Chuyên đề thực tập hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xi măng vicem tam điệp

Báo cáo thực tập MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 3 Lời nói đầu 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI[.]

Báo cáo thực tập MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Lời nói đầu .1 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP .3 1.1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP 1.1.1.Giới thiệu khái quát 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp qua thời kì: .4 1.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1.2.1 Chức nhiệm vụ hoạt động kinh doanh .6 1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 1.2.3 Đặc điểm tổ chức kinh doanh 1.2.4 Đặc điểm qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm .13 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN VÀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TẠI CƠNG TY XI .19 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán .19 2.1.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán .19 2.2 Tổ chức hệ thống kế toán 22 2.2.1 Khái quát tổ chức hệ thống kế toán 22 2.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 23 2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán .26 2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 28 2.2.5 Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo kế toán .35 2.2.6 Đặc điểm kế toán số phần hành chủ yếu 36 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG HẠCH TỐN KẾ TỐN TẠI CƠNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP 55 Báo cáo thực tập 3.1 Nhận xét chung tình hình kế tốn Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp .55 3.1.1 Những ưu điểm công ty: 55 3.1.2 Những mặt hạn chế: 56 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty: 56 3.2.1 Về sổ sách chứng từ kế toán: .57 3.2.2 Về hồn thiện chi phí sản xuất chung: 57 3.2.3 Về việc đánh giá sản phẩm dở dang: 57 3.2.4 Về tính giá thành: 58 KẾT LUẬN 59 Báo cáo thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ tổ chức hệ thống kinh doanh tiêu thụ sản phẩm .8 Kết thực số tiêu chủ yếu công ty Năm Chỉ tiêu Sơ đồ 01: tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh Cơng ty .10 Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 15 Sơ đồ 5: Quy trình hạch tốn TSCĐ .39 Sơ đồ thẻ TSCĐ .40 Sơ đồ sổ TSCĐ 41 Bảng cân đối tài sản cố định (Đơn vị: triệu đồng) 42 Sơ đồ 6: Trình tự kế tốn tăng giảm TSCĐ vơ hình, TSCĐ hữu hình 44 Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ 47 Sơ đồ 7: Sơ đồ luân chuyển chứng từ kế toán Vật liệu, CCDC .51 Sơ đồ 8: Sơ đồ ghi sổ kế toán Vật liệu, CCDC 52 * Biểu 01:a 53 Biểu 02:a .54 Báo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế doanh nghiệp hoạt động có mục tiêu định, nhìn chung mục tiêu chủ yếu thu nhập Thu nhập doanh nghiệp xác định khoản doanh thu trừ chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để có thu nhập Do tiêu chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai tiêu vô quan trọng có mối quan hệ mật thiết với việc doanh nghiệp hạch toán xác định kết kinh doanh Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Doanh nghiệp sản xuất có ý nghĩa lớn góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm giá bán tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm từ làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng chi phí sản xuất giá thành nhằm đề giải pháp có hiệu quả, có tính thực thi phù hợp với tình hình thực tế công ty Đồng thời với giải pháp cụ thể phải tổ chức tốt công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành loại sản phẩm sản xuất cách xác kịp thời, đối tượng, chế độ quy định phương pháp Trong thời gian thực tập cơng ty, qua tìm hiểu thực tế, em nhận thấy khâu kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ngồi mặt tích cực số cần quan tâm Được giúp đỡ tận tình thầy giáo Nguyễn Văn Cơng cán Phịng kế tốn Cơng ty xi măng Tam Điệp với tìm hiểu thân em hoàn thành báo cáo thực tập với chun đề: “HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP” Bài viết ngồi lời nói đầu phần kết luận, gồm phần chính: Báo cáo thực tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP Báo cáo thực tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP 1.1.1.Giới thiệu khái quát - Tên công ty: CÔNG TY TNHH MTV XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP - Tên cơng ty viết tắt: CƠNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP - Tên giao dịch quốc tế: VICEM TAM ĐIỆP CEMENT COMPANY LIMITED - Tổng Giám đốc Công ty: Phạm Văn Minh - Địa chỉ: Số 27 đường Chi Lăng - Xã Quang Sơn - Thị xã Tam Điệp - Tỉnh Ninh Bình Điện thoại: 030.865.146 Fax: 030.864.909 E-mail: tdcc@hn.vnn.vn Tổng diện tích mặt nhà máy: 32,45 - Cơ sở pháp lý Doanh nghiệp: + Được thành lập theo Quyết định 506/QĐ - UB ngày 31 tháng năm 1995 UBND tỉnh Ninh Bình +Vốn pháp định: 550.133 triệu - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp 100 % vốn nhà nước Nhiệm vụ doanh nghiệp: Sản xuất kinh doanh xi măng, clinker VLXD khác - Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính: Sản xuất, kinh doanh xi măng, Clinker vật liệu xây dựng khác Sản phẩm chính:  Xi măng PCB30, PCB 40, PCB 50 TCVN 6260-1997  Xi măng PC 30, PC 40, PVC 50 TCVN 2682-1999 Báo cáo thực tập  Clinker: CPC 40, Cpc 50,CPC 60 TCVN 7024-20 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp qua thời kì:  Cơng ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp ngày nay, tiền thân Cơng ty xi măng Ninh Bình thành lập theo định số 506/QDD-UB ngày 31/05/1995 ChỦ tịch UBND tỉnh Ninh BÌnh Thủ Tướng Chính Phủ ký Quyết định số 97/TTg ngày 09/02/1996 việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Nhà máy Xi măng Tam Điệp - Ninh Bình có cơng xuất 1,4 triệu Cliker/năm Ngày 19/5/2001 Dự án thức khởi công xây dựng lại Xã Quang Sơn, Thị xã Tam Điệp, tỉnh Ninh Bình      Đến ngày 18/6/2001 Thủ tướng Chính phủ có cơng văn đạo 542/CP-CN việc chuyển nhiệm vụ quản lý trực tiếp dự án Xi măng Tam Điệp, Tỉnh Ninh Bình Tổng Công ty Xi măng Việt Nam UBND Tỉnh Ninh Bình có Quyết định số 1234/QĐ-UB ngày 21/6/2001 chuyển giao ngun trạng Cơng ty Xi măng Ninh Bình Tổng công ty xi măng Việt Nam từ ngày 15/7/2001 Theo đề nghị Tổng Giám Tổng Giám Đốc Tổng Công ty xi măng Việt Nam Giám Đốc Công ty xi măng Ninh Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty xi măng Việt Nam ban hành Quyết định số 295/XMVN-HĐQT ngày 30/08/2002  đổi tên Công ty Xi măng Ninh Bình thành Cơng ty xi măng Tam Điệp thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam Tổng mức vốn đầu tư Công ty xi măng Tam Điệp theo luận chứng kinh tế kỹ thuật phê duyệt là: 228.211.197 USD Đơn vị trúng thầu cung cấp Thiết kế, thiết bị - Vật tư cho dây chuyền cơng nghệ hãng FLSmidth (Vương quốc Đan Mạch) Công ty xi măng Tam Điệp khởi công xây dựng ngày 19/05/2001 Gói thầu xây dựng hạng mục cơng trình triển khai từ tháng 8/2002 đến tháng 3/2003 gói thầu lắp đặt thiết bị dự án khởi công Ngày 28/11/2004 Công ty đưa cơng đoạn Nghiền xi măng đóng bao vào sản xuất đưa Sản phẩm mang tên Xi măng Tam Điệp thị trường, cạnh tranh với sản phẩm xi măng Tổng Công ty Ngày Báo cáo thực tập 15/12/2004 Cơng ty cho lị Clinker đạt chất lượng tốt Cuối tháng 12/2004 Công ty đưa dây chuyền vào sản xuất ổn định, cung cấp cho thị trường sản phẩm Xi măng đạt chất lượng cao khơng phụ lịng mong mỏi Khách hàng phù hợp với mục tiêu Công ty đề “Vì lợi ích khách hàng chất lượng cơng trình” Thực theo Nghị định số 25/2010/NĐ-CP ngày 19/03/2010 Chính Phủ việc chuyển Cơng ty Nhà nước thành Công ty TNHH MTV tổ chức quản lý Công ty TNHH MTV nhà nước làm chủ sở hữu, ngày 23/06/2011 Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam (VICEM) ban hành Quyết định số 01084/QĐ-XMVN V/v chuyển Công ty xi măng Tam Điệp thành Công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp kể từ ngày 01/07/2011 Vicem làm chủ sở hữu Trong năm vào hoạt động, sản phẩm Công ty đạt nhiều huy chương vàng hội chợ triển lãm như: - Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng năm 2005 - Huy chương vàng chất lượng sản phẩm VIETBUILD năm 2005 - Giải thưởng cúp Vàng chất lượng Việt Nam năm 2007 - Huy chương vàng hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam năm 2005 - Giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao người tiêu dùng bình chọn - Cúp vàng Thương hiệu - Nhãn hiệu năm 2005, 2007, 2008 - Cúp vàng tốp 50 sản phẩm hàng đầu cho sản phẩm xi măng PCB 30 - Cúp vàng tốp 50 sản phẩm hàng đầu cho sản phẩm xi măng PCB 30 PCB 40 - Cúp vàng doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam năm 2009 - Cúp vàng phát triển cộng đồng năm 2009 - Cúp thương hiệu xanh năm 2010 tạp chí thương hiệu việt bình chọn Báo cáo thực tập 1.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1.2.1 Chức nhiệm vụ hoạt động kinh doanh Công ty xi măng VICEM Tam Điệp doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập, chịu định hướng đạo vĩ mô từ Tổng Công ty xi măng Việt Nam Công ty xi măng VICEM Tam Điệp với nhiệm vụ sản xuất vật liệu xây dựng công ty xếp lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu thực tế, phát huy hiệu quả, phát huy trách nhiệm cá nhân phân xưởng sản xuất  Sản phẩm sản xuất: Công ty xi măng VICEM Tam Điệp có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh xi măng, Clinker VLXD khác Công ty sản xuất sản phẩm như: Xi măng PC50, PCB30,PCB40 cliker Pcp 40, Pcp50 sản phẩm nhà máy đạt tiêu chuẩn đo lường chất lượng, cấp giấy chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao phục vụ cho cơng trình xây dựng tồn quốc  Về thị trường: Chủ động tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm Theo dõi diễn biến thị trườngng, nắm bắt yêu cầu tiêu thụ vùng, miền, có chế khuyến mại linh hoạt để điều chỉnh giá xi măng VICEM Tam Điệp Năm qua cơng ty tiêu thụ xi măng địa bàn Hà Nội: 306.340 tấn, Ninh Bình: 281.560 tấn, Sơn La: 164.937 tấn, Nam định: 92.677 Xi măng cú mặt tới khắp tỉnh miền Trung vào đến tận Khánh Hoà Mở cánh cửa tiếp thị đưa xi măng VICEM Tam Điệp tham gia xây dựng cơng trình lớn thuỷ điện Cửa Đạt, thuỷ điện Sơn La… tạo cho đầu xi măng VICEM Tam Điệp ngày rộng mở Hai nhà phân phối chính: Linh Phương Đức Hùng làm tốt việc tiêu thụ xi măng VICEM Tam Điệp 1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo địa điểm: Công ty xi măng VICEM Tam Điệp vào sản xuất có sản phẩm đưa thị trường từ đầu năm 2004 Để đạt sản lượng tiêu thụ hàng tháng Tổng Công ty giao vấn đề khó khăn công tác tiêu thụ, song đạo sát lãnh đạo Tổng Công ty XMVN với cố gắng nỗ lực lãnh đạo CBCNV Công ty XM Báo cáo thực tập VICEM Tam Điệp đưa sản phẩm có thương hiệu thị trường nước tiêu thụ bình quân từ tháng năm 2004 100.000 tấn/tháng đảm bảo lương bình qn 3.500.000đ/người/ tháng Cơng ty Q trình kinh doanh công ty kết hợp linh hoạt phận: Bộ phận sản xuất với phận bán hàng hỗ trợ bán hàng, dịch vụ chăm sóc khách hàng Các phận hệ thống bán hàng có tác dụng tương hỗ, bổ trợ cho Bắt đầu từ đơn đặt hàng khách hàng, phận bán hàng (Trung tâm tiêu thụ) viết phiếu lấy hàng ghi rõ tên khách hàng, chủng loại xi măng, số lượng, ngày lấy hàng, địa điểm lấy hàng, phương tiện lấy hàng Căn vào phiếu lấy hàng phận điều độ thông báo cho phận giao nhận Xưởng Nghiền Đóng bao Xưởng đóng bao phối hợp với Trung tâm tiêu thụ, phịng Bảo vệ xắp xếp bố trí phương tiện phù hợp để xuất hàng