Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Cty cổ phần giầy Hưng Yên

Luận văn : Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Cty cổ phần giầy Hưng Yên

Luận văn tốt nghiệp lời mở đầu Vấn đề đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nớc luôn là mối quan tâm của Đảng từ năm 1986 đến nay, Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá IX nhận định: "Kinh tế Nhà nớc có vai trò quyết định trong việc giữ vững định hớng xã hội chủ nghĩa, ấn định và phát triển kinh tế chính trị xã hội của đất nớc là chủ lực trong hội nhập kinh tế thế giới". Đẩy mạnh cổ phần hoá những doanh nghiệp Nhà nớc mà Nhà nớc không cần giữ 100% vốn - xem đó là khâu quan trọng để chuyển biến cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nớc.Nhận thức đợc chủ trơng cũng nh phơng hớng của Đảng và Nhà nớc ta cùng với xu thế phát triển xã hội nói chung, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng - Cục đờng bộ Việt Nam thuộc Bộ giao thông vận tải đã tiến hành cổ phần hoá theo chủ trơng của Nhà nớc và Bộ giao thông vận tải. Cổ phần hoá là một giải pháp đúng đắn và hiệu quả tiến hành đổi mới Công ty. Tuy nhiên vận tải là khâu dịch vụ mang tính xã hội hoá cao, quá trình cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng còn nhiều bất cập hạn chế.Sau thời gian thực tập tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng, đợc sự giúp đỡ, hớng dẫn nhiệt tình của thầy giáo ThS. Đỗ Thanh Hà, các thầy cô trong khoa Quản lý Kinh doanh - Trờng Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội và cô chú cán bộ trong Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài "Thực trạng và những bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng"Đề tài đợc chia làm 3 phần: Phần I. Quá trình hình thành và phát triển.Phần II. Thực trạng cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng.Phần III. Bài học kinh nghiệm rút ra từ việc cổ phần hoá tại Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng.SV: Hoàng Việt Hng 1 Luận văn tốt nghiệp Do sự hạn chế về mặt thời gian cũng nh trình độ nhận thức nên Luận văn của em chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong đợc sự góp ý của thầy cô và tập thể cán bộ trong Công ty để Luận văn của em thêm phần phong phú và hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn!Hà Nội, tháng 3 năm 2006Sinh viên thực hiệnHoàng Việt HngSV: Hoàng Việt Hng 2 Luận văn tốt nghiệp Phần iquá trình hình thành và phát triển của Công ty ô tô vận tải hành khách hải hngI. Quá trình hình thành và phát triển Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng, đợc thành lập từ năm 1977 theo quy định số 617/QĐ-UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Hng, là doanh nghiệp có vốn 100% Nhà nớc, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng đã và phát triển không ngừng kể từ khi thành lập.- Tên Công ty: Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng- Tên giao dịch: Hai Hung Bus Company.- Tên viết tắt: Habusco- Số đăng ký kinh doanh: 0403000009- Sản phẩm kinh doanh: Ngời/km- Trụ sở chính: Đờng Chi Lăng - Phờng Nguyễn Trãi - Thành phố Hải Dơng - tỉnh Hải Hng. - Điện thoại: 0320. 85 22 15- Chi nhánh Hng Yên: Đờng Nguyễn Văn Linh - phờng Hiếu Nam - Thị xã Hng Yên. 1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Theo Quyết định số 617/QĐ-UB của UBND tỉnh Hải Hng quy định những lĩnh vực đợc phép hoạt động của Công ty Cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng. - Vận tải hành khách bằng đờng bộ. - Sửa chữa, cải tạo, đóng mới phơng tiện vận tải ôtô. - Kinh doanh vận tải hành khách công cộng và du lịch. - Mua bán phụ tùng, vật t ngành ôtô. - Công ty vận tải hành khách Hải Hng là pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày đăng ký kinh doanh, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản giao SV: Hoàng Việt Hng 3 Luận văn tốt nghiệp dịch tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, hạch toán kinh tế độc lập và tự chủ về tài chính. 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chứca) Chức năng nhiệm vụ của bộ máy tổ chứcCông ty là đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp Nhà nớc chịu sự quản lý trực tiếp của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hải Hng. Công ty có bộ máy lãnh đạo là ban giám đốc- Giúp việc cho giám đốc là 2 phó giám đóc. Giám đốc Công ty trực tiếp quản lý phòng Kế toán, Phòng Kỹ thuật vật t.- Phó giám đốc 1: quản lý chi nhánh Hng yên, xởng sửa chữa, các bến xe Hng Yên, Hải Dơng.- Phó giám đốc 2: quản lý 3 phòng chức năng là Phòng Kinh tế, phòng Kế toán tài vụ, phòng Tổ chức hành chính.- Các phòng ban: Hoạt động đúng chức năng nh báo cáo tham mu, trực tiếp điều hành, điều động quản lý giám sát công nhân viên để hoạt động kinh doanh của Công ty ổn định và có hiệu quả.b) Sơ đồSV: Hoàng Việt Hng 4Giám đốcPhòngKế hoạchPhòngKế toán tài vụPhòng tổ chức hành chínhPhòng Kỹ thuật vật tưXưởng sửa chữaChi nhánh Hưng YênCác bến xe phó Giám đốc 1phó Giám đốc 2 Luận văn tốt nghiệp 3. Tình hình máy móc thiết bị của Công ty Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng là công ty dịch vụ vận chuyển hành khách. Khác với những ngành sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị của Công ty chủ yếu là thiết bị máy móc và phơng tiện vận tải. Bảng 1. Máy móc thiết bịTT Tên tài sản Số ghếNăm sử dụngNguyên giáGiá trị còn lại1. 34K - 2700 45 1977 80.000.000 02. 34K - 0185 51 1988 157.867.200 03. 34K - 1865 45 1985 90.000.000 04. 34K - 2539 45 1989 181.181.093 05. 34K - 3529 24 1992 338.100.000 06. 34K - 3553 15 1991 145.486.200 07. 34K - 5679 21 1999 333.333.298 206.230.2988. 34K - 5365 24 1997 152.380.952 129.322.3529. 34K - 5695 4 1998 201.286.000 90.000.00010. 34K - 5795 24 1997 200.000.000 153.000.000Nh vậy, qua bảng thiết bị máy móc, tài sản cố định của Công ty vận tải hành khách Hải Hng đã khấu hao và có những phơng tiện đã khấu hao hết và định giá lại nhiều lần, tỷ lệ khấu hao cao, khấu hao nhanh. 4. Tình hình các hoạt động chủ yếu của doanh nghiệpDịch vụ vận tải hành khách đợc xác định là ngành chính ngoài các hoạt động sản xuất kinh doanh và cũng là ngành mũi nhọn đợc triển khai khá đồng bộ trên nhiều tuyến, nhiều tỉnh, trong cả nớc. Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng là cung cấp dịch vụ vận chuyển hành khách bằng đờng bộ.Từ năm 1985 đã áp dụng hình thức khoán sản phẩm đầu tiên của tỉnh Hải Hng.- Khoán thu đối với những loại xe thực hiện tốt phơng án giao khoán phơng tiện.SV: Hoàng Việt Hng 5 Luận văn tốt nghiệp - Khoán tận thu với các phơng tiện cũ+ Chuyển phơng tiện cho lái xe cùng khai thác theo hình thức góp vốn.+ Tổ chức tập trung, khai thác vận chuyển tuyến đờng ngắn và các hoạt động vận chuyển của công ty.Đối với vận tải hành khách: Công ty chú trọng vào những tuyến đờng dọc theo nớc ta từ Bắc vào Nam, và các tỉnh lân cận, thực hiện vận chuyển hành khách hàng hoá, phục vụ nhu cầu các tỉnh miền núi nh Sơn La, Lai Châu, Lào Cai, Yên Bái.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trớc cổ phần hoáSV: Hoàng Việt Hng 6 Luận văn tốt nghiệp Bảng 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm 2000 - 2002 của Công ty trớc cổ phần hoáĐơn vị tính: nghìn đồngChỉ tiêu ĐVT 2000 2001 2002So sánh 01/00 So sánh 02/01Số tuyệt đối % Số tuyệt đối %1. Doanh thu Nghìn đồng 4.477.004 4.339.650 3.236.547 - 137.354 -3,1 -1.103.103 -25.42. Lợi nhuận sau thuế Nghìn.đ 247.935 30.913 74.355 -217.022 -87,5 43.442 140.53. Tổng số CNV Ngời 321 321 330 0 0 9 2,84. Thu nhập bình quân Nghìn/ngời 383 423 384 40 10,4 -39 9,25. Nộp NSNN Nghìn.đ 215.904 36.154 59.745 -179.750 -83,2 23.591 65,2SV: Hoàng Việt Hng 7 Doanh thuQua bảng số liệu ta thấy doanh thu tăng, giảm không đồng đều. Năm 2000 doanh thu là 4.477.004 nghìn đồng, đến năm 2001 doanh thu giảm 137.354 chỉ còn 4.339.650 nghìn đồng, giảm 31%. Sang đến năm 2002 doanh thu tiếp tục giảm chỉ còn 3.236.547 giảm 1.103.103 nghìn. Mức doanh thu giảm dần, năm sau giảm hơn năm trớc là do sản xuất có sự thay đổi đột biến. Theo NĐ92CP của Chính phủ - 50% số phơng tiện vận tải của Công ty phải thanh lý không đợc hoạt động sản xuất. Đây là yếu tố khách quan dẫn đến giảm sút hoạt động sản xuất của Công ty. Lợi nhuậnMức giảm lợi nhuận năm 2001 so với năm 2002 là 217.022 nghìn tơng ứng 87,5%. Năm 2003 lợi nhuận tăng lên 74.355 nghìn, tăng so với năm trớc 43.442 nghìn tơng ứng 140,5%. Điều này cho thấy mức tăng giảm không đồng đều, không ổn định, hoạt động kinh doanh thất thờng, cha đạt. Vấn đề này là do phơng tiện sản xuất kinh doanh của Công ty không đều, doanh thu không ổn định và 1 tác động không nhỏ của Chính phủ đến ngành giao thông nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Thu nhậpDo tác động của chính sách đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty cũng phần nào chịu ảnh hởng. Mức thu nhập bình quân từ 383 nghìn/ngời năm 2000 tăng lên 423 nghìn/ngời năm 2001. Nhng lại giảm xuống còn 384 nghìn/ngời năm 2002, giảm 9,2% so với năm 2001. Công ty đã phần nào đảm bảo chính sách, chế độ với ngời lao động, song mức thu nhập trên vẫn cha đảm bảo cho cuộc sống với cán bộ công nhân viên.Nộp ngân sách Năm 2000 Công ty nộp ngân sách 215.904 nghìn, cao hơn so với năm 2001 (179.750) nh vậy năm 2001 Công ty chỉ đạt 36,154% so với năm 2000 (cha có Nghị định phải thanh lý 50% phơng tiện vận tải hết niên hạn sử dụng) là 83,2%. Năm 2002, lợi nhuận tăng lê 59,745 nghìn, tăng hơn năm 2001 là 65,2%. Luận văn tốt nghiệp Lao động Lao động của Công ty ổn định ở mức 321 nghìn năm 2000 đến năm 2001. Năm 2002 tăng lên 9 ngời (330). Số lao động tăng lên này do phơng tiện vận tải hết niên hạn sử dụng. Với 50% phơng tiện ngừng hoạt động, số phơng tiện còn lại không đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng (phục vụ quá tải). Do vậy Công ty tuyển thêm một số thợ lành nghề có tay nghề cao để đảm bảo kỹ thuật, bảo trì bảo dỡng cho phơng tiện vận chuyển hành khách đ-ợc an toàn và tốt hơn trớc.* Những thành tựu đạt đợc trong quá trình phát triển Luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị kinh tế do tỉnh giao phục vụ sự đi lại của nhân dân tỉnh Hải Hng cũ.Là đơn vị khoán sản phẩm đầu tiên của tỉnh năm 1985.Là đơn vị đầu tiên đợc tỉnh chọn giao và nhận vốn năm 1990.Từ năm 1990-2000 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng đi vào ổn định, Công ty xác định phơng hớng kinh doanh tơng đối phù hợp, chọn đúng ngành nghề kinh doanh. Do đó sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển đảm bảo việc làm ổn định cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty, thu nhập đầu ngời ổn định, thực hiện nộp ngân sách đầy đủ. Cơ sở vật chất nhà cửa, trang thiết bị sản xuất kinh doanh đợc cải tạo nâng cấp mở rộng. Các chỉ tiêu kinh tế thực hiện khá đồng đều có tốc độ tăng trởng hàng năm.Sang đến năm 2002 tình hình kinh doanh có nhiều khó khăn hơn vì nhiều yếu tố khách ảnh hởng khá mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đến thời điểm này việc kinh doanh của Công ty không ổn định, các chỉ tiêu kinh tế đều không đạt, kinh doanh không có hiệu quả. Qua những số liệu tổng kết cho thấy Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng là một doanh nghiệp Nhà nớc của tỉnh Hải Hng kinh doanh đạt hiệu quả cha cao. Tr-ớc những biến động của nền kinh tế Công ty đã nhận thức sâu sắc đợc rằng đổi mới là không thể thiếu để duy trì và phát triển. Giải pháp giúp cho công ty đạt hiệu quả kinh doanh là cần phải cổ phần hoá công ty càng sớm càng tốt.Hoàng Việt Hng9 Luận văn tốt nghiệp Phần IIThực trạng cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách hải hngSau khi đã phân tích kỹ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã xây dựng và triển khai phơng án cổ phần hoá bắt đầu từ năm 2003I. Phơng án cổ phần hoá1. Hình thức cổ phần hoáCông ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng là đơn vị đầu tiên đợc chọn làm thí điểm cổ phần hoá của tỉnh Hải Hng theo hình thức cổ phần 100% vốn t nhân.2. Xác định giá trị trớc khi cổ phần của Công ty vận tải ôtô hành khách Hải Hng Phơng án xác định giá trị trớc khi cổ phần của Công ty cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng Trong quá trình cổ phần hoá, việc xác định giá trị doanh nghiệp có ảnh hởng rất lớn đến tiến trình cổ phần hoá, công tác định giá doanh nghiệp càng chính xác càng có cơ sở thuận lợi cho tiến trình cổ phần hoá đạt đợc mục tiêu đề ra. Nhận thức đợc điều này, trớc khi cổ phần Công ty cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng phải tiến hành các thủ tục cần thiết theo Nghị định 388 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp Nhà nớc sang công ty cổ phần. - Đại hội công nhân viên chức Công ty. - Thành lập ban đổi mới doanh nghiệp (gồm Đảng uỷ, Công đoàn, ban giám đốc, kế toán trởng, thanh tra công nhân).- Tiến hành tổng kiểm kê tài sản Công ty.- Báo cáo quyết toán 3 năm hoạt động gần nhất. - Tiến hành báo cáo nhân sự Công ty. Hoàng Việt Hng10 [...]... Vốn kinh doanh: 10.000.000.000đ - Số lợng cổ phần phát hành: 61.157 cổ phần - Mệnh giá cổ phiếu: 100.000đ - Tỷ lệ cổ phần các cổ đông: + Nhà nớc: 0% vốn điều lệ + Ngời lao động trong doanh nghiệp: 100% vốn điều lệ - Sản phẩm kinh doanh: Ngời/km - Chi nhánh Hng Yên: Đờng Nguyễn Văn Linh - phờng Hiếu Nam Thị xã Hng Yên Hoàng Việt Hng 11 Luận văn tốt nghiệp - Giá trị thực tế của doanh nghiệp để cổ phần. .. việc chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần Một thực tế gặp phải ở nhiều Công ty khi cổ Hoàng Việt Hng Luận văn tốt nghiệp phần thì ngời lao động cha thực sự hiểu biết đợc về cổ phần hoá nên vẫn còn do dự trong việc mua cổ phần Vì vậy muốn đẩy nhanh tiến độ cổ phần, cán bộ quản lý phải là ngời tiếp thu và hớng dẫn tổ chức các buổi nói chuyện về cổ phần hoá nhằm tuyên truyền sâu rộng... 27 II Một số bài học kinh nghiệm 28 1 Về phía Công ty 28 2 Về phía Bộ, Cục đờng bộ Việt Nam 29 2.1 Đổi mới quy trình cổ phần hoá 29 2.2 Phơng pháp định giá doanh nghiệp cổ phần 29 2.3 Quản lý, giám sát việc bán cổ phần và xác định giá trị cổ phần hoá 30 3 Đảng và Nhà nớc cần hoàn thiện hơn nữa về Công ty cổ phần 30 4 Giải pháp hỗ trợ đối với doanh nghiệp tạo... nhiệm vụ kinh doanh vận tải nói riêng và kết quả hoạt động kinh doanh của toàn Công ty nói chung Do vậy Công ty đã và đang đầu t trang thiết bị vận tải để khai thác tối đa nhu cầu của hành khách 1 Doanh thu Doanh thu là một trong những chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty sau khi cổ phần hoá - Qua bảng biểu kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cho thấy: doanh thu... phơng án cổ phần Bớc 4: Ra mắt công ty cổ phần, đăng ký hoạt động kinh doanh Tuy nhiên trong việc thực hiện từng công đoạn về tổ chức, các doanh nghiệp cần căn cứ vào tình hình thực tế, không nhất thiết phải trải qua các công đoạn nhng phải chặt chẽ tích cực và khẩn trơng 2.2 Phơng pháp định giá doanh nghiệp cổ phần Về phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá, nghị định 64/2002 cổ phần hoá... Công ty cổ phần và văn bản hớng dẫn thi hành 2 Điều lệ của Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng 3 Chế độ mới về chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nớc và Quản lý tài chính doanh nghiệp (Bộ Tài chính 10/2002) 4 Chế độ mới về sắp xếp đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp (Bộ Tài chính 9/2002) 5 Văn bản hớng dẫn thực hiện cổ phần hoá tại Việt Nam - NXB Thống kê- Ban đổi mới quản lý doanh. .. một phát triển Do vậy Công ty thực hiện đúng nghĩa vụ đối với Nhà nớc Hoàng Việt Hng Luận văn tốt nghiệp Phần iii bài học kinh nghiệm rút ra từ việc cổ phần hoá tại Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng i định hớng phát triển của công ty Từ khi Công ty cổ phần đi vào hoạt động, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ngày một nâng cao Nhằm mục tiêu đổi mới cơ cấu quản lý và phơng thức sản xuất kinh. .. các thấy giáo dạy lái xe cho Sở Giao thông vận tải II Một số bài học kinh nghiệm 1 Về phía Công ty Sau khi cổ phần hoá, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng có hiệu quả rõ rệt hơn, Công ty đã chủ động hơn trong các chính sách về kinh doanh, thu nhập cả cán bộ công nhân viên tăng cao, doanh thu và lợi nhuận đều tăng Qua đó cho thấy một số bài học: Cần nắm bắt kịp thời... và xác định lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp đa giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi hơn cho tất cả các doanh nghiệp trong ngành tiến hành cổ phần hoá (trớc đây phơng pháp này không đợc đa vào giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá nên xảy ra tình trạng các doanh nghiệp ở vùng ngoại thành gặp rất nhiều khó khăn, khi tiến hành cổ phần hoá mà 2 doanh nghiệp đều có quy... thiết phải cụ thể hoá một bớc các luật pháp chính sách về cổ phần hoá, bằng các văn bản hớng dẫn mang tính đồng bộ thống nhất tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiến hành cổ phần hoá, giải quyết, tháo gỡ kịp thời những vóng mắc phát sinh trong quá trình cổ phần hoá, góp phần đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Hoàng Việt Hng Luận văn tốt nghiệp - Hoàn thiện cơ chế cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc . 6.115.700.000đ- Vốn kinh doanh: 10.000.000.000đ- Số lợng cổ phần phát hành: 61.157 cổ phần. - Mệnh giá cổ phiếu: 100.000đ- Tỷ lệ cổ phần các cổ đông:+ Nhà nớc:. triển. Giải pháp giúp cho công ty đạt hiệu quả kinh doanh là cần phải cổ phần hoá công ty càng sớm càng tốt.Hoàng Việt Hng9 Luận văn tốt nghiệp Phần IIThực