VnDoc Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phí VnDoc Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phí Tôi và chúng ta Lưu Quang Vũ I Kiến thức cơ bản • Tác giả Nhà thơ, nhà viết kịch Lưu Q[.]
VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Tơi Lưu Quang Vũ I Kiến thức • Tác giả: Nhà thơ, nhà viết kịch Lưu Quang Vũ (1948-1988), quê gốc Quảng Nam Ông đội thời kháng chiến chống Mĩ Lưu Quang Vũ bắt đầu sáng tác thơ khoảng năm 60 kỉ XX Ngòi bút kịch ông nhạy bén, sắc sảo, đề cập đến hàng loạt vấn đề có tính thời nóng hổi sống đương thời, đáp ứng đòi hỏi đơng đảo người xem thời kì xã hội chuyển đổi mạnh mẽ theo hướng đổi • Tác phẩm: Để phát triển sản xuất, để đem lại quyền lợi, hạnh phúc cho người, cần phá bỏ cách nghĩ, chế lạc hậu, cũ kĩ, cần mạnh dạn đổi phương pháp tổ chức, lề lối hoạt động Đây trình đấu tranh gay gắt, cần người có trí tuệ lĩnh, dám nghĩ dám làm Vở kịch Tôi Lưu Quang Vũ thể điều qua việc xây dựng tình kịch hấp dẫn nhân vật có tính cách rõ rệt II Hướng dẫn đọc hiểu Câu Đọc kĩ thích để hiểu nội dung, chủ đề kịch, hiểu vị trí nhân vật Qua đối tượng cụ thể xí nghiệp thắng lợi, Tơi phản ánh đấu tranh gay gắt để thay đổi phương thức tổ chức quản lí lề lối hoạt động sản xuất đất nước ta năm chín mươi cuả kỉ XX Để phát triển sản xuất cần phải thay đổi tư duy, thay đổi phương thức quản lí, tổ chức, từ đổi cách làm Những phương thức sản xuất cũ lỗi thời lạc hậu cần phải phá bỏ, làm kinh tế đất nước phát triển vững mạnh Câu Từ phần thích đoạn trích em hiểu mẫu thuẫn mà kịch “Tôi chúng ta” thể gì? Ý nghĩa thực tiễn phát triển xã hội ta thời kì nào? + Mâu thuẫn mà kịch Tôi thể mâu thuẫn suy nghĩ, cách làm ăn mẻ người tiên tiến giám đốc Hoàng Việt đứng VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí đầu với bên chế cách làm ăn cũ kĩ lỗi thời nhóm bảo thủ xu nịnh phó giám đốc Trương Chính + Đây vấn đề có ý nghĩa vơ quan trọng khơng phải riêng xí nghiệp Thắng Lợi mà tình hình chung đất nước ta hồi giờ, vấn đề cấp thiết sống Câu Muốn thể phát triển xung đột kịch, tác giả cần tạo tình Trong cảnh ba này, tình gì? Mâu thuẫn tác phẩm đến bộc lộ nào? “Tình kịch cách nghĩ mới, cách làm làm đảo lộn nề nếp cách nghĩ, cách làm từ trước đến nay” Ý tưởng thách thức người chủ trương phải dũng cảm đương đầu Hoàng Việt Lê Sơn nổ phát súng vào thành trì tư tưởng bảo thủ trì trệ chế quan liêu Đầu tư để mở rộng sản xuất, thay đổi nguyên tắc tiền lương để khuyến khích lao động làm giàu cho xã hội, cải thiện cho đời sống cơng nhân ước mơ nguyện vọng nhiều người Thế ý tưởng vấp phải ràng buộc phe bảo thủ họ người giữ cương vị chủ chốt xí nghiệp khơng làm để thúc đẩy sản xuất mà tìm cách kìm hãm gây khó dễ cho cơng đổi Làm để cởi trói cho sản xuất điều khơng phải dễ Tình làm điểm tựa cho mâu thuẫn kịch phát triển Câu Qua đoạn trích, em hiểu tính cách Giám đốc Hồng Việt, kĩ sư Lê Sơn, Phó giám đốc Nguyễn Chính, Quản đốc phân xưởng Trương Qua cảnh kịch mà đánh giá tính cách nhân vật điều khơng dễ chút nào, nhiên ta hình dung phần tính cách nhân vật sau: + Giám đốc Hoàng Việt: Là người đại diện cho mới, người lãnh đạo nổ nhiệt tình vừa có tài, vừa có tâm, lại vừa có tầm Ơng người thẳng trung thực dám nghĩ dám làm Vì lợi ích xí nghiệp, sống anh em công nhân nhà máy, ông kiên đấu tranh phá bỏ cũ, đối mặt với thử thách khó khăn chống đối phe bảo thủ để đưa xí nghiệp lên + Kĩ sư Lê Sơn: Là người có trình độ chun mơn giỏi lại vừa có tâm huyết với nghề nghiệp Là người có nhiều năm gắn bó với xí nghiệp, anh ủng hộ đổi giám đốc Việt dù biết đấu tranh gay go Sự lên xí nghiệp, chiến thắng thiếu người anh VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí + Phó giám đốc Nguyễn Chính: Đại diện cho nhóm bảo thủ, lạc hậu Nhưng người có nhiều thủ đoạn mánh khoé khéo luồn lọt xu nịnh cấp vin vào nguyên tắc để chống lại đổi Chính ơng ta người kìm hãm lên phát triển xí nghiệp + Quản đốc phân xưởng Trương: Là người làm việc theo nguyên tắc cách máy móc, hách dịch với anh chị em cơng nhân, thiếu tình người Câu Em có cảm nhận xu phát triển kết thúc xung đột kịch? Xu phát triển kết thúc kịch tất yếu Bởi đấu tranh cũ đấu tranh gay go liệt cuối phần thắng phải thuộc tiến Cái chiến thắng thúc đẩy phát triển lên xã hội III Tư liệu tham khảo Qua đối tượng cụ thể xí nghiệp thắng lợi kịch Tơi phản ánh đấu tranh gay gắt để thay đổi phương thức quản lí, tổ chức lề lối hoạt động sản xuất đất nước ta năm đổi Khi nhiệm vụ xác định, nguyên tắc quy chế sản xuất cũ trở nên lạc hậu, lỗi thời Để phát triển sản xuất, cần thay đổi tư phương thức quản lí tổ chức Từ đổi cách làm, đổi tư quản lí sản xuất Mâu thuẫn kịch Tôi đoạn trích mâu thuẫn suy nghĩ cách làm ăn mẻ với chế, cách làm ăn cũ kĩ, lỗi thời Đây vấn đề có ý nghĩa quan trọng phổ biến xảy nơi, lúc Khơng thay đổi chế quản lí, kích thích người lao động nhiệt tình tham gia vào cơng việc đóng góp cơng sức vào nghiệp chung, hiệu kêu gọi trở nên trống rỗng Việc miêu tả với tương quan lực lượng cho thấy khả phản ánh đắn với quy luật phát triển xã hội tác giả Khi chưa chứng tỏ ưu sức mạnh mình, dễ bị lập Cản trở vận động tư tưởng cũ kĩ bảo thủ lạc hậu Những người tiêu biểu cho nếp nghĩ cũ kĩ, bảo thủ lạc hậu Những người tiêu biểu cho nếp nghĩ cũ phần xuất phát từ tư tưởng tư lợi điều chủ yếu, họ người mang nếp lỗi thời, trở nên khô cứng Họ sợ thay đổi, không hẳn ngại làm giảm hẳn quyền lợi vật chất mà họ quen VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí hưởng, mà cịn tư tưởng quen dựa dẫm, khơng dám chịu trách nhiệm trước việc Giống người quen đường nhỏ, sợ hãi phải đường lớn Họ vơ tình hay cố ý thành vật cản xã hội Cuộc đấu tranh cũ – diễn theo bốn kiện chính: Ban đầu giám đốc Việt tuyên bố đề án làm ăn mới, phái bảo thủ im lặng cách dè dặt Sự im lặng chứa đựng nhiều hàm nghĩa Rất họ giả vờ lắng nghe thực chất tìm kẽ hở đối phương để phản cơng Khi thấy giám đốc Việt dễ dàng bẻ gãy lí lẽ, nhóm bảo thủ tiến hành đợt phản cơng thứ hai Lần có tham gia trưởng phịng tài vụ “tay hịm chìa khố nhà máy” với hậu thuẫn quy tắc tài dù lỗi thời bác bỏ Đợt phản cơng liệt khó dự đoán kết bên ý tưởng hình thành bên người nắm vững ngun tắc tài – kế tốn Sự phát triển tình cho thấy ưu lĩnh giám đốc Nếu đợt phản cơng trước nhóm “bảo thủ”, Hồng Việt chủ yếu dùng lí lẽ để bác bỏ, lần thứ hai này, anh dùng uy quyền để giải vấn đề Tất nhiên uy quyền muốn có hiệu lực phải dựa lí lẽ xác đáng Cơ sở lí lẽ giám đốc Việt điều kiện để phát triển sản xuất mà yếu tố đời sống chị em cơng nhân Đây coi điểm mấu chốt khiến cho đề án sản xuất người cơng nhân đồng tình ủng hộ Khác với lần trước lần thứ ba giám đốc Việt người chủ động công Anh tuyên bố bãi chức vụ quản đốc Đây định bất ngờ chức vụ quản đốc vốn tồn từ lâu Mặc dù lí lẽ thoả đáng mình, giám đốc Việt làm cho quản đốc Trương hoàn toàn khuất phục Anh ta biết lắp bắp ấp úng mà khơng thể làm khác Cách dàn cảnh cho thấy sắc sảo nghệ thuật viết kịch Lưu Qung Vũ Cảnh ba kịch thể rõ tính cách nhân vật: – Giám đốc Hoàng Việt người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, động, táo bạo, dám nghĩ dám làm nghiệp chung nhà máy quyền lợi anh em công nhân VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí - Lê Sơn mộ kĩ sư có lực, có trình độ chun mơn giỏi, gắn bó nhiều năm với xí nghiệp Dù biết khó khăn anh chấp nhận, sẵn sàng Hoàng Việt cải tiến toàn hoạt động đơn vị - Phó giám đốc Nguyễn Chính tiêu biểu cho loại người bảo thủ khôn ngoan, nhiều mánh khoé Anh ta vin vào chế, không muốn thay đổi nguyên tắc dù lạc hậu - Quản đốc Trương suy nghĩ làm việc máy, thiếu linh hoạt, tỏ quyền hách dịch với chị em công nhân Cuộc đấu tranh Tôi đấu tranh gay gắt cũ Đó vấn đề nóng bỏng thực tiễn sinh động Tuy gay go cuối phần thắng thuộc mới, tiến Cách làm việc, đổi Việt, Lê Sơn, Thanh Phù hợp với yêu cầu phát triển xã hội, với nguyện vọng anh em xí nghiệp, chủ trương người ủng hộ xu tất yếu, chắn thành thực (Theo Nguyễn Trọng Hoàn – Sđd) Xem tiếp tài liệu tại: https://vndoc.com/tai-lieu-hoc-tap-lop-9 VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí ... hội, với nguyện vọng anh em xí nghiệp, chủ trương người ủng hộ xu tất yếu, chắn thành thực (Theo Nguyễn Trọng Hoàn – Sđd) Xem tiếp tài liệu tại: https://vndoc.com/tai-lieu-hoc -tap- lop- 9 VnDoc... tiến toàn hoạt động đơn vị - Phó giám đốc Nguyễn Chính tiêu biểu cho loại người bảo thủ khôn ngoan, nhiều mánh khoé Anh ta vin vào chế, không muốn thay đổi nguyên tắc dù lạc hậu - Quản đốc Trương... + Phó giám đốc Nguyễn Chính: Đại diện cho nhóm bảo thủ, lạc hậu Nhưng người có nhiều thủ đoạn mánh khoé khéo luồn lọt xu nịnh cấp vin vào nguyên tắc để chống lại đổi Chính ơng ta người kìm hãm