Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI.LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan nội dung trong luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả dưới sự hướng dẫn khoa học của TS Tô Minh Hương Các kết quả nghiên cứu trong luận văn này là.
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan nội dung luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả hướng dẫn khoa học TS Tô Minh Hương Các kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố tài liệu c tài liệu ố liệu sử dụng luận văn Công ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI cung cấp tác giả thu thập từ báo cáo đơn vị, sách, báo, tạ ch c c ết uả nghiên cứu c liên uan đến đề tài đ công ố c tr ch dẫn luận văn đ ch r ngu n gốc Tác giả Đỗ Ngọc Huy i LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực đề tài: “Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần xi măng Quán Triều - VVMI”, tác giả đ nhận hướng dẫn, giú đỡ động viên nhiều cá nhân tập thể Tôi xin bày tỏ cảm ơn âu sắc tới tất cá nhân tập thể đ tạo điều kiện giú đỡ học tập nghiên cứu Lời tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành âu ắc tới TS Tô Minh Hương người trực tiếp hướng dẫn khoa học đ tận tình hướng dẫn cho tơi chun mơn phương h nghiên cứu ch bảo cho nhiều kinh nghiệm thời gian thực đề tài Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Phòng Đào tạo đại học Sau đại học thày giáo, cô giáo giảng dạy Khoa Kinh tế Quản lý trường Đại học Thủy lợi- người đ trang ị kiến thức uý u để tác giả hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban l nh đạo, cán phịng ban Cơng ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI đ tạo điều kiện giú đỡ tác giả trình thu thập liệu với ý kiến đ ng g ổ ch để tác giả hồn thành luận văn Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình người bạn đ đ ng hành, hỗ trợ giú đỡ động viên tác giả suốt q trình học tập hồn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! i MỤC LỤC LỜI AM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ vii MỞ ĐẦU HƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1 lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trị quản lý tài doanh nghiệp Quản lý tài có liên quan chặt chẽ tới hoạt động khác doanh nghiệp 1.1.3 Nguyên tắc quản lý tài doanh nghiệp .9 1.1.4 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 11 1.1.5 Các ch tiêu đ nh gi tình hình tài ch nh doanh nghiệp 23 1.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài doanh nghiệp 29 1.2 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý tài doanh nghiệp .33 1.2.1 Kinh nghiệm Công ty cổ phần xi măng La Hiên 33 1.2.2 Kinh nghiệm Công ty cổ phần xi măng B m Sơn .35 1.2.3 Những học kinh nghiệm rút cho Công ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI 37 1.3 Những cơng trình nghiên cứu c liên uan đến đề tài 38 Kết luận chương 40 HƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG QUÁN TRIỀU - VVMI 42 2.1 Quá trình hình thành, phát triển kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI 42 2.1.1 Quá trình hình thành trình phát triển Công ty 42 iii 2.1.2 Tổ chức máy Công ty 43 2.1.3 Kết kinh doanh ông ty giai đoạn 2015 – 2018 .45 2.2 Thực trạng cơng tác quản lý tài Cơng ty 50 2.2.1 Công tác xây dựng kế hoạch tài 50 2.2.2 Công tác quản lý khoản thu chi .52 2.2.3 Thực trạng công tác quản lý vốn 61 2.2.4 Thực trạng công tác quản lý tài sản 63 2.2.5 Cơng tác phân tích tình hình tài cơng ty 69 2.2.6 Cơng tác kiểm tra, giám sát hoạt động tài công ty 72 2.3 Các ch tiêu phản ánh hiệu hoạt động tài Cơng ty 73 Đ nh gi chung cơng tác quản lý tài Cơng ty .75 2.4.1 Những kết đạt 75 2.4.2 Những vấn đề t n nguyên nhân .77 Kết luận chương 80 HƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG QUÁN TRIỀU – VVMI .82 3.1 Chiến lược phát triển Công ty 82 1 Định hướng phát triển chung 82 Định hướng cơng tác quản lý tài 83 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần xi măng Qu n Triều – VVMI .84 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài 84 3.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thu – chi 86 3.2.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vốn 91 3.2.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài sản 94 3.2.5 Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tài 99 Kết luận chương 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 i DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1 Sơ đ nội dung quản lý khoản phải thu khách hàng [14] 17 Hình 2.1 Sơ đ tổ chức máy Công ty [18] .44 Hình 2.2 cấu sản phẩm tiêu thụ ông ty giai đoạn 2015 - 2018 46 Hình 2.3 Tỷ trọng yếu tố chi phí so với tống chi phí sản xuất kinh doanh 59 Hình 2.4Tỷ trọng tài sản ngắn hạn so với tổng tài sản ngắn hạn [16] 66 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Sản lượng tiêu thụ ông ty giai đoạn 2015 - 2018 .47 Bảng 2.2 B o c o ết uả hoạt động inh doanh ông ty giai đoạn 2015 – 201849 Bảng 2.3 Các ch tiêu kế hoạch tài ch nh năm 2018 51 Bảng 2.4 Tổng doanh thu thu nhập khác ông ty giai đoạn 2015 - 2018 54 Bảng 2.5 Chi phí sản xuất kinh doanh ông ty giai đoạn 2015 – 2018 56 Bảng 2.6 Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố giai đoạn 2015 – 2018 58 Bảng 2.7 Tỷ trọng khoản mục chi phí so với doanh thu kinh doanh 60 Bảng 2.8 cấu vốn Công ty giai đoạn 2015 – 2018 .62 Bảng 2.9 Tình hình tăng giảm tài sản dài hạn ông ty giai đoạn 2015 – 2018 65 Bảng 2.10Tình hình tài sản ngắn hạn ông ty giai đoạn 2015 – 2018 67 Bảng 2.11 Phân tích tài sản biến động tài sản năm 2018 70 Bảng 2.12 Phân tích ngu n vốn biến động ngu n vốn năm 2018 .71 Bảng 2.13 Các ch tiêu tài ch nh đặc trưng giai đoạn 2015 -2018 74 v DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ Chữ/ký hiệu viết tắt Viết đầy đủ BCC ông ty cổ hần xi măng B m Sơn CLH ông ty cổ hần xi măng La Hiên DN Doanh nghiệ ĐKKD Đăng ý inh doanh EOQ Mơ hình lượng đặt hàng inh tế HĐQT Hội đ ng uản trị HNX Sở giao dịch chứng ho n Hà Nội PCB Xi măng ooc lăng hỗn hợ ROA Tỷ uất lợi nhuận tổng tài ản ROE Tỷ uất lợi nhuận vốn chủ hữu SXKD Sản xuất inh doanh TNHH Tr ch nhiệm hữu hạn TS Đ T i ản cố định VĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ hữu vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp thực kinh doanh theo nguyên tắc thị trường Sự thành công doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào công tác quản lý tài ch nh đ việc sử dụng thơng tin phản ánh xác tình trạng tài doanh nghiệ để hân t ch điểm mạnh điểm yếu lập kế hoạch kinh doanh phù hợp Việc quản lý tài bao g m việc lập kế hoạch tài dài hạn ngắn hạn đ ng thời quản lý có hiệu vốn hoạt động thực công ty Đây công việc quan trọng tất doanh nghiệp ảnh hưởng đến cách thức hương thức mà nhà quản lý thu hút vốn đầu tư để thành lập, trì mở rộng cơng việc kinh doanh Quản lý tài tốt giúp doanh nghiệp huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh Thông qua ch tiêu tài chính, nhà quản lý doanh nghiệp đ nh gi h i u t iểm soát mặt hoạt động doanh nghiệp, phát kịp thời t n vướng mắc kinh doanh, từ đ c thể đưa c c uyết định điều ch nh hoạt động phù hợp với diễn biến thực tế kinh doanh Quản lý tài hoạt động có mối liên hệ chặt chẽ với hoạt động khác doanh nghiệp Quản lý tài tốt khắc phục khiếm khuyết lĩnh vực khác Một định tài hơng cân nhắc, hoạch định kỹ lưỡng gây nên tổn thất lớn cho doanh nghiệp Công ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI đơn vị trực thuộc Tổng Công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc - TKV – CTCP - đơn vị anh hùng Tậ đồn ơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam Ngày 26/6/2007 Cơng ty thức cơng bố thành lập xây dựng trên địa bàn xã An Khánh, huyện Đại Từ, t nh Thái Nguyên Nhà máy xây dựng dây chuyền lị quay, sản xuất theo cơng nghệ hương h hơ c hệ thống cyclone trao đổi nhiệt tầng bu ng đốt precalciner, công suất 2.000 clin er/ngày tương đương gần 800.000 xi măng/năm toàn ộ dây chuyền thiết bị nhập đ ng 100% sản xuất theo công nghệ châu âu ông ty dụng nhãn hiệu tập thể vinacomin – cement Sản phẩm xi măng Quán Triều sử dụng thương hiệu Vinacomin Quán Triều Các sản phẩm bao g m xi măng o c lăng hỗn hợp PCB 30, PCB 40 Clinker CPC 50, thị trường chủ yếu t nh phía bắc như: thái nguyên, hà nội, bắc ninh, bắc giang vĩnh húc cao ằng, bắc kạn Và phần n cho đơn vị xuất Với hương châm “ chất lượng sản phẩm dịch vụ định phát triển bền vững công ty” nên Công ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI đem đến cho quý khách hàng sản phẩm tốt nhất, giá hợp lý nhất, phù hợp với nhu cầu xây dựng dân dụng gia đình cơng trình lớn tầm cỡ quốc gia Cơng ty hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp, công tác quản lý tài ch nh công ty thường xuyên quan tâm, trọng Mặc dù vậy, hoạt động quản lý tài cơng ty nhiều t n tại, bất cập; cơng tác phân tích tài chưa đ ứng yêu cầu Phân t ch tài ch nh chưa giú nhà uản lý đ nh gi toàn diện, sát thực tình hình tài ch nh cơng ty chưa trợ giúp hữu hiệu cho việc định tài chính; việc lập kế hoạch tài ch nh chưa quan tâm, trọng với tầm quan trọng Cơng tác quản lý vốn tài sản chưa thật hợp lý Điều ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Vì việc hồn thiện cơng tác quản lý tài hồn Công ty cổ phần xi măng Quán Triều - VVMI vô quan trọng cần thiết, nhằm đảm bảo cơng tác quản lý tài ngày hiệu g hần vào phát triển bền vững công ty Nhận thức vấn đề này, tác giả lựa chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI” Mục đích nghiên cứu Mục đ ch nghiên cứu đề tài đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần xi măng Qu n Triều - VVMI Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác quản lý tài cơng ty cổ phần xi