Báo cáo tốt nghiệp xây dựng web bán điện thoại trực tuyến

Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ Công nghệ thông tin ứng dụng đời sống Máy tính điện tử khơng cịn thứ phương tiện lạ lẫm người mà dần trở thành cơng cụ làm việc giải trí thơng dụng hữu ích chúng ta, khơng cơng sở mà cịn gia đình Trong kinh tế nay, với xu tồn cầu hố kinh tế giới, mặt đời sống xã hội ngày nâng cao, đặc biệt nhu cầu trao đổi hàng hoá người ngày tăng số lượng chất lượng.Hiện công ty tin học hàng đầu giới không ngừng đầu tư cải thiện giải pháp sản phẩm nhằm cho phép tiến hành thương mại hóa Internet Thơng qua sản phẩm công nghệ này, dễ dàng nhận tầm quan trọng tính tất yếu thương mại điện tử Với thao tác đơn giản máy có nối mạng Internet bạn có tận tay cần mà khơng phải nhiều thời gian Bạn cần vào trang dịch vụ thương mại điện tử, làm theo hướng dẫn click vào bạn cần Các nhà dịch vụ mang đến tận nhà cho bạn Để tiếp cận góp phần đẩy mạnh phổ biến thương mại điện tử Việt Nam, nhóm chúng em tìm hiểu cài đặt “Website bán hàng điện thoại di động trực tuyến” với mặt hàng là: Điện thoại di động Qua khảo sát thực tế, Việt Nam hình thức bán hàng qua mạng chưa hoàn chỉnh hình thức tốn q phức tạp,cho nên website chúng em có đưa số giải pháp giả lập để làm cho đơn giản Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 1.1 Định nghĩa Thương mại điện tử (TMĐT) Thương mại điện tử hình thức mua bán hàng hóa dịch vụ thơng qua mạng máy tính tồn cầu Phạm vi TMĐT rộng, bao quát hầu hết lĩnh vực hoạt động kinh tế Việc mua bán hàng hóa dịch vụ hàng ngàn lĩnh vực áp dụng TMĐT Theo nghĩa hẹp, TMĐT gồm hoạt động thương mại tiến hành mạng máy tính mở Internet Trên thực tế, hoạt động thương mại thông qua mạng Internet làm phát sinh thuật ngữ Thương mại điện tử TMĐT gồm hoạt động mua bán hàng hóa dịch vụ qua phương tiện điện tử, giao nhận nội dung kỹ thuật số mạng, chuyển tiền điện tử, mua bán cổ phiếu điện tử, vận đơn điện tử, đấu giá thương mại, hợp tác thiết kế, tài nguyên mạng, mua sắm công cộng, tiếp thị trực tuyến đến người tiêu dùng dịch vụ sau bán hàng TMĐT thực thương mại hàng hóa (ví dụ hàng tiêu dùng, thiết bị y tế chuyên dụng) thương mại dịch vụ (ví dụ dịch vụ cung cấp thông tin, dịch vụ pháp lý, tài chính); hoạt động truyền thống (như chăm sóc sức khỏe, giáo dục) hoạt động (ví dụ siêu thị ảo) TMĐT trở thành cách mạng làm thay đổi cách thức mua sắm người 1.2 Các đặc trưng Thương mại điện tử So với hoạt động Thương mại truyền thống, TMĐT có số điểm khác biệt sau: - Các bên tiến hành giao dịch TMĐT không tiếp xúc trực tiếp với khơng địi hỏi biết từ trước: Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động Trong Thương mại truyền thống bên thường gặp gỡ trực tiếp để tiến hành giao dịch Các giao dịch thực chủ yếu theo nguyên tắc vật lý chuyển tiền, séc, hóa đơn, vận đơn, gửi báo cáo Các phương tiện viễn thông như: fax, telex sử dụng để trao đổi số liệu kinh doanh Tuy nhiên, việc sử dụng phương tiện điện tử Thương mại truyền thống để chuyển tải thông tin cách trực tiếp hai đối tác giao dịch TMĐT cho phép người tham gia từ vùng xa xôi hẻo lánh đến khu vực đô thị lớn, tạo điều kiện cho tất người khắp nơi có hội ngang tham gia vào thị trường giao dịch tồn cầu khơng địi hỏi thiết phải có mối quen biết với - Các giao dịch Thương mại truyền thống thực với tồn khái niệm biên giới quốc gia, TMĐT thực thị trường khơng có biên giới (thị trường thống tồn cầu) TMĐT trực tiếp tác động tới môi trường cạnh tranh tồn cầu: TMĐT phát triển, máy tính cá nhân trở thành cửa sổ cho doanh nghiệp hướng thị trường khắp giới Với TMĐT, doanh nhân dù thành lập kinh doanh Nhật Bản, Đức Chilê mà bước khỏi nhà, công việc trước phải nhiều năm - Trong hoạt động giao dịch TMĐT có tham ba chủ thể, có bên khơng thể thiếu người cung cấp dịch vụ mạng, quan chứng thực: Trong TMĐT, chủ thể tham gia quan hệ giao dịch giống giao dịch thương mại truyền thống xuất bên thứ ba cung cấp dịch vụ mạng, quan chứng thực… người tạo môi trường cho giao dịch TMĐT Nhà cung cấp dịch vụ mạng quan chứng thực có nhiệm vụ chuyển đi, lưu giữ thông tin bên tham gia giao dịch TMĐT, đồng thời họ xác nhận độ tin cậy thông tin giao dịch TMĐT Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động - Đối với Thương mại truyền thống mạng lưới thơng tin phương tiện để trao đổi liệu, cịn TMĐT mạng lưới thơng tin thị trường: Thơng qua TMĐT, nhiều loại hình kinh doanh hình thành Ví dụ: dịch vụ gia tăng giá trị mạng máy tính hình thành nên nhà trung gian ảo làm dịch vụ môi giới cho giới kinh doanh tiêu dùng, siêu thị ảo hình thành để cung cấp hàng hóa dịch vụ mạng máy tính 1.3 Cơ sở để phát triển Thương mại điện tử Để phát triển TMĐT cần phải có hội đủ số sở: - Hạ tầng kỹ thuật Internet phải đủ nhanh, mạnh đảm bảo truyền tải nội dung thơng tin bao gồm âm thanh, hình ảnh trung thực sống động Một hạ tầng Internet mạnh cho phép cung cấp dịch vụ xem phim, xem TV, nghe nhạc v.v trực tiếp Chi phí kết nối Internet phải rẻ để đảm bảo số người dùng Internet đủ lớn - Hạ tầng pháp lý: phải có luật TMĐT cơng nhận tính pháp lý chứng từ điện tử, hợp đồng điện tử ký qua mạng, phải có luật bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ riêng tư, bảo vệ người tiêu dùng v.v để điều chỉnh giao dịch qua mạng - Phải có sở tốn điện tử an tồn bảo mật Thanh tốn điện tử qua thẻ, qua tiền điện tử, toán qua EDI Các ngân hàng phải triển khai hệ thống toán điện tử rộng khắp - Phải có hệ thống sở chuyển phát hàng nhanh chóng, kịp thời tin cậy - Phải có hệ thống an tồn bảo mật cho giao dịch, chống xâm nhập trái phép, chống virus, chống thối thác - Phải có nhân lực am hiểu kinh doanh, công nghệ thông tin, TMĐT để triển khai tiếp thị, quảng cáo, xúc tiến, bán hàng toán qua mạng 1.4 Các loại hình giao dịch Thương mại điện tử Trong TMĐT có ba chủ thể tham gia: Doanh nghiệp (B) giữ vai trò động lực phát triển TMĐT, người tiêu dùng (C) giữ vai trò định thành công TMĐT Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động phủ (G) giữ vai trò định hướng, điều tiết quản lý Từ mối quan hệ chủ thể ta có loại giao dịch TMĐT: B2B, B2C, B2G, C2G, C2C Sau loại hình giao dịch Thương mại điện tử: Bảng Các loại hình giao dịch Thương mại điện tử Chủ thể Doanh nghiệp (Business) Khách hàng Doanh nghiệp Khách hàng Chính phủ (Business) (Customer) (Government) B2B thông Internet, qua B2C bán hàng qua B2G thuế thu nhập mạng Extranet, EDI C2B bỏ thầu C2C đấu giá (Government) C2G thuế thu nhập Ebay (Customer) Chính phủ thuế doanh thu G2B mua sắm công G2C quỹ hỗ trợ trẻ G2G giao dịch cộng em, sinh viên, học quan sinh phủ Trong loại hình giao dịch TMĐT loại hình: B2B B2C loại hình quan trọng nhất: B2B (Business To Business): Là mơ hình TMĐT doanh nghiệp với doanh nghiệp B2C (Business To Customer): Là mơ hình TMĐT doanh nghiệp người tiêu dùng Cả hai hình thức thươnng mại điện tử thực trực tuyến mạng Internet Tuy nhiên, chúng tồn khác biệt Trong Thương mại điện tử B2B coi hình thức kinh doanh bán bn với lượng khách hàng doanh nghiệp, nhà sản xuất thương mại điện tử B2C lại hình thức kinh doanh bán lẻ với đối tượng khách hàng cá nhân Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động Trên giới, xu hướng thương mại điện tử B2B chiếm ưu vượt trội so với B2C việc lựa chọn chiến lược phát triển công ty kinh doanh trực tuyến Trong thương mại điện tử B2B, việc giao dịch doanh nghiệp với doanh nghiệp khác thường bao gồm nhiều công đoạn: từ việc chào bán sản phẩm, mô tả đặc tính kỹ thuật sản phẩm đàm phán giá cả, điều kiện giao hàng, phương thức tốn Chính mà giao dịch coi phức tạp so với bán hàng cho người tiêu dùng Thương mại điện tử B2B coi kiểu “phòng giao dịch ảo”, nơi thực việc mua bán trực tuyến cơng ty với nhau, gọi phịng giao dịch mà doanh nghiệp mua bán hàng hóa sở sử dụng công nghệ chung Khi tham gia vào sàn giao dịch này, khách hàng có hội nhận giá trị gia tăng dịch vụ toán hay dịch vụ hậu mãi, dịch vụ cung cấp thông tin lĩnh vực kinh doanh, chương trình thảo luận trực tuyến cung cấp kết nghiên cứu nhu cầu khách hàng dự báo công nghiệp mặt hàng cụ thể 1.5 Các hình thức hoạt động chủ yếu Thương mại điện tử 1.5.1 Thư điện tử Các doanh nghiệp, quan Nhà nước, sử dụng thư điện tử để gửi thư cho cách “trực tuyến” thông qua mạng, gọi thư điện tử (electronic mail, viết tắt e-mail) Thông tin thư điện tử tuân theo cấu trúc định trước 1.5.2 Thanh toán điện tử Thanh toán điện tử việc tốn tiền thơng qua phương tiện điện tử Ví dụ: trả lương cách chuyển tiền trực tiếp vào tài khoản, trả tiền mua hàng thẻ mua hàng, thẻ tín dụng Ngày nay, với phát triển TMĐT, toán điện tử mở rộng sang lĩnh vực là: - Trao đổi liệu điện tử tài (Financial Electronic Data Interchange, gọi tắt FEDI) - Tiền lẻ điện tử (Internet Cash) Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động - Ví điện tử (electronic purse) - Giao dịch điện tử ngân hàng (digital banking) 1.5.3 Trao đổi liệu điện tử Trao đổi liệu điện tử (electronic data interchange, viết tắt EDI) việc trao đổi liệu dạng “có cấu trúc” (stuctured form), từ máy tính điện tử sang máy tính điện tử khác, cơng ty đơn vị thỏa thuận bán buôn với Theo Ủy ban liên hợp quốc luật thương mại quốc tế (UNCITRAL), “Trao đổi liệu điện tử (EDI) việc chuyển giao thơng tin từ máy tính điện tử sang máy tính điện tử khác phương tiện điện tử, có sử dụng tiêu chuẩn thỏa thuận để cấu trúc thông tin” 1.5.4 Truyền dung liệu Dung liệu (Content) nội dung hàng hóa số, giá trị khơng phải vật mang tin mà nằm thân nội dung Hàng hóa giao qua mạng thay trao đổi cách đưa vào băng đĩa, in thành văn Ngày nay, dung liệu số hóa truyền gửi theo mạng, gọi “giao gửi số hóa” (digital delivery) 1.5.5 Mua bán hàng hóa hữu hình Đến nay, danh sách hàng hóa bán lẻ qua mạng mở rộng, từ hoa đến quần áo, làm xuất loạt hoạt động gọi “mua hàng điện tử” hay “mua hàng qua mạng” Ở số nước, Internet trở thành công cụ để cạnh tranh bán lẻ hàng hóa hữu hình Tận dụng tính đa phương tiện mơi trường Web Java, người bán xây dựng mạng “các cửa hàng ảo”, gọi ảo cửa hàng có thật ta xem tồn quang cảnh cửa hàng hàng hóa chứa trang hình Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động 1.6 Lợi ích Thương mại điện tử 1.6.1 Thu thập nhiều thông tin TMĐT giúp người ta tham gia thu nhiều thông tin thị truờng, đối tác, giảm chi phí tiếp thị giao dịch, rút ngắn thời gian sản xuất, tạo dựng củng cố quan hệ bạn hàng Các doanh nghiệp nắm thông tin phong phú kinh tế thị trường, nhờ xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh thích hợp với xu phát triển thị trường nước, khu vực quốc tế Điều đặc biệt có ý nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ, nhiều nước quan tâm, động lực phát triển kinh tế 1.6.2 Giảm chi phí sản xuất TMĐT giúp giảm chi phí sản xuất, trước hết chi phí văn phịng Các văn phịng khơng giấy tờ (paperless office) chiếm diện tích nhỏ nhiều, chi phí tìm kiếm chuyển giao tài liệu giảm nhiều lần (trong khâu in ấn bỏ hẳn) Theo số liệu hãng General Electricity Mỹ, tiết kiệm theo hướng đạt tới 30% Điều quan trọng hơn, với góc độ chiến lược, nhân viên có lực giải phóng khỏi nhiều cơng đoạn vụ tập trung vào nghiên cứu phát triển, đưa đến lợi ích to lớn lâu dài 1.6.3 Giảm chi phí bán hàng, tiếp thị giao dịch TMĐT giúp giảm thấp chi bán hàng chi phí tiếp thị Bằng phương tiện Internet/ Web, nhân viên bán hàng giao dịch với nhiều khách hàng, catalogue điện tử Web phong phú nhiều thường xuyên cập nhật so với catalogue in ấn có khn khổ giới hạn luôn lỗi thời Theo số liệu hãng máy bay Boeing Mỹ, có tới 50% khách hàng đặt mua 9% phụ tùng qua Internet (và nhiều đơn hàng lao vụ kỹ thuật), ngày giảm bán 600 gọi điện thoại TMĐT qua Internet/Web giúp người tiêu thụ doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian chi phí giao dịch (giao dịch hiểu từ trình quảng cáo, tiếp xúc ban đầu, giao dịch đặt hàng, giao dịch toán) Thời gian giao dịch qua Internet Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động 7% thời gian giao dịch qua Fax, khoảng 0.5 phần nghìn thời gian giao dịch qua bưu điện chuyển phát nhanh, chi phí tốn điện tử qua Internet từ 10% đến 20% chi phí tốn theo lối thơng thường Tổng hợp tất lợi ích trên, chu trình sản xuất (cycle time) rút ngắn, nhờ sản phẩm xuất nhanh hoàn thiện 1.6.4 Xây dựng quan hệ với đối tác TMĐT tạo điều kiện cho việc thiết lập củng cố mối quan hệ thành viên tham gia vào trình thương mại: thơng qua mạng (Internet/Web) thành viên tham gia (người tiêu thụ, doanh nghiệp, quan Chính phủ ) giao tiếp trực tiếp (liên lạc “ trực tuyến”) liên tục với nhau, có cảm giác khơng có khoảng cách địa lý thời gian nữa; nhờ hợp tác quản lý tiến hành nhanh chóng cách liên tục: bạn hàng mới, hội kinh doanh phát nhanh chóng phạm vi toàn quốc, toàn khu vực, toàn giới, có nhiều hội để lựa chọn 1.6.5 Tạo điều kiện sớm tiếp cận kinh tế tri thức Trước hết, TMĐT kích thích phát triển ngành công nghệ thông tin tạo sở cho phát triển kinh tế tri thức Lợi ích có ý nghĩa lớn nước phát triển: khơng nhanh chóng tiếp cận kinh tế tri thức sau khoảng thập kỷ nữa, nước phát triển bị bỏ rơi hồn tồn Khía cạnh lợi ích mang tính chiến lược cơng nghệ tính sách phát triển cần cho nước cơng nghiệp hóa 1.7 Những trở ngại việc tiếp cận Thương mại điện tử Trong hầu hết trường hợp, có hệ thống TMĐT mang lại nhiều thuận lợi lợi ích kinh doanh Thế nhưng, nhiều doanh nghiệp không tận dụng tiến kỹ thuật tuyệt vời Internet TMĐT? Đó số rào cản hay nói cách khác khó khăn doanh nghiệp tiếp cận đến TMĐT: - Khơng thích thay đổi Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động - Thiếu hiểu biết công nghệ - Sự chuẩn bị đầu tư chi phí - Khơng có khả để bảo trì - Thiếu phối hợp với công ty vận chuyển Trong tất lý trên, “khơng thích thay đổi” lý phổ biến ngăn cản doanh nghiệp tham gia vào TMĐT, họ cảm thấy đơn giản với họ làm Ví dụ chủ doanh nghiệp nhỏ, họ có nhiều năm thành cơng công việc kinh họ, rõ ràng họ không muốn chuyển đến hệ thống TMĐT họ phải có thời gian dài để thích ứng với thay đổi Đây loại tư thường liên quan trực tiếp đến lý “thiếu hiểu biết công nghệ” mà nhiều cá nhân ngày lo ngại kỹ thuật - công nghệ cao không thạo lĩnh vực công nghệ doanh nghiệp Vì vậy, điều lo sợ cơng nghệ (hoặc khía cạnh học tập công nghệ) rào cản lớn thị trường TMĐT Ngồi ra, TMĐT ln u cầu đầu tư từ ban đầu để thiết lập hệ thống Bên cạnh đó, để nâng cao hệ thống TMĐT phải trì qua thời gian rào cản Vì vậy, để tiếp cận TMĐT, doanh nghiệp phải xem xét tình cở sở cá nhân doanh nghiệp dự thảo chiến lược để vượt qua trở ngại Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động CHƯƠNG TỔNG QUAN ĐỀ TÀI VÀ KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG 2.1 Tổng quan đề tài: 2.1.1 Lý chọn đề tài, mục tiêu:  Lý do: - Do phát triển nhanh Internet hệ thống mạng với nhu cầu ngày cao sống người XH Khách hàng không cần phải bỏ nhiều thời gian để đến cửa hàng hay nhà cung cấp để tìm mua hàng mà u thích - Với mục tiêu giảm thời gian cho khách hàng mà đáp ứng nhu cầu mua hàng tốt, hợp thời trang Để đáp ứng nhu cầu mua bán dễ dàng tiện lợi, chúng em chọn đề tài “ xây dưng website bán hàng điện thoại di động”  Mục tiêu: Xây dựng trang mua bán sản phẩm thiết bị điện thoại cho người dùng - Giao diện thân thiện, dễ sử dụng, tiện ích cho người truy cập - Dựa vào kiến thức học từ môn học Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thơng Tin, với kiến thức chuyên ngành khác đồ án phân tích hệ thống bán sĩ lẻ nhằm mục đích tạo Website hệ thống cửa hàng online bao gồm chức :  Quản lý hàng hóa  Quản lý khách hàng  Thanh tốn hóa đơn  Liên hệ người dùng 2.1.2 Nội dung thực hiện: Hệ thống gồm chức sau:  Đối với người dung : - Đăng nhập Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động - Đăng ký - Tìm kiếm sản phẩm theo tên, giá - Xem chi tiết sản phẩm - Mua sản phẩm yêu thích - Chỉnh sửa giỏ hàng - Thanh tốn hóa đơn - Liên hệ với quản trị - Gửi mail cho khách hàng đăng ký thành công  Đối với quản trị : - Đăng nhập - Phân quyền quản trị - Quản lý sản phẩm - Quản lý khách hàng - Quản lý đơn đặt hàng - Quản lý góp ý khách hàng 2.1.3 Phạm vi nghiên cứu - Đồ án thực dựa sở lý thuyết để thiết kế mơ hình,cơ sở liệu xây dựng hệ thống quản lí bán hàng 2.1.4 Phương pháp cách tiếp cận 2.1.4.1 Tiếp cận Dùng phương pháp cổ điển để tiếp cận vấn đề 2.1.4.2 Giải vấn đề  Thiết kế Dùng MySQL để thiết kế sở liệu Thiết kế giao diện PHP Ngơn ngữ lập trình Các ngơn ngữ lập trình: PHP, HTML, Javascrip  Cơng cụ báo cáo Microsoft Word 2010 Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động CHƯƠNG PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 3.1.Mơ hình chức BFD 3.1.1.Mơ hìnhBFD HỆ THỐNG WEBSITE KHÁCH HÀNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TÌM KIẾM MUA HÀNG ĐẶT HÀNG ĐĂNG NHẬP TẠO TÀI KHOẢN QL KHÁC SẢN PHẨM TT KHÁCH HÀNG SẢN PHẨM LOẠI SẢN PHẨM KHUYẾN MÃI ĐƠN HÀNG CHỦNG LOẠI GĨP Ý THỐT THỐNG KÊ NHÀ CUNG CẤP HÃNG SX ĐƠN HÀNG BÌNH LUẬN KHÁCH HÀNG Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động Mơ hình 3.1: Mơ hình BFD 3.1.2.Mơ tả BFD  Chức đăng nhập Bảng 3.1:Bảng chức đăng nhập Mơ tả Đầu vào Q trình xử lý Đầu Đăng nhập có tài khoản Thơng tin đăng nhập + Tên đăng nhập + Mật Kết nối sở liệu so sánh thông tin đăng nhập có khơng? Kết nối quyền tên truy nhập Tạo phiên truy cập cho người dùng đăng nhập Thông báo kết đăng nhập  Chức tìm kiếm sản phẩm Bảng 3.2:Bảng chức tìm kiếm sản phẩm Mơ tả Đầu vào Q trình xử lý Đầu Chức tìm kiếm sản phẩm theo từ khóa nhập vào Tên sản phẩm, giá, hãng sản xuất, nhà cung cấp Kiểm tra tương thích tên, giá, hãng sản xuất, nhà cung cấp sản phẩm nhập vào Kết nối đến sở liệu Tìm kiếm thơng tin theo tên, giá, hãng sản xuất, nhà cung cấp sản phẩm Hiển thị sản phẩm thơng báo khơng tìm thấy  Chức mua hàng Bảng 3.3:Bảng chức mua hàng Mô tả Chức mua hàng khách hàng chọn hàng muốn mua Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Đầu vào Quá trình xử lý Đầu Website Bán Điện Thoại Di Động Mã,tên, giá sản phẩm Tiến hành đưa thông tin vào giỏ hàng khách hàng Hiển thị sản phẩm giỏ hàng khách  Chức đặt hàng Bảng 3.4:Bảng chức đặt hàng Mơ tả Đầu vào Q trình xử lý Đầu Chức đặt hàng khách hàng mua xong mặt hàng Ngày đặt, ngày giao, địa Tiến hành đưa thông tin thông tin từ giỏ hàng khách hàng vào sở liệu Hiển thị thông báo đặt hàng  Chức quản lý sản phẩm(Thêm, xóa, sửa) - Thêm Bảng 3.5:Bảng chức thêm sản phẩm Mô tả Đầu vào Quá trình xử lý Đầu Thêm sản phẩm Thông tin sản phẩm mới: + Tên sản phẩm + Tên loại sản phẩm + Tên nhà cung cấp + Giá nhập + Giảm giá + Giá bán +Bài Viết + Chi tiết + Hình +Ghi Kiểm tra thông tin nhập Tiến hành kết nối sở liệu đưa thông tin vào sở liệu Hiển thị thông tin sản phẩm Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT - Website Bán Điện Thoại Di Động Sửa Bảng 3.6:Bảng chức sửa sản phẩm Mô tả Thay đổi thông tin sản phẩm Đầu vào Chọn sản phẩm cẩn thay đổi Kiểm tra thông tin sửa đổi Tiến hành lưu vào sở liệu Hiển thị thơng tin sản phẩm Q trình xử lý Đầu - Xóa Bảng 3.7:Bảng chức xóa sản phẩm Mơ tả Xóa sản phẩm Đầu vào Chọn sản phẩm cẩn xóa Q trình xử lý Tiến hành xóa sản phẩm khỏi sở liệu Đầu Hiển thị thông báo  Chức thống kê đơn hàng Bảng 3.8:Bảng chức thống kê đơn hàng Mô tả Thông kê đơn hàng Đầu vào Các đơn hàng khách hàng đặt Quá trình xử lý Đếm số đơn hàng Đầu Hiển thị số đơn hàng Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động 3.4.Chuyển đổi mơ hình ERD thành mơ hình quan hệ KHANCHHANG (IDKHACHHANG, TenKH, GioiTinh, DiaChi, sdt, Email) HOADON (IDHoaDon, TenNguoiNhan, NoiNhan, SoDienThoai, NgayDatHang, ISGiaoHang, NgayGiaoHang, TongTien) DANGNHAP ( ID, username, password,hoten,gioitinh) DIENTHOAI ( IDdienthoai, Tendt, IDhang,thongtin,tinhtrang,soluong,anh,idthongso,idphukien,mausac,gia) THONGSOKYTHUAT( IDTHONGSO, TenDT, 3G, SIM,KICHTHUOC,MANHINH,TRONGLUONG,BONHO….) ANH ( IDAnh, URL) PHUKIEN ( IDPHUKIEN, anh,gia,baohanh) THONGTIN ( IDThongtin,ten,anh,noidung,tacgia,thoigian ) HANGSX ( IDHANG,tenhang) NHASANXUAT ( IDNhaSanXuat, TenNhaSanXuat) 3.5.Mô tả chi tiết liệu 3.5.1.Quan hệ Quản lý DANGNHAP ( ID, username, password,hoten,gioitinh) Bảng 3.9:Bảng quan hệ quản lý STT Tên cột ID username Diễn giải Kiểu DL ID Tài Uniqueidentifie Khoản Tên đăng r nhập password Mật hoten Họ tên gioitinh Giới tính 3.5.2.Quan hệ sản phẩm DIENTHOAI ( IDdienthoai, Tendt, Kích Ràng Ghi thước buộc Chú 20 PK Nvarchar (50) 50 Nvarchar (50) Nvarchar (50) int 50 50 IDhang,thongtin,tinhtrang,soluong,anh,idthongso,idphukien,mausac,gia) Bảng 3.10:Bảng quan hệ sản phẩm Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT STT Tên cột Website Bán Điện Thoại Di Động Diễn giải IDdienthoai ID sản phẩm Tendt Tên sản phẩm Gia Giá SoLuong Số lương IDhang ID Hãng idthongso Thông số idphukien ID phụ kiện mausac Màu sắc anh Ảnh 3.5.3.Quan hệ loại sản phẩm HANGSX ( IDHANG,tenhang) Số Kiểu DL Byte Uniqueidentifier Nvarchar (200) Decimal (18,0) Int int Datetime Uniqueidentifer Uniqueidentifer Varchar(20) Ràn Ghi g Ch buộc ú PK 50 10 10 10 20 Bảng 3.11:Bảng quan hệ loại sản phẩm STT Tên cột Diễn giải Kiểu DL Số Byte Ràng buộc IDHANG Mã loại int PK int FK tenhang Mã chủng loại 3.5.4.Quan hệsản phẩm hình ANH ( IDAnh, URL) Ghi Chú Bảng 3.13:Bảng quan hệ sản phẩm hình STT Tên cột IDanh URL Diễn giải Kiểu DL Số Byte Mã sản phẩm int hình Ràng buộc URL FK int PK Ghi Chú Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động Chương THIẾT KẾ TRANG WEB Chương trình  Màn hình trang chủ Hình 4.1: Màn hình trang chủ Trường ĐH BÁCH KHOA – Khoa CNTT Website Bán Điện Thoại Di Động  Màn hình trang sản phẩm theo loại sản phẩm Hình 5.2: Màn hình danh sách sản phẩm theo loại