Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 113 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
113
Dung lượng
1,56 MB
Nội dung
8/4/2020 Chương 1: Tổng quan kinh tế học quản lý BÀI GIẢNG KINH TẾ HỌC QUẢN LÝ Đối tượng, nội dung phương pháp nghiên cứu Kinh tế học quản lý Các vấn đề Kinh tế học quản lý Phân tích cận biên cho định tối ưu Tổng quan ước lượng dự báo BỘ MÔN KINH TẾ HỌC 8/2020 1.2 Các vấn đề KTHQL 1.1 Đối tượng, nội dung phương pháp nghiên cứu Kinh tế học quản lý Khái niệm kinh tế học quản lý Đối tượng nội dung nghiên cứu Kinh tế học quản lý Phương pháp nghiên cứu 1.2.1 Kinh tế học quản lý lý thuyết kinh tế học Kinh tế vi mô: môn khoa học nghiên cứu hành vi kinh tế người Kinh tế học quản lý: áp dụng lý thuyết kinh tế vi mô vào vấn đề quản lý Tham khảo dowload tài liệu từ website: http://sites.google.com/site/congphanthe 8/4/2020 1.2 Các vấn đề KTHQL 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Các vấn đề định quản lý Chi phí hội việc sử dụng nguồn lực Các lý thuyết kinh tế Khoa học định Kinh tế quản lý Chi phí hội chi phí liên quan đến giá trị mà doanh nghiệp bỏ qua đưa định kinh tế Nguồn lực: Do thị trường cung cấp Do chủ sở hữu cung cấp Các giải pháp tối ưu vấn đề định quản lý 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Là tổng chi phí hội nguồn lực thị trường cung cấp nguồn lực chủ sở hữu cung cấp Chi phí thực việc sử dụng nguồn lực cung cấp thị trường Chi phí hiện: Chi phí kinh tế việc sử dụng nguồn lực Tổng chi phí kinh tế: 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Các khoản phải trả cho chủ sở hữu nguồn lực Khoản trả tiền cho việc sử dụng nguồn lực thị trường cung cấp + Chi phí ẩn việc sử dụng nguồn lực cung cấp chủ sở hữu Các khoản thu bị không đưa nguồn lực chủ sở hữu vào thị trường Chi phí ẩn: Chi phí hội khơng thể tiền việc sử dụng nguồn lực chủ sở hữu cung cấp = Tổng chi phí kinh tế Tổng chi phí hội việc sử dụng 02 nguồn lực 8/4/2020 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Các dạng chi phí ẩn Lợi nhuận kinh tế lợi nhuận kế toán Chi phí hội vốn góp tiền chủ sở hữu Chi phí hội việc sử dụng tài sản vốn (đất đai, nhà xưởng) chủ sở hữu Chi phí hội thời gian mà chủ sở hữu doanh nghiệp dành cho việc quản lý kinh doanh LN Kinh tế = Tổng doanh thu – chi phí kinh tế = Tổng doanh thu – chi phí – chi phí ẩn LN Kế tốn = Tổng doanh thu – chi phí Chủ sở hữu phải thu hồi lại tồn chi phí sử dụng nguồn lực bỏ Mục đích tối đa hóa lợi nhuận kinh tế 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Tối đa hóa giá trị doanh nghiệp 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Giá trị doanh nghiệp Phí rủi ro (risk premium) 10 Phần tính thêm nhằm bù đắp cho rủi ro việc trước giá trị tương lai lợi nhuận Sự không chắn lợi nhuận tương lai lớn phí rủi ro lớn giá trị doanh nghiệp giảm 11 1 (1 r ) 2 (1 r ) T (1 r )T T t 1 t (1 r )t Trong đó: • t lợi nhuận kinh tế ước tính thu khoảng thời gian t • r tỷ lệ khấu trừ điều chỉnh theo rủi ro • T số năm tồn doanh nghiệp 12 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Cầu Cung Cân cung cầu (cân thị trường) Sự thay đổi trạng thái cân thị trường Cầu Lượng cầu: Lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người tiêu dùng muốn có khả mua giai đoạn định (C.P) 13 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Hàm cầu: cho biết lượng hàng hoá mà người tiêu dùng sẵn sàng mua có khả mua mức giá khác yếu tố khác không đổi Qd = f(P) Hàm cầu ngược: thể mối quan hệ giá lượng gọi hàm cầu ngược P = f(Qd) 14 Luật cầu: Lượng cầu tăng giá giảm lượng cầu giảm giá tăng, yếu tố khác không đổi Qd/P phải mang dấu âm 15 Vẽ đường cầu Thông thường, giá (P) biểu diễn trục tung lượng (Qd) biểu diễn trục hoành Mỗi điểm đường cầu cho thấy: Lượng tối đa người tiêu dùng mua tương ứng với mức giá Mức giá cao mà người tiêu dùng sẵn sàng trả để mua lượng định hàng hóa 16 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Đồ thị đường cầu Đồ thị đường cầu Sự thay đổi lượng cầu Sự thay đổi cầu 18 17 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Sự dịch chuyển đường cầu Sự di chuyển dịch chuyển đường cầu Các nhân tố định cầu Cầu giảm Dấu hệ (b) số góc (c) Hàng hóa thơng thường M tăng M giảm c>0 Hàng thứ cấp M giảm M tăng c0 Hàng hóa bổ sung PR giảm PR tăng d0 Giá kỳ vọng (Pe) Pe tăng Pe giảm f>0 Số lượng người tiêu dùng (N) N tăng N giảm g>0 19 Cầu tăng (a) 20 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Hàm cầu tổng quát Hàm cầu dạng tuyến tính Sáu biến tác động đến lượng cầu (Qd) Giá thân hàng hóa hay dịch vụ (P) Thu nhập người tiêu dùng (M) Giá hàng hóa có liên quan (PR) Thị hiếu người tiêu dùng (T) Kỳ vọng giá hàng hóa tương lai (Pe) Số lượng người mua thị trường (N) Hàm cầu tổng quát: Qd = f (P, M, PR, T, Pe, N) Qd = a + bP + cM + dPR + eT + fPe + gN Trong đó: a: hệ số chặn b, c, d, e, f, g: hệ số góc (đo lường thay đổi Qd biến tương ứng thay đổi biến khác cố định) Dấu hệ số góc cho biết mối quan hệ biến tương ứng với Qd 21 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 22 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Hàm cầu dạng tuyến tính Biến Mối quan hệ với lượng cầu Dấu hệ số P Tỉ lệ nghịch b= Qd/P âm M Tỉ lệ thuận với hàng hóa thơng thường c=Qd/M dương Tỉ lệ nghịch với hàng hóa thứ cấp d=Qd/PR dương Tỉ lệ nghịch với hàng hóa bổ sung d= Qd/PR âm T Tỉ lệ thuận e=Qd/T dương Pe Tỉ lệ thuận f=Qd/Pe dương N Tỉ lệ thuận g=Qd/N dương Lượng cung (Qs) c = Qd/M âm Tỉ lệ thuận với hàng hóa thay PR Cung Lượng hàng hoá hay dịch vụ bán khoảng thời gian định (C.P) 23 24 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Hàm cung Vẽ đường cung Hàm cung thể quan hệ Qs P yếu tố ảnh hưởng đến cung (PI, Pr, T, Pe F) không đổi Qs = g (P, P’I, P’r, T', Pe', F') = g (P) Hàm cung ngược: P=f(Qs) Mỗi điểm đường cung thể hiện: Lượng tối đa hàng hóa hay dịch vụ bán tương ứng với mức giá Mức giá tối thiểu để tạo động lực cho nhà sản xuất cung cấp lượng hàng hóa định 25 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 26 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Đồ thị đường cung 27 Đồ thị đường cung Sự thay đổi lượng cung Sự thay đổi cung 28 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Sự dịch chuyển đường cung Sự di chuyển dịch chuyển đường cung Các yếu tố định cung Cung tăng Cung giảm Dấu hệ số góc PI giảm PI tăng l0 Trình độ cơng nghệ (T) T tăng T giảm n>0 Giá kỳ vọng (Pe) Pe giảm Pe tăng r0 Giá yếu tố đầu vào (PI) Giá hàng hoá liên quan sản xuất (Pr) 29 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 30 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Hàm cung tuyến tính Sáu biến tác động đến lượng cung (Qs) ngành (F) Giá thân hàng hóa hay dịch vụ (P) Giá yếu tố đầu vào (PI) Giá hàng hóa có liên quan sản xuất (Pr) Tiến kỹ thuật (T) Kỳ vọng giá sản phẩm tương lai (Pe) Số lượng hãng sản xuất (F) Qs h kP lPI mPr nT rPe sF h: hệ số chặn k, l, m, n, r, s: hệ số góc Hàm cung tổng quát Đo lường ảnh hưởng đến lượng cung (Qs) biến tương ứng thay đổi (các biến khác khơng đổi) Dấu hệ số góc cho biết mối quan hệ biến tương ứng với lượng cung Qs f ( P, PI , Pr , T , Pe , F ) 31 32 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Biến P PI Quan hệ với Qs Quan hệ thuận Quan hệ nghịch Dấu hệ số góc l = Qs/PI âm Thuận h2 bổ sung T Quan hệ thuận n = Qs/T dương Pe Quan hệ nghịch r = Qs/Pe âm F Quan hệ thuận Nghịch h2 thay Cân thị trường k = Qs/P dương m = Qs/Pr âm m = Qs/Pr dương Pr 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Giá lượng cân xác định giao điểm đường cung đường cầu: Qd = Qs Đây trạng thái “lý tưởng” thị trường s = Qs/F dương 33 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 34 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Cân thị trường Tình trạng cân Dư cầu (thiếu hụt) Dư cung (dư thừa) 35 Xảy lượng cầu lớn lượng cung Xảy lượng cung lớn lượng cầu 36 8/4/2020 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Sự thay đổi trạng thái cân cung cầu Sự thay đổi trạng thái cân Dự báo định tính: Ngun nhân từ phía cung (cầu khơng đổi) Chỉ dự báo hướng thay đổi biến kinh tế Dự báo định lượng: Dự báo hướng biên độ thay đổi biến kinh tế 37 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường 38 1.2.3 Cung, cầu cân thị trường Sự thay đổi trạng thái cân cung cầu Ngun nhân từ phía cầu (cung khơng đổi) 40 39 8/4/2020 Hợp tác định chiến lược lặp lại Quyết định lần tình lưỡng nan người tù Hợp tác: Khi hãng độc quyền nhóm thực định cá nhân khiến cho tất hãng có lợi so với trường hợp kết cục cân Nash không hợp tác Các định lặp lại: Các định số hãng đưa hết lần đến lần khác Lừa dối: Khi nhà quản lý đưa định bất hợp tác Tình tiến thối lưỡng nan người tù định lần 393 Tình khó xử định giá hãng AMD Intel Trừng phạt lừa dối Giá AMD Cao A: Giá Intel Cao Thấp B: AMD lừa dối $2, $3 Hợp tác $5, $2.5 A D: Không hợp tác $3, $1 C: Intel lừa dối $6, $0.5 Thấp I 394 Trong định lặp lại, lừa dối bị trừng phạt Trừng phạt lừa dối thường thực dạng định trả đũa hãng trừng phạt thực hiện, chuyển trò chơi định Nash không hợp tác Nếu lời đe dọa đáng tin cậy, nhà quản lý đơi đạt hợp tác tình tiến thối lưỡng nan người tù I A Các kết cục lợi nhuận theo tuần tính triệu dollar 395 396 8/4/2020 Tình khó xử định giá hãng AMD Intel Quyết định hợp tác Giá AMD Cao A: Giá Intel B: AMD lừa dối $2, $3 $5, $2.5 Cao Thấp Hợp tác Quyết định hợp tác: A Thấp C: Intel lừa dối $6, $0.5 D: Không hợp tác $3, $1 I I A giá trị giá hành vi lừa dối lớn giá trị lợi ích có từ hành vi lừa dối đạt thị trường độc quyền nhóm tất hãng thị trường độc quyền nhóm lựa chọn không lừa dối Lừa dối: Các kết cục lợi nhuận theo tuần tính triệu dollar giá trị lợi ích có từ hành vi lừa dối lớn giá trị giá cuả hành vi lừa dối 397 Quyết định hợp tác PVLợi ích lừa dối = 398 Chiến lược bóp cị B1 B2 BN (1 r )1 (1 r ) (1 r ) N Bi = Lừa dối - Hợp tác với i = 1, …, N PVChi phí lừa dối = Hành vi lừa dối “nhấn cò” cho giai đoạn trừng phạt định lặp lại trò chơi Chiến lược ăn miếng trả miếng: C1 C2 CP (1 r ) N 1 (1 r ) N (1 r ) N P trừng phạt giai đoạn định tiếp theo, quay trở lại hợp tác hành vi lừa dối ngừng lại Chiến lược không lay chuyển Sự trừng phạt mãi, chí đối thủ lừa dối muốn quay trở lại hợp tác Cj = Hợp tác - Nash với j = 1, …, P 399 400 8/4/2020 Các động tác tạo điều kiện thuận lợi Khớp giá Các phương pháp khơng trái pháp luật nhằm khuyến khích hành vi hợp tác cách giảm lợi ích hành vi lừa dối làm tăng giá phải trả cho hành vi lừa dối Có bốn dạng chính: Khớp giá Bảo đảm giá bán Định giá công khai Lãnh đạo giá Khớp giá: Hãng tuyên bố công khai khớp với mức giá thấp đối thủ Thường thơng qua quảng cáo Khơng khuyến khích giảm giá bất hợp tác: lợi ích hành vi giảm giá để lấy khách hàng đối thủ gần bị triệu tiêu hãng tự buộc phải nhanh chóng định giá với mức giá đối thủ hạ giá 401 Bảo đảm giá bán Định giá công khai Đảm bảo giá bán: Cam kết hãng bán cho người mua hãng hôm mức giá bán hãng bán suốt thời kỳ tương lai quy ước 402 Mục đích bảo đảm giá bán để làm cho hãng hạ giá bán phải chịu chi phí cao Định giá cơng khai: Việc thơng báo cho người mua mức giá theo cách đưa thông tin định giá đến công chúng Là biện pháp phòng ngừa trước: 403 hãng hạ giá theo kiểu không hợp tác bị phát nhanh chóng thu lợi nhuận rút ngắn giai đoạn hãng giảm giá lợi đẩy nhanh hành động giảm giá trả đũa giảm khả hành vi hạ giá đơn phương làm tăng giá trị hãng thực hạ giá 404 8/4/2020 Lãnh đạo giá Lãnh đạo giá xảy hãng độc quyền nhóm (hãng lãnh đạo) đặt giá mức hãng tin tối đa hóa lợi nhuận tồn ngành Cartel hãng cịn lại (các hãng làm theo) hợp tác cách định mức Hình thức thỏa thuận cấu kết cơng khai độc quyền nhóm Các thành viên dựa vào thỏa thuận định giá công khai để nâng giá cách hạn chế cạnh tranh Là bất hợp pháp Hoa Kỳ, Ca-na-đa, Mê-xi-cô, Đức Liên minh Châu Âu Khơng địi hỏi phải có thỏa thuận công khai làm theo hãng lãnh đạo giá hãng thị trường hãng làm theo ngầm đồng ý với cách dàn xếp 405 Cartel 406 Ví dụ minh họa Hầu hết cartel không tăng giá nhiều thời gian dài Mức tất hãng ngành mong muốn lại khơng có tính ổn định mặt chiến lược Các hãng có động lớn để lừa dối cách đơn phương giảm giá để tăng lợi nhuận 407 408 8/4/2020 Cấu kết ngầm Cấu kết ngầm: Sự hợp tác hãng đối thủ không nằm thoả thuận công khai Cấu kết ngầm tồn thị trường độc quyền nhóm Chương Phương pháp kỹ thuật định nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận 410 409 Nội dung chương 6.1 Phương pháp định giá cộng chi phí 6.1 Phương pháp định giá cộng chi phí 6.2 Phương pháp phân tích hãng có nhiều nhà máy 6.3 Phương pháp phân tích hãng bán nhiều thị trường 6.4 Phương pháp phân tích hãng bán nhiều loại sản phẩm 6.5 Chiến lược ngăn cản gia nhập hãng 411 6.1.1 Cơ sở phương pháp 6.1.2 Ứng dụng 412 8/4/2020 6.1 Cơ sở phương pháp tính 6.1.2 Ứng dụng Khái niệm: Là kỹ thuật định giá phổ biến hãng không ước lượng cầu điều kiện chi phí để áp dụng ngun tắc tối đa hóa lợi nhuận MR = MC Cách xác định mức giá P = (1 + m)ATC Trong đó: m tiền lãi chi phí đơn vị (tiền lãi giá vốn) Hạn chế phương pháp: Vấn đề thực tế: Lựa chọn giá trị tổng chi phí bình qn ATC Lựa chọn giá trị tiền lãi cộng vào giá vốn m Vấn đề lý thuyết: Thường tạo mức giá tối ưu để tối đa hóa lợi nhuận không thỏa mãn điều kiện MR = MC Sử dụng chi phí bình qn khơng phí cận biên định Khơng tính đến điều kiện cầu 413 Phương pháp định giá cộng chi phí 414 Định giá cộng chi phí chi phí khơng đổi Khi chi phí biến đổi bình qn khơng đổi AVC = MC Theo ngun tắc đặt giá: E P SMC 1 E Để phương pháp định giá cộng chi phí đưa mức giá tối ưu, phải xác định m* cho m* 415 E P AVC 1 E 1 E * E* độ co dãn cầu theo giá mức giá tối đa hóa lợi nhuận 416 8/4/2020 Định giá cộng chi phí chi phí khơng đổi 6.2 Phương pháp phân tích hãng có nhiều nhà máy Khi cầu tuyến tính chi phí biến đổi bình qn khơng đổi (AVC = SMC), E* tính cơng thức E 6.2.1 Đặc điểm phương pháp 6.2.2 Phân tích mơ hình A 0.5( AVC A ) Trong A hệ số chặn với trục giá hàm cầu tuyến tính 417 6.2.1 Đặc điểm phương pháp 418 6.2.2 Phân tích mơ hình hãng có nhiều nhà máy Yêu cầu: hãng có nhiều nhà máy với chi phí khác nhau, hãng phải phân bổ mức sản lượng mong muốn nhà máy cho chi phí nhỏ Ví dụ: Giả sử hãng có nhà máy A B Hãng phải phân bổ sản xuất cho MCA = MCB Mức sản lượng tối ưu mức sản lượng mà MR = MCT Theo nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận, hãng lựa chọn mức sản lượng cho MR = MCT = MCA = MCB 419 420 8/4/2020 Một hãng có nhiều nhà máy Một hãng có nhiều nhà máy Một hãng có nhà máy với hàm chi phí cận biên MCA= 28 + 0,04QA MCB = 16 + 0,02QB Xác định hàm tổng chi phí cận biên Biến đổi hàm chi phí cận biên thành hàm chi phí cận biên ngược QA= 25MCA – 700 QB = 50MCB - 800 Do q trình cộng tổng theo chiều ngang địi hỏi MCA = MCB = MCT cho tất mức sản lượng QT QA = 25MCT – 700 QB = 50MCT - 800 Xác định hàm tổng chi phí cận biên ngược QT = QA + QB = 75MCT – 1500 MCT = 20 + 0,0133QT Hàm cầu hãng ước lượng là: QT = 5000 - 100P Hàm doanh thu cận biên MR = 50 – 0,02QT Áp dụng điều kiện tối ưu 50 - 0,02QT = 20 + 0,0133QT Xác định mức sản lượng tối ưu Q*T = 900 Phân bổ cho hai nhà máy MCA= 28 + 0,04QA = 32 MCB = 16 + 0,02QB = 32 Kết Q*A = 100 đơn vị Q*B = 800 đơn vị 421 6.3 Phương pháp phân tích hãng bán nhiều thị trường 6.3.1 Đặc điểm phương pháp 6.3.2 Phân tích mơ hình 422 6.3 Đặc điểm phương pháp Yêu cầu: hãng bán hàng hóa hai thị trường 2, nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận Hãng phải phân bổ sản lượng cho MR1 = MR2 Lựa chọn mức sản lượng tối ưu cho MRT = MC Nguyên tắc: để tối đa hóa lợi nhuận, hãng phải phân bổ sản lượng cho MRT = MC = MR1 = MR2 423 424 8/4/2020 Một hãng bán nhiều thị trường 6.3.2 Phân tích mơ hình hãng bán nhiều thị trường Xác định tổng doanh thu cận biên 425 Một hãng bán nhiều thị trường 426 Một hãng bán nhiều thị trường Giả sử hãng bán hàng hóa hai thị trường riêng biệt, đường cầu hai thị trường Q1 = 1000 – 20P1 Q2 = 500 – 5P2 Hàm chi phí cận biên hãng MC = 20 – 0,05 Q + 0,0001 Q2 Yêu cầu: xác định sản lượng mức giá bán hãng hai thị trường để lợi nhuận hãng lớn Xác định hàm tổng doanh thu cận biên: 427 Xác định hàm cầu ngược hai thị trường P1 = 50 – 0,05Q1 P2 = 100 – 0,2Q2 Xác định hàm doanh thu cận biên hai thị trường MR1 = 50 – 0,1Q1 MR2 = 100 – 0,2Q2 Xác định hàm doanh thu cận biên ngược Q1= 500 – 10MR1 Q2 = 250 – 2,5MR2 Do mức sản lượng có MR1 = MR2 = MRT, nên Q1= 500 – 10MRT Q2 = 250 – 2,5MRT 428 8/4/2020 Một hãng bán nhiều thị trường Một hãng bán nhiều thị trường Xác định hàm tổng doanh thu cận biên (tiếp) Do QT = Q1 + Q2, cách cộng hai đường doanh thu cận biên ngược ta có hàm tổng doanh thu cận biên ngược QT = Q1 + Q2 = 500 – 10MRT + 250 – 2,5MRT = 250 – 12,5MRT Vậy hàm tổng doanh thu cận biên hãng MRT = 60 – 0,08QT Áp dụng điều kiện tối đa hóa lợi nhuận 60 – 0,08 Q = 20 – 0,05 Q + 0,0001 Q2 Mức sản lượng tối ưu 500 Phân bổ sản lượng định giá hai thị trường Kết bán 300 đơn vị thị trường với mức giá $35 bán 200 đơn vị thị trường với mức giá $60 429 6.4 Phương pháp phân tích hãng sản xuất nhiều loại sản phẩm 6.4.1 Đặc điểm phương pháp 6.4.2 Phân tích mơ hình 430 6.4.1 Đặc điểm phương pháp Sản phẩm liên quan tiêu dùng Hãng sản xuất hai loại hàng hóa X Y, hãng lựa chọn sản xuất bán mức sản lượng mà MRX = MCX MRY = MCY 431 MRX hàm khơng phụ thuộc vào QX mà cịn phụ thuộc vào QY (tương tự MRY) nên điều kiện cần phải thỏa mãn đồng thời 432 8/4/2020 6.4.2 Phân tích mơ hình hãng bán nhiều loại sản phẩm Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Sản phẩm liên quan tiêu dùng – Ví dụ Một hãng sản xuất hai loại sản phẩm X Y thay cho nhau, hàm cầu hai sản phẩm ước lượng là: QX = 80.000 – 8.000PX + 6.000PY QY = 40.000 – 4.000PY + 4.000PX Hàm tổng chi phí ước lượng TCX = 7,5QX + 0,00025Q2X TCY = 11 QY + 0,000125Q2Y Yêu cầu: xác định giá lượng bán hàng X Y để tối đa hóa lợi nhuận Sản phẩm liên quan tiêu dùng – Ví dụ Xác định hàm doanh thu cận biên hai sản phẩm MRX = 70 – 0,001QX – 0,00125QY MRY = 80 – 0,002QY – 0,00125QX Xác định hàm chi phí cận biên hai sản phẩm MCX = 7,5 + 0,0005QX MCY = 11 + 0,00025QY Áp dụng nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận, giải hệ hai phương trình Q*X= 30.000, Q*Y = 14.000 P*X = $44,5 P*Y = $51 433 Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Sản phẩm thay cho sản xuất 434 Sản phẩm thay cho sản xuất: Các sản phẩm sản xuất hãng, cạnh tranh với để có phương tiện sản xuất hữu hạn hãng Trong dài hạn, hãng điều chỉnh phương tiện sản xuất để sản xuất mức sản lượng tối đa hoá lợi nhuận sản phẩm 435 Sản phẩm thay cho sản xuất Giả sử hãng sản xuất hai loại sản phẩm X Y thay cho sản xuất, hãng cần phân bổ phương tiện sản xuất X Y cho MRPX = MRPY Mức vận hành phương tiện sản xuất tối ưu xác định MRPT = MC Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận: MRPT = MC = MRPX = MRPY 436 8/4/2020 Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Sản phẩm thay cho sản xuất Sản phẩm thay cho sản xuất – Ví dụ Một hãng sản xuất hai loại sản phẩm X Y thay cho sản xuất Hàm cầu sản phẩm là: QX = 60- 0,5 PX QY = 40 – 0,67PY Hàm sản xuất sản phẩm QX = 2HX QY = 4HY Trong đó: HX HY, tương ứng thời gian dây chuyền sản xuất hoạt động để sản xuất X Y Hàm chi phí cận biên MC = 72 + 2HT Yêu cầu: xác định (1) mức sử dụng (thời gian vận hành) tối ưu nhà máy bao nhiêu; (2) Mức sử dụng cần phân bổ việc sản xuất hai sản phẩm 438 437 Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Sản phẩm thay cho sản xuất – Ví dụ Xác định hàm doanh thu cận biên sản phẩm MRX = 120 – 4QX MRY = 60 – 3QY Xác định sản phẩm cận biên hai sản phẩm MPHx = MPHy = Xác định sản phẩm doanh thu cận biên hai sản phẩm MRPHx = 240 – 16 HX MRPHy = 240 – 48HY Hàm tổng sản phẩm doanh thu cận biên MRPT = 240 – 12HT Áp dụng điều kiện tối đa hóa lợi nhuận, kết thu được: Mức sử dụng tối ưu 12h/ngày, phân bổ 9h cho sản xuất X 3h cho sản xuất Y 439 Hàng hóa bổ sung sản xuất: Để tối đa hóa lợi nhuận, sản xuất mức sản lượng mà doanh thu cận biên chung (MRJ) chi phí cận biên: MRJ = MC Doanh thu cận biên chung mức doanh thu tăng thêm từ việc sản xuất thêm đơn vị đồng sản phẩm Khi xác định mức sản xuất tối đa hoá lợi nhuận, mức giá sản phẩm tính từ đường cầu riêng 440 8/4/2020 Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Hàng hóa bổ sung sản xuất Hàng hóa bổ sung sản xuất (tiếp): Để tìm mức doanh thu cận biên chung, cộng đường doanh thu cận biên riêng theo chiều dọc (trục tung) miền sản xuất mà mức doanh thu cận biên nhận giá trị dương 441 Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Một hãng bán nhiều loại sản phẩm Hàng hóa bổ sung sản xuất – ví dụ Một hãng sản xuất hai sản phẩm X, Y bổ sung cho sản xuất Hàm cầu hai sản phẩm là: QX = 285.000 – 1.000PX QY = 150.000 – 2.000PY Hàm chi phí cận biên MC = 10 + 0,002Q 442 Hàng hóa bổ sung sản xuất – ví dụ Xác định hàm doanh thu cận biên chung MRJ = 360 – 0,003Q Trong Q đại diện cho QX QY (Q = QX = QY) Áp dụng nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận, giải 443 Chú ý: MRY =0 QY = 75.000 Nên ≤ Q ≤ 75.000 hàm doanh thu cận biên chung tổng theo chiều dọc hai đường doanh thu cận biên, Q > 75.000, doanh thu cận biên chung giống MRX Kết quả: Q* = 70.000; PX = 215 PY = 40 444 8/4/2020 6.5 Chiến lược ngăn cản gia nhập hãng 6.5.1 Mục tiêu 6.5.1 Mục tiêu chiến lược 6.5.2 Chiến lược ngăn cản gia nhập Chiến lược ngăn cản gia nhập xảy hãng (hoặc nhiều hãng) đưa hành động chiến lược nhằm làm nản lịng chí ngăn cản gia nhập (hoặc nhiều) hãng vào thị trường 445 6.5.2 Chiến lược ngăn cản gia nhập Định giá hạn chế gia nhập Nghiên cứu hai hành vi chiến lược: 446 Định giá hạn chế gia nhập Tăng công suất Trong số tình huống, hãng độc quyền đưa cam kết tin cậy nhằm định mức giá thấp mức giá tối đa hoá lợi nhuận nhằm ngăn cản hãng gia nhập thị trường 447 Để thực được, hãng phải có khả đưa cam kết đáng tin cậy tiếp tục định giá thấp mức giá tối đa hố lợi nhuận chí sau hãng gia nhập thị trường 448 8/4/2020 Định giá hạn chế gia nhập Định giá hạn chế gia nhập 449 450 ... 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Các vấn đề định quản lý Chi phí hội việc sử dụng nguồn lực Các lý thuyết kinh tế Khoa học định Kinh tế quản lý Chi phí hội chi phí liên quan đến... phí kinh tế Tổng chi phí hội việc sử dụng 02 nguồn lực 8/4/2020 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế 1.2.2 Đo lường tối đa hóa lợi nhuận kinh tế Các dạng chi phí ẩn Lợi nhuận kinh tế lợi... Chi phí hội thời gian mà chủ sở hữu doanh nghiệp dành cho việc quản lý kinh doanh LN Kinh tế = Tổng doanh thu – chi phí kinh tế = Tổng doanh thu – chi phí – chi phí ẩn LN Kế tốn = Tổng doanh