTL MỸ THÀNH – NAM ĐỊNH 41 2.1 Khái quát Công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 41 2.1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển Công ty 41 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty theo giấy phép đăng ký: 42 2.1.3 Địa bàn hành chính, hệ thống thủy nông phân cấp quản lý Công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 43 2.1.3.1 Địa bàn hành Công ty phụ trách 43 2.1.3.2 Diện tích phụ trách 43 2.1.3.3 Hiện trạng hệ thống cơng trình thủy lợi phân cấp quản lý 43 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 44 2.1.2.1 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận 44 2.1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 46 2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty năm gần 47 2.1.5.1 Đánh giá kết thực nhiệm vụ công ích 47 2.1.5.2 Các hoạt động kinh tế khác 48 2.1.6 Những thuận lợi khó khăn Công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 49 2.1.6.1 Thuận lợi 49 2.1.6.2 Khó khăn 49 2.2 Thực trạng sử dụng nguồn nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 51 2.2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty 51 2.2.2 Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 59 2.2.2.1.Công tác hoạch định nguồn nhân lực 59 2.2.2.2 Tuyển dụng lao động 63 2.2.2.3 Công tác phân công lao động 68 2.2.2.4 Điều kiện lao động 69 2.2.2.5 Đánh giá lực thực công việc 70 2.2.2.6 Trả công đãi ngộ 71 2.2.2.7 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 75 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng nguồn nhân lực 75 2.3 Nhận xét công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực Công ty 78 2.3.1 Nhận định chung tình hình lao động Cơng ty 78 2.3.2 Ưu, nhược điểm tình hình sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 80 2.3.2.1 Ưu điểm 80 2.3.2.2 Nhược điểm hạn chế 81 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV KTCTTL MỸ THÀNH – TỈNH NAM ĐỊNH 84 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2015-2020 84 3.2 Những hội thách thức, khó khăn thuận lợi công ty thời gian tới 85 3.3 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên KTCTTL Mỹ Thành – tỉnh Nam Định 87 3.3.1 Các giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 88 Hoạch định kế hoạch đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực Công ty 88 Nâng cao trình độ học vấn, giáo dục đạo đức lối sống, kỷ luật lao động 91 Tăng cường nguồn kinh phí đầu tư sở vật chất kỹ thuật cho công tác đào tạo 92 3.3.2 Nhóm giải pháp đãi ngộ 92 Nâng cao thể lực, đời sống tinh thần cho cán công nhân viên 92 Khai thác sử dụng hợp lý nguồn nhân lực 93 Thực tốt công tác thi đua khen thưởng 97 Xây dựng môi trường làm việc thuận lợi 98 3.3.3 Nhóm giải pháp tuyển dụng 98 Nâng cao chất lượng tuyển dụng nguồn nhân lực 98 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 100 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105