LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh đóng vai trò vô cùng quan trọng và được coi là động lực của sự phát triển của mỗi doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh[.]
LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường cạnh tranh đóng vai trị vô quan trọng coi động lực phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển thành phần kinh tế, góp phần xóa bỏ độc quyền, bất hợp lý, bất bình đẳng kinh doanh Kết trình cạnh tranh định doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển doanh nghiệp bị phá sản giải thể Do đó, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp trở thành vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp phải quan tâm Công ty Cổ phần Xây Dựng và Chuyển Giao Công Nghệ (SJC) doanh nghiệp hoạt động kinh doanh loại vật liệu xây dưng hoàn thiện thành công thị trường Hà nội tỉnh lân cận Doanh thu số lượng nhân viên công ty không ngừng tăng lên theo năm Tuy nhiên, thị trường ngày xuất nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp SJC Do việc nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh vô cần thiết 2.Mục đích nghiên cứu Chun đề khơng làm sáng tỏ lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh mà kèm phân tích đánh giá, đưa đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Xây Dựng và Chuyển Giao Công Nghệ 3.Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu chuyên đề lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây Dựng và Chuyển Giao Công Nghệ địa bàn Hà Nội vùng lân cận Chuyên đề làm theo nhiều phương pháp : Phân tích tổng hợp, phương pháp diễn giải quy nạp, phương pháp đối chiếu so sánh, phương pháp lozic 4.Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm chương: Chương 1:Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2:Cơ sở thực tiễn thực trạng lực cạnh tranh cơng ty,phân tích đánh giá lực cạnh tranh công ty Cổ phần Xây Dựng và Chuyển Giao Công Nghệ Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Cổ phần Xây Dựng và Chuyển Giao Công Nghệ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái luận cạnh tranh vai trò cạnh tranh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Doanh nghiệp phận kinh tế thị trường nên chịu chi phối hoạt động quy luật giá trị, quy luật cung cầu quy luật cạnh tranh Trong kinh tế thị trường cá nhân tự kinh doanh, nguồn gốc dẫn tới cạnh tranh Cạnh tranh thị trường đa dạng phức tạp chủ thể có lợi ích đối lập chẳng hạn cạnh tranh người mua, người bán, người bán với người mua, nhà sản xuất, doanh nghiệp nội địa với doanh nghiệp nước ngoài….Cạnh tranh phát triển với phát triển sản xuất hàng hóa tư chủ nghĩa Xét giác độ quốc gia cạnh tranh miêu tả trình đương đầu quốc gia với quốc gia khác Xét giác độ ngành kinh tế - kỹ thuật, từ trước đến nay, cạnh tranh chia thành loại cạnh tranh ngành cạnh tranh nội ngành Cạnh tranh ngành cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực khác nhằm thu lợi nhuận lớn có tỷ suất lợi nhuận cao so với số vốn bỏ ra, với việc đầu tư vốn vào ngành có lợi cho phát triển Sự cạnh tranh ngành dẫn đến việc doanh nghiệp ln tìm kiếm ngành đầu tư có lợi nên chuyển vốn đầu tư sang ngành có lợi nhuận cao Điều này, vơ hình dung hình thành nên phân phối vốn hợp lý ngành khác giúp cho doanh nghiệp ngành khác có số vốn thu lợi nhuận ngang Cạnh tranh nội ngành cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm hàng hóa-dịch vụ Cạnh tranh nội ngành dẫn đến hình thành nên giá thị trường sở giá trị xã hội loại hàng hóa dịch vụ Những doanh nghiệp có lợi cạnh tranh mở rộng quy mơ hoạt động thị trường, ngược lại doanh nghiệp lợi cạnh tranh phải thu hẹp phạm vi kinh doanh, chí cịn bị giải thể, phá sản Đề cập tới cạnh tranh điều kiện kinh tế TBCN, K Mark đưa khái niệm: “Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hóa nhằm thu lợi nhuận siêu ngạch” Như vậy, nghiên cứu cạnh tranh sản xuất tiêu thụ sản phẩm, Mark coi cạnh tranh giành giật lợi để thu lợi nhuận siêu ngạch Tuy nhiên, kinh tế TBCN, sách “Từ điển kinh doanh” (xuất năm 1992, Anh) lại đưa khái niệm: “Cạnh tranh ganh đua, kình địch nhà kinh doanh nhằm tranh giành tài nguyên sản xuất loại phía mình” để đề cập tới cạnh tranh thị trường yếu tố đầu vào doanh nghiệp Nói tóm lại, cạnh tranh ganh đua ngành kinh tế, quốc gia việc giành giật lợi để thực mục tiêu khác giai đoạn cạnh tranh định Cạnh tranh quy luật kinh tế thị trường, động lực thúc đẩy sản xuất, lưu thơng hàng hóa phát triển Vì vậy, doanh nghiệp cần phải nhận thức đắn cạnh tranh để từ ln phát huy nội lực, tận dụng ngoại lực, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Mặt khác tránh cạnh tranh bất hợp pháp làm tổn hại lợi ích cộng đồng làm suy yếu 1.1.2 Các hình thái cạnh tranh kinh tế thị trường 1.1.2.1 Thị trường cạnh tranh Hình thái thị trường cạnh tranh hồn hảo Thị trường cạnh tranh hoàn hảo thị trường mà có nhiều người bán mà khơng có người có ưu cung ứng số lượng sản phẩm lớn ảnh hưởng đến giá Tất đơn vị hàng hóa thị trường coi giống nhau, có khác biệt mẫu mã, hình thức, chất lượng Tất người mua người bán có hiểu biết đầy đủ thơng tin liên quan đến việc trao đổi, việc tham gia rút khỏi thị trường họ dễ dàng Họ khơng có khả nâng giá Do đó, doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh thị trường chủ yếu tìm biện pháp giảm chi phí tới mức thấp Thị trường cạnh tranh hồn hảo có tác dụng thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến công nghệ, thay đổi sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, làm cho người tiêu dùng dễ dàng lựa chọn sản phẩm vừa ý với mức giá thấp Nhìn chung, xã hội thu lợi ích tài nguyên phân phối theo hướng có lợi nhất, làm cho doanh nghiệp phải chuyển sang kinh doanh mặt hàng phù hợp với yêu cầu xã hội Tuy nhiên, hình thái cạnh tranh khơng tồn khó thấy thực tế Hình thái thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo gắn liền với khả chi phối hay kiểm soát giá người bán hay người mua riêng biệt Xét từ phía người bán, thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo, doanh nghiệp khơng phải người chấp nhận người định giá, có khả chi phối giá, mức độ khác Tùy theo số lượng doanh nghiệp người ta chia thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo thành dạng: thị trường độc quyền túy, thị trường độc quyền nhóm thị trường cạnh tranh có tính chất độc quyền Thị trường độc quyền túy, xét từ góc độ người bán, thị trường có doanh nghiệp hoạt động cung ứng loại hàng hóa nhất, khơng có hàng hóa thay Trên thị trường độc quyền túy, doanh nghiệp nói chung khơng bị nguy gia nhập ngành từ phía đối thủ có tiềm đe dọa Thị trường độc quyền nhóm, xét từ phía người bán, dạng thị trường mà có nhóm nhỏ doanh nghiệp hoạt động Tuy doanh nghiệp độc chiếm thị trường, doanh nghiệp độc quyền nhóm thường có quy mơ tương đối lớn so với quy mô chung thị trường Điều cho phép có quyền lực thị trường hay khả chi phối giá đáng kể Sản phẩm doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm giống hệt gần giống hệt nhau, song khác biệt Tính đồng hay khác biệt sản phẩm tính chất đặc thù thị trường Đặc trưng độc quyền nhóm phụ thuộc lẫn doanh nghiệp định sản lượng, giá hay định kinh doanh có liên quan khác Thị trường cạnh tranh có tính chất độc quyền cấu trúc thị trường vừa có tính chất thị trường cạnh tranh, vừa có tính chất thị trường độc quyền Nó có đặc điểm sau: Thứ nhất, thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động Vì thế, giống thị trường cạnh tranh hoàn hảo, quy mô doanh nghiệp tương đối nhỏ so với quy mô chung thị trường Thứ hai, doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm khác biệt so với sản phẩm loại doanh nghiệp khác Xét theo nghĩa đó, doanh nghiệp nhà sản xuất độc quyền loại sản phẩm Tuy nhiên, sản phẩm doanh nghiệp khác tương đối dễ dàng thay sản phẩm Thứ ba, doanh nghiệp có khả tự gia nhập rút lui khỏi ngành Những rào cản pháp lý kinh tế gia nhập ngành không tồn Trên thực tế, thị trường dịch vụ bán lẻ, dịch vụ ăn uống, sách, nhà nghỉ…có thể xếp vào dạng thị trường Đặc điểm bật thị trường cạnh tranh có tính chất độc quyền tính khác biệt sản phẩm Dù đặc điểm có dạng thị trường này, điều phân biệt trường với thị trường cạnh tranh hoàn hảo Do cung cấp loại sản phẩm có tính khác biệt so với sản phẩm đối thủ, doanh nghiệp nhiều có quyền lực thị trường, có khả chi phối giá 1.1.2.2 Cạnh tranh doanh nghiệp Trong thị trường, doanh nghiệp cạnh tranh với việc lựa chọn yếu tố đầu vào, cạnh tranh trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Cạnh tranh việc lựa chọn yếu tố đầu vào Cạnh tranh việc lựa chọn yếu tố đầu vào thực chất việc doanh nghiệp tìm kiếm cho nguồn cung ứng tốt nhất, đầy đủ, thường xuyên chi phí cho yếu tố đầu vào nhỏ Trong chế thị trường, nhiều nhà cung ứng nhiều doanh nghiệp có nhu cầu số yếu tố đầu vào định song song tồn lúc Mỗi nhà cung ứng có mức giá cho yếu tố đầu vào khác nhau, đó, doanh nghiệp chọn cho nhà cung ứng có mức giá thấp có dịch vụ cung ứng tốt Tuy nhiên, để tránh tình trạng có nhà cung ứng độc quyền doanh nghiệp nên chọn cho số nhà cung ứng có nhà cung ứng Điều vơ hình chung dẫn tới số nhà cung ứng có giá cao bị loại bỏ Ngược lại, nhà cung ứng lại muốn lựa chọn khách mua yếu tố đầu vào trình sản xuất với mức giá cao Cạnh tranh trình sản xuất Cạnh tranh q trình sản xuất q trình ganh đua doanh nghiệp việc tìm câu trả lời tối ưu cho câu hỏi sau: sản xuất gì? Sản xuất cho ai? Và sản xuất nào? Bởi có trả lời tốt câu hỏi doanh nghiệp có hội tồn phát triển Sản xuất gì? Thực ra, doanh nghiệp cần phải suy tính xem sản xuất mặt hàng thu lợi nhuận tối ưu Trước hết, doanh nghiệp cần tìm hiểu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng, để từ tập trung sản xuất mặt hàng phù hợp Doanh nghiệp tìm nhu cầu nhanh chóng đáp ứng nhu cầu giành chiến thắng Tuy nhiên, nay, quan điểm cạnh tranh không dừng mức độ mà cạnh tranh việc doanh nghiệp kích thích tạo nhu cầu thị trường để từ khai thác nhu cầu Sản xuất cho ai? Đây câu hỏi khiến doanh nghiệp tìm cho khách hàng mục tiêu, để từ có chiến lược định vị sản phẩm Điều nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh doanh nghiệp Sản xuất nào? Việc trả lời câu hỏi giúp doanh nghiệp tìm phương thức sản xuất tốt với chi phí tốt để từ hạ giá thành nâng cao lợi thé cạnh tranh Do đó, q trình sản xuất, doanh nghiệp khơng ngừng áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến để sản xuất sản phẩm có giá trị cao giá thành hạ Tóm lại, cạnh tranh q trình sản xuất ganh đua sản xuất nhằm tạo sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, đẩy nhanh doanh số bán hàng việc áp dụng phương thức sản xuất nhằm giảm thiểu chi phí để mong muốn có lợi nhuận cao doanh nghiệp Doanh nghiệp thực làm điều doanh nghiệp giành chiến thắng cạnh tranh Cạnh tranh trình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ Có thể nói, lĩnh vực cạnh tranh gay gắt nhất, định tính sống doanh nghiệp Trọng tâm cạnh tranh giành giật thị trường khách hàng doanh nghiệp Qua đó, doanh nghiệp có điều kiện đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, thực mục tiêu cuối tối đa lợi nhuận Để làm điều này, doanh nghiệp phải tìm cách nhằm thu hút khách hàng phía mình, tìm chỗ đứng ổn định lâu dài thị trường việc thực chiến lược giải pháp khác Trong cạnh tranh này, doanh nghiệp tìm cho lượng khách hàng lớn, hàng hóa dịch vụ tiêu thụ nhiều doanh nghiệp chiến thắng ngược lại 1.1.3 Vai trò cạnh tranh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cạnh tranh ba quy luật chi phối chế thị trường Nguồn gốc cạnh tranh tự phát triển kinh doanh quy mô hoạt động, thành phần tham gia sản phẩm tạo thành Cạnh tranh doanh nghiệp chế thị trường ví chạy đua khơng có đích, doanh nghiệp mà xác định cho đích chạy đau tạo thành nhịp cầu cho doanh nghiệp khác chạy qua Tuy nhiên, cạnh tranh lại chạy đua hai trận tuyến Đó cạnh tranh doanh nghiệp với doanh nghiệp cạnh tranh doanh nghiệp với người tiêu dùng Chính lý mà cạnh tranh giúp cho giá hàng hóa dịch vụ có xu hướng giảm xuống, đó, chất lượng hàng hóa, dịch vụ ngày nâng cao phù hợp với mong muốn người tiêu dùng Đối với doanh nghiệp kinh tế thị trường, nhờ có cạnh tranh mà doanh nghiệp không ngừng nỗ lực, phấn đấu vươn lên lĩnh vực, từ việc giảm thiểu chi phí thực mục tiêu chung Chính điều động lực giúp doanh nghiệp vươn lên trình tồn Hơn nữa, cạnh tranh cịn cơng cụ giúp doanh nghiệp thực mục tiêu kinh doanh nhờ có cạnh tranh tạo cho doanh nghiệp thách thức hội kinh doanh, để từ đó, giúp doanh nghiệp khai thác hội tránh rủi ro Ngoài ra, kinh tế thị trường xuất chế tự điều tiết vĩ mơ, có dịch chuyển cấu ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp cho phù hợp với điều kiện thực tế cạnh tranh loại bỏ doanh nghiệp có chi phí cao, không đáp ứng nhu cầu xã hội Đồng thời, hội để doanh nghiệp làm ăn có hiệu tiếp tục phát triển đóng góp cho phát triển chung kinh tế Từ đó, cạnh tranh tạo nên ràng buộc doanh nghiệp tạo sức mạnh tổng thể cho phát triển qua việc phối hợp hài hòa chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp khác ngành kinh tế Nói tóm lại, có kinh tế thị trường tất yếu tồn quy luật cạnh tranh, quy luật góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội Tuy nhiên cạnh tranh hai mặt vấn đề Một mặt, cạnh tranh động lực phát triển với doanh nghiệp Mặt khác, cạnh tranh lại mang đe dọa, nguy tiềm tàng sẵn sàng loại bỏ thành phần tham gia kinh tế thị trường không kịp thời thích ứng với Hơn nữa, cạnh tranh khơng phải hủy diệt mà thay thế, thay doanh nghiệp khác kinh doanh có hiệu hơn, đáp ứng nhu cầu xã hội, thúc đẩy kinh tế quốc gia phát triển Nhận thức vấn đề này, doanh nghiệp Việt Nam đứng thời kỳ đầu kinh tế thị trường phải khơng ngừng tích lũy kiến thức, sẵn sàng có ứng xử cần thiết thích hợp trước hoàn cảnh khác cạnh tranh mang lại cho doanh nghiệp, cho kinh tế đất nước 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm sức cạnh tranh, lực cạnh tranh cấp độ lực cạnh tranh .. .Chuyên đề làm theo nhiều phương pháp : Phân tích tổng hợp, phương pháp diễn giải quy nạp, phương pháp đối chiếu so sánh, phương pháp lozic 4.Kết cấu chuyên đề Ngoài phần... chiếu so sánh, phương pháp lozic 4.Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm chương: Chương 1:Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2:Cơ sở