Lập và phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư xây dựng chung cư inter stella võ văn kiệt

MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN 1.1 Các thông tin khái quát dự án .3 1.1.1 Tên dự án: CHUNG CƯ PHARAOH .3 Địa điểm: 262/20 đường Lạc Long Quân, phường 10, quận 11, TP.HCM 1.1.2 Chủ đầu tư: Tổng Cơng ty Thương mại Sài gịn – Satra 1.1.3 Hình thức đầu tư .3 1.1.4 Thời gian thực dự án 1.2 Căn lập dự án 1.3 Sự cần thiết đầu tư dự án 1.4 Qui mô dự án giải pháp kết cấu xây dựng hạng mục cơng trình 1.4.1 Qui mơ cơng trình .9 1.4.2 Các chức cơng trình 1.5 Thời gian thực dự án .11 1.6 Lập bảng thông số đầu vào dự án 11 CHƯƠNG 2: LẬP TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ KẾ HOẠCH SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 13 2.1 Lập tổng mức đầu tư xây dựng công trình 13 2.1.1 Cơ sở xác định chi phí đầu tư 13 2.1.2 Tổng hợp chi phí đầu tư cho tồn dự án 13 2.2 Lập bảng kế hoạch sử dụng vốn đầu tư xây dựng công trình 15 2.2.1 Chi tiết cấu vốn đầu tư 15 2.2.2 Bảng cân đối nguồn vốn 15 2.2.3 Cơ cấu nguồn vốn chi phí sử dụng vốn .16 Nguồn vốn huy động từ khách hàng: 15 629 triệu đồng .16 CHƯƠNG 3: LẬP CÁC BẢNG TÍNH TÀI CHÍNH 17 3.1 Lập bảng dự kiến doanh thu hàng năm 17 3.2 Lập bảng kế hoạch vay trả nợ vay 17 3.3 Lập bảng khấu hao 17 3.4 Lập bảng chi phí bán hàng, chi phí sản xuất quản lý 17 3.5 Lập bảng dự trù lãi lỗ hàng năm cho dự án 17 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ DỰ ÁN 18 4.1 Xác định cấu nguồn vốn dự kiến chi phí sử dụng vốn 18 4.2 Xác định suất chiết khấu dự án 18 4.3 Lập bảng ngân lưu dự án 18 4.4 Xác định tiêu NPV, IRR, Thv, B/C 18 4.4.1 Hiện giá thu nhập NPV 18 4.4.2 Tỷ suất sinh lời nội IRR 18 4.4.3 Thời gian hoàn vốn Thv 19 4.4.4 Tỷ số lợi ích chi phí B/C 19 4.5 Lập bảng đánh giá độ nhạy dự án đầu tư xây dựng cơng trình 19 4.6 Thuyết minh tổng hợp nhận xét, kiến nghị .19 4.6.1 Bảng tổng hợp tiêu hiệu tài dự án 19 4.6.2 Phân tích độ nhạy dự án 20 4.6.3 KẾT LUẬN 22 4.6.4 KIẾN NGHỊ 23 LẬP VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUNG CƯ INTER STELLA VÕ VĂN KIỆT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN 1.1 Các thông tin khái quát dự án 1.1.1 Tên dự án: Stella Võ Văn Kiệt Địa điểm: 69 Đại Lộ Võ Văn Kiệt, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, TP HCM 1.1.2 Chủ đầu tư: Tập Đồn Kita Group 1.1.3 Hình thức đầu tư - Thực dự án theo phương thức đầu tư xây dựng - Để có đủ nguồn vốn thực dự án cách có hiệu ngồi nguồn vốn tự có, Tập Đồn Kita Group đề xuất hình thức vay vốn ngân hàng huy động vốn Hiện nay, nhu cầu nhà lớn, việc huy động vốn thực chủ yếu khách hàng tiềm năng, góp vốn theo phân kỳ đợt phù hợp khả người mua nhà tiến độ cần vốn dự án 1.1.4 Thời gian thực dự án Tiến độ thực đầu tư: Quý 4/2012 đến cuối quý 4/2024 Lập dự án trình duyệt dự án đầu tư Tháng 1/2022 Lập thiết kế- tổng dự toán Tháng 2/2022 Thẩm tra thiết kế- tổng dự toán Tháng 3/2020 Phê duyệt thiết kế dự toán, kế hoạch đấu thầu dự án Tháng 4/2020 Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức thầu, xét thầu duyệt kết Tháng ÷ 6/2020 Thi cơng xây lắp cơng trình Tháng 12/2022 ÷ 12/2024 1.2 Tổng quan dự án Inter Stella dự án hộ cao cấp Kita Group triển khai Mặt tiền Võ Văn Kiệt, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh Dự án có quy mô 30.000m2 với Block hộ cao cấp xây dựng 25 tầng & tầng hầm với tổng số lượng sản phẩm lên tới 1200 hộ Inter Stella dự án hộ cao cấp tiếp nối thành công thương hiệu Stella khu vực cửa ngõ Tây Sài Gịn, thuộc quận Bình Tân Dự án thu hút ánh nhìn khối tháp cao 25 tầng, thiết kế đại, tích hợp trung tâm thương mại sang trọng khối đế Được mở bán theo đợt, dự án Kita Group giai đoạn vàng để đầu tư, sở hữu Với việc dự án hộ Inter Stella sở hữu vị trí đặc địa giá trị bất động sản tăng nhanh chóng tương lai Bởi dịch chuyển xu hướng đầu tư vùng ven thành phố Hồ Chí Minh Ngồi Quận Bình Tân coi vị trí có hạ tầng giao thơng thuận lợi, mật độ dân cư ngày đông đúc Cư dân sở hữu sản phẩm dự án khách hàng đảm bảo nhiều lợi nhuận, giá trị cao với sức khoản tốt Ngồi quỹ đất ngày hạn hẹp giá tri bất động sản vị trí ngày tăng mạnh Xu hướng đầu tư dòng tiền sang vùng lân cận mở hội hấp dẫn cho dự án Để từ dự án hộ Inter Stella Võ Văn Kiệt trở thành siêu dự án thu hút nhiều quan tâm từ phía khách hàng 1.3 Vị trí Khu vực cửa ngõ miền Tây năm trở lại có tốc độ phát triển sở hà tầng giao thông nhanh, dân cư đông đúc nhiều tuyến đường có lưu lượng phương tiện giao thơng qua lại cao liên tục mở rộng đầu tư phát triển Trong đó, bật có Đại lộ Đơng – Tây Võ Văn Kiệt Đại lộ Võ Văn Kiệt – Tuyến đường xương sống kết nối quận trung tâm TP.HCM từ Đông sang Tây nâng cấp nối liền với cao tốc TP.HCM – Trung Lương dài 2,7km, tổng mức đầu tư 1.557 tỷ đồng, tạo cú hích rút ngắn đáng kể tốc độ kết nối tỉnh miền Tây Đồng Bằng Sông Cửu Long Bên cạnh đó, tồn quận Bình Tân thực chủ trường dành 133 xây dựng cơng trình công cộng hệ thống trung tâm thương mại đại, lột xác khu vực trở thành cực hút kinh tế khu vực Ngồi ra, nơi cịn đón đầu mạch tàu điện thị hoàn thiện như: Tuyến metro số Bà Quẹo – Phú Lâm xây dựng dọc trục đường Lũy Bán Bích kết nối với tuyến Metro số ga Bà Quẹo kết thúc Depot Tham Lương quận 12 Có thể thấy thị trường bất động sản khu Tây dọc đại lộ Võ Văn Kiệt nơi dễ dàng thấy rõ hưởng lợi từ phát triển giao thơng đồng hạ tầng tồn thành phố HCM Các bất động sản trục đường Võ Văn Kiệt mang lại nhiều giá trị cho cư dân hết giá trị bất động sản không ngừng tăng lên sánh ngang với khu vực khác quận 2.  Dự án giá trị thật cho sản phẩm bất động sản tiềm sinh lời cao, hội sở hữu bất động sản chất lượng trục đường huyết mạch 1.4 Qui mô dự án giải pháp kết cấu xây dựng hạng mục cơng trình 1.4.1 Qui mơ cơng trình - Qui mơ cơng trình: 02 khối tháp, 02 hầm, tầng - Diện tích khn viên: 30.000m2 - Mật độ xây dựng cơng trình: 39%  - Tổng sản phẩm: 1.200 hộ + 15 căn shophouse  Loại hộ: Căn Hộ 1PN – 2PN – 3PN; Studio, Penthouse  Diện tích hộ: 30 m² – 40 m² – 45 m² – 60 m² – 80 m² – 110 m² 1.4.2 Các chức cơng trình  Giao thơng : Hệ thống giao thơng phương đứng cơng trình tổ chức phục vụ cho người sử dụng: kết nối khu vực để xe với không gian chức khác công trình bởi: - thang (2 thang kép): kết nối giao thông từ tầng đến tầng thượng, phục vụ cho khu hộ Đây thang thoát hiểm từ tầng 25 xuống tầng - thang bộ: kết nối giao thông từ tầng đến tầng 25, thang thoát hiểm phụ nằm đầu khối nhà - thang máy: hành trình từ tầng đến tầng 25  Khu vực chức thương mại – dịch vụ Khu thương mại bố trí tầng đến tầng Lối vào khu thương mại bố trí mặt trước, tạo thuận tiện cho việc tiếp cận Chức thương mại cơng trình chủ yếu đáp ứng nhu cầu cho đối tượng cư trú cơng trình với sảnh đón dự án thiết kế theo kiến trúc khách sạn resort nghỉ dưỡng sang trọng, trần cao, diện tích 1200 m2  Khu vực dịch vụ công cộng Xuyên suốt không gian dự án Inter Stella chuỗi cơng trình đại, nâng tầm trải nghiệm hồ bơi vô cực sky view ngắm trọn quang cảnh thành phố, hồ bơi sợi quang, hồ Sky Pearl, khu louge tầng thượng thư giãn, trung tâm thương mại khối đế, khu vực rèn luyện thể hình GYM & Yoga, sân chơi thể thao trời, thư viện, đường hoa, đường chạy bộ, vườn nướng BBQ, trường mầm non nội khu, hệ thống an ninh 24/7,…  Khu vực hộ Toàn số lượng hộ cơng trình thiết kế khối cơng trình Tuy nhiên cấu bố trí tầng tách biệt thành hai đơn nguyên độc lập Theo tiêu chuẩn tổng số người sinh sống tòa nhà gồm: * Cơ cấu hộ : Nguyên tắc việc cấu tổ chức hộ sàn việc đảm bảo vị trí thuận lợi, đảm bảo u cầu hiểm, tạo dựng khơng gian tương đối biệt lập cho hộ Ngoài việc đảm bảo chức hoạt động cho hộ, loại hộ, phòng chức hộ với quan điểm ưu tiên hướng nhìn, ánh sáng, thơng gió STT Loại hộ Căn hộ 2PN + WC Căn hộ 2PN + WC Căn hộ 2PN + WC Căn hộ 3PN + WC Số tầng Diện tích hộ (m2/căn) Tầng đến 25 52 65 76 98 Tầng đến 25 Tầng đến 25 Tầng đến 25 1.5 Thời gian thực dự án Tổng thời gian thực dự án năm tháng(Phụ luc- Bảng tiến độ) 1.6 Lập bảng thơng số đầu vào dự án Hạng mục Diện tích khu đất Diện tích đường nội bộ, xanh, cơng trình phụ trợ Diện tích xây dựng Tầng hầm Tầng Tầng 2=>4 Tổng diện tích sàn chưa tính tầng hầm Tổng diện tích sàn có tính tầng hầm Diện tích(m2) 1000 Tỷ lệ(%) 100 200 20.00 800 800 80.00 Để xe Khu TM DV       800 3200 4000 4800 10 CHƯƠNG 2: LẬP TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ KẾ HOẠCH SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 2.1 Lập tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình 2.1.1 Cơ sở xác định chi phí đầu tư  Nghị định số 12/2009/ NĐ-CP ngày 12/02/2009 phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình;  Thơng tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/03/2009 Bộ Xây dựng quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình;  Nghị số 18/NQ-CP ngày 20/4/2009 Chính phủ số chế, sách nhằm đẩy mạnh phát triển nhà cho học sinh, sinh viên sở đào tạo nhà cho công nhân lao động khu công nghiệp tập trung, người có thu nhập thấp khu vực đô thị;  Quyết định 957/QĐ-BXD ngày 29/09/2009 việc ban hành Định mức chi phí quản lí dự án tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình 11  Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/7/2007 Bộ Xây dựng hướng dẫn việc lập chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình  Hồ sơ vẽ thiết kế dự án chung cư Pharaoh 2.1.2 Tổng hợp chi phí đầu tư cho tồn dự án Căn vào thiết kế dự án, tổng chi phí đầu tư xây dựng chung cư Pharaoh sau: TỔNG MỨC ĐẦU TƯ ST T     Khoản mục chi phí Chi phí xây dựng Chi phí thiết bị Chi phí quản lý dự án Chi phí tư vấn ĐTXD Chi phí khác Chi phí dự phịng Dự phịng khối lượng phát sinh Dự phịng yếu tố trượt giá Chi phí trước thuế Đơn vị tính: ngàn đồng Thuế GTGT Chi phí Tỷ (10%) sau thuế trọng 23,376,000 2,337,600 25,713,600   2,448,000 244,800 2,692,800   61,261 6,126 67,387   198,675 19,868 218,543   216,797 21,680 238,477   10,329,236 1,032,924 1,315,037 131,504 1,446,540   9,014,199 901,420 9,915,619   11,362,159   12 Chi phí đất Tổng mức đầu tư (chưa lãi vay) Chi phí lãi vay thời gian XD TỔNG MỨC ĐẦU TƯ - - 36,629,969     - 3,662,997       40,292,966           13 2.2 Lập bảng kế hoạch sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơng trình - Căn vào tiến độ dự kiến thực dự án, ta xác định chi phí tương ứng - Dự kiến dự án vào khai thác, kinh doanh vào đầu năm 2013 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ THEO NĂM Đơn vị tính: triệu đồng STT Khoản mục Chi phí xây lắp Chi phí thiết bị Chi phí quản lý dự án Chi phí tư vấn ĐTXD Chi phí khác Chi phí dự phịng Chi phí đất Tổng mức đầu tư trước thuế Tổng mức đầu tư sau thuế Chi phí lãi vay thời gian XD Tổng mức đầu tư (có lãi vay) Thời gian xây dựng Năm 2012 Năm 2013 15,314 10,399 808 1,885 40 27 199 20 123 20 3,977 7,385 18,601 17,942 20,461 19,737 Tổng cộng 25,714 2,693 67 219 143 11,362 36,543 40,197 68 523 591 20,528 20,260 40,788 2.2.1 Chi tiết cấu vốn đầu tư (Xem phụ lục 6) 2.2.2 Bảng cân đối nguồn vốn (Xem phụ lục 7.1) 14 2.2.3 Cơ cấu nguồn vốn chi phí sử dụng vốn Căn vào bảng cân đối nguồn vốn, nguồn vốn đầu tư dự kiến từ nguồn: nguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng thương mại nguồn vốn huy động từ khách hàng Cơ cấu nguồn vốn chi phí sử dụng nguồn vốn sau: CƠ CẤU NGUỒN VỐN VÀ CHI PHÍ SỬ DỤNG VỐN Đơn vị tính: triệu đồng STT Nguồn vốn Số tiền Tỷ trọng (%) 45.71 Vốn tự có 19,042 16.77 Vốn vay ngân hàng TM 6,987 37.52 Vốn huy động KH 15,629 Tổng cộng 41,657 100 Chi phí sử dụng vốn bình qn = 43.03%*22%+21.65%*20%=14% Chi phí sử dụng vốn (%) 22 20 13   - Nguồn vốn chủ sở hữu dự kiến 19 042triệu đồng - Nguồn vốn vay ngân hàng thương mại 987 triệu đồng, thời hạn vay năm quý, lãi suất vay 20%/năm - Nguồn vốn huy động từ khách hàng: 15 629 triệu đồng CHƯƠNG 3: LẬP CÁC BẢNG TÍNH TÀI CHÍNH 3.1 Lập bảng dự kiến doanh thu hàng năm 15 Xem phụ lục 10 3.2 Lập bảng kế hoạch vay trả nợ vay THỜI GIAN VAY TRONG KỲ Năm 2012   21 18 95 Quý Quý Quý Quý 2,123 Năm 2013 Quý   3,509 Quý Tổng cộng LÃI VAY 6,58 Xem chi tiết phụ lục 8.1 TỔNG TRẢ NỢ TRẢ NỢ GỐC                     10.5 8   173.8 349.3 62         6,58 8   17 34 59 3.3 Lập bảng khấu hao Phụ lục 11.1 3.4 Lập bảng chi phí bán hàng, chi phí sản xuất quản lý Phụ lục 11 3.5 Lập bảng dự trù lãi lỗ hàng năm cho dự án Phụ lục 12 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ DỰ ÁN 4.1 Xác định cấu nguồn vốn dự kiến chi phí sử dụng vốn Phụ lục 7.2 16 4.2 Xác định suất chiết khấu dự án 4.3 Lập bảng ngân lưu dự án 4.4 Xác định tiêu NPV, IRR, Thv, B/C 4.4.1 Hiện giá thu nhập NPV - Với suất chiết khấu 10% - Dự án tính doanh thu đến năm thứ 12, tức sau 10 năm hoạt động ngồi hộ bán đứt, cịn tầng cho thuê tầng hầm - Qua tính tốn phân tích tiêu NPV, dự án có: NPV = 16 123 triệu đồng  Đánh giá tiêu giá trị (NPV): Dự án có NPV > 0, giá lợi ích lớn giá chi phí, dự án mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư (Xem chi tiết phụ lục Bảng Ngân lưu dự án) 4.4.2 Tỷ suất sinh lời nội IRR - Với r1=10% , NPV1 = 46 480 triệu đồng - Với r2 = 30%, NPV2 = -1 556 triệu đồng Suy : IRR = 28%  Đánh giá tiêu suất sinh lời nội IRR: Dự án có IRR = 28% > r = 10% => dự án khả thi, có khả sinh lời => Tỷ suất sinh lời nội IRR lớn suất chiết khấu dự án lớn lãi vay ngân hàng Điều chứng tỏ dự án hoàn tồn có khả sinh lời khả trả nợ ngân hàng (Xem chi tiết phụ lục Bảng Ngân lưu dự án) 17 4.4.3 Thời gian hoàn vốn Thv Thv = năm tháng Thời gian hoàn vốn: năm tháng, thể sau năm tháng tổng lợi nhuận thu tổng chi phí đầu tư dự án (NPV=0) 4.4.4 Tỷ số lợi ích chi phí B/C B/C = > => khả thi, cho thấy đồng vốn bỏ đầu tư thu lại đồng lợi nhuận (Xem chi tiết phụ lục Tỷ số lợi ích chi phí B/C) 4.5 Lập bảng đánh giá độ nhạy dự án đầu tư xây dựng cơng trình Từ mục 4.2=> 4.5 xem chi tiết phụ lục 13 4.6 Thuyết minh tổng hợp nhận xét, kiến nghị 4.6.1 Bảng tổng hợp tiêu hiệu tài dự án STT CHỈ TIÊU Tổng mức đầu tư Tuổi thọ dự án Suất chiết khấu (%) NPV IRR (%) B/C Thời gian hoàn vốn KẾT QUẢ 41 124 triệu đồng 12 năm 10% 16 123 triệu đồng 28% lần năm tháng ĐÁNH GIÁ       >0 > 10% >1 < 12 năm →Tóm lại: Qua phân tích đánh giá trên, ta đến kết luận: Dự án khả thi, đáng giá, dự án đem lại lợi nhuận nên đầu tư 4.6.2 Phân tích độ nhạy dự án - Việc phân tích đánh giá độ nhạy trập trung chủ yếu vào việc xem xét thay đổi yếu tố đầu vào như: doanh thu (đơn giá bán chung cư, cho thuê trung tâm thương mại), chi phí xây dựng 18 - Phân tích độ nhạy dự án doanh thu chi phí thay đổi Khi thay đổi doanh thu chi phí xây dựng thay đổi tiêu hiệu tài tính bảng đây: Tốc độ thay đổi NPV doanh thu chi phí biến đổi Thay đổi chi phí a) 16,123 80% 90% 100% 110% 120% Thay đổi doanh thu 80% 90% 100% 12,899 18,992 25,085 8,417.7 14,511 20,604 3,937 10,030 16,123 -544 5,549 11,642 -5,025 1,068 7,161 110% 31,178 26,697 22,216 17,736 13,255 120% 37,271 32,791 28,310 23,829 19,348 Thay đổi chi phí Tốc độ biến thiên NPV doanh thu chi phí biến đổi Nhận xét: 16,123 80% 90% 100% 110% 120% Thay đổi doanh thu 80% 90% 100% -20% 18% 56% -48% -10% 28% -76% -38% 0% -103% -66% -28% -131% -93% -56% 110% 93% 66% 38% 10% -18% 120% 131% 103% 76% 48% 20%  Qua bảng ta thấy cho doanh thu giảm 20% chi phí tăng 20% NPV giảm 025 triệu đồng, tương ứng giảm 131% doanh thu tăng 20% chi phí giảm 20% NPV tăng cao 37 271 triệu đồng tương ứng tăng 131% Như tốc độ tăng giảm tiêu NPV lớn so với tốc độ thay đổi đổi yếu tố doanh thu chi phí  Khi thay đổi doanh thu giảm 20% chi phí khơng thay đổi NPV giảm 3.937 triệu đồng tương ứng giảm 76% Khi doanh thu không thay đổi 0% chi phí tăng 10% NPV giảm 25.085 triệu đồng tương ứng giảm 56% Như vậy, tốc độ tăng giảm tiêu NPV thay đổi doanh thu nhỏ so với tốc độ tăng giảm tiêu NPV thay đổi chi phí 19 Tốc độ thay đổi IRR doanh thu chi phí biến đổi Thay đổi chi phí a) 28% 80% 80% 90% 28% 23% 16% 9% 1% 100% 110% 120% Thay đổi doanh thu 100% 90% 110% 28% 26% 25% 28% 28% 26% 23% 28% 28% 18% 24% 28% 12% 19% 24% 110% 25% 26% 28% 28% 24% Thay đổi chi phí Tốc độ biến thiên IRR doanh thu chi phí biến đổi 28% 80% 90% 100% 110% 120% 80% 0% -20% -42% -68% -97% Thay đổi doanh thu 100% 90% 110% -1% -7% -10% 0% 0% -6% -18% 0% 0% -37% -16% 0% -59% -33% -14% 120% -10% -6% 0% 0% -14% Nhận xét:  Khi thay đổi doanh thu giảm 20% chi phí tăng 20% IRR giảm 1% Khi chi phí giảm 20% doanh thu tăng 20% IRR giảm 25% Điều cho thấy tốc độ tăng giảm tiêu IRR lớn so với tốc độ thay đổi hai tiêu doanh thu chi phí  Khi chi phí tăng 20% doanh thu khơng thay đổi = 0% IRR giảm 19% doanh thu giảm 20% chi phí khơng thay đổi IRR giảm 16% Điều nói lên thay đổi doanh thu IRR nhạy thay đổi chi phí Kết luận: Từ nhận xét ta thấy dự án có độ nhạy cao yếu tố đầu vào thay đổi so với yếu tố chi phí yếu tố doanh thu thay đổi làm tiêu tài nhạy 20 ... tiêu hiệu tài dự án 19 4.6.2 Phân tích độ nhạy dự án 20 4.6.3 KẾT LUẬN 22 4.6.4 KIẾN NGHỊ 23 LẬP VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUNG CƯ... quản lí dự án tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình 11  Thơng tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/7/2007 Bộ Xây dựng hướng dẫn việc lập chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình  Hồ sơ vẽ thiết kế dự án. .. DỰNG CHUNG CƯ INTER STELLA VÕ VĂN KIỆT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN 1.1 Các thông tin khái quát dự án 1.1.1 Tên dự án: Stella Võ Văn Kiệt Địa điểm: 69 Đại Lộ Võ Văn Kiệt, Phường An