Lý luận chung về lãi suất.

Luận văn : Lý luận chung về lãi suất.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầuĐể có một chỗ đứng trên thị trờng, công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội đã có những nỗ lực đáng kể phấn đấu ngày càng phát triển và nâng cao chất l-ợng phục vụ khách hàng. Công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội thành lập từ năm 1959 là một doanh nghiệp Nhà Nớc chuyên kinh doanh các loại hàng dệt kim phục vụ mọi yêu cầu của ngời tiêu dùng trong và ngoài nớc. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu dới hình thức bán buôn, bán lẻ hàng hoá, bán hàng uỷ thác, kí gửi . với mục đích phát triển kinh doanh với doanh số lớn hơn, chất lợng phục vụ cao hơn để xứng đáng với niềm tin của khách hàng với công ty.Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã hiểu biết thêm phần nào về tổ chức bộ máy công ty, về hoạt động kinh doanh, về nguyên tắc hạch toán kế toán và đã nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ công nhân viên của công ty. Qua một thời gian thực tập cùng với việc học tập ở trờng em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp của mình. Nội dung chuyên đề thực tập bao gồm các phần chính sau:I.Tổng quan về công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội.1. Giới thiệu về công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội.2. Quá trình hình thành và phát triển.3. Chức năng nhiệm vụ của công ty.4. Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội.II. Thực trạng sản xuất của công ty.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. III. Phân tích và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.1. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội.2. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tuy nhiên do hạn chế về nghiệp vụ cũng nh nhận thức còn non kém nên báo cáo này không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận đợc sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo cũng nh các cô chú trong công ty cùng bạn bè để bài viết đợc hoàn chỉnh hơn.Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo cùng các cô chú trong công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội đã giúp em hoàn thành báo cáo này. 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phần 1: giới thiệu tổng quan về công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội***1. Giới thiệu công ty.Tên giao dịch: DOXIMEX.Tổng giám đốc: Lê Nam Hng.Địa chỉ: 67 Ngô Thì Nhậm quận Hai Bà Trng Hà Nội.Điện thoại: 9714740 - 9760563.Fax: 8449715580.Email: doximex@hn.vnn.vn.Năm thành lập: 1959.Ngành nghề kinh doanh : Chuyên sản xuất các hàng dệt kim, đặc biệt là hàng dệt kim 100% cotton với chất lợng cao trên dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh từ dệt - xử lý vải - cắt may, in, thêu bằng công nghệ tiên tiến.Sản phẩm chủ yếu: T - shirt, P - shirt, under wear, quần áo cho ngời lớn và trẻ em.Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nguyên vật liệu, vật t, thiết bị, phụ tùng, hoá chất thuốc nhuộm và sản phẩm dệt kim.Năng lực sản xuất 10 triệu đến 12 triệu sản phẩm/ năm. trong đó xuât khẩu 90% sang thị trờng EU, Nhật Bản và khu vực.Diện tích nhà xởng: 30.000 m.Dệt 2000 tân/ năm, thiết bị của Đức, Italia, Nhật, Hàn Quốc.Xử lý hoá học và hoàn tất vải: 2000 tấn/ năm. thiết bị của Đức, Italia, Thuỵ Điển, Nhật Bản.Cắt may, in, thêu : 12 triệu sản phẩm/ năm, thiết bị của Đức, Nhật Bản.Số lợng lao động: 1300 ngời: 85% công nhân kỹ thuật lành nghề, 8% kỹ s kỹ thuật và cử nhân kinh tế.2. Quá trình hình thành và phát triển.3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty Dệt Kim Đông Xuân ( nhà máy Dệt Kim Đông Xuân tr-ớc đây), đợc thành lập từ năm 1959 theo quyết định phê duyệt số 1083/QĐ cấp ngày 13 thng 4 năm 1959 của Bộ Công Nghiệp nhẹ (Nay là Bộ Công Nghiệp ). đây là doanh nghiệp nhà nớc đầu tiên của nghành dệt kim Việt Nam.Năm 1980 nhà máy đợc mở rộng theo quyết định số 213/TTG ngày 1/7/1980 của Thủ Tớng Chính Phủ.Ngày 31/12/1992 Bộ công nghiệp nhẹ (nay là bộ công nghiệp) có quyết định số 704/CNN - TCLĐ chuyển đổi tổ chức và hoạt động của nhà máy Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội thành công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội với tên giao dịch là DOXIMEX.Qua nhiều năm đầu t, mở rộng đến nay công ty đã có một dây chuyền sản xuất từ dệt, xử lý hoàn tất, cắt, may,in, thêu bằng các thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến của Nhật Bản, Italia, Đứcbộ máy điều hành có nhiều kinh nghiệm.Hiện nay công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội gồm 3 cơ sở chính: + Cơ sở 1: 67 Ngô Thì Nhậm - Hai Bà Trng - Hà Nội. + Cơ sở 2: 250B Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội. + Cơ sở 3: 524 Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội.3. Cơ cấu tổ chức.Xuất phát từ tình hình sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trờng và để phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý. đến nay bộ máy tổ chức quản lý của công ty đợc chia làm 3 cấp: Công ty, xởng, phân xởng. Hệ thống lãnh đạo của công ty gồm: Ban giám đốc và các phòng, ban nghiệp vụ giúp cho giám đốc trong việc tiến hành chỉ đạo quản lý.* Ban giám đốc gồm:+ Tổng giám đốc.+ Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật - thơng mại.+ Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất.* Hệ thống phòng ban gồm:4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Phòng nghiệp vụ.+ Phòng kỹ thuật.+ Phòng tài chính kế toán.+ Phòng quản lý chất lợng.* Các xí nghiệp may thành viên: gồm 3 xí nghiêp may là xí nghiệp may 1, xí nghiệp may 2, xí nghiệp may3.* Các cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩmMô hình tổ chức quản lí của công ty đợc tổ chức theo nguyên tắc lãnh đạo - chỉ đạo trực tuyến. Đứng đầu là Tổng giám đốc công ty sau là các phòng ban nghiệp vụ và sau cùng là các đơn vị thành viên trực thuôc.Sau đây là mô hình cơ cấu tổ chức của công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội.5Tổng giám đốcPhó Giám Đốc Kỹ Thuật T.MạiPhó giám Đốc Kỹ Thuật SXPhòng kỹ thuậnVăn phòng công ty Phòng nghiệp vụPhòng QLCLPhòng tổ chứcPhòng TC-KTXí nghiệp may 1Xí nghiệp may 2Xí nghiệp may 3Cửa hàng giơi thiệu SP Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chú thích: : Mối quan hệ quản lý chỉ đạo. : Mối quan hệ phối hợp công tác và hỗ trợ nghiệp vụ: Mối quan hệ hõ trợ công tác và chỉ đạo nghiệp vụ.: Mối quan hệ công tác và phối hợp hoạt động4.Chức năng nhiệm vụA. Tổng giám đốc:* Trách nhiệm: - Chịu trách nhiệm trớc cấp trên (Nhà Nớc) và tập thể ngời lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh và chấp hành pháp luật của công ty, phụ trách chung và trực tiếp các lĩnh vực:+ Tổ chức bộ máy công tác cán bộ.+ Chiến lợc phát triển và quy hoạch đầu t, thị trờng, bảo toàn và phát triển vốn.+ Kế hoạch sản xuât kinh doanh - tài chính hàng năm.+ Công tác quan hệ hợp tác sản xuất kinh doanh trong và ngoài nớc, quan hệ với các ngành chức năng, tổ chức tín dụng, đôn đốc thực hiện chế độ báo cáo định kỳ.+ Công tác tuyển dụng, hội đồng cán bộ chuyên viên.+ Công tác khen thởng, kỷ luật cánbộ, chuyên viên.+ Công tác bảo vệthanh tra.* Quyền hạn:+ Chỉ đạo, kiểm tra việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ của Phó tổng giám đốc, kế toán trởng, các thủ trởng đơn vị thành viên, các trợ lý và các hội đồng t vấn.+ Thành lập, giải thể các đơn vị thành viên, bộ phận, hội đồng t vấn, đề bạt, điều chuyển, tiếp nhận, khen thởng, kỷ luật cán bộ chuyên viên, ( kỹ thuật - nghiệp vụ ) thuộc hệ thống điều hành trong công ty và đề xuất, kiến nghị thay thế, xử lý vốn đối với những đối tợng thuộc cấp trên quản lý.6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp +Quyết định chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh tài chính hàng năm, mục tiêu, quy mô lĩnh vực đầu t, chọn lựa đối tác hợp tác sản xuât kinh doanh .+ Ban hành chính sách công nghệ, chất lợng sản phẩm, khuyến khích phát triển thị trờng, vận hành vốn, phân phối thu nhập để động viên lao động sáng tạo của mỗi thành viên.+ Quyết định cuối cùng về điều chỉnh, sửa đổi các quyết định hiện hành trong hoạt động của công ty và giải quyết các phát sinh theo luật Doanh nghiệp Nhà Nớc.B. phó tổng giám đốc kỹ thuật - thơng mại.* Trách nhiệm: giúp tổng giám đốc trong các lĩnh vực:+ Công tác nghiên cứu và quản lý công nghệ.+ Công tác tiêu chuẩn, đo lờng - chất lợng sản phẩm.+ Đại diện của lãnh đạo trong hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002.+ Công tác đào tạo.+ Công tác sáng kiến.+ Công tác xuất nhập khẩu và giao dịch thơng mại.+ Giao dịch tài chính, duyệt thu khi đợc tổng giám độc uỷ quyền.* Quyền hạn:+ Chỉ đạo việc tổ chức tiến hành nghiên cứu, công nghệ, thị trờng.+ Đình chỉ sản xuất, nghiên cứu khi xét thấy không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.+ Ký kết các hợp đồng thơng mại.+ Ký duyệt phiếu thu - chi, các chứng từ thanh toán, hoá đơn theo quyết định về tài chính.( Khi đợc tổng giám đốc uỷ quyền).+ Quyết định kết quả đào tạo và khen thởng sáng kiến.+ Tham gia về công tác nhân sự, nâng bậc của hệ thống quảnlý kỹ thuật kinh tế, nghiệp vụC. phòng quản lý chất lợng:7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Chức năng:+ Lập kế hoạch chấtlợng cho các sản phẩm sản xuất trong toàn công ty.+ Xác định và có đủ cách thức kiểm soát quá trình, thiết bị và nguồn lực và kỹ năng cần thiết để đạt chất lợng yêu cầu.+ Đảm bảo sự tơng thích giữa quy trình sản xuât lắp đặt kỹ thuật, thủ tục kiể tra thử nghiệm và hệ thống văn bản áp dụng.+ Cập nhật các kỹ thuật kiểm soát chất lợng, kiểm tra chất lợng, thủ tục kiểm tra và thử nghiệm bao gồm cả triển khai áp dụng thiết bị, dụng cụ mới.+ Xác định mọi yêu cầu về đo lờng đòi hỏi năng lực vợt qua khó khăn hiện tại nhng sau một thời gian quy định sẽ đạt đợc.+ Xác định và xây dựng hồ sơ chất lợng.* Nhiệm vụ:+ Kiểm tra các loại sợi, chỉ từ nghoài nhập vào công ty, kiểm tra các sản phẩm khi nhận, kiểm tra để đảm bảo đúng địa chỉ giao hàng, ký mã hiệu, chất lợng, số lợng và dán tem dò kim loại.+ Theo giõi, bố trí, sắp xếp các kho sợi chỉ vận chuyển nguyên phụ liệu, giám sát các quy trình công nghệ, quy định kỹ thuật.+ Tổng kết chất lợng tháng để thực hiện thởng phạt, phát về chất lợng cho công nhân.+ Cùng xí nghiệp may kiểm tra phụliệu, nhãn mác nhập kho và tr ớc khi đa vào sử dụng. Kết hợp với xí nghiệp xem xét và giải quyết sản phẩn không phù hợp.+ Đảm bảo tất cả các loại vải đa vào sản xuât đều đạt cá chỉ tiêu về chất l-ợng.d. phòng tài chính kế toán:* Nhiệm vụ:+ Xác định hiệu quả nguồn từ sản xuất kinh doanh đạt đợc trong tháng và phối hợp cùng phòng nghiệp vụ xác định tổng quỹ thu nhập của công ty trong tháng, năm.+ Đôn đốc kiểm tra các đơn vị thực hiện báo cáo và kiểm tra báo cáo để phân phối thu nhập đúng quy chế, kịp tời.8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Kiểm tra việc thực hiện quy chế phân phối thu nhập của các đơn vị và chi trả lơng, thởng tại các đơn vị trong công ty ( cung cấp, hớng dẫn lập biểu, số, lu trữ chứng từ đúng quy định).+ Thực hiện phân phối các thu nhập khác đầy đủ, chính xác, đúng nguồn.* Chức năng:+Điều hoà, phân phối, tổ chức quản lý nguồn vốn và sử dụng vốn.+ Theo giõi tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thông qua hạch toán sản xuất và phân tích hoạt động kinh tế. Tham gia đề xuất các biện pháp quản lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chống lãng phí, thực hành tiết kiệm.+ Hớng dẫn các đơn vị trong công ty về nghiệp vụ thống kê, kế toán để phục vụ cho công tác hạch toán của phòng.+ Đánh giá kết quả và hiệu quả của quá trình lao động sản xuất, hạch toán lỗ lãi và phân phối thu nhập đồng thời thực hiện các chế độ và nghĩa vụ của công ty đối với Nhà Nớce. phòngnghiệp vụ:*Nhiệm vụ:+ Cùng công đoàn công ty kiểm tra việc phổ biến quy chế phân phối thu nhập của các phòng, trạm và các xí nghiệp thành viên trong toàn công ty để thực sự quán triệt đến mọi ngời.+ Chấn chỉnh hệ thống định mức lao động, xác định định biên theo công việc cho các đơn vị và kiểm tra phân loại lao động để xử lý hợp đồng lao động đúng thủ tục quy đinh với những ngời không đảm bảo chất lợng và tuyển dụng, đào tạo bổ sung đảm bảo kế hoạch sản xuất.+ Hàng tháng giao kế hoạch sản xuất và theo giõi, kiểm tra để xác định mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất của các đơn vị thành viên.+ Kiểm tra việc thực hiện quy chế của các đơn vị (Quản lý ngày, giờ, công lao động, sản lợng, chất lợng, nội quy kỷ luật và phơng pháp kết quả tính điểm).+ Hàng tháng căn cứ vào kế hoạch sản xuất và doanh thu đạt đợc để xác định hệ số điều chỉnh lơng và phân phối các khoản thu nhập đúng quy chế.*chức năng:9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Giao dịch thị trờng: các nhân viên Marketing và nhân viên bán hàng của phòng sẽ thực hiện hoạt động giao dich, xúc tiến bán hàng làm cơ sở cho việc phát triển và tìm kiếm bạn hàng, liên kết với nhân viên các phòng ban hữu quan để xác định tính khả thi của các hợp động tạo tiền đề cho việc ký kết hợp đồng.+ Lên kế hoạch sản xuất và cung ứng vật t: song song với những yêu cầu biến động của thị trờng và khách hàng là những thay đổi của vấn đề sản xuất. Xây dựng và thay đổi kế hoạch sản xuất cùng với việc cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị phục vụ cho sản xuất là chức năng quan trọng của phòng nghiệp vụ.+ Xuất nhập khẩu: chuẩn bị các điều kiện thuận lợi cho việc xuất nhập khẩu nh: mở và đôn đốc mở L/C, lập và chuẩn bị các thủ tục xuất nhập khẩu, theo giõi tiến độ giao và nhận hàng.+ Đào tạo chuyên dụng và đảm bảo công bằng trong phân phối thu nhập: sử dụng biện pháp khuyến khich lợi ích kinh tế để đảm bảo cả về lợng và chất cho lực lợng lao động.+ Nghiệp vụ kho: dự trữ va bảo quản nguyên vât liệu cũng nh hàng hoá đảm bảo cho sản xuất kinh doanh diễn ra theo đúng tiến độ kế hoạch, giữ nguyên vẹn về chất và lợng cho hàng hoá trong kho là yêu cầu mang tính kinh tế và kỹ thuật đồng bộ.f. phòng kỹ thuật.* nhiệm vụ và chức năng:+ Trên cơ sở kế hoạch sản xuất của các đơn vị, cân đối xây dựng kế hoạch sử dụng, huy động và sửa chữa thiết bị theo công suất thực tế.+ Ban hành mới, kiểm tra và sửa đổi để hoàn chỉnh hệ thống tiêu chuẩn chất l-ợng, định mức sử dụng vật t, thiết bị cho phù hợp để có cơ sở ra kế hoạch và khoán quỹ lơng đến các xí nghiệp thành viên.+ Xây dựng hệ thống định mức, giờ công, giờ ngừng, dạng sửa chữa của từng loại thiết bị và khối lợng công việc cần giải quyết theo chức năng để giao khoán quỹ tiền lơng cho xí nghiệp CKSC và công nhân bảo dỡng tại các xí nghiệp. đồng thời xác định mức độ hoàn thành nhiệm vụ về mặt khôi lợng và chất lợng của xí nghiệp CKSC và công nhân sửa chữa tại các xí nghiệp hàng tháng.10 [...]... Công Nghiệp giải quyết các vấn đề vớng mắc trong sản xuất kinh doanh - Tuân thủ Pháp luật Nhà Nớc về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty - Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đồng thời tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t mở... đa đón các cán bộ công nhân viên khi di công tác, vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm của công ty đên nơi giao hàng *Hệ thống các cửa hàng, đại lý: công ty có 4 cửa hàng giới thiếuản phẩm và bán lẻ đặt ở các xí nghiệp thành viên, các cửa hàng ký gửi ( đại lý hoa hồng) bao gồm: + Hà Nội: 10 cửa hàng + Hải Phòng: 3 cửa hàng + Quảng Bình: 1 cửa hàng +Bắc Thái: 2 cửa hàng Ngoài ra còn có một số cửa hàng... đắp chi phí sản xuất, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh c lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà Nớc Nghiên cứu thực hiện có Hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm do công ty sản xuất, kinh doanh nhằm phát triển sức cạnh tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ - Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công... thông qua các đại lý kỹ gửi hàng bán, hàng giới thiệu sản phẩm ở Hà Nội có 10 cửa hàng bán buôn và lẻ các sản phẩm dệtkim,khuyến khích thêm đoàn viên thanh niên và Công Đoàn trong công ty cùng tham gia tiêu thụ sản phẩm Do đó, khối lợng hàng tiêu thụ trong nớc ngày một tăng nhanh giải quyết đợc tình trạng hàng tồn kho và tình trạng ứ đọng vốn 18 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp d đặc điểm về sản phẩm May... dụng thiết yếu phụ thuộc nhiều vào khí hậu, thời tiết,sở thích, mục đích sử dụng của ngời tiêu dùng nhng lâ mặt hàng không thể thiếu trong đời sống xã hội Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng nh làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của công ty đã có chất lợng tơng đối tốt trênthị trờng truyền thống là Nhật Bản, cạnh tranh đợc với hàng Trung Quốc và hàng của một số nớc khác từ năm... cao cho công ty bởi đây là nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến năng suất lao động và hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị Do đó, trong những năm qua lực lợng lao động của công ty không ngừng đợc nâng cao về chất lợng, đây cũng là nguyên nhân của việc giảm đi của số lợng lao động Lc lng lao ng công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội cú s thay i ln trc v sau nm 1986 Trc õy( trong thi kỡ bao cp) s lng CBCNV ca... 994,67 Vi vic u t nh vy, sn lng sn xut ca cụng ty ó tng lờn khong 10 12 triu SP mi nm, kh nng dt l 3000 tn/nm, kh nng x lớ hon tt l 2500 tn/nm v cỏc sn phm ca cụng ty cú rt nhiu kiu dt khỏc nhau e đặc điểm về thị trờng tiêu thụ sản phẩm 17 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngay từ khi đợc chính thức thành lập Doanh nghiệp Nhà nớc, công ty đã phải hạch toán kinh doanh với số vốn Nhà nớc cấp ít ỏi, đòi hỏi công... năng động, nhanh nhạy hơn trong việc tìm kiếm các khách hàng đặt mua, cạnh tranh với hàng trong và ngoài nớc, hàng nhập từ nớc ngoài Nhu cầu tiêu dùng trong nớc trong một số năm gần đây tăng rõ rệt cả về kiểu dáng, màu sắc, độ bền, thị hiếu tiêu dùng của ngời dân ngày càng cao, sức mua lớn là điểm thuận lợi cho công ty Tuy nhiên, cũng đòihỏi công ty phải không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, cải... bày, giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm dệt kim của công ty ở thị trờng trong nớc 5 chức năng, nhiệm vụ của công ty a Chức năng: - Hoạt động kinh doanh độc lập, tự hạch toán trên cơ sở lấy thu bù chi và có lãi, khai thác nguồn vật t, nhân lực, tài nguyên của đất nớc đẩy mạnh 11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hạot động xuất khẩu, tăng thu cho ngoại tệ hóp phàn voà công cuộc xây dựng đất nớc và phát triển kinh... tốt nghiệp d đặc điểm về sản phẩm May mặc là ngành thuộc Bộ công nghiệp nhẹ, sản phẩm may mặclà mặt hàng thiết yếu đối với mỗi con ngời sống trong xã hội hiện nay đối tợng phục vụ của ngành dệt may nói chung và của công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội nói riêng rất đa dạng Sản phẩm dệt kim đông xuân là sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết yếu hàng ngày của con ngời Mặt hàng này cũng phụ thuộc nhiều vào thời tiết . thực tập tại công ty, em đã hiểu biết thêm phần nào về tổ chức bộ máy công ty, về hoạt động kinh doanh, về nguyên tắc hạch toán kế toán và đã nhận đợc sự. vớng mắc trong sản xuất kinh doanh.- Tuân thủ Pháp luật Nhà Nớc về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện